Keanekaragaman Memahami Rundingan Lanskap

Negosiasi penyelesaian sipil yang tidak seragam pergeseran dinamika mereka berdasarkan tipe kasus, kepribadian yang terlibat, aturan yurisdiksi, dan tahap litigasi.Namun, negosiasi paling efektif mengikuti urutan yang dapat diprediksi: persiapan, pertukaran informasi, tawar-menawar, dan finalisasi. menyadari di mana Anda berada dalam urutan ini membantu mempertahankan momentum dan menghindari konsesi prematur.

¡Cara Terasnya Negosiasi Sipil

Keislaman \"Operasi\" dari \"Operasi\" ] adalah yang paling kritis. Ini melibatkan lebih dari mengumpulkan dokumen ⁇ ini membutuhkan penilaian menyeluruh tentang kekuatan hukum dan kelemahan, toleransi risiko klien, dan strategi kemungkinan lawan. Pengacara harus mengkuantifikasi kerusakan potensial, mengidentifikasi argumen hukum kunci, dan mengembangkan rencana negosiasi yang jelas. Klien harus memahami kemungkinan waktu dan biaya jika masalah melanjutkan ke pengadilan. Sebuah pihak yang terpreparasi masuk negosiasi dengan keyakinan dan rasa jelas batas-batas mereka. Fase ini juga mencakup draft analisa detail case yang compactory accounts for compactory, pives deserves, dimana biaya yang dapat diperbaiki, dan biaya yang dapat dibayar, dan biaya yang dapat dibayar. Sebuah kemungkinan untuk mempersiapkan setiap kemungkinan untuk memperoleh keuntungan.

Selama information switch phase, kedua belah pihak biasanya berbagi bukti dan argumen hukum melalui penemuan formal atau surat permintaan informal. Transparansi dalam batas etis membangun kredibilitas. Posisi pembukaan yang tidak realistis dapat meracuni atmosfer, sehingga jangkar permintaan atau penawaran Anda dengan fakta, hukum, dan data objektif. Gunakan alat seperti National Center for State Courts] data tentang garis waktu kasus atau laporan putusan juri untuk mendukung posisi Anda. Fase ini juga harus melibatkan pertukaran dokumen kunci seperti catatan medis, pernyataan keuangan, atau kontrak kontrak untuk daerah sempit dari perselisihan.

Kerugian (Operod) dana-ofofof-fLT:0]] bargaining fase adalah tempat dimana pemberian-dan-ambil terjadi. Setiap konsesi harus diperhitungkan, tidak reaktif. Masalah rekapiproction ⁇ ketika Anda memberikan sesuatu, menerima sesuatu sebagai imbalan. Uji fasa ini bersabar dan kreativitas. Agreement fase] membutuhkan pencairan teliti untuk memastikan semua syarat jelas dan dapat ditegakkan. Bahasa Vague mengundang litigasi masa depan. Setiap istilah ⁇ pembayaran jumlah, jadwal, rilisan rahasia, ⁇ tidak ditulis secara tepat. Ini melibatkan kedua pihak yang berwenang dalam peninjauan ulang untuk menghindari kesalahpahaman. Pertimbangkan penggunaan struktur yang digunakan untuk penyelesaian pajak yang besar dan dapat membayar keuntungan yang besar.

Peranan Mediasi dalam Negosiasi Pemukiman

Banyak kasus sipil yang mendapat manfaat dari mediator netral yang memfasilitasi komunikasi dan membantu pihak mengevaluasi alternatif mereka. Mediasi menyediakan lingkungan terstruktur di mana pihak berbicara secara terus terang, sering kali di ruangan terpisah (kaukus), sementara mediator pesawat ulang-alik proposal. Untuk pengacara, mempersiapkan ringkasan mediasi yang menarik dengan bukti kunci dan jarak penyelesaian yang jelas sangat penting. Untuk klien, mediasi dapat merasa kurang aversarial dari pengadilan. Mediator tidak memutuskan kasus tetapi membantu kedua pihak menilai Alternatif Terbaik mereka untuk Negotied Agreement (NAAT) dan Worst Alternative (TNAFL0).[American Association of Bars Dispute Resolution] Berbagai pihak yang terlibat dalam masalah penting dalam proses yang penting dalam pengadilan yang penting.

Persiapan yang Dalam bagi Pengacara dan Klien

Kesiapan adalah batuan negosiasi sukses. Pengacara harus menyelam jauh ke dalam fakta, hukum, dan angka, tetapi mereka juga perlu mempersiapkan klien secara emosional dan psikologis. Klien yang percaya diri lebih kecil kemungkinan untuk membuat konsesi yang didorong panik. Kedua pihak harus mendekati negosiasi bukan sebagai pertempuran yang harus dimenangkan tetapi sebagai masalah untuk diselesaikan.Dokret ini mendorong kerjasama dan solusi kreatif.

Pengacara: Membangun Rangka Kerja Negosiasi

  • [FAILT:0]]Quantify nilai kasus:] Gunakan kalkulator kerusakan, rencana perawatan hidup, analisis laba hilang, atau laporan ahli untuk membuat kisaran penyelesaian yang dapat dipertahankan. Referensi sebanding putusan dan penyelesaian. Pertimbangkan baik kerusakan ekonomi dan non-ekonomi, dan menyesuaikan untuk faktor yurisdiksi seperti kerusakan kaps atau aturan kesalahan komparatif.
  • Onceshan FLT:0]]Identify kepentingan lawan: Memahami apa yang mendorong pihak lain ⁇ reputasi, ketakutan terhadap preseden, batas kebijakan asuransi, keinginan untuk kerahasiaan, atau kebutuhan untuk menghindari publisitas.Pengertian mendalam terhadap model bisnis lawan atau keadaan pribadi dapat mengungkapkan poin-poin proofing.
  • [6]]] Set a BATNA dan WATNA:] Dokumen Alternatif Terbaik dan Alternatif Terburuk Anda ke kesepakatan yang dirundingkan Jangkar titik walk-away Anda dan membantu Anda mengevaluasi penawaran secara rasional. Pertimbangkan juga nilai yang diharapkan dari litigasi, faktor dalam biaya hukum, waktu, dan biaya emosional.
  • ¡¡¡FLT:0]]Draft sebuah rencana negosiasi: Garis luar posisi pembukaan Anda, kemungkinan kontraoffers, tangga konsesi, dan garis bawah Anda. Termasuk istilah non-monetaris yang dapat Anda tawarkan atau permintaan, seperti perjanjian non-disklosure bersama, permintaan maaf, atau jadwal pembayaran terstruktur.
  • [Efleksi] tools Prepare visuals: Ringmple charts summarizing liability proceal, defect trend, atau comparative vonis dapat berkuasa selama mediasi atau sesi tatap muka. Bantuan visual membantu menyederhanakan data kompleks dan menjaga diskusi terfokus pada titik kunci.
  • [[CUALOFLT:0]]Role-play the negosiation: Practice with a collete atau neutral advisor to test your argument and antisipasi kontraarguments. Ini dapat mengungkapkan kelemahan dalam rencana anda dan membantu anda untuk menghaluskan pengiriman anda.

Klien: Persiapan Emosi dan Praktis

  • [[[]]UGNOFLT:0]]Understand the timeline: Negosiasi dapat meregang minggu atau bulan.Kesabaran mencegah keputusan ruam. Klien harus menyadari bahwa penundaan mungkin strategis di sisi lain, dan tidak untuk menafsirkan jeda sebagai penolakan.
  • [Oflet:0]]Define prioritas Anda:] Di luar uang, apakah Anda perlu permintaan maaf, perubahan kebijakan, atau kerahasiaan? Ranking tujuan ini. Mengetahui apa yang paling penting membantu pengacara Anda membuat paket penyelesaian yang alamat kebutuhan inti Anda.
  • [Charles:0]] Pertahankan jurnal kasus: Dokumen semua peristiwa yang relevan, komunikasi, kunjungan medis, dan pengeluaran. Hal ini memperkuat posisi Anda dan menyediakan dasar faktual untuk klaim Anda. Ini juga membantu Anda mengingat kembali rincian selama negosiasi.
  • [Operadona]Discuss terburuk-case consec:] Jadilah realistis tentang kemungkinan tidak ada penyelesaian dan persidangan. Memahami bahwa hasil mengurangi ketakutan akan hal itu. Klien harus mempertimbangkan tol emosional dari sebuah persidangan, termasuk potensi paparan publik dan eksaminasi silang.
  • [Obles Percayalah pengacara Anda:] Hindari negosiasi langsung dengan pihak yang menentang.Biarkan pengacara Anda menjadi komunikator utama untuk mempertahankan strategi dan menghindari kesalahan langkah. Klien harus mengajukan pertanyaan dan menyatakan keprihatinan secara pribadi kepada pengacara mereka, bukan di ruang negosiasi.

Strategi Negosiasi untuk Sukses

Perundingan efektif yang berkaitan dengan seni dan ilmu pengetahuan ilmu pengetahuan ilmu pengetahuan menyangkut data, preseden, dan analisis hukum seni melibatkan komunikasi, membaca orang, dan waktu baik pengacara maupun klien perlu mengembangkan keterampilan ini Strategi berikut diambil dari praktik yang terbukti dalam negosiasi penyelesaian dan dapat disesuaikan dengan berbagai jenis kasus.

Strategi Berkelanjutan untuk Pengacara

  • Reference victure victure Gunakan standar objektif: Putusan referensi dari kasus serupa, rata-rata statistik, atau norma industri. Ini mendepersonalisasi posisi dan membuat tuntutan tampak masuk akal. Sebagai contoh, dalam kasus cedera pribadi, menggunakan data biaya medis dari organisasi seperti Centers for Medicare & Layanan Medicaid untuk mendukung perkiraan perawatan di masa depan.
  • [ZOZANZT:0]]Employ teknik \"bracketing\":] Ketika dihadapkan dengan celah, mengusulkan tanda kurung: \"Jika Anda pindah dari $X ke $Y, kita akan pindah dari $A ke $B.\" Hal ini memberikan sisi lain jalur menyelamatkan wajah dan dapat mempercepat konvergensi. Berhati-hatilah untuk memastikan bahwa tanda kurung Anda realistis dan didasarkan pada bukti.
  • [ZOU]FLT:0]]Fokus pada kepentingan, bukan posisi:] Dengarkan untuk motivasi yang mendasari. Suatu pihak yang menuntut sejumlah tertentu mungkin benar-benar menginginkan cakupan biaya medis masa depan atau pembayaran terstruktur untuk keuntungan pajak. Membongkar kepentingan ini membuka perdagangan-off kreatif.
  • [3]]Teruskan detasemen profesional:] Hindari bahasa emosional atau serangan pribadi. Jaga percakapan tentang kepiawaian hukum dan faktual. Profesionalisme membangun kepercayaan dan menjaga fokus pada resolusi daripada konflik.
  • [Cefles:0]]Tahu kapan harus berhenti:] Kadang-kadang keheningan sangat kuat. Biarkan pihak lain mengisi kekosongan dengan konsesi lebih lanjut atau rasionale. Diam juga memberi Anda waktu untuk berpikir sebelum merespon, mencegah reaksi impulsif.

Strategi Praktis bagi Klien di Ruang

  • [[CUGHLEFLT:0]]Stay confantum: Emotional outbursts merongrong kredibilitas.Jika kewalahan, minta istirahat. Praktekkan pernapasan dalam atau teknik menenangkan lainnya sebelum dan selama pertemuan.
  • [Efleksi][Efol:0]] Dengarkan aktif: Anda dapat mengambil pada isyarat non-verbal atau pernyataan pengacara Anda dapat menggunakan nanti. Nodding dan paraframing apa yang dikatakan pihak lain menunjukkan Anda terlibat dan dapat mendorong mereka untuk berbagi lebih banyak.
  • Jangan langsung menerima tawaran pertama:] Bahkan sebuah sinyal penawaran pertama yang adil Anda mungkin telah menetap untuk kurang. Kontras masuk akal. Penerimaan cepat mungkin juga meninggalkan sisi lain bertanya-tanya jika mereka menawarkan terlalu banyak, berpotensi mengarah ke kebencian.
  • [[ZOZOFLT:0]]Ask klarifikasi pertanyaan: \"Bagaimana Anda menghitung angka upah yang hilang itu?\" mengundang penjelasan dan mungkin menyingkapkan kelemahan. Pertanyaan juga menunjukkan bahwa Anda bijaksana dan tidak mudah terpengaruh.
  • [[CUALT:0]] Ikuti petunjuk pengacara Anda: Jika Anda perlu berbicara, berkonsultasilah selama istirahat pertama. Jangan bertentangan atau mengurangi strategi tim hukum Anda pertengahan negosiasi. Komunikasi terpadu menghadirkan front yang kuat.

Air Terjun Biasa untuk Dihindari

Bahkan pihak perunding yang berpengalaman membuat kesalahan. Sebuah konsesi yang terlalu dini yang tidak dapat disusupi. Gagal untuk mengeksplorasi istilah non-monetari ⁇ apologi, kerahasiaan, gaji terstruktur ⁇ dapat meninggalkan nilai di atas meja. Memfokuskan semata-mata pada sebuah angka tanpa mempertimbangkan waktu, biaya, dan istilah mengarah pada perjanjian suboptimal. Klien sering meremehkan tol psikologis; stres dapat menyebabkan terlalu berisiko-averse atau keputusan agresif. Berkala menilai kembali posisi Anda berdasarkan informasi baru. Kesalahan umum lainnya adalah gagal untuk mendokumentasikan semua diskusi dan menawarkan, yang dapat menyebabkan kebingungan atau pencampuran kembali kemudian. Selalu mengkonfirmasi kesepakatan di tenda, bahkan yang tertulis di [[TFL0Cornell]] Informasi hukum menyediakan prinsip-prinsip yang berkaitan dengan hukum[TFL]] untuk mengatasi masalah hukum.

Aspek Psikologis Kekhasan Negosiasi

Unsur manusia sering kali menjadi faktor yang paling tidak terduga dalam negosiasi penyelesaian. Emosi seperti kemarahan, ketakutan, dan kebanggaan dapat merusak pengambilan keputusan rasional. Baik pengacara dan klien harus mengembangkan kecerdasan emosional untuk mengenali dan mengelola reaksi ini. Bagi pengacara, memahami bias kognitif seperti jangkar, konfirmasi, bias, dan keengganan kehilangan dapat membantu Anda menyusun argumen Anda secara lebih efektif. Bagi klien, mengakui bahwa negosiasi dapat merasakan pribadi dan stres adalah langkah pertama untuk tetap objektif. Teknik seperti mengambil istirahat, fokus pada kepentingan daripada posisi, dan menggunakan kriteria objektif dapat mengurangi gangguan emosional. Penelitian dari [[FLT:Haroti] Program Negosiasi[TFL]] menekankan pada orang-orang yang memisahkan masalah dari sepuluh titik negosiasi, yang dianggap sebagai faktor netral, atau faktor yang mendukung dalam dialog yang melibatkan masyarakat yang netral.

Taktik Istimewa untuk Kasus Sipil yang Berbeda

Kecederaan pribadi berbeda dari perselisihan kontrak atau kasus pekerjaan. pemahaman nuansa ini memberikan Anda keunggulan. menjaga pendekatan Anda terhadap konteks hukum dan fakta tertentu dapat meningkatkan hasil secara signifikan.

Negosiasi Cedera Pribadi

Perusahaan asuransi uglish biasanya adalah terdakwa dalam kasus cedera pribadi. Mereka memiliki pengalaman dan pendekatan sistematis. Pengacara Plaintiffs harus mengumpulkan catatan medis yang komprehensif, bukti kausasi, dan model kerusakan yang jelas. Klien harus menyimpan jurnal nyeri dan dokumen bagaimana cedera mempengaruhi kehidupan sehari-hari. Batas kebijakan kritis ⁇ memeriksa untuk payung atau kebijakan bawah asuransi dini. Paket permintaan yang kuat dengan foto-foto yang jelas, laporan ahli, dan rencana perawatan hidup memaksa respon serius. Perlu diketahui bahwa para insurers sering menggunakan taktik penundaan untuk menekan klaim ke permukiman rendah. Sebuah permintaan terstruktur yang mencakup batas waktu yang dapat menciptakan urgensi. Tambahan, laporan asuransi, dan sering kali menyesuaikan tingkat otoritas asuransi; mungkin diperlukan banyak sekali penyelesaian, sehingga diperlukan kesabaran.

Kontrak dan Perselisihan Bisnis

Perundingan ini sering kali engenggung pada bahasa kontrak dan nilai hubungan bisnis yang sedang berlangsung. Parti mungkin khawatir tentang kerusakan reputasi atau rahasia dagang. Pengacara harus fokus pada klausa kontraktual tertentu dan pengobatan potensial. Klien harus mempertimbangkan apakah penyelesaian dapat mencakup kontrak yang direvisi, pekerjaan yang sedang berlangsung, atau perjanjian rujukan. Konfidensial dan klausa non-disparagement adalah umum. Mediation sering digunakan dalam sengketa komersial untuk memelihara hubungan. Memahami insentif bisnis pihak lain ⁇ seperti menghindari gangguan rantai pasokan ⁇ dapat membuka kesepakatan kreatif. Sebagai contoh, penyelesaian yang mencakup rencana fasa yang terikat untuk pendapatan yang lebih dapat diterima daripada lumpulun yang dianggap sebagai implikasi dari pajak dan penyelesaian pajak yang berbeda.

Keputusan Hukum Pekerjaan

Kasus-kasus kepekerjaan menyangkut unsur emosional seperti pengkhianatan dan ketidakseimbangan kekuasaan. Klien harus mempertimbangkan keinginan untuk membenarkan terhadap nilai istirahat bersih dan referensi. Pengacara harus meneliti sejarah penyelesaian majikan dengan instansi seperti Komisi Kesempatan Kepekerjaan Setara. Seringkali, kesepakatan penyelesaian netral mencakup pembebasan klaim dan perjanjian nondiskrisus bersama. Aspek psikologis adalah paramount; klien mungkin perlu merasa didengar sebelum mereka dapat mempertimbangkan sejumlah. Sebuah struktur keluar yang mencakup konseling karier atau referensi kerja netral dapat menjembatani kesenjangan. Selain itu, pertimbangkan apakah penyelesaian harus mencakup ketentuan untuk reinstate atau menuai, tergantung pada tujuan klien. Kesadaran dan ketaksabaran mereka dapat memaksa mereka untuk bekerja di masa depan.

Teknologi Pencacahan di Negosiasi Modern

Teknologi Kedelai adalah mengubah negosiasi penyelesaian sipil. Pengacara menggunakan perangkat lunak manajemen kasus untuk melacak batas waktu, platform tinjauan dokumen, dan alat mediasi virtual. Klien mendapat manfaat dari portal aman untuk berbagi dokumen. Selama negosiasi, konferensi video memungkinkan partisipasi jarak jauh, menghemat biaya perjalanan. Analitik data ⁇ menggunakan data penyelesaian sejarah dari platform seperti Harvard Program tentang Negosiasi[ ⁇ help penawaran benchmarkity. Alat intelijen artifisial dapat membantu dalam memprediksi hasil kasus berdasarkan pola kasus yang serupa. Namun, teknologi harus melengkapi, tidak mengganti penilaian manusia. Ensure yang tetap profesional komunikasi profesional mematuhi aturan etika tentang etika tentang kerahasiaan. Penggunaan dokumen yang sensitif dan dokumen yang sensitif untuk kerahasiaan untuk memastikan identitas para peserta dalam pertemuan disklosussus tidak sah.

Perundingan dan Perundingan Maya oleh Maya

Banyak pengadilan yang kini memerlukan atau mendorong mediasi virtual. Pengacara harus mempersiapkan teknologi: audio uji dan video, berbagi dokumen secara elektronik, dan memiliki rencana cadangan. Kaukus virtual memerlukan pendengaran dan berbicara secara aktif. Klien harus bersiap untuk teknologi: audio uji dan video, berbagi dokumen secara elektronik, dan memiliki rencana cadangan. Kaukus virtual memerlukan pendengaran dan berbicara dengan jelas. Klien harus bersiap untuk berada di ruang pribadi, ruang yang tenang. Kurangnya isyarat fisik membuatnya lebih sulit untuk membaca reaksi, sehingga konfirmasi verbal dari pemahaman sangat penting. Tekanan pengurangan pengaturan jarak jauh kadang-kadang dapat mengarah ke pengambilan keputusan yang lebih rasional, tetapi juga dapat mengurangi hubungan-bangun. Mempersiapkan klien untuk nuansa negosiasi online, termasuk kemungkinan gangguan teknis dan pentingnya kontak dengan kamera. Pertimbangkan bahwa ruang istirahat untuk meniru pengalaman.

Penutupan Tahap: Memaklumi Perjanjian

Bila kesepakatan jabat tangan tercapai, maka pekerjaan tersebut tidak berakhir.Persyaratan harus dikurangi kepada perjanjian penyelesaian tertulis dan rilis. Dokumen ini harus jelas, tidak ambigu, dan mencakup semua titik: jumlah pembayaran, jadwal pembayaran, kerahasiaan, pembebasan kewajiban, klausa non-admission, hukum yang mengatur, dan resolusi sengketa untuk pelanggaran. Kedua pihak harus memiliki nasihat independen meninjau draf akhir. Bagi klien, memahami setiap ketentuan sebelum menandatangani ⁇ terutama klausa yang waive klaim masa depan atau membatasi pidato. Setelah dieksekusi, penyelesaian adalah kontrak yang mengikat dan umumnya tidak dapat dibuka kembali. Ensurance dokumen complies dengan proseduraleed rules for the procturaling case for the case. Juga termasuk pernyataan bersama dari semua pernyataan yang bertentangan dengan undang-undang dan undang-undang yang berlarut, termasuk kesepakatan yang berlarut-turut untuk menyatakan kesepakatan dengan undang-undang yang berlaku.

Pertimbangan Pasca-Setlemen

Setelah penandatanganan, ikuti melalui langkah administratif: batalkan gugatan dengan prasangka, mendistribusikan dana sesuai dengan perjanjian, dan membayar setiap lien. Untuk penyelesaian terstruktur, verifikasi kekuatan keuangan penyedia anuitas melalui lembaga peringkat. Pengacara harus memastikan kepatuhan dengan persyaratan pelaporan ke pengadilan atau insurer. Klien harus tetap menyimpan salinan dari semua dokumen dan mengkonfirmasi bahwa setiap jadwal pembayaran yang disepakati di masa depan diatur dengan benar. Proses pasca-settlemen yang lancar mencegah kebutuhan untuk tindakan hukum lebih lanjut dan menyediakan penutupan. Pertimbangkan termasuk ketentuan untuk mediasi jika sengketa atas penyelesaian sengketa yang terjadi. Pemberitahuan juga dengan pihak ketiga dalam kasus seperti ini, atau dalam kasus yang dikesampingkan, misalnya, misalnya, pengasuransi, dan penghitung, dan penghematan masa depan, dan penghematan, dan penghematan uang, dan biaya yang harus disetoran, dan biaya yang harus disetorkan.

Pertimbangan Etika dan Praktis

Penentuan hukum harus mematuhi standar etika. Pengacara memiliki tugas untuk dapat berterusan, bahkan selama negosiasi. mereka tidak boleh salah mengartikan fakta materi. Klien harus memahami bahwa diskusi penyelesaian umumnya bersifat rahasia di bawah Peraturan Bukti 408, tetapi komunikasi di luar yang mungkin dapat ditemukan perlindungan. Hindari terlalu banyak atau terlibat dalam taktik yang tidak baik. Tujuan tidak untuk menang dalam semua biaya, tetapi untuk mencapai resolusi yang adil dan tahan lama. jika impase terjadi, anggaplah mediator atau evaluator netral untuk memberikan pemeriksaan realitas. Selain itu, sadarlah peraturan etis mengenai pihak-pihak komunikasi yang diwakili melalui negosiasi. Mempertahankan negosiasi melalui proses negosiasi. Mempertahankan reputasi di masa depan.

Kekecualian Kesimpulan

Perundingan penyelesaian sipil yang dilakukan oleh masyarakat setempat menuntut persiapan maupun fleksibilitas. Dengan memahami tahap-tahap, mempersiapkan secara menyeluruh, mempekerjakan strategi yang efektif, dan menyesuaikan pendekatan dengan jenis kasus, pengacara dan klien dapat menavigasi negosiasi dengan keyakinan. Tujuan akhir tidak hanya untuk menyelesaikan, tetapi untuk menyelesaikan pada ketentuan yang adil, final, dan sedapat mungkin di bawah keadaan. Untuk pembacaan lebih lanjut, menjelajahi Program pada Negosiasi di Harvard Law School[FLT:]] dan A Bagian dari Dispute Resolution[FLT3]]. Setiap kasus berbeda-beda, adaptasi, dan jangan pernah kehilangan pandangan terbuka dari klien yang benar. Dengan pendekatan yang benar, semua pihak yang berkonstitusi dapat menerima sengketa.