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労働法と公正な労働基準法: 包括的な概要
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導入: 公正な労働基準法と過時間法におけるその役割
1938年のフェア・ラボ・スタンダード・法(FLSA)は、米国連邦賃金と時間の法律の礎石を残しています。 不公平な労働慣行に対処するための大きな抑圧の間に制定されたFLSAは、連邦最低賃金を確立し、児童労働の規則を定め、就労者に対する有資格の補償を約束しました。 80年以上にわたり、FLSAは、改正、規制、および裁判所の判決を通じて進化してきましたが、その使命は、その労働慣行の原則を支持するために、雇用法を義務づけるために、雇用法を義務づけることを義務付けています。
この包括的な概要は、過度の法律の重要な規定を破り、誰がカバーされているのかを説明し、誰が免除されているのか、過度の支払いが計算され、最近の規制変更をカバーしているかを説明します。人事の専門家、中小企業の所有者、またはあなたの権利を理解しようとする従業員かどうかにかかわらず、このガイドは明確で実用的な情報を提供します。法律の完全なテキストについては、 を参照してください。労働省(DOL)FLSAページを参照してください。
FLSAで稼働時間が向上する方法
FLSAの過度な規定は、紙上において簡単です。カバーされていない従業員は、少なくとも1回と1回分の1の料金で過度な支払いを受けなければなりません。すべての時間に対する支払いの定期的な率は、単一の週に40を超える働いた。この40時間のしきい値は、法律のインセプション以来、変更され続けています。しかし、「通常料金」の定義は時間をかけて洗練されています。雇用者は、複数の週に平均時間をかけたり、2週間の支払いを使用するか、常に作業を終わらせることはできません。
勤務時間ごとに独立して適用されます。従業員が週50時間、1週30時間勤務する場合、雇用主は週1週に10時間以上、週2回限りの期間を支払わなければなりません。この週の規則は、雇用主の混乱の最も一般的な領域とDOL執行行動の頻繁なターゲットの1つです。
「仕事の時間を」としてカウントする?
作業活動に費やす時間は、常に時間とともにカウントされますが、FLSAは広い視野を取ります。 「勤務時間」には、従業員が義務上または雇用主の敷地上にある時間、または「仕事に十分なまたは許可」が必要です。 これには、次のものが含まれます。
- 従業員の自由に対する制限が重要である場合、コールタイムが
- シフト中待ち時間(例、割付け待ち)
- 必要なトレーニング時間と仕事関連の時間
- 営業日(通常の通勤を除く)の時間帯の旅行時間
- 雇用主の利益のために、通常20分以内に短い休憩が休憩します。
対照的に、ボナのフェデッドミールは、従業員が完全に義務を緩和している場合は、一般的に労働時間は考慮されていません。 DOLの]は、労働時間の#22が働いたは、これらの区別に関する詳細なガイダンスを提供します。
過度な法律でカバーされている人? 免除対非免除従業員
FLSAは、従業員を2つの広いカテゴリに分けます。非免除(過度および最低賃金に資格を付与)および免除(過度に権利を付与する権利はありません)。分類は、主に職務、給与、給与水準によって異なります。雇用主は、過度な訴訟やDOL罰につながる可能性がある、過度な賃金を回避するために免除として労働者を偽装します。
従業員の非免除
[非免除従業員[]]は、連邦最低賃金(2025年1時間7ドル)と週40を超える時間を超える過渡プレミアム資格を有する。ほとんどの労働者はこのカテゴリに分類されるが、給与レベルが免除基準を満たしていない場合は、一部の給与従業員は免除されない場合があります。過給の費用にはキャップはありません。従業員は、就業時間ごとに支払わなければなりません。
従業員の雇用
免除従業員]は、過度な支払いの対象外です。免除されると考えるには、従業員は一般的に3つのテストを満たしている必要があります。
- ] 給与試験:[]] 従業員は、作業量や品質に基づいて削減される対象ではない所定の給与および固定給与を支払わなければなりません。 ほとんどの免除社員は、労働時間に関係なく、作業を実行している週に、そのフル給与を受け取る必要があります。
- ] 給与レベルテスト:[] 従業員は、少なくともDOLによって設定された最低給与額を稼ぐ必要があります。 月1、2024年、役員、管理、および専門免除のための標準的な給与レベルは、1週あたり$ 844(年間$ 43,888)です。 このしきい値は、1月1、2025日までに$ 1、週あたり$ 1、128(毎年$ 58、656)に増加する予定です。
- 義務テスト:]]従業員の第一次職職務は、役員、管理、専門家(医師や弁護士やクリエイティブの専門家などの学習専門家を含む)、コンピュータ従業員、または外部販売のいずれかに分類する必要があります。
農作業員、特定の小売委託業者、および高償還従業員(HCE)など、特定の産業や役割については、他の免除が認められています。 HCEは、毎年12億3,964ドル以上(ただし、通常、通常、免除業務の少なくとも1つを執行する場合、免除される場合があります。
共通の分類
多くの雇用主は、従業員を「独立請負業者」として分類したり、不適切な免除カテゴリの下に置きます。例えば、給与の従業員は1年45,000ドルを稼ぐが、ルーチンの手動タスクや事務処理の実行のほとんどの時間を費やすが、非免除である。職務テストは最も重要な要因です。職務タイトルは、単独で免除を決定しません。DOLは、各免除タイプのための詳細な事実シートを提供します。例えば、例えば、FLT]シートおよび専門家の執行者]シート[F]シート]および[F]シート]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F]、[F
超過料金の計算: 定期料金および特別な状況
過度は、従業員の「通常料金」の1.5倍に計算されます。 正規料金は単に時給ではなく、ほとんどの補償形態を含みます。 不断ボーナス、手数料、差動シフト、および部分的な収益などのほとんどの形態。 タスクまたは生産ボーナスを補完するためのフラットな合計でさえ、その週の定期的な料金に考慮する必要があります。
簡単な時間従業員の例
従業員は40時間週に1時間20ドルを稼ぎ、45時間働きます。 ストレートタイムの合計は40ドル20ドル=800ドル+5時間$20ドル(最初の5時間の合計)$100ドル(最初の5つの残業時間のために、通常料金はベースをカバーします)。 オーバータイムプレミアム=5時間10ドル($20の半分)= $50ドルです。 合計ペイ= $800 + $ 100 $ 50 $ 950。 または、多くの雇用主は、毎時30分以上1.5倍の支払いをするだけで、$ 45時間$ 30ドル($ 30分)が返金されます。 または $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ + $ 500 $ 500 $ 500 $ + $ 500 $ 500 $ + $ 500 $ 500 $ + $ + $ または $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ + $ 500 $ 500 $ + $ + $ + $ + $ 500 $ 500 $ + $ 500 $ 500 $ + $ + $ 500 $ + $ + $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $ 500 $
給与 免除 従業員
給与非免除社員は一定時間(40歳)をカバーする一定の給与を持っています。 40週の給与が40週の給与を意図している場合、定額率は40分に分けられた週単位の給与です。 例えば、週800ドルの給与は20ドルの定額率を占めます。 任意の時間のために、従業員は給与(既に正社員をカバーする)のトップに半額($10)を受け取り、各時間に、給与($10)を請求します。
従業員および過度なスタッフを浸しました
FLSAの従業員(サーバー、バーテンダーなど)は、$ 7.25の最低賃金に達するために十分なヒントを受け取ると、1時間あたり$ 2.13と同じくらい低い直接現金賃金を支払うことができます。 過度に、雇用主は、最低賃金($ 7.25)に基づいて過度な支払いを計算しなければなりません。 DOLのFact Sheet #15 t 従業員t:1t] 作業者の最低賃金を最大に、50%以上使用して、作業者の最低賃金を負担する割合を負担する。
週の業務を解明する方法
場合によっては、雇用主は週ごとに異なる従業員のための「変動する週」(FWW)メソッドを使用するかもしれませんが、時間に関係なく一定の給与を支払っています。 FWWでは、定期的に料金が変化します。 定額料金が週ごとに変わります。 労働時間の合計で固定給与を分割します。 残業料は0.5×で、定期的な過時間時間あたりの割合です。 この方法は、雇用主と従業員が両方の雇用主と従業員が配置を理解し、調整することが必要であり、給与は少なくとも賃金を下回るの十分な高くなります。 最近のFWは、更新された年は、法定額のガイダンスの割合が更新されています。
FLSAの記録保持要件
雇用主は、少なくとも3年間支払った労働時間の正確な記録を維持し、賃金を払う必要があります。非免除の従業員のために、週の期間と曜日を含むレコードは、週の労働時間が各営業日と各週の労働時間、定期的な時間率、残業報酬の計算、賃金の追加または控除、各支払期間の合計賃金を支払う必要があります。 DOLは、調査中にこれらのレコードを要求することができ、それらを保つために失敗は、時間の経過時間経過時に、デジタル時計や署名された時間を記録するかどうかを追跡する可能性があります。
最近の変更と施行:2024年の給与の閾値の更新
過度の法律への最も重要な最近の変更は、DOLの最終規則が4月に発行され、執行者、管理人、および専門的免除のための給与のしきい値が上げられました。 有効な7月1、2024、標準免除のための最低給与は1週間あたり$ 684から増加しました($ 35,568毎年) 週あたり$ 844に$ 1,888(年間$ 43,888)。 さらに1週間$ 1,128に増加($ 58,656年ごとに)は、$ 2025から1月ごとに増加します。 61,998ドルは、毎年3ドルに増加します。
雇用主は、給与免除社員が新しい給与水準を満たしていることを確認するために、労働力を評価する必要があります。従業員の給与が新しいしきい値の下落した場合、雇用主は、最低限に給与を上げる必要があります。雇用主は、非免除としてそれらを再分類し、過度に支払いを開始し、異なる免除を満たすための職務を調整する必要があります(給与テストがない場合、営業外のような)。従事者は、給与を後退、清算された損害、および罰に及ぼす可能性があります。 DOLは、労働力が上昇する上昇しました。
雇用主と従業員のインプリケーション
雇用主にとって、FLSAの過度の違反の結果としては重要です。 DOLは、従業員の不満やターゲットを絞った業界の一部として調査することがあります。 故意または繰り返し違反の民事罰は、違反ごとに$ 2,104に達することができます(インフレのために毎年調整)。 従業員は、FLSAの下でプライベート訴訟を提出して、非払い残された残業を回復することができます。 液体の損傷(有効な二重損傷)、および司法訴訟、および小売業の費用は、通常の小売業、小売業、および小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、小売業、
従業員にとって、不当な権利を回復させるには不可欠です。多くの労働者は、雇用主の分類が不正確である可能性があること、またはオフザクロックの作業(例えば、電子メールを時間後にチェックする)が労働時間に対するカウントを欠くことに注意しています。 DOLの賃金と時間部は、機密の苦情プロセスを提供し、従業員はFLSAの権利を主張するために報じることはできません。
コンプライアンスのベストプラクティス
過度の違反のリスクを最小限に抑えるために、雇用主は以下の慣行を実施する必要があります。
- 従業員の分類の監査を、職務テストと現在の給与のしきい値を使用して実施します。 不満を訴える前に、任意の不正な労働者を分類します。
- ]新しい給与レベルを反映するために、支払いポリシーを更新します。 影響を受ける従業員に変化を伝え、それに応じて予算を調整します。
- 信頼性のある時間追跡。[ 従業員が時計を時計に時計を時計で時計を浴びたり、時計を外したりするのを防ぐデジタルシステムを使用します。不正な残業を禁止しますが、発生したすべての残業を支払う。
- FLSA規則のTrain Managers]、特に、補償可能な時間(クロックオフ、リモートワーク、会議出席など)を構成するものについて。
- ドキュメントの支払い慣行。] は、過度の承認、休憩期間、および記録保管のための明確な書面によるポリシーを維持します。
- [ 状態の法差を条件に。[] 多くの州には、より低いしきい値または厳しい定義(例えば、カリフォルニアは8時間後に毎日過度を必要とします)で独自の過度の法律があります。 該当する連邦および州の法律の両方に準拠してください。
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フェア・ラボ・スタンダード・アクティベーション・オブ・アメリカワーカーの過度な保護としての役割を果たすため、労働の余分な時間がプレミアムレートで補償されるようにしています。40時間週と1.5×の給与の基本的なことは一定のままであり、免除と給与の約3分の1の規制が変化し続けています。また、従業員が従事者に対して、この活動の達成は、この度に最も有能な拡張を表明しています。しかし、雇用者は、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用を雇用者に対して、雇用者に対して、雇用者に対して、雇用を雇用者に対して、雇用者に対して、