legal-processes-and-procedures
כיצד לתקשר ולפתור סכסוכים של השותפות ללא תוקפנות
Table of Contents
הבנת סכסוכים בשותפות בעסקים
מחלוקות השותפות הן כמעט בלתי נמנעות כאשר שני אנשים או יותר חולקים סמכות בעלות וקבלת החלטות.למצון חזיונות, לחצים פיננסיים, התנגשויות אישיות או חילוקי דעות על כיוון אסטרטגי יכולים להסלים במהירות לסכסוכים מלאים.ללא תהליך של פתרון מובנה, זמן מחלוקות אלה, כסף, אנרגיה רגשית ואנרגיות רגשיות וחרדה; לעתים קרובות לסיים יחסים מקצועיים ואפילו להרוס את העסק עצמו.
עם זאת, יזמים רבים ובעלי עסקים קטנים מאמינים בטעות כי ליטיגציה היא האפשרות היחידה שלהם כאשר מחלוקת השותפות עולה.למעשה, מגוון רחב של פתרון סכסוכים חלופי (ADR) שיטות קיימות, עם תיווך להיות בין היעיל ביותר ופחות מחלוקות. מאמר זה ינחה אותך בתהליך התקשורתי כולו לסכסוכים השותפות, מתוך הבנה כאשר אמצעי התקשורת מתאימים להשלמת הסכם מחייב זה שומר על העסק שלך להתקדם קדימה.
מה זה בעצם Mediation?
גישור הוא תהליך מרצון, סודי שבו צד שלישי נייטרלי ומדידש; המתווך & mdash;facilitate תקשורת בין שותפים מלוטשים.בניגוד לשופט או הבורר, למתווך אין סמכות לכפות החלטה. במקום זאת, המתווך עוזר לכל צד להביע את האינטרסים שלהם, לבחון אפשרויות, ולעבור לפתרון הדדי מקובל.
איגוד בר האמריקאי מתאר את התיווך כתהליך המעציב את הצדדים לשלוט בתוצאות המחלוקת שלהם, במקום להיכנע לשליטה זו בבית משפט או הבורר.הגדרה עצמית זו היא אחד מאמצעי התקשורת וההתמדה; החוזקות הגדולות ביותר, במיוחד לשותפויות עסקיות שבהן שמירה על יחסי העבודה לעתים קרובות חשובה כמו תנאי ההתנחלות.
חשוב להבין כי גישור אינו טיפול, ואינו תחליף לייעוץ משפטי.בעוד שעורך דין עשוי להיות עורך דין, הם אינם פועלים כיועצים עבור כל הצדדים.שותפים חופשיים להביא את עורכי הדין שלהם לפגישת גישור להדרכה, אבל המתווך נשאר ללא פניות.
מאפיינים מרכזיים של Mediation
- (ב) השתתפות:0) השתתפות בלתי נמנעת: שניהם חייבים להסכים לתיווך, לא ניתן לכפות על עצמם.
- (ב) ⁇ :0) ,ההצהרה: ⁇ : ⁇ : ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
- (ב) ⁇ :0) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
- תוצאות ⁇ 0 (FLT:1 Solutions) יכולות להיות יצירתיות ומותאמות לצרכים הייחודיים של השותפות, הרבה מעבר למה שבית המשפט יכול להזמין.
- [ה]ההתיישבות: [ה] לא מחייבת עד שסיימו: [ה] כל הסכם יבוא הוא רק מחייב לאחר שההסכם יצטמצם לכתיבה וחתום על ידי שני השותפים.
מדוע התקשורת היא לעתים קרובות עליונות לליטיגציה לסכסוכים של השותפות
⁇ היא תהליך ציבורי, רציונאלי שלעתים קרובות מעמיק את הקרע בין שותפים.גם כאשר צד אחד “wins ” בבית המשפט, מערכת היחסים עלולה להיות ניזוקה ללא תקנה, העסק עשוי לסבול מהתמקדות אבודה ומוסרית. Mediation, לעומת זאת, לפני שיתוף פעולה ושימור מערכת יחסים ארוכת טווח.
חשוב על היתרונות העיקריים:
- (FLT:0) חיסכון משותף: 1. Mediation בדרך כלל עולה חלק מהליטיגציה.על פי מחקר של איגוד הבוררות האמריקאי, גישור יכול להפחית את עלויות ההחלטה על ידי 40– 60%.שותפות להימנע מתשלום שכרות עורכי דין עבור תנועות, גילוי והכנה למשפט.
- (ב) ניתן לקבוע את ה-FLT:0Speed:Ecreph:1) תוך שבועות ולהסיק באחד או שניים, בעוד שהליטיגציה עשויה לגרור במשך חודשים או שנים.
- (FLT:0)Confidentiity:FLT:1 , הליכים בית המשפט הם רישום ציבורי; גישור שומר על מידע עסקי רגיש, פרטים פיננסיים וסכסוכים פנימיים פרטיים.
- (FLT:0) הערכת מערכות יחסים: FLT:1 Mediation מעודדת הקשבה ואמפתיה, מה שהופך את זה הרבה יותר סביר ששותפים יכולים להמשיך לעבוד יחד או לפחות חלק דרכים ידידותיות.
- (FLT:0) פתרונות יצירתיים: בית משפט יכול רק להעניק תרופות מוגבלות (דמונים, צויחות, פירוק) מאפשר לבני זוג לתכנן הסדרים ייחודיים, כגון תנאי רכישה, ארגון מחדש של אחוזי בעלות, או חידוש הסכמי השותפות.
עבור שותפויות שרוצים להמשיך לפעול, גישור הוא כמעט תמיד הצעד הראשון הטוב ביותר.גם אם גישור נכשל, התהליך לעתים קרובות מבהיר את הנושאים ומצמצמצמצת חילוקי דעות, מה שהופך את ההתדיינות היעילה יותר.
סוגים נפוצים של סכסוכים הקשורים לשותפות אשר נהנים מתקשורת
לא כל מחלוקת מתאימה לתיווך, אבל סכסוכים משותפים רבים מתאימים היטב לטבע השיתוף של התהליך.הבנת סוגי הנושאים שניתן לתווך מסייע לבני זוג להחליט מוקדם אם להמשיך במסלול זה.
סכסוכים פיננסיים
ניכויים על חלוקת רווח, אסטרטגיות משיכת השקעות, הקצאת הוצאות, או נתפסו שיבוש פיננסי הם בין הגורמים השכיחים ביותר לחיכוך השותפות. Mediation מאפשר לשותפים לבחון רשומות פיננסיות יחד עם עזרת המתווך ולנהל התאמות הוגנים מבלי ללכת לבית המשפט.
כיוון אסטרטגי
כאשר שותפים מחזיקים חזיונות בלתי אפשריים עבור החברה ’ העתיד של & mdash; כגון הרחבה נגד איחוד, קווי מוצר חדשים לעומת מיקוד הליבה & mdash; אמצעי זהירות יכול לעזור להם לחקור אחד את השני ’ של אינטרסים בסיסיים ולמצוא בסיס ביניים.המתווך עשוי להציע ניתוחי צד שלישי או ייעוץ לתמיכה בקבלת החלטות.
אחריות וסכסוכים
הסכמי השותפות הופכים לעתים קרובות מיושנים או מעורפלים ככל שהעסק גדל.סכסוכים מתעוררים כאשר שותפים חשים כי עומסי עבודה, סמכות או פיצוי אינם שווים עוד. Mediation מספקת הזדמנות מובנת למקם תפקידים ולעדכן את הסכם השותפות.
סכסוכים אישיים ופירוק תקשורת
לפעמים הבעיה האמיתית היא לא החלטה עסקית אלא התמוטטות באמון או בתקשורת.בעוד שמתווכים אינם מטפלים, הם מאומנים להשמיץ מתחים, לנסח מחדש הצהרות עוינות, ולעזור לשותפים לשמוע אחד את השני.
כיצד להתכונן לגישור שותפות
הכנה היא קריטית לתיווך מוצלח.שותפים שנכנסים לפגישה ללא הבנה ברורה של האינטרסים שלהם, חלופות, ותוצאות הרצויות הם הרבה פחות סיכוי להגיע להסכם יציב.כאן השלבים שכל שותף צריך לנקוט לפני תחילת הגישור.
שלב 1: האם התקשורת היא נספח
התקשורת עובדת הכי טוב כאשר שני השותפים מוכנים לעסוק בתום לב.אם שותף אחד נחוש להרוס את השני, או אם יש היסטוריה של התעללות או הונאה, גישור לא יכול להיות רצוי.במקרה כזה, ליטיגציה או צורות אחרות של התערבות משפטית ייתכן שיהיה צורך.
שלב 2: מסמכים Gather ⁇
לפני הפגישה, לאסוף את כל המסמכים הקשורים לסכסוך.זה כולל את הסכם השותפות, דוחות כספיים, החזרי מס, הודעות דוא"ל, פגישות דקות, וכל תכתובות קודמות על הסכסוך.לאחר חומרים אלה מאורגנים וזמין עוזר למתווך להבין את העובדות ומאפשרים לשותפים להתייחס לראיות ללא האשמות.
שלב 3: הקליד את האינטרסים שלך ואת מטרותיך
במקום להתמקד רק ב- “position ” (מה שאתה חושב שאתה רוצה), לחשוב עמוק על האינטרסים הבסיסיים שלך.לדוגמה, במקום להתעקש על חלוקת בעלות של 50% (הצעה), ייתכן שאתה מבין שהאינטרס האמיתי שלך הוא להבטיח שיש לך שליטה שווה על החלטות גדולות.מתווך טוב יעזור לעמוד על האינטרסים האלה, אבל זה עוזר להכין מראש.
שלב 4: דע את ה- BATNA
הגישה הטובה ביותר להסכם מו"מ (BATNA) היא מה תעשה אם אימת אמצעי התקשורת.הבנת BATNA שלך מעניקה לך ממינוף ובהירות.אם החלופה הטובה ביותר שלך היא תביעה יקרה עם תוצאות לא ברורות, תהיה מוטיבציה יותר להתפשר.אם יש לך מקרה חזק ויכול להרשות לעצמך ליטיגציה, ייתכן שיש לך פחות תמריץ ליישב.
שלב 5: בחרו את המתווך הנכון
לא כל המתווכים מוסמכים באותה מידה לסכסוכים השותפות.חפשו מתווך עם ניסיון בתיווך עסקי, רצוי מישהו שמבין את חוק השותפות, כספים, ואת התעשייה הספציפית של העסק.אגודות בר רבות מציעים שירותי הפניה.זה גם חכם לראיין את המתינים הפוטנציאליים לפני בחירת אחד.שאל על הסגנון שלהם (facilitative לעומת הערכה), הניסיון שלהם עם מקרים דומים, וזמינות שלהם.
תהליך התקשורת: מדריך צעד-בי-צעד
בעוד שכל אמצעי התקשורת הוא ייחודי, התהליך בדרך כלל עוקב אחר מבנה מבוסס היטב.הבנת מה לצפות יכול להפחית חרדה ולעזור לשותפים לעסוק ביעילות רבה יותר.
שלב 1: הצהרות פתיחה
המתווך מתחיל על ידי הסבר כללי הקרקע: סודיות, לא הפרעות, המתווך & rsquo; התפקיד של, ואת הטבע מרצון של התהליך.כל שותף אחר כך נותן הצהרה פתוחה.זה לא ויכוח משפטי אלא הזדמנות לקבוע את נקודת המבט שלהם, כולל מה הם מקווים להשיג.המתווך מקשיב בזהירות, לעתים קרובות, הערות, עשוי לשאול שאלות.
שלב 2: דיון משותף ומידע
לאחר פתיחת הצהרות, המתווך מנחה דיון לזהות את סוגיות הליבה.זה עשוי לכלול סקירה של מסמכים מרכזיים, לשאול שאלות על עובדות, וקביעת תחומי הסכמה.המטרה היא ליצור הבנה משותפת של המחלוקת לפני המעבר לפתרון בעיות.
שלב 3: קווקזים פרטיים
אולי הכלי החזק ביותר בתיווך הוא ה caucus & mdash הפרטי; פגישה סודית בין המתווך לבין שותף אחד בעוד השותף השני מחכה בחדר נפרד. in caucuses, שותפים יכולים לדבר בחופשיות, לחשוף אינטרסים רגישים ולחקור אפשרויות ללא פחד בשימוש נגדם מאוחר יותר.מעבורות התקשורת בין חדרים, להעביר הצעות ודאגות תוך שמירה על כל שותף &quoquo; סודיות מאפשר שיתוף פעולה ברור יותר.
שלב 4: משא ומתן ופתרון בעיות
ברגע שהנושאים ברורים ואינטרסים מבינים, המתווך עוזר לשותפים ליצור אפשרויות.שלב זה יכול לכלול סיעור מוח, התנגשויות מסחר, וסידור קפדני.המתווך עשוי להציע פתרונות ספציפיים או שותפים מנחים לחבילות שעומדות בצורכיהם החשובים ביותר.זה נפוץ למשא ומתן לעבור כמה סיבובים לפני שהסכם אוהלים יופיע.
שלב 5: להגיע ולשלב את ההסכם
כאשר שני השותפים מסכימים על התנאים, המתווך עובד איתם כדי לנסח את המוזכר בכתב של הבנה (MOU) או הסכם ההתנחלויות.השפה צריכה להיות ברורה וספגה כדי להימנע מעמימות עתידיות. הרבה ממתווכים ממליצים כי שותפים יש עורכי הדין בהתאמה שלהם לסקור את הטיוטה לפני החתימה.
שיטות משא ומתן יעילות לשותפות
גם עם מתווך מיומן, שותפים נהנים משימוש באסטרטגיות משא ומתן קולי במהלך גישור.הטכניקות הבאות יכולות להגדיל את הסבירות להגיע להסכם עמיד.
- [ה]החלקה:0] את העם מן הבעיה: ⁇ 1 מתמקד בסוגיה העסקית, לא התקפות אישיות. להימנע מהאשמה בשפה כמו “ אתה תמיד … ובמקום זאת, השתמש וולדקו; אני מרגיש ” הצהרות לתאר את ההשפעה של פעולות ספציפיות.
- (ב) ,0) להאזין באופן פעיל: ⁇ FLT:1 , פרדוקסל מה השותף שלך אומר להבטיח הבנה.זה בונה אמון ולעתים קרובות מגלה חששות בסיסיים שאולי החמיצו.
- (FLT:0) פוקוס על אינטרסים, לא עמדות: קיד 1 (אם אתה תקוע על עמדה (למשל, וולדקו; אני חייב להיות 60% שליטה ”), שאל השותף שלך “ למה ” שוב ושוב לחשוף את האינטרסים האמיתיים שלהם (למשל, “ אני צריך להבטיח כי ההשקעה שלי מוגן ו-quo; אז, שניהם אפשרויות מלאכה).
- (FLT:0) אפשרויות לרווח הדדי: FLT:1 , סיעור מוחות פתרונות רבים לפני שתחליטו על אפשרויות יצירתיות כמו קנייתים בשלבים, רווחים, או תפקידים מייעצו יכול לשבור את המלכודות.
- (FLT:0) קריטריונים אובייקטיביים: 1.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.
- (ב) דע את השורה התחתונה שלך, אך נשאר גמיש: FIRLT:1) יהיה ברור לגבי מה שאתה לא יכול לקבל, אבל להיות מוכן לחקור כיצד ניתן להשיג את אותה תוצאה באמצעות אמצעים שונים.
הסכם תקשורת חזק
ההסכם הסופי בכתב הוא המוצר החשוב ביותר של גישור.הסכם בעל יוזמה גרועה יכול להוביל לעימות מחודש בהמשך הדרך.כאן הם מרכיבים מרכזיים שיש לכלול בכל יישוב שותפות מגובש.
המונחים: adentification of Parties
ההסכם צריך לקרוא לכל השותפים והישות העסקית. השתמש בשמות משפטיים וכתובות כדי להימנע מבלבול.
תנאי החלטה מפורטים
ציין בדיוק מה כל שותף מסכים לעשות או להימנע מלעשות.לקונים, כולל מחיר הרכישה, לוח הזמנים של תשלום וכל התאמות (למשל, הון עבודה או חוב) כדי להורות, לתאר אחוזי בעלות חדשים, זכויות הצבעה וסמכות ניהול.
שחרור תביעות
כל שותף צריך לשחרר את השני מכל תביעה הנובעת מהסכסוך, למעט טענות שנכללות במיוחד (כגון התחייבויות מתמשכים על פי הסכם השותפות) שחרור זה צריך להיות הדדי ורחב ככל האפשר כדי למנוע תביעות עתידיות.
המונחים:
שותפים עשויים לרצות לשמור על תנאי ההתנחלות חסוי, במיוחד אם פרטים פיננסיים או סודות מסחריים מעורבים.מנע סעיף האוסר על גילוי חוץ מאשר כפי שנדרש על פי החוק.
המונחים: non-Disparage Provision
כדי להגן על המוניטין העסקי, שותפים יכולים להסכים לא לעשות הצהרות פומביות שליליות על זה או על העסק.סעיף זה נפוץ בהתנחלויות המתקשרות.
חוק אכיפת החוק והממשל
ציין כי ההסכם נשלט על ידי חוקי המדינה שלך וכי כל מחלוקת על אכיפת החוק תיפתר באמצעות הליכי בוררות או בית משפט.כולל עו"ד &rquo; הוראת עמלות יכולה להרתיע אתגרים רעים.
חתימה ותאריך
ההסכם חייב להיחתם על ידי כל השותפים, ואם הם רוצים, עורכי הדין שלהם עדי ראייה או אי-התריעה עשויים להיות נדרשים בתחומי שיפוט מסוימים; לבדוק את החוק המקומי.
כאשר התקשורת נכשלת: צעדים הבאים
התקשורת לא תמיד מצליחה.אם שותפים לא יכולים להגיע להסכם, הם עדיין יש אפשרויות.החוויה של גישור לעתים קרובות מבהירה את הנושאים וחושפת כל צד &rquo; לפתור, לבצע שלבים יעילים יותר.
אם אימת אמצעי התקשורת, שותפים עשויים לשקול:
- (ב) [ה]החלות: [ה]] תהליך פרטי, מחייב שבו הבורר מקבל החלטה.
- (ב) [15] ,התביעה: [13] ,התביעה בבית המשפט, בעוד שיקר והציבורי, ייתכן כי יש צורך בליטיגציה עבור תרופות משפטיות מסוימות, כגון פירוק או חשבונאות.
- חוק העבודה:0 (תיקון:0) לחוק: תהליך חדש יחסית שבו שני השותפים שוכרים עורכי דין מיומנים במיוחד שמסכים לא להדיח; אם התהליך מתפרק, עורכי הדין נסוגו והשותפים חייבים לשכור ייעוץ חדש לבית המשפט.
גם אם אימת אמצעי התקשורת, הזמן המושקע לעתים רחוקות מבזבז.התקשורת המובנית עוזרת לשותפים להבין טוב יותר, וכמה נושאים עשויים להיפתר גם אם לא יושג הסכם מלא.
תפקיד היועץ המשפטי בשותפות
בעוד אמצעי התקשורת נועדו להיות נגיש ללא עורכי דין, שיש עורך דין הנוכחי או על השיחה יכול להיות מועיל מאוד עורכי דין יכול לייעץ ללקוחות על זכויות משפטיות, לעזור להעריך הצעות התיישבות, ולהבטיח שההסכם הסופי הוא סאונד חוקי.
חשוב לבחור עורך דין מנוסה בתיווך עסקי ושותפות החוק.עורך דין שהוא אגרסיבי מדי או מפטר של גישור יכול לפגוע בתהליך.עורך הדין הנכון יתמוך בלקוח &rquo; האינטרסים של החברה תוך שמירה על הרוח המשותפת של הגישור.
אפשרויות לפתרון סכסוכים מעבר לתיווך
סכסוכים זוגיים דורשים לפעמים תהליכים שנבנו יותר מאשר גישור, אך פחות מחלוקות מאשר ליטיגציה.הבנת הספקטרום המלא של אפשרויות ADR מסייעת לשותפים לבחור את הכלי הנכון למצבם.
בורבורבור
בבוררות, צד שלישי נייטרלי (או פאנל) שומע ראיות ונושא החלטה מחייבת.זה דומה למשפט פרטי.הסכמי השותפות רבים כוללים סעיפים בוררות.בוררות היא מהירה יותר וסודית יותר מאשר ליטיגציה, אבל היא עדיין מייצרת מנצחת ומפסידה, אשר יכול לגרות יחסים.
חוק משותף
חוק משותף הוא גישה חדשה יותר שבה שני השותפים מתחייבים לפתור את הסכסוך שלהם מבלי ללכת לבית המשפט. כל שותף שוכר עורך דין שיתופי במיוחד.אם התהליך מתפרק, שני עורכי הדין חייבים לסגת, והשותפים חייבים להתחיל עם יועץ חדש לליטיגציה.זה יוצר תמריץ חזק להתיישב.
Med-Arb
מד-רב משלבת את הגישור ואת הבוררות.הצדדים מנסים לראשונה לתווך.אם הם לא יכולים להגיע להסכם מלא, אותו צד נייטרלי הופך ל-Arbitrator ולהחליט כל השאר נושאים שלא פתורים. גישה זו מספקת רשת בטיחות תוך עידוד שיתוף פעולה במהלך שלב הגישור.
דוגמאות אמיתיות לתיווך בסכסוכים
כדי להמחיש את הכוח של הגישור, לשקול את התרחישים האנונימיות הבאים שנלקחו מאמצעי התקשורת בפועל.
Scenario 1: The Buyout DisagreementFLT [ 1] 1FigeurLT:2 שותפים שווים בסטארט-אפ טק לא הסכימו על הערך של העסק כאשר אחד רוצה לצאת.השותף הנותרים הציע מחיר השותף היוצא נחשב נמוך מדי. Litigation היה דורש שווי עסקי יקר וסביר להניח הרס אמון לקוחות.
Scenario 2: The Vision ClashFLT:1eur]FLT:2 שותפות בבעלות משפחתית ראתה שני אחים שננעלו על מנת להרחיב את הפרויקטים המסחריים או להישאר בעבודה למגורים. ותרב טיעונים הדליקו עד לנקודה שבה פרויקטים היו דוכנים. Mediation אפשרה לכל אח להפריש את החזון שלהם ללא קשר.
Scenario 3: The Financial Mismanagement תביעה מיושמת 1FLT:2 שותף אחד האשים את השני של נטילת משיכת בלתי מורשית מחשבון החברה.השותף הנאשם טען כי התשואות היו פיצוי על עבודה נוספת.אמון נשרד לחלוטין. Mediation נתן לכל שותף מרחב בטוח להציג רשומות פיננסיות.
טעויות נפוצות להימנע בשותפות
גם עם כוונות טובות, שותפים יכולים לערער את תהליך הגישור.להיות מודע למכשולים אלה יכול לעזור לך לנווט בהצלחה רבה יותר.
- (ב) [15] ,התעלם מעונש: 1 [15] לא הצליח לאסוף מסמכים או להבהיר אינטרסים לפני הפסקת האשרה מבזבז זמן ולהפחית את הסיכוי לתוצאה טובה.
- (ב) [15] דחיית התיווך: [13] שותפים שנכנסים לתיווך ללא כוונה אמיתית ליישב את התהליך, ועלולים מאוחר יותר להתמודד עם סנקציות בבית המשפט.
- (ב) אם אתם מחכים רק לריצה, אתם תחמיצו אותות חשובים מבן הזוג שלכם.
- (ב) ⁇ :0) ,בביצוע עמדות מובנות: FLT:1 Mediation דורש גמישות.
- (ב) ,0) ,לא כדאי לחתום על הסכם המפר את זכויותיך החוקיות ללא ייעוץ.
- [ה]הסבר:0] המתווך להחליט: ⁇ 1 [ה] לזכור, המתווך אינו שופט.
כיצד למצוא מתווך משותף לסכסוכים
בחירת המתווך הנכון היא קריטית.כאן הם צעדים מעשיים למצוא מקצוע מוסמך.
- (FLT:0)Start with הפניות:FLT:1hil שאל עורך הדין שלך, איגוד בר מקומי, או שותפים עסקיים להמלצות.מרכזים רבים לפיתוח עסקי קטן מציעים גם הפניות.
- (FLT:0Search מכובד במאיies:FLT:1, איגוד הבוררות האמריקאי, האגודה להחלטת סכסוכים וארגונים לתיווך המדינה לשמור על מנהלים מקוונים של מתווך מוסמך.
- (FLT:0) ,Ul ; 1) שאל את הניסיון שלהם עם סכסוכים השותפות, סגנון ההתקשרות שלהם (facilitative לעומת הערכה), מבנה דמים, ואם יש להם קונפליקטים של עניין.
- (ב) ⁇ :0) צ'אק מתייחס ללקוחות קודמים, במיוחד אלה שקיימו מחלוקות דומות, כדי להבין את המתווך & #8217; יעילותו של המתווך.
- (FLT:0) כישורים מוסמכים: 1FLT:1 מדינות רבות דורשות ממתווכים להשלים הכשרה מסוימת.חפש את אלה מוסמכים על ידי ארגון מוכר, כגון המכון הבינלאומי לתיווך.
מסקנה: Embracing Mediation as a First Resort
סכסוכים של השותפות הם מלחיצים, אך הם אינם צריכים להרוס את העסק או את מערכות היחסים שלכם. Mediation מציעה דרך מוכחת, יעילה ובעלת ערך למערכת יחסים לפתרון.על ידי הבנת התהליך, להתכונן ביסודיות, וגישה עם ראש פתוח, שותפים יכולים למצוא פתרונות שבית משפט לא יוכל לספק.
אם אתם נמצאים כעת במחלוקת של השותפות, שקול את אמצעי התקשורת לפני הגשת תביעה.גם אם המחלוקת נראית בלתי נמנעת, המבנה והניטראליות של הגישור יכולים לפתוח אפשרויות שלא חשבת עליהן מעולם.אם אתם מתכננים הסכם שותפות היום, כוללים סעיף הדורש גישור לפני ההתדיינות, כי צעד פשוט יכול לחסוך שנים של סכסוך ועשרות אלפי דולרים בתשלומים משפטיים.
(ב) [ה]ה]: [ה] [ה] [ה]] [ה]] [ה]] [ה]]] [ה]]] [ה]]ה']'[ה']']'[ה']'[ה']'[ה']'[ה']'[ה']']'[ה']']']'[ה'[ה']']'[ה'[ה']']'[ה']']'[ה'[ה'[ה'[ה']'[ה'[ה']']'[ה'[ה'[ה'[ה']']']']']']']'[ה'[ה'[ה'[ה']']']']']'[ה'[ה']']'[ה'[ה']']']']'[ה'[ה']']'[ה'[ה'[ה'[ה']']']']']'[ה'[ה']'[ה'[ה
התקשורת אינה סימן לחולשה.זו בחירה אסטרטגית שמשמרת את מה שחשוב ביותר: העסק שלך, המשאבים שלך, ואת היכולת שלך להתקדם.כאשר שותפים מתחייבים לפתור הבדלים בצורה קונסטרוקטיבית, כולם מנצחים.