תפקיד התקשורת והבוררות ב-Reshoot Partnership Disputes

כאשר שני אנשים או יותר מצטרפים לכוחות כדי לבנות עסק, הם לעתים רחוקות צופים כי מערכת היחסים שלהם תהיה כואבת, אך מחלוקות השותפות הן בין הנפוצים ביותר - וההרסניים ביותר - הן מתאמצות ליציבות החברה.המחלוקות על חלוקת רווחים, עימות על כיוון אסטרטגי, או הפרה של חובת השגחה מקצועית יכולה לשתק פעולות וניקוז משאבים.

שיטות אלה אינן נדיבות תיאורטית – הן כלים מעשיים, אשר כאשר מוטבע בהסכם השותפות מההתחלה, יכולים לחסוך מאות אלפי דולרים וחודשים של אי ודאות.במדריך מורחב זה, אנו חוקרים כיצד אמצעי התקשורת ובוררות עובדים, כאשר כל אחד מתאים, הניואנסים המשפטיים שהופכים אותם לחייבים או מייעצויים, וצעדים קונקרטיים אתה יכול לנקוט כדי לבנות מסגרת של מחלוקות שמגן על העסק ועל מערכות היחסים שלך, אנו זקוקים גם לנסחפים את הגישות שיפוטיות, כאשר אתה יכול לנקוט החלטות קריטיות, ופעולות סמכותיות, ופעולות שיפוטיות, ופעולות שיפוטיות, כאשר אתה יכול לנקוט, אנוכיות, אנו יכולים לנקוט, כדי לאכוף את השיפוטיות, תוך כדי לאכוף את השיפוטיות, על פני מערכת שיפוטיות, כדי לכפות החלטות חיוניותיות, ופעולות קריטיות, ופעולות קריטיות, ופעולות שיפוטיות, ופעולות שיפוטיות, ופעולות קריטיות, ופעולות קריטיות, אנו יכולים לנקוט, אנו יכולים לנקוט, תוך כדי לאכוף את תחומי שיפוטיות, כאשר אתה יכול לנקוט, כאשר אתה יכול לנקוט, כדי לאכוף את הגישות שיפוטיות, אנו יכולים לנקוט, כאשר אתה יכול לנקוט כדי לאכוף את השיפוטיות, על פני מערכת שיפוטיות, אנו יכולים לנקוט כדי לאכוף את השיפוטיות,

מדוע סכסוכים של השותפות הם שונים

סכסוכים משותפים הם מאתגרים במיוחד משום שהם מעורבים בשני ממדים פיננסיים ויחסיים.בניגוד לוויכוח בין שני זרים, שותפים לעתים קרובות יש היסטוריה של שיתוף פעולה, לקוחות משותפים, ומימון אישי אנתרופולוגיה.קרב בית משפט לא רק הורס את השותפות, אלא גם יכול להזיק המוניטין של העסק והעובדים החייזריים, לקוחות, ספקים. Mediation ו-Rectionssssssss, המאפשרים ליישב סכסוכים תוך שמירה על כל ערך נשאר במפעל - או לפחות אפשרות לצאת מנקה.

המונחים: the Collaborative Path

אמצעי התקשורת הם משא ומתן מקל.צד שלישי נייטרלי - המתווך - אינו מחליט מי צודק או לא נכון.במקום, המתווך עוזר לשותפים המסוימים לתקשר בצורה יעילה יותר, לזהות אינטרסים בסיסיים, לסופת מוח, ולמלא הסכם מקובל הדדית.ברוב המקרים, למתווך אין סמכות לכפות פתרון; הצדדים שומרים על שליטה מלאה על התוצאה.

כיצד התקשורת עובדת בפועל

מפגש גישור טיפוסי מתחיל עם הצהרה פתוחה של המתווך, ואחריו כל צד המציג את נקודת המבט שלו ללא הפרעה. ואז מעבורת המתווך בין חדרים נפרדים "caucus", ההסתברות לחששות נסתרות ובדיקת פשרות פוטנציאליות.התהליך הוא בלתי פורמלי, גמיש וסודיות. Sessions יכול להימשך כמה שעות או יותר מכמה ימים, בהתאם למורכבות של נושאים.אם הצדדים מגיעים להסכם, בדרך כלל הוא מבוצע על ידי כך הוא יכול להיות חתום על ידי כך על ידי תקשורתי, אך הוא חייב להיות מחויב, אך ורק על ידי כך, אם הוא חייב להיות שותף, אך הוא חייב להיות מחויב, אך ורק על ידי כך, אם הוא לחתום על הסכם זה, אם הוא חייב להיות מחויב על הסכם זה, אם הוא חייב להיות מחויב, אם הוא לחתום על ידי כך, אם הוא חייב להיות מחויב על הסכם זה, אם הוא חייב להיות מחויב, אם הוא לחתום על הסכם זה, אם הוא צריך להיות מחויב על ידי הצדדים.

מכיוון שהתיווך הוא מרצון, או שהמסיבה יכולה ללכת בכל עת.זה יכול להישמע כמו חולשה, אבל בפועל הוא יוצר תמריץ רב עוצמה לנהל משא ומתן בתום לב.שותפים שמסרבים לעסוק או גורמים לסיכון בלתי סביר לאבד את היתרונות של פתרון מתווך - ויכולים בסופו של דבר בבית המשפט בכל מקרה.מארגן סקילנטים להשתמש במנף זה כדי לשמור על שיחות פרודוקטיביות.

סוגי מדיה

  • (FLT:0) תיווך סמכותי: FLT:1 ,המתווך מתמקד בשיפור התקשורת והנחה את הצדדים לקראת הפתרון שלהם.זהו הסגנון הנפוץ ביותר לסכסוכים של השותפות, בהם מערכות יחסים מתמשכים, כגון חברות שירותים מקצועיים או עסקים משפחתיים.
  • [ה]התקשורת ההולכה: [ה] [ה] [ה]] המתווכים מביעים דעות על החוזקות והחולשות של העמדה המשפטית של כל צד, אשר יכולה לדחוף את הצדדים לפשרות.
  • (FLT:0) גישור טרנספורמטיבי: המטרה היא לא רק התיישבות אלא שיפור יסודי במערכת היחסים.סגנון זה משמש לעתים רחוקות בסכסוכים מסחריים, אלא יכול להיות בעל ערך לשותפויות בבעלות משפחתית, שם שמירה על האמון חשוב כמו השורה התחתונה.

שיטות טובות ביותר ל Mediation

כדי לעשות עבודה גישור, שותפים צריכים לגשת אליו עם ראש פתוח ונכונות להקשיב.זה עוזר להכין סיכום אחד עמודים של בעיות מפתח ואת התוצאה האידיאלית שלך, כמו גם עמדה "הליכה-מפלט" גיבוי, לבחור מתווך שיש לו ניסיון עם חוק השותפות ולהבין את התעשייה שבה אתה פועל.מנע בחירת מתווך שעבד בעבר עבור אחד השותפים, כפי שנתפסה הטיה יכול גם לשקול את תהליך השווי הטכני.

הבנה: המשפט הפרטי

[הבוררות] יותר פורמליות מאשר בית המשפט; הצדדים מציגים ראיות וטיעונים בפני הבורר נייטרלי (או פאנל של שלושה), אשר לאחר מכן מקבל החלטה – מה שנקרא "award" – שהוא כמעט תמיד סופי ומחייב.התהליך נשלט על ידי כללים שנקבעו על ידי הצדדים בהסכם שלהם או על ידי מוסד ניהול של LTF:0 American Arbitration Association (A: ALT2FIR) או jaFRE:2R2R2R:2R.

תכונות מפתח שלבור

  • (FLT:0) , לעומת אי-הפנייה: ⁇ 1 (הרוב הבוררות מחייבת, כלומר הפרס ניתן לאכוף בבית המשפט כמו פסק דין. בוררות לא מחייבת הוא נדיר, ובדרך כלל משמש כמבשר לתיווך או ליגציה, נותן לצדדים בדיקה המציאות על התוצאה הסבירה.
  • (FLT:0) גילויי תגליות: 1.FLT 1 הבוררות בדרך כלל מגבילה את התגלית הרחבה (בקשות להכרעה, פיקדונות) שהופכת את ההתדיינות כל כך יקרות.הצדדים מחליפים מסמכים ורשימות עדים רלוונטיות, אך התהליך מפלט.
  • (FLT:0)Confidentiity:FLT:1 בניגוד למקרי בית המשפט, שהם רשומות ציבוריות, שימועים בוררות הם פרטיים והפרס בדרך כלל לא פורסם.זה מגן על סודות מסחריים, נתונים פיננסיים ונזקים מוניטין - קריטיים לשותפויות בתעשיות תחרותיות.
  • זכויות האדם מוגבלות: בית המשפט לערעורים לעתים רחוקות מתבטל את פרס הבוררות למעט התעלמות מחוק, הונאה או ממריץ התנהגות לקויה.הסופיה זו היא גם יתרון (החלטה מהירה) וסיכון (חדר קטן לשגיאה). שותפים חייבים להיות נוחים עם הסיכון של תוצאה לא צודקת.

High-Low and Med-Arb Hybrids

(השותפים המסולפים לפעמים משלבים את שתי השיטות כדי לקבל את הטוב ביותר של שני העולמות: ב-[[1924]]:0med-arbFLT:1, הצדדים מסכימים לנסות תחילה את ההתקשרות; אם זה נכשל, אותו נייטרלי הופך ל-Arbitrbitrator ונושא החלטה מחייבת.

גישה יצירתית נוספת היא בוררות גבוהה-נמוכות 1 (FLT:0) 1 (בשורה הראשונה של ⁇ ), שבה שני הצדדים מסכימים על הרצפה ועל התקרה של הפרס לפני שהדיון מתחיל.ה הבורר שומע את המקרה אך אינו יכול לצאת מחוץ לטווח זה.זה מקטין את הסיכון ומעודד התיישבות כי כל צד יודע את התרחיש הגרוע ביותר: חלק מהם משתמשים גם ב-FLT2, כולל בורר של קונסולת כדור הארץ, שבו ניתן ליישבים, כאשר כל אחד מהם, אם הוא יכול להיות תורם, וטוען כי הוא יכול להיות יישבים, אם הוא מציע, כל אחד, לעתים קרובות, אם הוא נותן יישבים, אם הוא יכול להיות עבריין, וטוען כי הוא יכול להיות עבריין, אם הוא יכול להיות חוטא, אם הוא יכול להיות עבריין, אם הוא יכול להיות חוטא, אם הוא יכול להיות עבריין, וטוען כי הוא יכול להיות יישבים, אם הוא יכול להיות חוטא, אם הוא יכול להיות עבריין, כי הוא יכול להיות חוטא, אם הוא יכול להיות חוטא, כי הוא יכול להיות חוטא, כי הוא יכול להיות חוטא, כי הוא לעתים קרובות, כי הוא יכול להיות חוטא, כי הוא לעתים קרובות

פרסום: Institutions Matter

(הבחירה של ניהול מוסד יכולה להשפיע באופן משמעותי עלות ומהירות.ה-AA מציעה כללים מסחריים סטנדרטיים עם לוח זמנים של תשלום המבוסס על כמות המחלוקת. JAMS מספק כללים מותאמים למקרים מורכבים ויש לו פאנל חזק של שופטים לפנסיה.עבור שותפויות קטנות יותר, ה-FLT:0Financial Industry Regulatory Industry Regulatory Authority (FLT:1)FLT:1 מציע בוררות מיוחדת לסכסוכים הקשורים ניירות ערך.

השוואת אמצעי התקשורת והבוררות ל- Litigation

Factor Litigation Mediation Arbitration
Cost Very high ($50,000+ easily) Moderate ($2,000–$10,000) Moderate to high ($10,000–$50,000)
Time 12–24 months (or more) 1–2 days to a few weeks 3–12 months
Confidentiality Public record Confidential by agreement Private, award rarely published
Control over outcome Judge or jury decides Parties decide together Arbitrator decides
Preserves relationships Almost never Often yes Depends on tone of hearing
Appeals Broad appellate rights Not applicable (unless settlement contested) Extremely limited
Flexibility of procedure Rigid court rules Highly flexible Moderately flexible (per contract and institution rules)

שיקולים משפטיים ועיסוקים טובים

צמצום ADR יעיל

הדבר החשוב ביותר שאתה יכול לעשות כשותף הוא לכלול סעיף גינון וסעיף בוררות בהסכמה השותפות שלך:0 לפני כן, סעיף 1 עולה על ידי סעיף כללי כמו "כל מחלוקת תיפתר על ידי בוררות" עדיף על כלום, אבל זה משאיר יותר מדי פערים - ואלה הופכים להיות ערכאים כאשר מערכת היחסים כבר מתוחה.

  • (ב) אילו סכסוכים מכוסים?(FLT:1 כל התביעות, או רק סוגים מסוימים (למשל, שווי, פירוק, הפרה של חובת הסמכת fiduciary)?חשב הקלה חסרת השגחה עבור הגנה חשאית בסחר, אשר עדיין עשוי לדרוש פעולות בית המשפט.
  • (FLT:0)מניפסט ראשון?FLT:1 ; סעיפים רבים דורשים גישור כתנאי מקדים לבוררות או לליטיגציה.כוחות אלה שותפים לנסות פתרון משותף לפני הסלמה. ציין מסגרת זמן (למשל, "עם 60 ימים של מינויו של המתווך").
  • (FLT:0) מספר הבוררים ושיטת הבחירה: ⁇ 1:1 הבורר אחד זול יותר; שלושה הוא יסודי יותר.הסעיף צריך למנות סמכות (AAA או JAMS) לבחור את הנייטרלי אם השותפים לא יכולים להסכים.
  • תקנות:0 (Governing Rules: FLT:1; כללי הבוררות המסחריים AAA או כללי הבוררות הכוללים JAMS כוללים אפשרויות משותפות.שילובם על ידי התייחסות מוסיף בהירות.You יכול גם להתאים כללים - לדוגמה, הגבלת גילוי לתעד ייצור רק.
  • (FLT:0) לשון ולשון: אם שותפים הם במדינות או במדינות שונות, ציין מקום נייטרלי (למשל, ניו יורק, ניו יורק, ניו יורק, ארה"ב) ושפה (למשל, "אנגלית") זה נמנע ממלחמות יקרות על פני הפורום.
  • (הפסקה:0) מגבלות של סודיות: סעיף 1:1 חלק מסעיפים מתקפלים מספר בקשות המסמך (למשל, "כל צד רשאי לשרת לא יותר מ-20 בקשות לייצור") או לפקדות הגבלת (למשל, "אין שום פיקדונות ללא אישור הבורר").
  • סעיף 1 (FLT:0) הקצאת שכר: 1 (FLT:1) סעיף יכול לקבוע שכל צד משלם את שכרו המשפטי שלו ומתפצל את דמיו של הבורר, או כי המפסיד משלם.להיות זהיר - שינוי יכול להרתיע תביעות חלשות יותר, אבל גם את אלה לגיטימיים מצמררים.
  • (ב) ,0) מגבלות זמן עבור פרס: 1FLT, אתה יכול לדרוש את הבורר כדי להעביר את הפרס בתוך 90 יום של שימוע הסופי.

כוח של פרסים

פרסים הבוררות תחת חוק הבוררות הפדרלית (9 USC § 1 ו-Sq) ניתן לאכוף בכל בית משפט פדרלי או המדינה.העילה למחיקת פרס הם צרים מאוד: שחיתות, הונאה, חלקיות ניכרת, התנהגות לא נכונה, או עודף סמכויות.מדינות אימצו גרסאות של חוק הבוררות המד, חיזוק נוסף של התנחלויות מכופות, אם מופחת לחוזה כתוב, הן גם ניתנות להסכמה רגילה כמו חוזים שניתן לרשום - וניתן לרשום אותם לשיפוט נוסף.

סכסוכים הקשורים לשותפות חוצה גבולות נהנים מזמינות של בוררות תחת האמנה של ניו יורק על ההכרה והאכיפה של פרסי ארסנל זרים, שיש לו מעל 170 מדינות לחתום על הסכם אחד במדינה חברה אחת ניתן לאכוף באחרת בקלות יחסית - יתרון קריטי לשותפויות עם פעולות בינלאומיות.

כאשר התקשורת נכשלת: לדעת את האפשרויות שלך

גישור אינו שרביט קסמים.יש שותפים מובלטים מדי, או צד אחד פועל באמונה רעה.אם גישור נכשל, יש לך שלושה נתיבים: להמשיך לבוררות (אם ההסכם שלך דורש זאת), ללכת לבית המשפט, או לנסות מתווך אחר לעתים קרובות, ניסיון שני עם מתווך חדש - או שינוי להערכת אמצעי זהירות - יכול לשבור לוג'אם המפתח הוא להגדיר "מתים" אשר חייב לעשות את התהליך באופן אוטומטי, אם לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה, או לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה שום דבר, לא יקרה באופן אוטומטי, אם לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה, או לא יקרה, או לא יקרה, או לא יקרה, או לא יקרה, או לא יקרה, או לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה, אם לא יקרה, לא יקרה, או לא יקרה, לא יקרה, או לא יקרה, לא יקרה, לא יקרה, לא יקרה, לא יקרה, לא יקרה, לא יקרה, או לא יקרה, אם לא יקרה, לא יקרה, לא יקרה, או לא יקרה, לא יקרה, לא יקרה שום דבר, לא יקרה, לא יקרה, לא יקרה, או לא יקרה, או

ראוי גם לציין כי גישור יכול להצליח גם כאשר הוא לא לייצר הסכם מלא.הסכמים חלקיים - למשל, קביעת שווי אך לא פירוק תנאי - יכול להפחית את היקף הבוררות או התדיינות מאוחר יותר, לחסוך זמן וכסף.חלק מהשותפים משתמשים "תיווך מוצלב", שבו המתווך מעודד את הצדדים להסכים על כמה נקודות מפתח לפני המעבר לשאר.

בחירת Neutral: Qualities That Matter

בין אם תבחר מתווך או arbitrator, המומחיות של נייטרלי ו demeanor להשפיע ישירות על התוצאה. עבור גישור, לחפש מישהו שהוא מאזין סבלני, יצירתי, רצוי מומחה בנושא בדיני השותפות או התעשייה שלך (למשל, טכנולוגיה, בריאות, נדל"ן) עבור בוררות, לבחור מישהו עם רקע חזק בנושאים משפטיים על בסיס - באופן רשמי שופט או הוגנות עבור יעילות.

תמיד לבדוק את הקונפליקטים של העניין.ה-AA ו- JAMS דורשים נייטרלים לחשוף כל מערכות יחסים קודמות או נוכחיות עם הצדדים או יועץ שלהם.You יכול גם להפעיל חיפוש מהיר בגוגל או לבקש אזכורים של עורכי דין אחרים שעבדו עם נייטרלי.חשב באמצעות רשימת "התקפה ודרגה": כל צד מדרג שלושה ניטרלים המוצעים, ואחד עם הדירוג המשולב הגבוה ביותר הוא נבחר אמון זה בונה בתהליך.

מחירו של נויטרלי עני

בחירת הניטרלי הלא נכון יכולה לבזבז את כל תהליך ADR.מתווך שחסר מומחיות טכנית עשוי להחמיץ הזדמנויות התיישבות מפתח; הבורר איטי או לא מאורגן יכול להוביל עלויות ועיכוב ההחלטה.עבור מחלוקות בנוגע למחלוקות, שותפויות רבות בוחרות בחלונית של שלושה מורדים - כל צד בוחר אחד, ושניים בוחרים את השלישי.

צעדים מעשיים ליישום אמצעי התקשורת והבוררות

  1. (FLT:0) בדוק את הסכם השותפות הקיים שלך.FLT:1ir אם אין לך סעיף ADR, לשקול תיקון.אם אתה עושה, לבדוק אותו על פערים (כגון לא אזכור של גישור, או סעיף בוררות מעורפל). עורך דין מנוסה בחוק השותפות יכול לעזור לזהות חולשות.
  2. (FLT:0) לחנך את כל השותפים.FLT:1 ודא שכולם מבינים איך עבודה של אמצעי התקשורת ובוררות. שותף שמצפה "יום הדין" עלול להתנגד ל- ADR אלא אם כן הם רואים את העלות המתאימה.
  3. (FLT:0) בחר ספק.FLT:1 במקום לחכות עד שסכסוכים, חוקרים ממתווכים מקומיים ו arbitrators.יש שותפויות לשמור על רשימה של שלושה נייטרליים לפני ההסכמה.זה נמנע משיתוק של בחירת תקרת אמצע.
  4. (FLT:0) היה מפגש לעג.FLT:1Build for more שותפויות גדולות יותר, ביצוע משחק תפקידים קצר יכול לגוון את התהליך ולבנות רכישה-in.ספקי ADR רבים מציעים מפגשים לעג.
  5. (FLT:0Budget for ADR.FLT:1) הגדר קרן קטנה עבור דמי גישור או בוררות.העלות היא טריוויאלית בהשוואה לליטיגציה.לדוגמה, גישור של יומיים עם מתווך העליון עשוי לרוץ 5,000 $- 10,000 $, בעוד חודש של גילוי בבית המשפט יכול לעלות 50,000 $.
  6. [ה]האל תתנו לרגשות לשפוט את הענן [ה] גם כאשר מחלוקת מרגישה אישית, לטפל בה כבעיה עסקית.תיווך ובוררות הם כלים לפתרון הבעיה ביעילות.
  7. (ב) ,0) , למעט סעיף הישרדות.FLT:1, ודא כי סעיף ADR שורד את סיום הסכם השותפות.

מסקנה

סכסוכים שותפים הם בלתי נמנעים, אבל הם לא צריכים להיות קטסטרופה עסקית. Mediation ובוררות מציעים שותפים דרך לפתור סכסוכים בתנאים שלהם, שמירה על ההון והקולגנטיות שלהם. על ידי ניסוח סעיפים ADR ברורים, בחירת נייטרליים מוסמכים, וסכסוכים מתקרבים עם חשיבה לפתרון בעיות, אתה יכול להפוך משבר פוטנציאלי לתהליך מנוהל.