教師や教育スタッフの過度な支払いを理解する

教育部門の過度の補償は、指導的および非指導的スタッフの両方に影響を与える微分な領域です。学校予算では一定の圧力と教育機関の教育機関の要求が学校ベルを超えて、理解時間と時間外支払いが公正な補償と法的コンプライアンスを確保するために不可欠であるかどうかを理解し、教育機関の需要が高まっています。このガイドは、連邦および州の法律、免除分類、計算方法、および従業員の戦略と両方の従業員のための実践的な戦略を生成する一般的なシナリオをカバーする、教師や教育スタッフの過度の支払いの徹底的な検査を提供します。

過度支払いとは何ですか?

勤務時間外受給は、通常時間を超えて働く従業員に提供される追加の補償です。 [[]フェア・ラボラフィニシャル・アクティビティ(FLSA)]の下で、補償対象外従業員は、少なくとも1回および1回限りの週に1回の週に1回の週の最低1回の週の週の週の最低1回の週の料金を受け取る必要があります。 一部の州は、労働災害から労働者を過度にまで保護するために、8時間以上の時間または7回の就業時間以上の期間を過度に受けるような独自の過度の閾値を意味します。

教育のコンテキストでは、過度な支払いは均一に適用されません。FLSAには、教師や特定の専門スタッフの特定の免除が含まれており、過度に誰が資格を付与するのかを混乱させることができます。連邦法、州法、および集団的交渉協定間の相互作用は、慎重なナビゲーションを必要とする複雑さの層を追加します。

教育における就業時間に関する法的基礎

公正な労働基準法(FLSA)

FLSAは、最低賃金、残業料、記録保管、および青少年雇用を支配する主要な連邦法です。それは、ほとんどの公共および民間雇用者に、学校地区を含む適用されます。FLSAは、就業週40を超える時間に通常料金1.5回の非免除従業員の過給を支払う必要があります。しかし、法律は、就労労働者の免除を提供しますグラデボナの補助役員、管理、または専門家の能力[FLT]または教師のレッスンを計画しています。

FLSAの要件の詳細な概要については、 U.S. 労働FLSAページは、権威あるリソースです。

州と地方の品種

多くの州は、FLSAよりも保護されている独自の過度の法律を制定しています。例えば、カリフォルニアは毎日1.5倍の期間に1日以上働いた時間と12時間以上2倍の時間を過ごした時間で毎日過度に過度に過度に毎日過度に要求します。ニューヨークやワシントン州などの他の州は、教育スタッフに異なる影響を受ける独自の賃金注文を持っています。州法は、連邦法の下での交渉を免除される可能性のある非免除のカテゴリを異なる定義することができます。学校は、連邦法規制や規制を遵守しなければなりません。さらに、連邦法規制や規制を収集するなど、規制が適用される場合があります。

免除対. 非免除: 誰が過度を得ますか?

教師の分類および免除

FLSAでは、教師は一般的に、オーバータイムから[免除として分類されます。 「教師免除」は、主任の義務が教えている従業員、教師、指導、または教育施設で選択する従業員に適用されます。 この免除は、認定された教師、インストラクター、および被験者やグレードレベルに関係なく、指導業務を実行する他の従業員にカバーします。 合理は、教育は、多くの場合、給与に基づいて、自身の補償に基づいて、その職業を検討されていることです。

しかし、教師として修飾される学校設定のすべての従業員ではありません。免除は、援助、寄生虫、または主要な職務が教えていない他のサポートスタッフには適用されません。さらに、指導コーディネーターやカリキュラム開発者などの専門的役割は、主要な職務に応じて免除されるか、または除外されないことがあります。 ]]] は、これらの決定的なガイダンスに詳細を提供します。

スタッフと非常駐ロールをサポート

教育のスタッフは、過度な支払いを受ける権利があります。これらの役割は、通常、次のとおりです。

  • 教師アシスタントと副産官)教師の監督の下で指導的サポートを提供する
  • 普通に1時間従業員がいる、クラストとメンテナンスワーカー[
  • 行政免除基準を満たしていない場合は、学校秘書および管理アシスタント[
  • フードサービスワーカー、バスドライバー、および交差ガード[]]
  • ITサポートスタッフ及びその他の技術担当者[を1時間に1回分

週40回以上働いた時間に、従業員はいつでも支払わなければなりません。また、週末や祝日に勤務する時間に毎日過度または過度を必要とする状態もあります。学校区は、これらの役割を慎重に追跡し、適切な補償を確保しなければなりません。

共通の分類および危険

従業員を非免除であるべき場合免除として分類することは共通のコンプライアンスの危険です。例えば、学校地区は、実際の職務が主に事務的または支持的であるとしても、その教えの資格を保持しているため、免除として不正確に分類する可能性があります。同様に、重要な独立した判断を行使しない管理職は、行政免除のために修飾されない可能性があります。 移住は、定期的に監査を行うために、適切な監査を行うために、給与責任、清算された損害、および罰則を返すことができます。 監査および正規の監査を行うには、定期的に義務を履行して、適切な監査を行う必要があります。

教育スタッフの過度な計算

定額料金の計算

[正規料金]は、過度の計算のための基礎です。 1時間従業員にとって、それは単に時間単位の賃金です。 給与の免除されていない従業員のために、給与は、給料が補償する予定時間数で合計週の給与を分割することによって、定期的な料金が計算されます。 例えば、給与の免除されていない従業員は40時間の週に$ 800を稼ぐと、40時間の週に$ 20以上$ 40の週の定期的な料金が40時間以上になるでしょう。

通常のレートには、非分断ボーナス、シフト差動、一定のタイプの作業に対する支払いを含むほとんどの補償の形式が含まれる必要があります。 過度の計算からのそのような支払いは、過払いにつながることができる一般的なエラーです。 DOLは、通常のレートを構成するものについてのguidanceを提供します。

時間の経過とともに、サラリード非免除スタッフ

週に40時間以上、週に1時間以上、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、または4回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回、週に1回

実用事例

例1:時給非免除サポートスタッフ
])。 学校のcustodianは1時間あたり$ 18.50を獲得し、週に48時間働きます。 過度レートは1時間あたり$ 27.75です(1.5× $ 18.50)。 8時間以上は$ 22.00です。 週の合計支払い:(40× $ 18.50)+ $ 18.50 + $ $ 74 $ + $ 19.50 + $ 19.75 $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $ 200.00 + $ 195.00 + $ + $ + $ 195.00 + $ 195.00 + $ + $ + $ 195.00 + $ + $ + $ 200.00 + $ + $ 200.00 + $ + $ 195.00 + $ 205.00 + $ 195.00 + $ 205.00 + $ 195.00 + $ 195.00 + $

例2: 給与非免除管理アシスタント
]]]]管理アシスタントは、週単位で$ 700の給与を35時間週に提供しています。 週に、従業員は44時間働きます。 定額料金は、合計時間ごとに$ 700 / 44 = $ 5.91で算定されます。 過度料金は$ 平均$ 0.004 $ 0.004です。 支払合計$ 平均$ 0.004.95 $ 支払合計$ 0.004.

例3: 教師は、余分な義務のために立ち止まる
]]]]]])過時間から免除される教師は、スポーツをコーチングしたり、クラブを助言するためのスティームを受け取ることができます。 これらのステージは、過度に支払いではなく、むしろ、教育契約の外に職務のための追加の補償ではありません。 しかし、非免除の従業員(チームをコーチングするなど)が、週に代わるチップスが、週に含まれている場合、通常のチップスが計算に含まれている可能性があります。

学校でよくある過度のシナリオ

アフタースクール活動と外用

教師は、多くの場合、クラブ、スポーツチーム、および学校の時間後に学術大会を監督します。 免除教師のために、これらの職務は、一般的に、その専門的責任の一部とみなされ、過度を発生させません。 しかし、多くの地区は、このような職務のための優先または追加の支払いを提供します。 活動を監督する非免除スタッフのために、時間は、毎週の時間にカウントされ、それに応じて補償される必要があります。 旅行を実行しているバスドライバーは、過去40時間前にそれらをプッシュした場合、旅行を明らかに過度に必要とされます。

卒業・レッスンプランニング

免除された教師のために、自宅や週末で卒業し、計画することは、過度に義務のない仕事ではありません。これは、教師が免除として分類される主な理由です。専門家の判断と延長労働時間は、役割に不可欠です。しかし、教師が特定の段階的なセッションに参加したり、通常の日に外で会議を計画する学校がいれば、それらの時間は非免除スタッフのために補償されるべきです。一部の地区は、就労後、追加の支払いを提供する契約を交渉しています。教師は、教師が通常の日に免除されるまでも免除されます。

プロフェッショナルな開発とトレーニング

必須のプロフェッショナルな開発セッション、サービス内日、またはトレーニングイベントは、非課外スタッフの過度な発生を生むことができます。 1時間に従業員が、時間後に必要なトレーニングに参加したり、土曜日に就労時間としてカウントする必要があります。 専門的開発に参加する免除の教師は、過度に権利を負いませんが、地区は、同じイベントに出席する免除および非免除スタッフ間の不透明度を作成することは注意すべきではありません。

親子教師会議・学校行事

夜間の親子会議や学校行事などのバックツースクールの夜やオープンハウスなどの学校行事は、教師のための標準的な期待です。 免除された教師のために、これらのイベントは、ジョブの一部です。 これらのイベントを働かせる非免除のサポートスタッフのために、イベントが40を超える週に1回押すと、期限がかかる場合があります。 地区は、このようなイベントを時間外予算でスケジュールしたり、スケジュールを調整したりして、不必要なスタッフを保留状態に保つ必要があります。

地区の予算とコンプライアンスの課題

過時間コストの管理

学校の地区は、多くの場合、厳しい予算の下で動作し、過度の費用は重要な懸念を費やします。 特に、代替教師が利用できなくなったり、特別な教育が必要になったり、長時間の作業を1対1の援助を必要とするとき、過度な時間外は予測できません。 過度管理のための一般的な戦略は次のとおりです。

  • ] 直通スーパーバイザー認証による過渡承認[の優先順位をつける
  • 専門職の過時間の必要性を減らすために、クロストレーニングスタッフ[]
  • ] 部分時間または共有位置[] を カバー ピーク ニーズ 40 時間を超えることなく
  • ] 従業員が過度のしきい値に近づくときにアラート管理者に警告する時間追跡システム[[を増幅

記録取得要件

FLSAは、雇用主が非免除従業員に支払った労働時間の正確な記録を維持し、賃金を払う必要があります。 学校地区では、これは、労働時間の経過時間、作業の訓練、およびイベントに費やした時間を含むすべての作業時間を追跡することを意味します。 適切な記録を維持する失敗は、DOLが調査するかどうか、または従業員が賃金請求を持参した場合に責任を負うことができます。 電子タイムトラッキングシステムは、従業員は、すべての作業時間を正確に報告する必要があります。 ポリシーは、オフザクロックの作業を禁止し、シフトをスケジュールしたシフトを超えて作業を要求する必要があります。

FLSA違反を回避

学校の設定で一般的なFLSA違反は次のとおりです。

  • 業務テストに合わないとき、従業員を免除として分類する
  • []] スタッフに早期到着または補償なしで遅く滞在するなどの労働時間の支払いに失敗しました
  • 通常のレート計算では、ボーナスやstipends[が含まれていません
  • 定額率1.5倍の代わりに、平坦なレートで過度に支払います

これらの問題を避けるために、地区は、雇用分類、支払慣行、および時間追跡手順の定期的な内部監査を実施する必要があります。 教育労働法で経験された法的相談は、特に新しい支払い構造または集団交渉協定を実施するときに助言可能です。

教師とスタッフのための実践的な指導

雇用契約の見直し

教師やスタッフは、雇用契約、集団交渉契約、および過度に関する地区のポリシーを慎重に検討する必要があります。契約は、追加の職務が補償されるかどうか、または、サプライヤーが提供されているかどうか、および標準の週が何であるかをよく指定します。契約が不明な場合は、従業員は、人事またはその組合代表者からの明確化を要求することができます。

リアルタイムで時間追跡

非免除の従業員は、通常のスケジュールの外で必要な活動に費やす時間を含む労働時間の個人的な記録を維持する必要があります。雇用主は、正確な記録を維持するために法的に必要であるが、紛争が生じた場合には、個人的文書化が有利である可能性があります。従業員は、地区のタイムトラッキングシステムを使用して、直ちに開示します。免除された教師は、特に、彼らが別々に補償される義務を取ることを求めていると考えている場合は、独自の参照のために自分の時間を追跡する場合があります。

行政とコミュニケーション

過度な支払いを受ける権利があり、それを受けていないと判断した場合、最初のステップは、あなたのスーパーバイザーまたは人的リソース部門と話すことです。多くの賃金の問題は、オープンな通信を介して解決することができます。問題が主張した場合、あなたは州の労働部門または米国労働賃金および時間部に苦情を申し立てることができます。DOLには、苦情および援助を求めるための]の連絡先ページがあります。

あなたの権利とリソースを知る

分類と権利の理解は不可欠です。教師やスタッフは以下のようなリソースに相談できます。

  • FLSAと国家労働部の公式ウェブサイト
  • Union代表者]] 公正な治療のための集団交渉協定と提唱を解釈できる人
  • NPO法人]は、国家教育協会や米国教師連盟などの教育労働者の権利に焦点を当て、賃金問題のリソースを提供します

過度の法律の変更について通知する滞在も重要です。例えば、DOLは、免除または非免除の資格者に影響を与えることができる、白系免除のための給与のしきい値を定期的に更新します。これらの更新後、従業員と地区は、コンプライアンスを維持するのに役立ちます。

教育の過度な未来

いくつかの傾向は、教育における過度の支払いの風景を形作ります。まず、免除従業員のための最低給与のしきい値のプッシュが進化し続けています。現在の管理下にあるDOLは、役員、管理、および専門的免除のための給与レベルを上げることを提案しました。これは、非免除としていくつかの低分散教育者をリファリングすることができます。第二に、いくつかの教育分野(インストラクターやバーチャル教師など)のためのリモートおよびハイブリッド作業の拡大は、長期にわたる労働の問題を追跡するための問題や、および予防措置に関する問題の解決に備えています。

最終的な考慮事項

教師や教育スタッフの過度な支払いは、連邦法、労働義務、雇用契約に慎重に注意する必要があります。免除された教師は、一般的に過度に権利を与えられませんが、非免除のサポートスタッフは、週に40を超える労働時間が適切に補償されなければならない。正確な記録管理、適切な分類、および透明性のあるコミュニケーションは、法的コンプライアンスと公正な処置に不可欠です。従業員と管理者は、過度のルールの明確な理解から恩恵を受けなければなりません。従業員は、その補償を受ける必要があります。そして、その分野は、労働力と労力が維持されるよう避けます。