非営利団体は、無数のコミュニティの背骨であり、社会的な変化のために重要なサービスと提唱を提供します。これらの使命をパワーするスタッフは、多くの場合、より深くコミットされ、非営利の世界でより低い給与のために長時間働いています。この情熱と献身は、特に過度の支払いに関する基本的な雇用の権利に関する混乱につながることがあります。公平な労働基準法(FLSA)を理解し、非営利の従業員に適用される方法は、単に法的なコンプライアンスの問題ではありません。それは、その権利の侵害を防ぎ、従業員が適切な行動を予防する権利を十分に確保することができます。

非営利団体のスタッフに対する過度な権利の包括的な概要、主要な法的枠組み、共通点の落とし穴、および実用的なステップの従業員が自分自身を保護するために取ることができる。

非営利団体向けFLSAカバレッジ

公正な労働基準法(FLSA)、最低賃金および過時間を支配する連邦法は、非営利団体を含むほとんどの雇用主に広く適用されます。ただし、FLSAの非営利団体への適用は必ずしも簡単です。非営利団体は、企業カバレッジと個々のカバレッジをカバーすることができる2つの主な方法があります。

企業カバレッジ

企業カバレッジでは、組織全体がFLSAの対象となる場合、特定の基準を満たしています。 ほとんどの非営利団体にとって、主要なテストは、年間1億ドルの事業です。 非営利団体が、少なくとも500,000ドルの売上または事業の年間総量を有する場合、企業全体がカバーされます。 この見解は、個々の職務や活動に関係なく、組織のすべての従業員に適用されます。

特定の種類の非営利団体にとって重要な例外があります。病院、主に病気、高齢者、精神的な病気、または障害者の世話に従事している医療機関、および学校(小学校、中等、または高等教育)は、毎年の金額に関係なくFLSAによって覆われています。これは、小さな看護家庭や小規模な私立学校でさえFLSAの過度な規則を遵守しなければならないことを意味します。

個々の適用範囲

非営利団体が企業カバレッジのしきい値を満たしていない場合でも、その従業員は個別にカバーされることがあります。個々のカバレッジは、州間取引に従事している従業員や州間取引のための商品の産生に適用されます。今日の経済では、これは、電子メールを送信したり、州間線を横断して電話をかけたり、州外ベンダーからの供給を注文したり、クレジットカード取引を処理したり、他の州に手紙を郵送したりすることができます。実用的な問題として、ほとんどの非営利の従業員は、国家の通信のために個別に覆われていると判断します。

労働省の[]の事実シート#14[]は、非営利団体のカバレッジに関する詳細なガイダンスを提供します。

免除対. 非免除の分類

加入者が開設されると、次の重要なステップは、従業員が過度の支払いや非免除から免除されるかどうかを判断しています。非免除従業員は、就業時間に40を超える労働時間の定期料金が1.5回以上働いた必要があります。免除社員は、勤務時間に関係なく、過度に権利を負いません。FLSAは、いくつかの免除を確立し、そのうちの最も一般的には、役員、管理、専門家、営業スタッフ、および従業員の従業員のための「白カラー」免除が免除されます。

給与レベルテスト

従業員は、一般的に給与ベースで最低給与を払う必要があります。 2024年7月1日時点で、標準給与レベルは1週間あたり$ 844($ 43,888年)です。 この量は、1週あたり$ 1,128($ 58,656年)に増加するように設定されています。 少なくとも1年1回($ 58,656年)は、労働者の2024の最終規則に従います。 しかし、これらのしきい値は、少なくとも1年当たり$ または1回(通常は$ 2025)、従業員が増加する可能性があります。 または、少なくとも1年は、通常、または1回(通常は$ または、)、または、または1回または1回(通常、または1回)、または1回または1回または1回または1回または1回または1回または1回を増加する予定)に相当の執行する。

給与の低音テスト

免除の従業員は、品質や作業の量の変化に基づいて減少する対象ではない所定の給与と固定給与を支払わなければなりません。言い換えれば、一般的に、免除の従業員の賃金を週40時間以上、または部分的な日欠の期間(例外が限られている)未満の作業にドックすることはできません。 非営利団体は、資金不足や予算の予算が不足しているため、ここでトラブルに遭遇することが多い。

ジョブの職務テスト

給与のしきい値だけでは十分ではありません。従業員の第一次職務は、免除の1つのための特定の基準を満たしている必要があります。

  • []エグゼクティブ免除:[ プライマリデュースは、企業または認定部門/サブディビジョンの管理です。 慣習的に、2人以上の他のフルタイム従業員の作業を指示します。 そして、雇用、または火災、またはステータスの上昇、またはその他の変更に応じて、推奨事項を雇うための権限を持っています。
  • []行政執行:[ 第一次義務は、雇用主または雇用主の顧客の管理または一般的な業務業務に直接関連した事務または非マニュアル作業です。そして、決定と決定の実践を含み、重要性の問題にのみ含まれます。非営利では、一般的な例にはプログラムディレクター、開発役員、および人事マネージャーが含まれますが、職務は独立した意思決定を関与する必要がありますが、唯一の事務処理を遂行するわけではありません。
  • プロフェッショナルな免除:] プライマリデュースは、科学や学習分野(通常、学士を超えた専門学位を必要とする)、または認識された芸術分野における独創的かつ創造的である仕事の高度な知識を必要とする作業です。 多くの非営利の社会労働者、教育者、研究者はこの免除の下で落ちるかもしれませんが、慎重な分析が必要です。
  • [] 営業免除:[ プライマリデュースは、販売または注文/契約を取得することです。 そして、従業員は、雇用主の事業の場から特異的に離れて動作します。 寄付金を旅行する募金者は、主に勧誘寄付に従事している場合、この免除の下に落ちるかもしれませんが、DOLは、いくつかのコンテキストで販売よりも異なる寄付を扱います。
  • コンピュータ従業員免除:[ 主業務は、システム分析、プログラミング、ソフトウェアエンジニアリング、または同様のシステムを含みます。従業員は1時間以上$ 27.63を支払うか、給与のしきい値を満たしています。

労働省[] ファクトシート#17Aは、これらの免除の詳細な概要を提供します。

非営利団体特別規則:「ボランティア」例外

非営利の雇用のユニークな側面は、従業員と真のボランティアの区別です。FLSAは、個人が市民、慈善団体、または補償を受けずに人道的な理由のために非営利団体にサービスをボランティアすることができます。彼らは同じ雇用主のために有料の従業員として行うサービスと同じタイプを実行していないことを提供しました。例えば、有料の管理者は、支払いなしで同じ管理タスクを行うボランティアを行わないことは、FLSA違反であるでしょう。しかし、教師は、同じ職業を教える機会に与えられたスポーツ部門を同じように指導することができます。

インターンや研修生には特定のルールがあります。 非営利のインターンシップはしばしば補償を必要としますが、非営利団体は「プライマリ受益者」テストを満たしていると、インターンへの教育的利益に焦点を当てた非支払能力を提供するかもしれません。 DOLの] ファクトシート#71]はインターンシップに関するガイダンスを提供します。

非営利セクターにおける常時的問題

非営利団体は、予算、助成金への信頼、およびミッション主導の文化を直面するユニークな圧力に直面しています。それは、過度に過度の違反につながる可能性があります。従業員は、次の一般的な問題に注意する必要があります。

従業員のマイクラス化

ほとんどの場合、従業員が免除されるように、最も頻繁に問題が分類されます。 適切に意図された非営利団体は、従業員が管理責任を持っているという職業タイトルに基づく「免除」または漠然とした感覚に基づいてプログラムコーディネーターをラベル付けするかもしれません。 実際の職務がFLSA規格を満たしていない場合。 ミスクラスフィケーションは、バック賃金、清算された損害、および弁護士の手数料を請求することができます。 従業員は、偽りなく分類された従業員は、職務の説明、成績、成績、成績、および職務の実際の職務を収集する必要があります。

勤務時間毎のお支払いが失敗

従業員は、毎日「仕事に十分なか、または許可されている」と支払わなければなりません。これは、シフト前後の作業を含みます。ランチは、タスクが続行し、メールや電話に応答するようなアフター・ワースが休みます。非営利のスタッフは、多くの場合、家庭からのメールを捧げ、早朝の会議に出席したり、イベントのために遅く滞在したりすることができます。この時間は40時間週にカウントされます。そのような時間に追跡し、支払いに失敗した雇用者はFLSAを違反しています。

旅行時間、コール時間、トレーニング時間には特定の規則があります。例えば、ワークデイの2つの職場間の旅行は補償可能ですが、一般的には最初の職場に家から通勤することは不可能です。

残留期限を過ぎる権利を支持する

従業員は、過渡的権利を要求したり、苦情を申し立てる罰を恐れるべきではありません。FLSAは、保護された活動に従事する従業員に対して、未払いの過時間について内部的に訴え、DOL調査に協力したり、訴訟を訴えたりすることを禁じる。 報復は、終了、減衰、時間の削減、または他の有害行為を含むことができます。 あなたが反復されていると信じるならば、あなたは追加の主張を持っているかもしれません。

州の過渡法と非営利

連邦FLSAに加えて、多くの州は、より大きな保護を提供することができる独自の過度の法律を持っています。 例えば、カリフォルニアは、1日(または40週)に8を超える労働時間の過給を支払う必要があり、免除のためのより高い給与のしきい値を持っています。 ニューヨークとワシントンは、連邦レベルよりも免除のための有意な高い給与のしきい値を持っています。 これらの州の非営利従業員は、連邦法の下で免除される場合でも、過度に権利を持つことができます。

一部の州には、非営利のボランティア、食事、休憩の休憩、および記録保管に特に取り組む法律もあります。連邦と州の法律の両方を知ることは不可欠です。最も保護法(従業員にやさしい)が適用されます。 DOLの] - 労働法のページは、各州の労働事務所へのリンクを提供します。

非営利社員のベストプラクティス

あなたの権利を知ることは最初のステップです。 あなた自身を保護するためにあなたが取ることができる実用的な行動は次のとおりです。

  • 分類の理解:[]] 対象外または非免除と分類されているかどうか、人事部門またはスーパーバイザーに尋ねます。 重要な職務を正確に反映する書面による職務の説明を入手してください。
  • []Keep 詳細なレコード:[[] は、開始時間と終了時間、休憩時間、および通常の時間外で行われた作業を含む、毎日働いた時間自身のログを維持します。 あなたは、クロックをオフに動作するように求めていたり、すべての時間のために支払われなかったりする任意のインスタンスに注意してください。
  • []あなたの支払いステートメントを見直し:[あなたの支払いのスタブが正しい時間、通常料金、および過度のプレミアム(該当する場合)を示すことを確認してください。 矛盾が見つからない場合は、速やかにそれらを上げます。
  • [:]:スーパーバイザーとコミュニケーションをとる。あなたが過度に権利をもたらすか、あなたの分類が間違っていると考えているなら、それは穏やかにそして専門的に議論する。あなたの記録と任意の関連ポリシーを参照してください。多くの非営利団体は、従うが、HRの専門知識が欠如するかもしれない。
  • :]の制限の計算を知っています。FLSAでは、通常、未払いの残業(または違反がうまくいった場合3年)の請求を提出する2年があります。 状態の法律は異なる期限を持つかもしれません。 遅延しないでください。
  • 週のガイダンス:[]] 懸念がある場合は、組織の人事部門に最初に相談してください。 不可能な場合や、再帰に直面した場合、雇用弁護士またはあなたの州の労働部門に連絡してください。

非営利スタッフのリソース

必要に応じて、いくつかのリソースは、あなたの権利を理解し、アクションを取ることができます。

  • [労働賃金および時間部:[]] DOLの公式ウェブサイトは、実際のシート、コンプライアンスの援助、および苦情のフォームを提供します。 www.dol.gov/agencies/whdを参照してください。
  • [ 労働庁:[]]] それぞれの州には、州の賃金と時間法を強制する労働部門があります。 それらは、州固有の残留物と規則に関する情報を提供することができます。
  • 法的援助機関と非営利の法律診療所:[] 多くのコミュニティは、低賃金労働者に無料でまたは低コストの法的アドバイスを提供する法的支援組織を持っています。 [] 法律サービス株式会社[]は、あなたが地元のリソースを見つけるのを助けることができます。
  • 雇用弁護士:[]複雑なケースがある場合は、賃金と時間法を専門とする私的弁護士に相談してください。 多くの人が無料の応相談を提供します。
  • 非営利人事協会:[]非営利人事ネットワークや人財管理協会(SHRM)などの組織は、雇用主のベストプラクティスガイダンスを提供し、従業員のための公的リソースを有する可能性があります。

コンテンツ

非営利団体のスタッフに対する過度の権利は、連邦および州労働法でしっかりと根ざしています。FLSAは、重要な保護を提供しますが、非営利の作業のユニークな性質は、情熱と献身がしばしば従業員とボランティアの間に行をぼし、予算が緊密である場合、混乱を作成することができます。 補償の対象となる規則を理解し、免除の分類、および補償可能な時間は、すべての非営利の従業員にとって不可欠です。 適切な記録を守って、適切な記録を侵害するときに適し、そして、彼らは、その責任を負わないことを約束します。 それらは、彼らは、組織を正しく理解することさえ、より適切な作業を約束することができない、そして、組織を、その場にのみ、その場に努力を、その場に努力することさえ、その場を、その場にのみ、その場を、その場にとどまることは、その場を、その場を、その場を、その場で、その場を、または、その場で、または、その場で、その場を、その場で、その場で、その場で、その場を、または、または、その場を、その場を、またはその場を、その場で、またはその