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雇用法における法的請求:雇用主と従業員が知っておくべきこと
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雇用法で法的請求とは?
雇用法における法的請求は、サービスのために請求するために弁護士が使用する方法と慣行を包括します。 請求が直面している法律事務所のいくつかの領域とは異なり、雇用ケースはしばしば複数の段階を含みます。初期の相談と調査から訴訟、決済、または試験。 これらのケースの複雑性は、請求構造に直接影響を及ぼし、両当事者は費用を効果的に管理するためにニュアンスを理解しなければなりません。
雇用法は、単純な契約レビューから、複数のパーティの差別訴訟の範囲です。各段階は、異なる時間とリソースの要件を処理します。例えば、間違った終了ケースは、賃金と時間のクレームが従業員の大規模なクラスのための給与記録を分析する可能性がある一方で、預金、専門家の証人、および広範な発見を必要とするかもしれません。これらのタスクの弁護士が雇用主と従業員の予算と計画に応じて役立ちます。
雇用法における一般的な法案
弁護士は、通常、雇用法の場合の3つの主要な法案を使用する:時給、定額料金、および手数料。各方法には、特定のアプリケーション、利点、および潜在的な欠点があります。選択は、多くの場合、ケース、クライアントの財政状況、および弁護士の慣行の優先事項の性質に依存します。
時間単位の請求
時給課金は、最も伝統的なアプローチです。 弁護士は、ケースに費やす時間ごとに固定レートを請求します。 料金は、経験、地理的位置、および練習エリアに基づいて広く異なります。 大手都市圏では、雇用法のパートナーは1時間あたり500ドルから1,000ドルを請求する場合がありますが、小企業では1時間あたり200ドルから400ドルを請求する場合があります。 並列およびサポートスタッフの時間は、多くの場合、低料金で請求されます。
時間のかかる請求は、作業の規模が予測不可能である複雑な訴訟で一般的です。 クライアントは、実際の時間を費やすことができるだけでなく、慎重な監視が必要です。 クライアントは、各活動、時間、および料金をリストする詳細な請求書を要求する必要があります。 雇用主にとって、適時請求は柔軟性を提供しますが、ケースが予期しない拡張する場合に、費用オーバーランにつながることができます。 アメリカンバー協会は、倫理的な時間単位の請求慣行に関するガイドラインを提供しています([FLTLT:A:[FLT]:1.5A)。 合理的な手数料は、および、および、合理的な手数料が必要です。
フラット料金
フラットフィー(固定手数料とも呼ばれる)は、特定のタスクまたはケースのすべての法的作業をカバーする単一の、所定の金額です。この方法は、雇用契約の草案、非開示契約、厳しい合意、または失業の聴覚の処理などの定期的な問題に人気があります。クライアントに確実性を提供し、時間のかかる請求の予測不能性を回避します。
雇用主にとって、フラットな手数料は予算を簡素化し、特に従業員のハンドブックの見直しやコンプライアンス監査を実施するなどの法的ニーズを再発するためには予算を簡素化します。しかし、作業範囲が不確定である複雑な訴訟には、フラットな手数料が適さない場合があります。弁護士は、多くの場合、同様の問題で過去の経験に基づいてフラットな料金を設定していますが、ケースがより複雑になると、追加の料金を交渉する必要があるかもしれません。 ] Nolo 法的encyclopediaは、適切なガイダンスをするときに提供されます。
手数料の状況
弁護士は、契約の手数料を請求し、クライアントのために得られたいかなる決済または裁判所の賞の割合を受け取ります。 場合が不成功の場合、弁護士は通常、クライアントが依然として、手数料、専門家の証人手数料、および預金費用などの不適切な費用について責任を負うことはできません。 弁護士は、雇用法上の訴訟、ハラスメント、再発、不当な終了、および賃金を伴う授業で一般的です。
手数料は、従業員に限られた財務リソースを保有して法的クレームを追求することができます。 標準的な割合は、25%から40%の回復の範囲で、そのうちの1分の割合は共通の数字です。 弁護士の割合は、ケースが試行または控訴に行くと、より高いかもしれません。 いくつかの州の法律は、対立手数料を規制します。 例えば、カリフォルニアは、パーセンテージと費用が処理される書面による手数料の合意を必要としています()専門家のルールの取引が、または取引を成功に導く場合、または取引が増加します。 クライアントの利益が、または取引が、または取引が、または取引の利益が急にどのように変化するかを判断した場合、または取引が、または取引が決定されます。
雇用主の重要な考慮事項
雇用主は、雇用紛争に著しいことができる、法的コストを管理するための明確な請求戦略が必要です。 最初のステップは、法的な仕事の種類に請求方法に一致することです。 契約の起草やコンプライアンスの訓練のような定期的な問題のために、フラットな手数料はコスト制御を提供します。 訴訟または規制調査のために、予算のキャップを適時請求することはより適切かもしれません。
雇用主は、リテーナー契約を検討する必要があります。リテーナーは、弁護士の可用性を保証し、多くの場合、適時請求で使用されます。クライアントが、それが枯渇するように資金を補充しなければならないという、いくつかのリテーナーは「常緑」です。他の人は、弁護士が作業が実行されるように引き出すワンタイム支払いが必要です。キーは、ケースが初期に終わると、リテーナー契約を注意深く読み、未熟な手数料がどのように処理されるかを理解することです。
法的費用を制御する戦略
雇用主は、管理下で法的手数料を維持するいくつかの慣行を実行することができます。
- 代替手数料の手配:[]]]ブレンドレート(チームのすべての弁護士のための単価)、キャプテッド手数料(総手数料上の上限)、または特定のフェーズの訴訟のための固定手数料を検討してください。
- []詳細な項目化された請求書:[]]を要求します。すべてのエントリには、作業の説明、実行する人、費やした時間、および速度が含まれます。この透明性は、不要な作業や不効率性を特定するのに役立ちます。
- []スタートから明確なスコープと予算を設定します:[] ケースの段階を定義し、各ステージの限界を費やすことに同意するあなたの弁護士と協力してください。 定期的な予算レビューは、すべての人が一直線に並べられます。
- 社内リソースをレバレッジ:[)組織が人事または法務部門を持っている場合、社内スタッフに文書収集、事実調査、および定期的なコミュニケーションを処理するように割り当て、外部の相談の必要性を減らす。
- Communicate を効率的に:[]]] 長いメールやマイナーな更新のための呼び出しを避けます。 箇条書きとバッチの質問を使用して、課金可能な時間を最小限に抑えます。
従業員の重要な配慮
従業員は、法的な請求と経験が少なく、コストに圧倒されると感じるかもしれません。 手数料構造を理解することは、保持者合意に署名する前に重要です。 従業員は、初期協議中に請求慣行について弁護士に尋ねるべきです。 多くの雇用弁護士は、手数料、コスト、およびケースの潜在的な範囲について議論する機会である無料の初期相談を提供します。
強い主張を持つ従業員にとって、コンポジションの手数料は最もアクセスしやすい選択肢です。しかし、従業員は、弁護士が受け取る割合と費用(専門家の手数料や預金費用など)が、コンポジションの手数料の前後に差し引かれるかどうかを理解しなければなりません。例えば、決済が100,000ドルの場合、手数料が90,000ドル($10,000の場合)の33%を占める前に、手数料が$ 60,000ドルになる場合など、手数料は$ 3,000ドルになる前に引き下げられた費用が33%となります。この費用は、従業員に相当する費用が$ 7,000ドルになる場合です。
従業員は、弁護士がコピー、郵便、マイレージなどの定期的な経費の請求を検証する必要があります。 弁護士の中には、追加できる「処分」として、これらを請求する人もいます。 国民雇用弁護士協会]]]は、法的表現を求める従業員にリソースを提供します。
手頃な価格の法的ヘルプを見つける
大規模なリテーナーを払う手段のない従業員は、いくつかのアベニューを探索することができます:
- 法務支援機関および非営利法人の雇用権を専門とする法律事務所
- 無料のローコストサービスやローコストサービスを提供するロースクールクリニック
- 不法または限度額の表現を提供する弁護士は、その場合の特定の部分だけを処理する(例えば、需要の手紙を起草するか、または仲介に出席する)。
- 雇用主や組合を通じて提供される法的保険の計画
手数料の合意: ライティングにしなければならないこと
倫理規則は、手数料が一定額(典型的に$1,000)を超えると予想されるか、またはアレンジがコンテンシテンシブルベースである場合、書面でその手数料合意が必要である。 合意には、
- 法的サービスの規模
- 手数料構成(時間単位、定額、手数料、コンテンシテンシテンシミ)
- 費用と費用の処理
- 請求頻度および支払の言葉
- 手数料が支払われていない場合、手数料を撤回する権利
- 手数料紛争の仲裁のための任意の条項
書面による合意は、双方の当事者を保護します。雇用主にとって、それは予期しない料金が発生したことを確実にします。従業員にとって、それは、どのような条件下にあるのかについて明確に提供します。アメリカバー協会のモデルルールは、各州が独自のバージョンを持っているにもかかわらず、基本的な要件を概説します。
法的手数料に影響を及ぼす要因
いくつかの変数は雇用法表現の総コストに影響を及ぼします。
- []複雑さを測ります:]単価不当な終端の場合、クラスアクションやマルチプレーンティフ賃金および時間のクレームよりも高価です。
- ]解像度の段階:[]) 初期のケース(需要やメディアオンの確保)は、完全な発見、要約判断、試行、および訴求を通過する人よりもはるかに少ないです。
- [] 地理的な場所:[] 料金は、ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴなどの大都市で高額です。
- Attorney経験と評判:[トップティア企業でパートナーはプレミアムレートを請求します。ソロ開業医や小規模企業がより手頃な価格のオプションを提供できます。
- ]カウンセリングを発案:])。 一方が攻撃的であるか、無制限のリソースを持っている場合は、ケースは引き起こされ、手数料を運転する可能性があります。
請求の争訟と解決方法
最善の意思にもかかわらず、請求紛争は発生する可能性があります。 一般的な問題には、漠然とした請求書の説明、紛争のある時間エントリ、管理タスクの料金、手数料の妥当性に関する意見が含まれます。 雇用主と従業員の両方が請求書にチャレンジする権利を持っています。 最初のステップは、弁護士と直接通信することです。 多くの企業が指定された請求パートナーまたはクライアント関係の連絡先を持っています。
直接交渉が失敗すると、クライアントは、州のバー手数料仲裁プログラムを介して紛争をエスカレートすることができます。ほぼすべての州のバー協会は、必須または自主的な手数料仲裁を提供しています。これらのプログラムは、訴訟よりも正式で安価です。仲裁決定は通常、両方の当事者に拘束されます。 ABAの手数料仲裁リソース]]は、これらのプログラムが動作する方法に関する有用な情報を提供します。
代替およびハイブリッド手数料のアレンジ
3つのコアメソッドを超えて、多くの法律事務所は、クライアントのニーズを満たすためのハイブリッドまたは代替手数料の手配を提供します。
- [] 集中時給:[ チームのすべての弁護士の料金を平均して、予算を簡素化する単一の時間単位率。
- 特定のフェーズの固定料金:[ たとえば、発見のためのフラットな料金、試用の準備のための別の、および試験自体のための別の。
- ]成功報酬またはプレミアム料金:[ 指定された結果を達成した場合、ベースタイムリーなレートとボーナスを下げます。
- サブスクリプションまたは法的計画:[毎月のリテーナー、継続的なアドバイスと予防カウンセリング、頻繁な人事質問を持つ雇用主のための共通。
これらのアレンジは、インセンティブを揃え、コストの不確実性を削減することができます。 彼らは、通常雇用法の指導を必要とする中小企業の間で特に人気がありますが、フルタイムの社内の弁護士を余裕がない。
法定規則における州と地方の変動
雇用法の請求は、米国全体で統一されていません。 州立棒協会は、手数料を支配する倫理的な規則を設定し、いくつかの州には、大陸の手数料の合意、手数料仲裁、およびクライアントの信託のアカウントのための特定の要件があります。 例えば、ニューヨークは雇用のケースで、その大陸の手数料の合意には、費用がどのように処理されるかに関する声明が含まれていることを要求しています。 テキサス州は、獲得されるまで、信託口座にフラットな手数料が入金されるという声明を述べています。 弁護士は、彼らが認可された場合にかかわらず、その州の規則を遵守する必要があります。
雇用主および従業員は、その管轄区域における特定の請求規則について尋ねるべきです。 現地雇用弁護士は、特定の種類の手数料に関する必須手数料の開示や制限などのユニークな要件を記述することができます。
法的保険の役割
法律上の保険(雇用主による利益として提供されることが多い)は、従業員が雇用法の表現を手頃な価格で提供することができます。 政策は通常、弁護士の相談の特定の数をカバーするか、訴訟のための時間単位の料金を削減することができます。 従業員にとって、法律上の保険は、有効なクレームを追求し、費用のために離れて歩くことの違いを意味することができます。 雇用主にとって、従業員が訴訟の早期の法的アドバイスや潜在的な解決にアクセスしているので、給付として法的保険を提供することは、適格性を減らすことができます。
法律保険会社の例には、法律上の法律上の文書やARAGが含まれています。これらの計画は、完全な表現の代替手段ではありませんが、雇用紛争における初期の相談、文書レビュー、および限られた表現をカバーすることができます。一部の計画では、費用対効果の高い決済につながる可能性がある仲介手数料もカバーしています。
両者のためのベストプラクティス
雇用主や従業員であっても、次のベストプラクティスは、法的な請求を効果的に管理するのに役立ちます。
- 早期の質問:[]]])初期の相談では、請求率、手数料構造、請求される費用、および全体的に支払うことを期待できる費用について尋ねます。
- ] 書き込み中のすべてを取得する:]] 手数料合意が詳細で、両方の当事者によって署名されていることを確認します。
- 定期的に請求するモニター:[ 請求書を速やかに見直し、不明確または過度に見える任意のエントリを質問する。
- 予算を補償する:[あなたの財務制約について正直にしてください。 弁護士は、予算に合ったアプローチを仕立てることができます。
- 契約の仲介または初期の決済:[ 訴訟は高価です。 代替紛争解決(ADR)は、費用のほんの僅かな方法で雇用紛争を解決することができます。
コンテンツ
雇用法での法的請求は、ブラックボックスではありません。 一般的な請求方法を理解して、時間通り、フラットフィール、およびコンポジションを把握することで、コストに影響する要因、雇用主と従業員の両方が自信を持って法的表現にアプローチすることができます。 明確なコミュニケーション、詳細な手数料の合意、および積極的なコスト管理戦略は、驚きを回避し、法的サービスが効果的かつ手頃な価格であることを保証することができます。 あなたのビジネスや従業員があなたの権利を主張する雇用主であるかどうか、法的な慣行の知識は、法律上の法律上の法律上の義務を負うために不可欠です。