כאשר מוכרים עסק, הסכמים שאינם שותפים כלולים באופן שגרתי כדי להגן על ההשקעה והרצון של הקונה.סעיפים חוזיים אלה מגבילים את המוכר ממעורבות בפעילויות מתחרות בתוך אזור גיאוגרפי מוגדר ובמשך תקופה מוגדרת.אבל אפילו את ה- non-competes בזהירות ביותר יכול להוביל לסכסוכים אזרחיים, במיוחד כאשר הפירושים השונים או הגבולות נמצאים ללא מטרות, תוך התייחסות לסכסוכים הללו עם אסטרטגיה ברורה, מעומקמת, הן עקרונות חיוניים לניהול מדיניות עסקית או ניהולית, תוך הגנה על בסיס מעשי, תוך כדי הגנה על בסיס עקרונות עסקיים, תוך כדי הגבלת אחריות מעשית, תוך כדי ניהולית, תוך כדי ניהולית, תוך כדי שיבושים, תוך כדי שיבושים, תוך כדי שיבושים, תוך כדי ניהולית, תוך כדי ניהולית, על בסיס עקרונות חיוניים, תוך כדי הגנה על בסיס עקרונות עסקיים שונים או גבולות עסקיים שונים או גבולות, תוך כדי הגנה על בסיס עקרונות עסקיים שונים או גבולות, תוך כדי סודיות, תוך כדי סודיות, תוך כדי הגנה על בסיס עקרונות עסקיים שונים או גבולות, תוך כדי ניהולית, תוך כדי ניהולית, תוך כדי הגנה על בסיס עקרונות עסקיים שונים או גבולות, תוך שיבושים, תוך כדי הגנה על בסיס עקרונות עסקיים שונים, תוך כדי הגנה על בסיס עקרונות עסקיים שונים, תוך כדי הגבלת מדיניות פעולה מעשית,

הבנת הסכם לא תחרותי בקונטקסט של מכירת עסקים

הסכמים שאינם שותפים אינם מתאימים אחד - כולם בעסקה למכירת עסקים, ה- non-compete משרתת מטרה ייחודית: היא מונעת מהמוכר להשתמש במערכות יחסים טרום-התחרות שלהם, ידע בתעשייה, רצון הלקוחות להתחיל יוזמה מתחרה אשר תערערערער את הערך שהקונן שילם רק עבור בתי המשפט בדרך כלל לאכוף הסכמים כאלה כאשר הם סבירים בקנה מידה, משך גיאוגרפי ולהגיע להסכם לגיטימי, ללא עניין או עניין ציבורי, כגון עניין מסחרי חשאי.

יסודות של Non-Compete

  • (FLT:0Legitimate Business Interest: FLT:1) הקונה חייב להפגין עניין מוגן, כגון סודות מסחריים, הכשרה מיוחדת, או רצון טוב.
  • (ב) ,0) היקף פעילות בלתי ניתן לחזרה: ההגבלות אינן חייבות להיות רחבות יותר מהנדרש כדי להגן על העניין.
  • (ב) שטח גיאוגרפי:0) שטח גיאוגרפי מוגן: FLT:1, בדרך כלל מוגבל לשטח שבו העסק של המוכר פעל.
  • (ב) 1 ל-3 שנים הוא נפוץ, אם כי ניתן לדרוש תקופות קצרות יותר בתעשיות המשתנה במהירות.

אם כל אחד מהאלמנטים הללו הוא רחב או רחב מדי, מחלוקות הן יותר סבירות.לדוגמה, אי-שותף המכסה את כל ארצות הברית כאשר העסק רק מופעל במחוז אחד יכול להיות בלתי-אפשרי. כמו כן, הגבלה של חמש שנים במגזר הטכנולוגי שבו מוצרים מתפתחים במהירות יכול להיחשב בתי משפט לא סבירים.

גורמים משותפים לסכסוכים במהלך מכירת עסקים

סכסוכים על סעיפים שאינם שותפים בהקשר של מכירה עסקית בדרך כלל נופלים למספר קטגוריות חוזרות.זיהוי דפוסים אלה מוקדם יכול לעזור גם הקונים וגם המוכרים לצפות בעיות ולבצע פעולה מונעת.

הפרות בוטות של הגבלות גאוגרפיות או טמפליות

המקור השכיח ביותר של הסכסוך הוא הטענה כי המוכר פתח עסק מתחרה באזור האסורה או בתוך מסגרת זמן מוגבלת.עם זאת, מחלוקות אלה לעתים קרובות מתפתלות על מה נחשב "תחרות" למשל, אם המוכר מתחיל חברה בנשישה מעט שונה - אומר, מאפייה שמכרה בעבר רק עכשיו חנות עוגה - הקונה עשוי לטעון כי הוא עדיין להתחרות על בסיס הלקוחות זה יכול להוביל נזקים אזרחיים או רציפות.

« « ⁇ שפה חוזים

הסכמים בעלי נטייה ירודה יוצרים קרקע פורייה לסכסוכים.דוקטורס כמו "עסקי מין" או "תחרותי באופן ישיר" הם סובייקטיביים.האם חברת הייעוץ החדשה של המוכר מציעה ייעוץ לאותה התעשייה מהווה תחרות?מה לגבי השקעה פסיבית במניות של מתחרה?ללא הגדרות מדויקות, כל צד יכול לפרש את ההסכם לטובתו, המוביל לליטיגציה.

• כישלון להפצת מידע חומרי

קונים לפעמים מגלים שלאחר המכירה כי המוכר לא הצליח לחשוף משא ומתן מתמשך עם לקוחות מרכזיים, חוזים ממתינים, או התרחבות מתוכננת לתוך השטח המוגבל. כאשר המוכר עוסק מאוחר יותר בפעילויות אלה, הקונה טוען לפרוץ.conversely, המוכרים עשויים לטעון כי האכיפה האגרסיבית של הקונה של תנאים מעורפלים מהווה אמונה רעה.

תביעות של תחרות טורית או תחרות לא הוגנת

מעבר לפריצת החוזה, קונה עשוי גם לטעון טענות לקטור אם המוכר מסלק באופן פעיל עובדים, לקוחות או ספקים של העסק שנרכש.גם אם לא compete עצמו אינו מופעל, פעולות כמו לכידת עובד מרכזי בתוך האזור המוגבל עלול להיות לערער תחת התערבות טורחת עם יחסי עסקים או חוקים לא הוגנים.

גישה לסכסוכים אזרחיים ביעילות

כאשר מתעוררת מחלוקת, רגשות רצים גבוה, והקשר העסקי יכול במהירות לזרועות. גישה שיטתית, נמדדת משפרת את הסיכויים לתוצאה חיובית ללא עלות מיותרת ועיכוב.

שלב 1: בדוק את ההסכם ואת ראיות Gather

לפני ביצוע כל האשמות או תשובות, שני הצדדים צריכים לקרוא מחדש את סעיף ה- non-compete ואת כל הסכם המכירה תנאים ספציפיים: הפעילויות האסורות, הגבולות הגיאוגרפיים, גבולות הזמן, וכל יוצאים מן הכלל (למשל, בעלות מניות בחברה ציבורית) באופן סימולטני, לאסוף את כל המסמכים הרלוונטיים: הודעות דוא"ל, הודעות טקסט, רשומות פיננסיות, תלונות לקוחות, הערכת חומרים שיווקיים, מדיה חברתית ראיות אלה יהיו להוכיח את הפחתת עמדה ביקורתית או מומחה עסקי אחד.

שלב 2: תקשורת ישירה

סכסוכים רבים שמקורם באי הבנות ולא בטענות מכוונת.שיחה רגועה, מקצועית בין הקונה למוכר יכולה להבהיר כוונות ולהוביל להתאמה מרצון של התנהגות.לדוגמה, אם המוכר שולח הודעות דוא"ל לקידום באופן בלתי נמנע לרשימת לקוחות לשעבר שכללה מגעים מוגבלים, התנצלות מהירה והפסקת יכול לספק את הקונה ללא פעולה נוספת.

שלב 3: הנפיק מכתב סייר-וחד

אם תקשורת לא פורמלית לא פותרת את הבעיה, מכתב חדלות ופנימי מעורך דין הוא הצעד הבא.מכתב זה צריך לפרט את ההפרה לכאורה, לצטט את ההוראות החוזיות הספציפיות, לדרוש הפסקה מיידית, ולחסוך את הזכות לחפש תרופות משפטיות.זה גם יוצר תיעוד כתוב שניתן להשתמש בו בבית המשפט כדי להפגין את ההסתמכות של המפלגה הלא מחייבת, אך צריך להיות מקצועי, לעזוב את חדר הדיונים.

שלב 4: החלטה של סכסוכים חלופיים (ADR)

הסכמי רכישה רבים כוללים סעיפים המחייבים גישור או בוררות לפני ליטיגציה. Mediation היא לא מחייבת ומתמקדת בהגעה להסדר מקובל הדדית.בוררות מחייבת ומייצרת החלטה סופית מהירה יותר ממשפט בית המשפט.שתי האפשרויות יכולות לחסוך זמן וכסף תוך שמירה על המחלוקת הפרטית - יתרון משמעותי כאשר מכירת עסק כרוך בפרטים פיננסיים ותפעוליים רגישים.

שלב 5: Initiate Litigation כאתר אחרון

כאשר ADR נכשל או ההפרה נמשכת וגורם נזק בלתי הפיך - כגון מתחרה להסיט לקוחות באופן לא הוגן - חיסול עשוי להיות בלתי נמנע.המפלגת הלא-ממושכת יכולה לחפש שתי תרופות עיקריות: צו לעצור את ההתנהגות ה violative, ונזקים כספיים לפצות על רווחים אבודים או דילול במקרים עסקיים קיצוניים, בית המשפט עשוי גם לתקן את הנזקים או לפסול אותם; אם יש צורך להפריש אותם נזקי חירום משמעותיים.

חוקי אחריות ואפשרויות החלטה

הבנת התרופות הזמינות במחלוקת אזרחית על לא שותפים מסייעת לצדדים להעריך הצעות התיישבות ואסטרטגיה לליטיגציה.

עזרה דחופה

צו בית משפט המחייב את המוכר להפסיק פעילות מסוימת (למשל, הפעלת עסק מתחרה) או לנקוט פעולה מתקנת (למשל, החזרת רשימות לקוחות) כדי לקבל צו מניעה ראשוני, הקונה חייב להראות: (1) סיכוי להצלחה על היתרונות, (2) נזק בלתי הפיך אם צויין אינו מקבל, (3) כי מאזן הנזקים של הנאות וטיפים שלהם (4) הם בדרך כלל לא מספקים פיצויי רצון טוב, כי לעתים קרובות אובדן ריבית כספיים סבירים, כי לא ניתן יהיה פיצוי חיובי, (3) כי הנאות, כי הם לעתים קרובות פיצוי חיובי, כי הם חיובי, חיובי, חיובי, חיובי, חיובי, חיובי, חיובי, חיובי, חיובי, כי הם חיובי, חיובי, חיובי, כי הם חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם חיובי, כי הם חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם לעתים קרובות, כי הם לעתים קרובות, כי הם חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם חיובי, כי הם חיובי, חיובי, חיובי, כי הם חיובי, חיובי, כי הם חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם חיובי, כי הם חיובי, כי הם לעתים קרובות, כי הם חיובי, כי הם לא פיצוי חיובי, כי הם חיובי,

נזקים כספיים

אם הקונה יכול להוכיח כי הפעילות התחרותית של המוכר גרמה לאובדן כספי הניתן לכמת, הם עשויים לשחזר נזקים כפייה.זה עשוי לכלול רווחים אבודים, עלויות של לקוחות מחזרים, או צמצום בשווי העסק. חישוב הנזקים האלה יכול להיות מורכב, המחייב עדות מומחה מרואי חשבון או מומחים שווי.

נזקים נוזליים

כמה סעיפים שאינם שותפים כוללים אספקת נזקים נוזליים - סכום שנקבע מראש להיות משולם במקרה של הפרה.בתי המשפט יאכפו נזקים מחוסנים רק אם הם הערכה סבירה של נזק צפוי ולא עונש. לדוגמה, קביעת נזקים שווים למחיר הרכישה של העסק יהיה כנראה להיות מופחת כמו קונים עונשים.

אחריות או רפורמה

במקרים נדירים כאשר ה- non-compete נחשב לא הוגן ביסודו או שהפרצה קשורה לכישלון שיקול, בית משפט עשוי לנסח מחדש את הסכם המכירה או לשנות את סעיף הרפורמציה הלא-מתני בדרך כלל לנסח מחדש את התנאים המגבילים כדי להפוך אותם לסבירים.תרופה זו שכיחה יותר כאשר החוזה היה מנסח בצורה גרועה ומפלגת אחת יכולה להראות טעות הדדית או הונאה.

אמצעי מניעה לעסקאות עתידיות

הדרך הטובה ביותר להתמודד עם מחלוקת לא מחייבת היא להימנע ממנה לחלוטין באמצעות טיוטה זהירה ובסיסית עקב דיאליגנציה.

המונחים: Draft Clear and Specific Clauses

⁇ היא האויב של הכפפות. השתמש בשפה מדויקת לפעילות המוגבלת: במקום "כל עסק מתחרה", מגדיר "עסק תחרותי" כישות המציעה את אותם מוצרים או שירותים המופיעים בתערוכה המצורפת להסכם באופן דומה, לציין את האזור הגיאוגרפי על ידי התייחסות למחוזות ספציפיים, מיקוד קודים או רדיוס מנקודה מוגדרת.הזמן צריך להיות קשור למדד קונקרטי – לדוגמה, "24 חודשים ממועדים פתוחים".

כולל תיאור מפורט של אינטרסים מוגנים

באופן אקספונסי, מה שאינו שותף מגן: רשימות לקוחות, סודות מסחריים, אסטרטגיות מחירים, מערכות יחסים ספק או הכשרה מיוחדת.הציטוט הזה של האינטרס העסקי הלגיטימי של הקונה הופך את זה קשה יותר עבור בית משפט להכות מאוחר יותר את ההגבלה כ שרירותית.זה גם לחנך את המוכר על בדיוק מה הם לא יכולים להשתמש לאחר המכירה.

המונחים: Diligence

הקונים צריכים לחקור את מערכות היחסים הקיימות של המוכר ואת התוכניות העתידיות לפני סגירתו.בקשו רשימה של כל הלקוחות ועובדי המפתח, וצריכים את המוכר לייצג כי הם לא עשו שום הסדרים להיכנס לעסק המתחרה בתוך השטח המוגבל לאחר המכירה.מוכרים, בתורו, צריך לחשוף כל תוכניות טרום-רישום או משא ומתן מתמשך כך שלא ניתן להתאים את ה-compete בהתאם לחשיפה מלאה של ה-Resams, כך שהיא מונעת מחלוקות מאוחר יותר.

חיפוש עצמאי משפטי Review

שני הצדדים צריכים להיות יועץ משפטי משלהם לסקור את סעיף לא-compete באופן עצמאי.עורך הדין של הקונה ידחוף להגנה רחבה יותר; עורך הדין של המוכר יתמוך בגבולות צרים, מוגדרים בבירור.הסכם מאוזן השורד ביקורת שיפוטית הוא אחד אשר ניהל משא ומתן על אורך הזרוע בהסכמתו המיודעת.לעולם אל תסמך על תבנית מהאינטרנט - חוקי מדינה על אי-תחרות שונות, ומה שניתן לאכוף בקליפורניה.

לשקול Carve-Outs ו-Outs

לא-מתקבלת היטב צריכה לכלול חריגים סבירים, כגון לאפשר למוכר להחזיק מעמד עד אחוז מסוים של מניות מתחרה (למשל, 5% או 10% מהמניות המסחרות בפומבי) או לעסוק בהשקעות פסיביות.זה יכול גם למנוע את הזכות לעבוד בתעשייה אחרת או לספק ולא למתחרה ישיר.

שינויים משפטיים ומגמות משפטיות

(לא נספח חוק המדינה, והכללים שונים באופן משמעותי ברחבי ארצות הברית.לדוגמה, קליפורניה יש איסור חוקתי על רוב הלא-תחרות (עסקים וקוד המינהלי 16600), למעטים צרים למכירת עסק – אך החריגים האלה הם בתוקף מוחלטים, בניגוד, מדינות כמו פלורידה, ניו יורק, לא-אכיפה את ההסכמים האפשריים, אם הם דורשים אישור תשלום נוסף (F) עלולים לחיובי תשלום (אך הם לא יחייבו את כל המדינות).

שיקולים בינלאומיים

אם המכירה העסקית כוללת פעולות חוצה גבולות, אין צורך לציית לחוקים של כל סמכות שיפוטית שבה היא מאוכפת.האיחוד האירופי, למשל, לכפות דרישות מידתיות קפדניות, וכמה מדינות החברות באיחוד האירופי דורשות פיצוי לאחר תקופתי עבור המוכר.

מסקנה

סכסוכים על הסכמים שאינם שותפים בהקשר של מכירה עסקית הם מלחיצים אך ניתנים לניהול כאשר ניגשים באופן שיטתי.על ידי הבנת האלמנטים החיוניים של לא-מתווה מאויש, הכרה בפלאש נקודות נפוצות, ולאחר תהליך החלטה מגובש - מתקשורת ישירה לליטיגציה - קונים ומוכרים יכולים להגן על האינטרסים שלהם תוך צמצום ההפרעה הטובה ביותר: להשקיע באסטרטגיה ברורה, מתואם, ביצוע נקיטת ראיות ברורות, ולטפל במהירות, כאשר אתה מקבל קונפליקט עצמאי.