Định trạng bất-không-thể-ra-đi-ở dưới FLSA

Những nhân viên không được phép là những người không đáp ứng tiêu chuẩn riêng biệt cho việc miễn dịch theo tiêu chuẩn của Hội đồng lao động công ích (FSSA) và do đó có quyền trả thêm giờ. Trong ngành công nghệ công nghệ, sự phân loại này thường áp dụng cho các chuyên gia nhập khẩu dữ liệu, đảm bảo chất lượng, các lập trình viên trẻ, và nhiều nhà thầu trẻ, và nhiều giờ khác nhau. FLSA yêu cầu các công ty không được trả thêm giờ và nửa lần mức lương thường xuyên của họ cho bất kỳ giờ nào làm việc hơn 40 trong một tuần. Hiểu được các ranh giới của định nghĩa này là bước đầu tiên, theo đúng tiêu chuẩn, vẫn còn là một trong các khu vực công nghệ phổ biến nhất của tất cả các công ty.

Các xét nghiệm miễn dịch FLSA có thể đủ điều kiện miễn phí, dựa trên lương và công việc, và định đoạt liệu một công nhân có được miễn làm thêm giờ không. Ví dụ, các kỹ sư phần mềm kiếm được trên một ngưỡng nào đó và thực hiện công việc thiết kế cấp cao có thể được miễn phí, trong khi một nhà phát triển trẻ được trả lương và thực hiện việc sửa chữa lỗi thường xuyên dưới sự giám sát gần gũi có thể không. Bộ Lao Động Hoa Kỳ đã xuất bản hướng dẫn rõ ràng về các bài kiểm tra này, và người chủ nên [FL: 0] xem xét các tờ chính thức [FL1] [FL1] để đảm bảo phân loại.

Phong cảnh đặc biệt trong ngành công nghệ

Công ty công nghệ hoạt động dưới áp lực ít công nghiệp khác: chu kỳ sản xuất chặt chẽ, yêu cầu thời gian tăng 24/20: và sự đổi mới liên tục làm mờ ranh giới giữa công việc và thời gian cá nhân. vì nhiều vai trò công nghệ bao gồm công việc dựa trên dự án với lịch trình lưu thông tin, leo núi làm thêm là một rủi ro không ngừng nghỉ. Những nhân viên không phải là người nghỉ có thể cảm thấy buộc phải ở lại trễ để sửa chữa một máy phục vụ ra ngoài hoặc hoàn toàn một chạy nước, ngay cả khi người chủ của họ không cho phép làm thêm giờ. Tuy nhiên, dưới nền tảng FLSA, không được trả tiền nếu người chủ biết hoặc nên biết công việc này tạo ra một thách thức cần thiết phải theo dõi thời gian và huấn luyện tính toán.

Sau nhiều thời gian, những phí tổn bị giấu kín

Trong vòng một tháng, những phút đó có thể tích lũy vào giờ lao động không cần sửa chữa. với những công ty công nghệ lớn không phải là nhân viên hỗ trợ không được hỗ trợ, điều này có thể dẫn đến việc kiện thêm một vài phút mỗi ngày mà không được ghi âm chính thức. chi phí đi xa hơn nữa: các nguyên tố thường tìm kiếm những khoản phí thanh toán, hình phạt và phí luật sư. 2022 cuộc nghiên cứu của Viện Công bằng Công bằng Công nghệ tìm thấy rằng các công nghệ trả hơn 300 đô la trong một năm, với một phần đáng kể từ việc làm thêm giờ.

Những cạm bẫy nghiêm trọng chỉ dành cho kỹ thuật

Một trong những lỗi thường xuyên nhất trong ngành công nghiệp công nghệ là phân loại sai công nhân được miễn trừ chỉ dựa trên tiêu đề công việc. Một nhà phân tích hệ thống chủ yếu là nhà bảo trì thay vì phân tích độc lập có thể không đáp ứng các chức năng đã học. Tương tự, một "cơ quan phần mềm" kiếm được lương cao có thể không phải là vô ích nếu nhiệm vụ chính của họ là thử nghiệm mã số của người khác thay vì công việc sáng tạo hoặc phân tích. Bộ phận của phòng quản lý có thể tìm kiếm các chức năng thực tế. [L: xem xét lại các chức năng của cơ quan FLA: kiểm tra lại các nhiệm vụ thử [T: T] [L: 1] khi mỗi mô tả công việc cần thiết về trạng thái công việc trước khi quyết định.

Tính toán lương đúng giờ

Đối với nhiều công nhân công nghệ, việc làm thêm giờ là đơn giản: nhân tỷ lệ thường xuyên với 1.5 cho mỗi giờ trong tuần làm việc. tuy nhiên, sự phức tạp phát sinh khi nhân viên nhận được tiền thưởng, hoa hồng, hoặc thay đổi phân biệt. dưới FLSA, một số tiền thưởng phải được tính toán thường xuyên. Ví dụ, nếu một người bảo hiểm chất lượng không được cung cấp, người chủ phải tái định giá giá giá hàng tuần và thêm vào số tiền thưởng đó.

Gương về việc tính toán quá thời gian với một món ăn ngon

ario: ) Một nhà phát triển trẻ không được cấp phép hoạt động 45 giờ trong một tuần và kiếm 30 đô la cho mỗi giờ. Ngoài ra, họ nhận được một khoản thưởng 200 đô la để sửa chữa một lỗi nghiêm trọng. Giá trị thường xuyên cho tuần đó là: (45 30 đô la + 200 Mỹ kim) 45 đô la = 1,50 đô la cho mỗi giờ. Hơn nữa, họ nhận được mức thưởng gấp 3 đô la.44 đô la để sửa chữa một lỗi nặng. Tổng cộng là 5 đô la. Tổng cộng cho tuần đó là $5 đô la, 8 đô la, và 8 đô la, 6 đô la. (Bạn có thể không phải trả lại $4 đô la, 6 đô la, 6 đô la) Chỉ cần thêm vào thẻ lãi suất lãi suất lãi suất lãi suất thấp hơn 2 đô la.

Luật đặc biệt về thời gian ảnh hưởng đến các công ty kỹ thuật

Luật liên bang đặt nền tảng, nhưng nhiều bang có những yêu cầu về làm thêm giờ nghiêm ngặt hơn. các công ty kỹ thuật hoạt động ở California, New York, Colorado, hoặc Oregon phải điều khiển thêm quy tắc, như làm thêm giờ, mức lương cao hơn, hoặc chính sách phá vỡ khác nhau.

California: Hàng ngày qua ngày và gấp đôi thời gian

Ở California, những nhân viên không phải là nhân viên không phải là người làm thêm giờ vào thứ hai, 8 giờ vào thứ ba, và 8 giờ thứ tư sẽ nợ hơn 8 giờ làm thêm ngày thứ hai trong ngày thứ hai, thậm chí nếu tổng số hàng tuần là dưới 40 California và nghỉ ngơi, và nghỉ ngơi phải được trả lương thêm giờ.

New York: Những cái trụ cao hơn

Tỉ lệ lương ở New York cho phép nhân viên miễn dịch và miễn thuế cao hơn mức liên bang đáng kể, và mỗi năm có sự khác biệt giữa các khu vực. tại thành phố New York, như 2024, mức lương tối thiểu cho nhân viên miễn dịch phải ít nhất 1.124 đô la (khoảng $58.448) cho các chủ nhân viên, so với ngưỡng liên bang là 684 đô la mỗi tuần.

Colorado và công việc ở xa

Với sự gia tăng của công việc ở xa, nhiều công ty kỹ thuật hiện đang có nhân viên làm việc ở Colorado trong khi công ty này đứng đầu trong khi công ty thì đứng đầu công ty, còn công ty thì chịu trách nhiệm về lương và giờ hành pháp của Colorado, bao gồm cả thời gian ăn và các luật lệ ngoài giờ.

Những thử thách thực tiễn về thời gian theo dõi kỹ thuật

Công ty kỹ thuật thường dựa vào các công cụ phát triển phần mềm như Jira, GitHub, hoặc hệ thống vé nội bộ mà theo dõi thời gian dành cho các dự án. Tuy nhiên, những hệ thống này hiếm khi ghi lại toàn bộ hình ảnh: đội trả lời tin nhắn, tham dự các cuộc họp đứng lên, hoặc gặp khó khăn sau giờ có thể không đăng ký. Đối với nhân viên không phải là người vô cớ, mỗi phút công việc phải được ghi lại, cho dù có được ủy quyền hay không. Không thể làm như vậy, nếu không có người chủ bị nguy hiểm, tòa án thường sẽ đánh giá công ty tín dụng thời gian không đầy đủ nếu hồ sơ không đầy đủ.

Name

Một khu vực kiện tụng ngày càng tăng bao gồm các email và tin nhắn sau giờ. Nếu một người quản lý gửi một nhân viên không phải là người vô trách nhiệm một câu hỏi liên quan đến công việc tại 9 giờ tối và nhân viên trả lời, thời gian đó có thể bù đắp được-ngay cả khi nó chỉ mất hai phút. phân loại hơn hàng chục nhân viên trong nhiều tháng, những công ty công nghệ nhỏ tăng thêm. các công ty công nghệ thông minh thực hiện tự động đánh dấu thời gian để ghi lưu hoạt động và hạn chế sau giờ làm việc. chính sách phải được đưa ra một cặp với văn hóa: không ai nên cảm thấy áp lực để kiểm tra email tại 10 giờ tối để tiếp tục cạnh tranh.

Áp lực, hình phạt và nguy cơ hành động cấp cao

Trong những năm gần đây, Bộ phận Kiểm soát sức khỏe và Giờ làm việc của Lao động có thể bắt đầu điều tra dựa trên các vụ vi phạm nhân viên hoặc như một phần của việc quét tìm mục tiêu công nghiệp. và hình phạt dân sự cho việc cố ý hoặc vi phạm. các vụ kiện hành động cá nhân thường thường xảy ra hơn, thường cho thấy các lỗi hệ thống để trả tiền tăng thêm cho các nhóm công nhân không phải là người không có tính.

Để giảm thiểu những rủi ro này, các công ty công nghệ nên thực hiện kiểm toán định kỳ của họ, có lẽ với sự giúp đỡ của một luật sư ngành luật công nhân. kiểm tra lại hồ sơ thời gian, thanh toán tiền phạt, miễn dịch và tuân thủ luật pháp chính quyền.

Những thực hành tốt nhất cho các nhân viên kỹ thuật

Phát triển một nền văn hóa tuân theo trong khi duy trì một môi trường kỹ thuật di chuyển nhanh có thể có với các hệ thống và chính sách có chủ tâm.

1. Dùng phần mềm theo dõi thời gian có mục đích

Công cụ quản lý dự án chung không được thiết kế để hỗ trợ FLSA. Đầu tư vào các nền tảng theo dõi thời gian mà tích hợp với hệ thống lương của bạn, cho phép nhân viên có thể đồng hồ và ra một cách dễ dàng, và cung cấp đường dẫn kiểm tra. [FLT: 0] Yêu cầu người lao động không phải là người đi làm để ghi lại mọi thời gian, thậm chí là những phút phân số, và cấm không cho phép người làm việc làm việc giờ. [FL: 1] Không cho phép người làm việc ghi lại bất kỳ công việc nào bên ngoài thời gian đã ghi là vi phạm chính sách, nhưng nếu nó phải xảy ra, họ phải báo cáo ngay lập tức cho HR.

2. Phát âm thường xuyên/ Không rõ phân loại

Việc làm tiến triển nhanh chóng trong công nghệ. một vị trí được phân loại đúng đắn như miễn trách nhiệm hai năm trước có thể thực hiện các nhiệm vụ không phải là không cần thiết sau khi một đội tái lập. tiến hành một bài kiểm tra thường niên của tất cả các vị trí miễn phí, so sánh nhiệm vụ thực tế với bài kiểm tra nhiệm vụ FLSA. tài liệu phân tích và lưu trữ hồ sơ.

3. Người quản lý xe lửa về thời gian

Các nhà quản lý là tiền đề của sự tuân thủ. Họ thường cho phép làm thêm giờ gián tiếp bằng cách phân công việc lâu hơn ngày. Huấn luyện nên bao gồm: (a) lệnh cấm làm việc ngoài giờ, (b) cách chấp thuận việc làm thêm giờ mà không làm căng thẳng nhân viên, (c) tầm quan trọng của hồ sơ chính xác, và (d) hậu quả của việc phân loại sai. đào tạo và cập nhật nó hàng năm.

4 Hoàn tất chính sách độc quyền trong thời gian

Trong khi làm thêm không hợp lệ vẫn phải được trả, có một chính sách viết ra cần thiết phải có những mong đợi trước khi có thông tin trước và giảm số tiền không được tính toán. Chính sách nên nói rằng nhân viên làm việc mà chưa được chấp nhận phải chịu kỷ luật, nhưng họ vẫn sẽ được trả tiền. Điều này bảo vệ công ty khỏi trách nhiệm trong khi cũng kiểm soát các chi phí.

Theo dõi công việc từ xa cho thời gian ngoài giờ khoá

Công việc ở xa tăng nguy cơ mất thì giờ vì sự tách biệt vật lý làm cho sự giám sát khó khăn hơn. Dùng phần mềm đánh dấu thời gian để thu thời gian không còn hay nhắc nhân viên xác nhận họ đang đăng nhập. giờ làm việc thiết lập cho các nhân viên không phải là không được phép để ý đến thông điệp làm việc bên ngoài những giờ đó trừ khi nó là một trường hợp khẩn cấp và OT được chấp thuận.

6 Đề nghị công việc thăng bằng trong đời sống như một biện pháp ngăn chặn

Quá nhiều thì giờ thường là triệu chứng của việc thiếu nhân lực hoặc không thực tế thời hạn. Khả năng tiêu hao thường xuyên và điều chỉnh tài nguyên để ngăn chặn tình trạng kiệt sức. giảm bớt nhu cầu làm thêm giờ, giảm bớt trách nhiệm và tăng tính hạn chế. không cần thiết, những nhân viên không làm việc không cần thiết, làm việc 50-60 giờ một tuần, nên nâng cao cờ đỏ cho việc quản lý.

Những nhân viên kỹ thuật không được phép biết

Nhân viên cũng chịu trách nhiệm bảo vệ quyền của họ. nhân viên kỹ thuật - đặc biệt là nhà thầu và nhân viên trẻ - có thể tránh khai thác bằng cách hiểu sự bảo vệ FLSA cơ bản. Họ nên: (a) giữ bản ghi cá nhân của mọi thời gian làm việc, bao gồm các phản ứng email sau giờ, (b) báo cáo phân loại ngay lập tức, (c) không bao giờ làm việc ngoài giờ là mất việc vào giờ thậm chí nếu một giám sát viên ngụ ý, và (d) liên lạc với DOL hoặc một luật sư tư nhân nếu họ có tiền. Nhiều quốc gia cũng có luật cấm việc trả tiền cho nhân viên bị cáo về việc vi phạm làm thêm giờ, vì vậy nên không nên lo sợ tăng lương.

Đối với những nhân viên có thể được miễn tội, bước đầu tiên là thu thập bằng chứng về công việc, như xem xét hiệu suất, danh sách công việc và hồ sơ liên lạc, và có thể giúp xác định xem vai trò của họ có đáp ứng được các tiêu chuẩn miễn dịch hay không.

Tương lai của ngành công nghệ trong ngành hơn thời gian

Theo định kỳ, chi phí trợ cấp lao động cập nhật mức lương cho nhân viên được miễn trừ. Quy tắc gần đây nhất, ngày 2024 tháng 7 năm qua, nâng mức lương tối thiểu cho việc miễn dịch là 844 Mỹ kim mỗi tuần (43.888 Mỹ kim), với thời hạn tăng lên 1.28 Mỹ kim mỗi tuần (58.656 năm) trước 2025. Các công ty kỹ thuật sử dụng các khoản tiền trợ cấp "bên ngoài doanh số" hoặc "các nhà khoa học từ xa, các chức năng hợp tác với nhau, được thông báo về các thay đổi liên quan đến các chức năng này.

Tóm lại, bù lại thêm giờ cho những nhân viên không phải là người vô trách nhiệm trong ngành công nghiệp công nghệ đòi hỏi sự cảnh giác không ngừng nghỉ từ việc theo dõi chính xác thời gian và phân loại đúng đắn đến các luật lệ riêng biệt và quản lý văn hóa chủ động các mức độ cao. bằng cách tiếp nhận những thực hành mạnh mẽ ngày hôm nay, những người công nghệ có thể tránh kiện tụng và xây dựng một nơi làm việc mà nhân viên cảm thấy khá được bồi thường cho sự cải tiến bền vững.