मध्यस्थता की भूमिका और पुनर्निर्माण भागीदारी विवादों में मध्यस्थता

मध्यस्थता की भूमिका और पुनर्निर्माण भागीदारी विवादों में मध्यस्थता

जब दो या अधिक लोग एक व्यवसाय बनाने के लिए बलों में शामिल होते हैं, तो वे शायद ही कभी यह अनुमान लगाते हैं कि उनका संबंध खट्टा होगा। फिर भी साझेदारी विवाद सबसे आम में से हैं- और अधिकांश विनाशकारी-एक कंपनी की स्थिरता के लिए खतरा। लाभ वितरण पर असहमति, रणनीतिक दिशा के बारे में एक संघर्ष, या वित्तीय कर्तव्य का एक माना गया उल्लंघन पैरालिज़ ऑपरेशन और ड्रेन संसाधनों को रोक सकता है। ऐसे क्षणों में, वकील को तेजी से विवादित करने और अदालत के लिए सिर को समझने योग्य है, लेकिन यह शायद ही कभी सबसे स्मार्ट कदम है। दायित्व महंगा, सार्वजनिक और प्रतिकूल है; यह अक्सर स्थिति और गंभीर रूप से परेशान करता है।

ये विधियां सैद्धांतिक रूप से सुंदर नहीं हैं- वे व्यावहारिक उपकरण हैं जो शुरू से एक साझेदारी समझौते में एम्बेडेड होने पर, सैकड़ों डॉलर और अनिश्चितता के महीनों को बचा सकते हैं। इस विस्तारित गाइड में, हम यह पता लगाते हैं कि मध्यस्थता और मध्यस्थता कार्य किस तरह उपयुक्त है, जब प्रत्येक उपयुक्त है, तो कानूनी बारीकियों को जो उन्हें बाध्यकारी या सलाहकार बनाते हैं, और ठोस कदम आप एक विवाद-विरोध ढांचे का निर्माण कर सकते हैं जो आपके व्यवसाय और आपके संबंधों की रक्षा करता है। हम हाइब्रिड दृष्टिकोणों की भी जांच करते हैं, अधिकार क्षेत्र में प्रवर्तनीयता, और महत्वपूर्ण निर्णयों को आप एक एडीआर क्लॉज तैयार करते समय करना चाहिए।

क्यों भागीदारी विवाद अलग हैं

साझेदारी विवाद अद्वितीय रूप से चुनौतीपूर्ण हैं क्योंकि वे वित्तीय और संबंधात्मक आयाम दोनों को शामिल करते हैं। दो अजनबियों के बीच एक अनुबंध विवाद के विपरीत, भागीदारों के पास अक्सर सहयोग का इतिहास होता है, साझा ग्राहक, और व्यक्तिगत वित्त में हस्तक्षेप करता है। एक अदालत की लड़ाई न केवल साझेदारी को नष्ट कर देती है बल्कि व्यापार की प्रतिष्ठा और विदेशी कर्मचारियों, ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं को भी नुकसान पहुंचा सकती है। मध्यस्थता और मध्यस्थता भागीदारों को उद्यम में जो भी मूल्य रखता है, बल्कि कम से कम एक क्लीनर निकास को सक्षम बनाता है।

समझौता ज्ञापन: सहयोगात्मक पथ

मध्यस्थता एक सुविधाजनक बातचीत है। एक तटस्थ तीसरे पक्ष - मध्यस्थ - यह निर्णय नहीं लेता कि कौन सही है या गलत है। इसके बजाय, मध्यस्थ विवादित भागीदारों को अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करने में मदद करता है, अंतर्निहित हितों, दिमागी विकल्प की पहचान करता है और पारस्परिक रूप से स्वीकार्य समझौते को शिल्प करता है। ज्यादातर मामलों में, मध्यस्थ को एक समाधान को लागू करने का अधिकार नहीं है; पार्टियों ने परिणाम पर पूर्ण नियंत्रण बनाए रखा।

कैसे मध्यस्थता अभ्यास में काम करता है

एक ठेठ मध्यस्थता सत्र मध्यस्थ द्वारा एक उद्घाटन बयान के साथ शुरू होता है, उसके बाद प्रत्येक पक्ष ने बिना किसी रुकावट के अपने परिप्रेक्ष्य को पेश किया। फिर अलग "काउउस" कमरे के बीच मध्यस्थ शटल, छिपे हुए चिंताओं और संभावित समझौता परीक्षण के लिए प्रोबिंग। प्रक्रिया अनौपचारिक, लचीला और गोपनीय है। सत्र कुछ घंटों तक रह सकता है या कई दिनों तक फैल सकता है, मुद्दों की जटिलता के आधार पर। यदि पक्ष एक समझौते तक पहुंचते हैं, तो इसे आमतौर पर स्थान पर लिखने और हस्ताक्षरित किया जाता है। यह समझौते कानूनी रूप से बाध्यकारी हो सकता है यदि पार्टनर इसे ऐसा करने का विकल्प चुनते हैं, लेकिन मध्यस्थता स्वयं अनुबंध निष्पादित होने तक गैर-बाध्य नहीं है।

क्योंकि मध्यस्थता स्वैच्छिक है, किसी भी समय पार्टी दूर चल सकती है। यह कमजोरी की तरह लग सकता है, लेकिन अभ्यास में यह अच्छा विश्वास में बातचीत करने के लिए एक शक्तिशाली प्रोत्साहन बनाता है। पार्टनर जो संलग्न होने से इनकार करते हैं या जो अनुचित मांग जोखिम को किसी मध्यस्थता समाधान के लाभों को खोने से मना करते हैं - और किसी भी तरह अदालत में खत्म हो सकता है। कुशल मध्यस्थ इस लाभ का उपयोग बातचीत उत्पादक रखने के लिए करते हैं।

मध्यस्थता के प्रकार

• ]Facilitative मध्यस्थता: मध्यस्थ संचार में सुधार लाने और अपने स्वयं के समाधान की ओर पार्टियों का मार्गदर्शन करने पर केंद्रित है। यह साझेदारी विवादों के लिए सबसे आम शैली है जहां चल रहे रिश्ते जैसे पेशेवर सेवा फर्मों या पारिवारिक कारोबार।
• Evaluative मध्यस्थता: मध्यस्थ प्रत्येक पक्ष की कानूनी स्थिति की ताकत और कमजोरी के बारे में राय व्यक्त करता है, जो पार्टियों को समझौते की ओर धक्का दे सकता है। अधिक आम जब भागीदारों के पास एक विशुद्ध वित्तीय विवाद होता है, जैसे कि एक विदाई साथी की रुचि का मूल्यांकन।
• ट्रांसफॉर्मेटिव मध्यस्थता: लक्ष्य सिर्फ एक निपटान नहीं बल्कि रिश्ते में एक मूलभूत सुधार है। इस शैली का शायद ही कभी व्यावसायिक विवादों में उपयोग किया जाता है लेकिन परिवार के स्वामित्व वाली साझेदारी के लिए मूल्यवान हो सकता है जहां आरक्षण ट्रस्ट नीचे की रेखा के रूप में महत्वपूर्ण है।

मध्यस्थता के लिए सर्वश्रेष्ठ अभ्यास

मध्यस्थता कार्य करने के लिए, भागीदारों को इसे खुले दिमाग और सुनने की इच्छा के साथ संपर्क करना चाहिए। यह प्रमुख मुद्दों और आपके आदर्श परिणाम के एक-पृष्ठ सारांश तैयार करने में मदद करता है, साथ ही साथ एक बैकअप "वॉक-अवे" स्थिति भी करता है। एक मध्यस्थ चुनें, जिसमें भागीदारी कानून के साथ अनुभव है और उस उद्योग को समझता है जिसमें आप काम करते हैं। एक मध्यस्थ का चयन करने से बचें जिसने पहले भागीदारों में से एक के लिए काम किया है, क्योंकि कथित पूर्वाग्रह प्रक्रिया को तोड़ सकता है। इसके अलावा, तकनीकी मुद्दों (जैसे, बौद्धिक संपदा मूल्यांकन) को कानूनी सुविधा के साथ विशेष विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है।

मध्यस्थता: निजी परीक्षण

मध्यस्थता मध्यस्थता से अधिक औपचारिक है लेकिन अदालत की तुलना में कम औपचारिक है। पार्टियों ने एक तटस्थ मध्यस्थ (या तीन के एक पैनल) को सबूत और तर्क प्रस्तुत किया है, जो तब एक निर्णय प्रस्तुत करता है-जिसे "आवक" कहा जाता है - यह लगभग हमेशा अंतिम और बाध्यकारी है। प्रक्रिया उनके समझौते में पार्टियों द्वारा निर्धारित नियमों या किसी प्रशासन संस्था जैसे कि अमेरिकी मध्यस्थता एसोसिएशन (AAA) या ]]JAMS]]] द्वारा नियंत्रित है।

पंचाट की प्रमुख विशेषताएं

• Binding बनाम. गैर बाध्यकारी: अधिकांश भागीदारी मध्यस्थता बाध्यकारी है, जिसका अर्थ है कि पुरस्कार अदालत में निर्णय की तरह लागू किया जा सकता है। गैर बाध्यकारी मध्यस्थता दुर्लभ है और आमतौर पर मध्यस्थता या मुकदमेबाजी के लिए एक अग्रदूत के रूप में कार्य करता है, जिससे पार्टियों को संभावित परिणाम पर एक वास्तविकता की जांच होती है।
• ]Limited खोज: पंचाट आम तौर पर व्यापक खोज (दस्ताव अनुरोध, बयान) को प्रतिबंधित करता है जो मुकदमेबाजी को इतना महंगा बनाता है। पार्टियों प्रासंगिक दस्तावेजों और गवाह सूचियों का आदान-प्रदान करते हैं, लेकिन प्रक्रिया सुव्यवस्थित है। हालांकि, खोज का दायरा पारस्परिक समझौते से विस्तारित किया जा सकता है या यदि मध्यस्थ उचित सुनवाई के लिए आवश्यक मान लेता है।
• Confidentiality: अदालत के मामलों के विपरीत, जो सार्वजनिक रिकॉर्ड हैं, मध्यस्थता सुनवाई निजी हैं और पुरस्कार आमतौर पर प्रकाशित नहीं किया जाता है। यह व्यापार रहस्यों, वित्तीय डेटा और प्रतिष्ठात्मक क्षति की रक्षा करता है - प्रतिस्पर्धी उद्योगों में भागीदारी के लिए महत्वपूर्ण।
• Appeal अधिकार सीमित हैं: न्यायालय शायद ही कभी मध्यस्थता पुरस्कारों को उलट देते हैं, कानून, धोखाधड़ी, या मध्यस्थ दुर्व्यवहार के प्रकट होने के अलावा. यह अंतिमता दोनों लाभ (क्विक रिज़ॉल्यूशन) और जोखिम ( त्रुटि के लिए थोड़ा कमरा) है। पार्टनर्स को अन्याय परिणाम के जोखिम के साथ सहज होना चाहिए।

उच्च निम्न और मेड-Arb हाइब्रिड

परिष्कृत साझेदार कभी-कभी दोनों दुनिया का सबसे अच्छा पाने के लिए दोनों तरीकों को जोड़ते हैं। med-arb] में, पार्टियों ने पहली बार मध्यस्थता की कोशिश करने के लिए सहमत हो; यदि यह विफल हो जाता है, तो एक ही तटस्थ एक मध्यस्थ बन जाता है और एक बाध्यकारी निर्णय जारी करता है। यह समय और धन बचाता है लेकिन मध्यस्थता के दौरान कैंडोर को हतोत्साहित कर सकता है (जब मध्यस्थ बाद में आपके खिलाफ शासन कर सकता है)। एक कम जोखिम वाला बदलाव ]arb-med], जहां मध्यस्थ एक सीलबंद लिफा में एक निर्णय को रोकता है, तो दल मध्यस्थता का प्रयास करते हैं, अगर वे नहीं कर सकते हैं, तो पक्ष को घेरा नहीं कर सकते हैं।

एक अन्य रचनात्मक दृष्टिकोण है high-low मध्यस्थता, जहां दोनों पक्ष एक मंजिल पर सहमत होते हैं और सुनवाई शुरू होने से पहले पुरस्कार के लिए एक छत पर सहमत होते हैं। मध्यस्थ मामले को सुनता है लेकिन उस सीमा के बाहर नहीं जा सकता है। यह जोखिम को कम कर देता है और निपटान को प्रोत्साहित करता है क्योंकि प्रत्येक पार्टी सबसे खराब मामले परिदृश्य को जानता है। कुछ साझेदारी भी का उपयोग करती है, जहां प्रत्येक पक्ष एक अंतिम प्रस्ताव प्रस्तुत करता है और मध्यस्थ एक-कोई समझौता नहीं करता है। यह पार्टियों को यथार्थवादी होने और अक्सर निपटान को चलाने के लिए मजबूर करता है।

संस्थाएं

प्रशासन संस्था की पसंद लागत और गति को काफी प्रभावित कर सकती है। AAA विवाद में राशि के आधार पर शुल्क अनुसूची के साथ मानक वाणिज्यिक नियमों को प्रदान करता है। JAMS जटिल मामलों के लिए अनुरूप नियम प्रदान करता है और सेवानिवृत्त न्यायाधीशों का एक मजबूत पैनल है। छोटी भागीदारी के लिए, वित्तीय उद्योग नियामक प्राधिकरण (FINRA) प्रतिभूतियों से संबंधित विवादों के लिए विशेष मध्यस्थता प्रदान करता है। अंतर्राष्ट्रीय साझेदारी को ]UNCITRAL मध्यस्थता नियमों ], जो क्रॉस-बॉर्डर संघर्षों के लिए अच्छी तरह से उपयुक्त हैं।

मध्यस्थता और मध्यस्थता की तुलना में मुकदमेबाजी के लिए

Factor	Litigation	Mediation	Arbitration
Cost	Very high ($50,000+ easily)	Moderate ($2,000–$10,000)	Moderate to high ($10,000–$50,000)
Time	12–24 months (or more)	1–2 days to a few weeks	3–12 months
Confidentiality	Public record	Confidential by agreement	Private, award rarely published
Control over outcome	Judge or jury decides	Parties decide together	Arbitrator decides
Preserves relationships	Almost never	Often yes	Depends on tone of hearing
Appeals	Broad appellate rights	Not applicable (unless settlement contested)	Extremely limited
Flexibility of procedure	Rigid court rules	Highly flexible	Moderately flexible (per contract and institution rules)

कानूनी विचार और सर्वश्रेष्ठ अभ्यास

प्रभावी ADR क्लॉज का प्रारूपण

सबसे महत्वपूर्ण बात आप एक साथी के रूप में कर सकते हैं एक अच्छी तरह से तैयार मध्यस्थता और मध्यस्थता खंड को अपने साझेदारी समझौते में शामिल करना है before एक विवाद उत्पन्न होता है. "कोई विवाद मध्यस्थता द्वारा हल किया जाएगा" जैसे एक सामान्य खंड कुछ भी नहीं है, लेकिन यह बहुत अधिक अंतराल छोड़ देता है-और उन अंतरालों को युद्ध के मैदान में तब्दील हो जाता है जब संबंध पहले से ही तनावग्रस्त हो जाता है. एक मजबूत खंड निर्दिष्ट करना चाहिए:

• Which विवादों को कवर किया गया है? सभी दावे, या केवल कुछ प्रकार (जैसे, मूल्यांकन, विघटन, वित्तीय कर्तव्य का उल्लंघन)? व्यापार गुप्त सुरक्षा के लिए असंबद्ध राहत को पर विचार करें, जिसे अभी भी अदालत कार्रवाई की आवश्यकता हो सकती है।
• Mandatory मध्यस्थता पहले? कई खंडों मध्यस्थता या मुकदमेबाजी के लिए एक पूर्व शर्त के रूप में मध्यस्थता की आवश्यकता है। यह बलों के साथ भागीदारी करने से पहले एक सहयोगी समाधान की कोशिश करने के लिए। एक समय सीमा निर्दिष्ट करें (उदाहरण के लिए, "मध्यस्थता के नियुक्ति के 60 दिनों के भीतर")।
• ]माताकारों और चयन पद्धति की संख्या: एक मध्यस्थ सस्ता है; तीन अधिक गहन है। यदि पक्षकार सहमत नहीं हो तो खंड को तटस्थ चुनने के लिए एक नियुक्ति प्राधिकरण (AAA या JAMS) का नाम देना चाहिए। एक डिफ़ॉल्ट तंत्र प्रदान करें: "यदि पक्ष 15 दिनों के भीतर एक मध्यस्थ पर सहमत नहीं हो सकता है, तो AAA एक नियुक्त करेगा।
• Governing नियमों: AAA वाणिज्यिक मध्यस्थता नियमों या JAMS व्यापक मध्यस्थता नियमों आम विकल्प हैं। उन्हें संदर्भ द्वारा शामिल करने से स्पष्टता मिलती है। आप नियमों को भी अनुरूप बना सकते हैं- उदाहरण के लिए, केवल दस्तावेज उत्पादन की खोज को सीमित कर सकते हैं।
• स्थान और भाषा: यदि पार्टनर विभिन्न राज्यों या देशों में हैं, तो एक तटस्थ स्थान (जैसे, "न्यूयॉर्क, NY, USA") और भाषा (जैसे, "अंग्रेजी") निर्दिष्ट करें। यह मंच पर महंगा लड़ाई से बच जाता है।
• Discovery सीमाएं: कुछ खंड दस्तावेज़ अनुरोधों की संख्या (जैसे, "प्रचारन के लिए प्रत्येक पक्ष 20 से अधिक अनुरोधों की सेवा नहीं कर सकता है") या सीमा जमा (जैसे, "माने ढंग से अनुमोदन के बिना कोई बयान नहीं") को कैप करते हैं।
• ]]] क्लॉज यह बता सकता है कि प्रत्येक पक्ष अपनी कानूनी फीस का भुगतान करता है और मध्यस्थ की फीस को विभाजित करता है, या यह कि हार पार्टी भुगतान करता है। सावधान रहें -fee-shifting कमजोर दावों को रोक सकता है लेकिन वैध लोगों को भी ठंडा कर सकता है। एक आम मध्य जमीन "प्रत्येक पार्टी अपनी लागत को सहन करती है, और मध्यस्थ अपने विवेक पर प्रशासनिक शुल्क का आवंटन कर सकता है।
• पुरस्कार के लिए समय सीमा: आप अंतिम सुनवाई के 90 दिनों के भीतर पुरस्कार जारी करने के लिए मध्यस्थ की आवश्यकता हो सकती है।

पुरस्कारों की प्रवर्तनीयता

संघीय मध्यस्थता अधिनियम (9 यूएससी § 1 एट seq.) के तहत मध्यस्थता पुरस्कार किसी भी संघीय या राज्य अदालत में लागू होते हैं। एक पुरस्कार को खाली करने के लिए जमीन अत्यंत संकीर्ण हैं: भ्रष्टाचार, धोखाधड़ी, स्पष्ट आंशिकता, दुर्व्यवहार, या शक्तियों से अधिक। राज्यों ने यूनिफॉर्म पंचाट अधिनियम के संस्करण को अपनाया है, आगे प्रवर्तनीयता को मजबूत किया है। मध्यस्थता निपटान, यदि लिखित अनुबंध को कम किया जाता है, तो सामान्य अनुबंध के रूप में भी लागू किया जा सकता है- और अतिरिक्त पंच के लिए सहमति निर्णय के रूप में दर्ज किया जा सकता है।

क्रॉस-बॉर्डर साझेदारी विवादों को विदेशी मध्यस्थ पुरस्कारों की मान्यता और प्रवर्तन पर न्यूयॉर्क कन्वेंशन के तहत मध्यस्थता की पोर्टेबिलिटी से लाभ होता है, जिसमें 170 से अधिक हस्ताक्षरकर्ता देश हैं। इसका मतलब है कि एक सदस्य राज्य में जारी एक पुरस्कार को दूसरे में सापेक्ष आसानी से लागू किया जा सकता है - अंतरराष्ट्रीय संचालन के साथ साझेदारी के लिए एक महत्वपूर्ण लाभ। UNCITRAL मॉडल कानून] एक सामंजस्यपूर्ण कानूनी ढांचा प्रदान करता है जिसने कई देशों को अपनाया है, क्रॉस-बॉर्डर प्रवर्तन को और अधिक चिकनी बनाया है।

जब मध्यस्थता विफल: अपने विकल्प को जानने

मध्यस्थता एक जादू छड़ी नहीं है। कुछ भागीदारों को बहुत उलझन में हैं, या एक पक्ष बुरा विश्वास में अभिनय कर रहा है। यदि मध्यस्थता विफल हो जाती है, तो आपके पास तीन पथ हैं: मध्यस्थता के लिए आगे बढ़ना (यदि आपके समझौते की आवश्यकता हो), अदालत में जाना, या एक अलग मध्यस्थ की कोशिश करना। अक्सर, एक नए मध्यस्थ के साथ एक दूसरा प्रयास - या मूल्यांकन मध्यस्थता में स्थानांतरित करना - एक लॉग्जाम को तोड़ सकता है। कुंजी एक "ड्रॉप मृत" तारीख निर्धारित करने के लिए है इससे पहले कि भागीदारों को मध्यस्थता के लिए उचित प्रयास करना चाहिए; अगर कुछ भी नहीं होता है, तो डिफ़ॉल्ट प्रक्रिया स्वचालित रूप से शुरू हो जाती है।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि मध्यस्थता तब भी सफल हो सकती है जब यह एक पूर्ण समझौते का उत्पादन नहीं करता है। आंशिक समझौते - उदाहरण के लिए, मूल्यांकन निर्धारित करना लेकिन विघटन की शर्तों को भंग नहीं करना - बाद में मध्यस्थता या मुकदमेबाजी की गुंजाइश को कम कर सकता है, समय और धन की बचत। कुछ साझेदारी "बाउन्ड मध्यस्थता" का उपयोग करती है, जहां मध्यस्थ पक्षों को आराम करने से पहले कुछ प्रमुख बिंदुओं पर सहमत होने के लिए प्रोत्साहित करता है।

तटस्थता का चयन: गुण जो मैटर

चाहे आप एक मध्यस्थ या मध्यस्थ का चयन करते हैं, तटस्थ की विशेषज्ञता और डेमनर सीधे परिणाम को प्रभावित करते हैं। मध्यस्थता के लिए, किसी ऐसे व्यक्ति को तलाशें जो एक रोगी श्रोता, रचनात्मक और बेहतर तरीके से साझेदारी कानून या आपके उद्योग में एक विषय-माटर विशेषज्ञ (जैसे तकनीक, स्वास्थ्य देखभाल, रियल एस्टेट) है। मध्यस्थता के लिए, किसी को कानूनी मुद्दों में एक मजबूत पृष्ठभूमि के साथ चुनें -साथ एक सेवानिवृत्त न्यायाधीश या निष्पक्षता और दक्षता के लिए एक प्रतिष्ठा के साथ एक अनुभवी litigator।

हमेशा हित के संघर्ष की जांच करें। AAA और JAMS को पार्टियों या उनके परामर्श के साथ किसी भी अतीत या वर्तमान संबंधों को उजागर करने के लिए तटस्थ की आवश्यकता होती है। आप एक त्वरित Google खोज भी चला सकते हैं या उन अन्य वकीलों से संदर्भ मांग सकते हैं जिन्होंने तटस्थ के साथ काम किया है। "स्ट्रिक एंड रैंक" सूची का उपयोग करने पर विचार करें: प्रत्येक पक्ष तीन प्रस्तावित तटस्थ रैंकों को रैंक करता है, और एक उच्चतम संयुक्त रैंकिंग के साथ चुना जाता है। यह प्रक्रिया में विश्वास पैदा करता है।

एक गरीब तटस्थ की लागत

गलत तटस्थ का चयन पूरे एडीआर प्रक्रिया को बर्बाद कर सकता है। एक मध्यस्थ जो तकनीकी विशेषज्ञता की कमी है, वह प्रमुख निपटान के अवसरों को याद कर सकता है; एक मध्यस्थ जो धीमी या असंगठित है, लागत और देरी के संकल्प को चला सकता है। उच्च-अनुच्छेदन विवादों के लिए, कई साझेदारी तीन मध्यस्थों के एक पैनल के लिए चुनते हैं - प्रत्येक पक्ष एक उठाता है, और वे दो तीसरे का चयन करते हैं। यह लागत जोड़ता है लेकिन कार्यवाही की कथित निष्पक्षता और गहनता को बढ़ाता है।

मध्यस्थता और मध्यस्थता को लागू करने के लिए व्यावहारिक कदम

1. ]Review your मौजूदा भागीदारी समझौते. यदि आपके पास ADR क्लॉज नहीं है, तो संशोधन पर विचार करें। यदि आप करते हैं, तो इसे अंतराल के लिए ऑडिट करें (जैसे मध्यस्थता का कोई उल्लेख नहीं है, या अस्पष्ट मध्यस्थता क्लॉज). साझेदारी कानून में अनुभव किए गए वकील कमजोरियों की पहचान करने में मदद कर सकते हैं।
2. ]सभी भागीदारों को अलग करें सुनिश्चित करें कि हर कोई यह समझ लेता है कि मध्यस्थता और मध्यस्थता कार्य कैसे किया जाए। एक साथी जो "दिन कोर्ट में" की उम्मीद करता है, वह ADR का विरोध कर सकता है जब तक कि वे लागत-लाभ नहीं देखते हैं। AAA या JAMS जैसी संस्थाओं से शेयर केस स्टडीज या वीडियो।
3. एक प्रदाता का चयन करने के लिए पूर्व एक विवाद विस्फोट तक इंतजार करने के बजाय, स्थानीय मध्यस्थों और मध्यस्थों का शोध करें। कुछ साझेदारी समझौते में तीन पूर्व-एग्रेड तटस्थ की सूची रखती है। यह मध्य-अनुवाद चुनने के पक्षाघात से बचाता है।
4. ]एक नकली सत्र बड़ी भागीदारी के लिए, एक छोटी भूमिका-खेल का संचालन प्रक्रिया को कम कर सकता है और खरीद-इन का निर्माण कर सकता है। कई ADR प्रदाता नकली सत्रों की सुविधा प्रदान करते हैं।
5. ADR के लिए बजट मध्यस्थता या मध्यस्थता शुल्क के लिए एक छोटे से फंड के अलावा सेट करें। लागत मुकदमेबाजी की तुलना में कम है। उदाहरण के लिए, एक शीर्ष मध्यस्थ के साथ दो दिवसीय मध्यस्थता $5,000-$10,000 चला सकती है, जबकि अदालत में खोज के एक महीने में $50,000 खर्च कर सकते हैं।
6. ]] ] ]] ] ]]]]]]]] ] ]]] ]]]]]]] ]]]]]]]]]]]]]] ]]]]]] ]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[[[[[[[[[[[[[[[[FLT [[[[[FLT:]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]
7. ]]एक उत्तरजीविता खंड को शामिल करें सुनिश्चित करें कि ADR क्लॉज साझेदारी समझौते की समाप्ति से बच जाता है। विवाद अक्सर विघटन के बाद उत्पन्न होते हैं, और आपको उन्हें हल करने के लिए एक स्पष्ट तंत्र की आवश्यकता होती है।

निष्कर्ष

साझेदारी विवाद अपरिहार्य हैं, लेकिन उन्हें व्यापार-समारोहण करने की आवश्यकता नहीं है। मध्यस्थता और मध्यस्थता प्रस्ताव अपने स्वयं के नियमों पर संघर्षों को हल करने का एक तरीका है, दोनों पूंजी और collegiality को संरक्षित करते हैं। स्पष्ट एडीआर खंडों का ड्राफ्ट करके, योग्य तटस्थों का चयन करना और समस्या-समारोह मानसिकता के साथ विवादों से संपर्क करना, आप एक संभावित संकट को एक प्रबंधनीय प्रक्रिया में बदल सकते हैं। लंबे समय तक, इन तरीकों में निवेश करने वाले साथी ऐसे हैं जो अपने कारोबार को परेशान करते हैं-कभी असहमति उत्पन्न होने पर भी। वैकल्पिक-एक्सपेन्सिव, सार्वजनिक मुकदमेबाजी - अक्सर दोनों पक्षों को खराब कर देता है, अपने संबंधों को अब तक सुरक्षित रखता है।