Pagkakaiba ng Empleado at ng mga Poligaryong Kontra sa Inyong Handbook

Mga Tax at Pakinabang

Ang isa sa mga pinakakritikal na patakaran ay ang pagbabayad ng buwis sa mga empleado. Para sa mga empleado, ang inyong kompanya ay nagkakait ng buwis sa pederal at estado, ng Social Security, at ng mga kontribusyon sa Medicare, at nagbabayad ng seguro sa mga manggagawa at kabayaran sa trabaho. Ang inyong mga patakaran ay dapat maglarawan sa proseso ng pag - uulat ng sahod at ang mga pananagutan sa empleado ay hindi kapalit ng mga bayarin sa kompanya WinFOR4. Ang mga kontratista sa seguro sa kompanya, gayunman, ang mga nag - aalok ng mga tulong sa pagbabayad ng kanilang sariling mga buwis at paggawa ng tinatayang mga kabayaran sa buwis sa ikaapat na mga empleado ay hindi bayad sa seguro ng kompanya.

Ang inyong manwal ay dapat na naglalaman ng malinaw na pangungusap na ang mga kontratista ay hindi maaaring tumanggap ng mga programa sa benepisyo ng sinumang empleado. Lalo na ito ay mahalaga kapag nag - aalok kayo ng boluntaryong mga pakinabang gaya ng seguro sa buhay, mga benepisyo sa pagkain, o mga benepisyo sa pasahero, o kung magbibigay kayo ng hiwalay na dokumento sa kasunduang kontratista, anupat inuulit ang mga benepisyong nakukuha sa manwal ng kompanya — sa isang seksiyon na maliwanag na minarkahan para sa mga kontratista — iwasan ang kalituhan, bakasyon, maaaring isulat ninyo: Ang mga kontratistang ito ay may pananagutan sa pagkakaroon ng sariling seguro sa kalusugan, pag - rehistro, at mga obligasyon sa buwis na hindi na saklaw ng kompanya, bakasyon, pagbibigay ng pagkakataon na ang mga patakarang pangmimimimimimisyon ay nagbibigay ng tulong ng mga empleado.

Pag - aayos sa Hiwalay na mga Bahagi ng Patakaran sa Inyong Handbook

Ang isang mapagkakatiwalaang paraan ay ang paggamit ng mga seksiyon na may tatak na kapit lamang sa mga empleado, at sa mga kontratista, o sa dalawang grupo. Iwasan ang di - malinaw na pananalita na gaya ng ⁇ Lahat ng manggagawa ay dapat... nang hindi nalilinaw kung kanino ang ibig mong sabihin. Sa halip, isulat ang ⁇ Lahat ng empleado ay dapat... (ituwid) at ⁇ Lahat ng kontratista ay dapat..." maging makatuwiran na huwag mag - iwan ng anumang lugar para sa maling pagpapaliwanag.

Kompensasyon at Pagkakagastusang mga Polisiya

Ang mga empleado ay karaniwang binabayaran ng suweldo o orasang sahod, na may mga papel na pinoproseso sa regular na iskedyul (sa sanlinggo, bi joweekly, o buwanan). Ang inyong manwal ay dapat magpaliwanag kung gaano kadalas ang sahod, kung paano kinakalkula ang overtime (at kung aling papel ang ginagampanan ng overtime), at ang proseso ng pag - o - overtime sa paggugol ng panahon sa mga kahilingan at pagtiyak ang wastong pag - iingat ng oras. Ang mga contraktor ay dapat na bayaran ayon sa mga kondisyon ng kanilang independiyenteng kasunduan sa kontratista — karaniwan nang sa isang takdang paraan ng pag - oo, oras, o mahalagang hakbang — at huwag itala sa pamamagitan ng inyong sistema ng gobyerno na ang kanilang mga lisensiya sa pamamagitan ng bayad.

Ang mga empleado na kumikita ng salapi ay karaniwan nang hindi nababayaran ang kanilang gastos sa paglalakbay, suplay, libangan ng kliyente — karaniwan nang nag - uulat ng gastos at nasusuportahan ayon sa inyong paglalakbay at gastos.

Isinaayos ang Trabaho at ang Pagiging Madaling Mabagay ng Lokasyon

Maraming empleado ang nag - aalok ngayon ng hybrid o remote o remote oprice na mga opsyon, pero ang mga empleado ay inaasahan pa ring makukuha sa oras ng pangunahing mga oras ng negosyo at sundin ang mga tuntunin ng kompanya sa mga break, oras ng pagkain, at overtime. Kaya ang mga kontratistang taga - Independent ang kumokontrol sa kanilang iskedyul — pero ang mga kontratista ay hindi ayon sa pamantayan ng kompanya. Dapat igalang ng inyong handbook na ang awtonomiya at iwasan ang napakaraming patakaran sa mga kontratista.

Ang mga empleado na nagtatrabaho sa bahay ay karaniwan nang kailangang sumunod sa mga kahilingan sa kaligtasan ng tahanan at sa mga patakarang panseguridad ng inyong kompanya na nagsasabing ang mga kontratista ay maaaring magtrabaho sa anumang lugar na kanilang pinili, kung sila'y makatutugunan ang kontrata at pananatilihing lihim ang impormasyon ng kompanya.

Kodigo ng Paggawi at Kalihim

Ang isang kodigo ng paggawi ay maaaring kumapit sa dalawang grupo, subalit dapat mong iangkop ito nang wasto. Ang mga empleado ay may mas malawak na mga inaasahan sa paggawi — antiantharassment, mga alitan ng interes, mga tuntunin sa pananamit, mga tuntunin sa social media, at mga patakaran sa trabaho.Ang mga kalahok ay inaasahan ding sumunod sa legal na mga pamantayan ng paggawi at sa anumang paglalaan ng kanilang kontrata na nauugnay sa etika ng propesyon, subalit hindi sila hinihiling na sumunod sa panloob na mga patakaran ng empleado na mga manggagamot gaya ng hindi pakikibahagi sa mga empleado o sa mga panlipunang mga pagtitipon; gayunman ang mga administryal na mga patakaran ay dapat na ipatupad ng mga empleado at mga empleado sa pamamagitan ng inyong mga programang pang - institusyon sa pamamagitan ng pedikto. — E.

Ang Pangunahing Patakaran ay mga Bagay na Nangangailangan ng Maliwanag na Pagkakaiba - iba

Bukod sa kabayaran at iskedyul, ang ilan pang patakaran ay humihiling ng hiwalay na paggamot upang maiwasan ang legal na pagkalantad, na bawat isa sa mga lugar na ito ay may kani - kaniyang set ng pagsunod sa mga panganib kung ikakapit mo ang isang pamamaraang may kinalaman sa paggamit ng mga calmont.

Mga Pag - aaring Hindi Nakataya at Di - Deskripsiyon

Ang mga joclee ay awtomatikong nag-aatas ng intelektwal na product na mga produksyon sa mga kompanya Empleye na ang patakaran at naglalarawan ng trabaho ng empleyadong mga taga-Tanlurang mga imbensiyon, mga gawa ng intelihensiya, at iba pang mga likha. Para sa mga kontratista, ang mga karapatan sa pag-aari ng mga intelektwal ay hindi awtomatiko. Kung walang nasusulat na kasunduan, maaaring panatilihin ng kontratista ang pagmamay-ari ng produktong gawa. Ang inyong mga patakarang pang-gawa ay dapat na mag-produkwensiyalbirmula sa lahat ng mga commission na may commission na commission ng mga commission na commission, at mga commission na dapat na mag-productorytoryor na mag-productor. Ang mga composition ay dapat na mag-producepwer ay dapat na ang mga work, at mag-producepwer ay dapat na mag-producepwer na mag-produced. Ang isang work na may work na mag-produce

Pag - aalis ng Paa at Terminasyon

Ang mga admieye ay nasa ilalim ng proseso ng pagre - review, progresibong disiplina, at mga patakaran sa pagtatapos na sumusunod sa mga batas sa trabaho at sa mga taga - kompanya sa Gystockwill o contractual empleation relasyon. Ang inyong handbook ay dapat magpaliwanag sa mga batayan para sa mga pagtatasa, ang mga hakbang sa proseso ng pagdisiplina, at ang pamamaraan para sa kusang pagbibitiw.Para sa mga kontratista, ang pagganap ay sinusuri lamang laban sa kontrata ng trabaho, mga deadline, at mga pamantayan ng kalidad. Kung ang isang kontratista ay palaging hindi nakatutugon sa napagkasunduang mga kahilingan, maaari mong tapusin ang kontrata sa pag - ekwa sa kasunduan.

Ang mga manwal ng joegee ay kadalasang naglalarawan ng mga saligan para sa pagtatapos, mga yugto ng notisya, at pangwakas na mga kahilingan sa kita. Para sa mga kontratista, ang patakaran ay dapat na magsabi: ⁇ Ang kompanya ay maaaring huminto sa isang kasunduan sa kontratistang idepensiyon na may layunin o walang dahilan, sumailalim sa notisyal na mga paglalaan ng kontrata.Ang mga konstraktor ay hindi karapat - dapat na putulin ang sahod, pagpapatuloy ng mga benepisyo, o anumang mga proteksiyon sa pag - aalis na kumakapit sa mga empleado. Ang mga patakaran ng Labor ay hindi nagbibigay ng pantanging mga patakaran sa pag - iingat sa antas ng ekwaliptomensiya sa elementasyon ng elementaryo.

Paghihiwalay sa Resolusyon at Batas Lupong Tagapamahala

Maraming kompanya ang maaaring kailanganin upang lutasin ang mga di - pagkakaunawaan sa pamamagitan ng panloob na mga pamamaraan sa pagrereklamo, pagkakasundo, o pakikialam, gaya ng inilalarawan sa manwal.

Karaniwang mga Patibong na Dapat Iwasan Kapag Nagsusulat ng mga Polisiya

Kahit ang mga handbook na mahusay ang pag - asinta ay maaaring maging legal na panganib kung di - sinasadyang mapalabo nito ang pagkakaiba ng mga empleado at mga kontratista.

Mga Panganib ng Maling Pag - uuri

Ang pinakaseryosong silo ay ang paggamot sa mga kontratista gaya ng mga empleado sa gawain habang tinatawag silang mga kontratista sa papel. Ang inyong manwal ay hindi dapat maglakip ng mga patakaran na nagmumungkahi sa mga tagakontrol ng kompanya kung paano ginagawa ng mga kontratista ang kanilang trabaho, gaya ng paghiling sa mga kontratista na dumalo sa mga pulong ng mga tauhan, paggamit ng mga sistema ng email ng kompanya, pagsunod sa kodigo ng pananamit, o pagsumite ng mga timesheet para sa anumang layunin maliban sa pag - uutos ng kompanya. Ang mga pagkilos na ito ay nagbibigay ng hudyat sa pangangasiwa sa mga regulator at mga hukuman. Ang karaniwang pagkakamali ay ang pagsulat ng patakaran na nagsasabing ang mga manggagawa ay dapat gumamit ng mga kagamitang pang - araw - araw - araw - araw - araw - araw - araw na mga kagamitang panseguridad ay maaaring gumamit ng mga kagamitang pangkaligtasan at ang mga ito ay maaaring gamitin ng kanilang mga kagamitang pang - araw - araw - araw - araw - araw na gaya ng kompanya upang gamitin ng mga computer.

Ang isa pang patibong ay ang mga kontratista sa empleado na si Equiano lamang ang nag - aanyaya sa mga tao na gawin ang mga pulong na gaya ng taunang mga review sa pagganap, mga programang pagkilala sa empleado, o mga miting sa buong kompanya na may kinalaman sa mga pamamaraang ito. Kung ang mga miyembro ng iyong manwal ay mag - aanyaya ng ⁇ all team na nai - adjust sa gayong mga miting nang di - sinasadya, maaaring ikatuwiran ng isang kontratista na dumadalo na sila'y pakitunguhan bilang mga empleado.

Di - Masugpong Wika at Pagpapatupad

Ang iyong manwal ay kasintibay lamang ng di - nagbabagong pagkakapit nito. Kung ang iyong mga patakaran ay naiiba sa mga empleado at mga kontratista sa pagsulat subalit hindi pare - pareho ang pagkakasunud - sunod — halimbawa, pinapayagan mo ang ilang kontratista na kumuha ng mga oras ng pista na binabayaran o bayaran ang kanilang mga gastusin nang walang kontrata — lumilikha ka ng katibayan na ang klasipikasyon ay mali. Ang wikang manwal na ito ay dapat repasuhin laban sa aktuwal na mga gawain.

Praktikal na mga Hakbang sa Pag - aayos at Pag - aayos ng Iyong Handbook

Ang paglikha ng isang manwal na humahawak sa mga empleado at mga kontratista ay nangangailangan ng isang sistematikong pamamaraan. Kung gayon, pag - isipan ang bawat umiiral na patakaran at itanong: Itala ang bawat indibiduwal na naglalaan ng mga serbisyo, tiyakin ang kanilang klasipikasyon, at tiyakin na mayroon kang nasusulat na kontrata para sa bawat kontratista. Kung gayon, repasuhin ang bawat umiiral na patakaran at itanong: Kung saan ang sagot ay kapit lamang sa mga empleado?, maaaring kailanganin ng mga kontratista ang isang bahagi?[kailangan ng sanggunian] Saan ang sagot ay ⁇ e ⁇ , na ang patakaran ay dapat na malinaw na nagsasaad na ang patakaran ay dapat na kung saan ang sagot ay ⁇ - ⁇ , ob. — kapuwa ang mga patakarang pangkaligtasan na ang mga tuntunin ay dapat magbigay ng proteksiyon sa mga empleado na ang mga tuntunin na ang mga tuntunin ay hindi na ang mga tuntunin ay dapat magbigay ng impormasyon o ang mga tuntuning ibinigay sa mga tuntuning ibinigay sa mga empleado ay dapat magbigay ng impormasyon na ang mga tuntunin sa mga tuntunin sa mga tuntunin sa mga empleado na ang mga tuntunin sa mga empleado na may kaugnayan sa larangang pangkaligtasan. — na ang mga tuntunin sa trabaho. — Istorya. — Intephog nagbibigay ng impormasyon na ang mga empleado na ang mga tuntunin

Gumamit ng isang mesa ng mga nilalaman na nagtatala ng mga hiwalay na kabanata para sa ⁇ Employee Policiesić at ⁇ Contrator Policies. ⁇ Sa bahaging kontratista, isama lamang ang mga patakaran na may kaugnayan sa kanilang tipanan: kodigo ng pag-aasal (kung nababagay), pag-iingat, gastos na resurvementment (kung kapit), intelektuwal na pag-aari, at pag-aapruba ng kontrata. Huwag isama ang mga patakaran sa oras na may bayad, benepisyo, o progresibong disiplina. sa halip, crossscereference sa manual na programa lamang kapag ang isang patakaran ay kumakapit sa parehong pang-etika, at ang malinaw na paggamit ng wika tulad ng lahat ng mga indibidwal na patakarang ito sa mga indibiduwal na naglalapat ng mga empleyado, kasama ang mga empleyado, kasama ang mga empleyado.