مقدمه مقدماتی

در چشم انداز پیچیده اجرای مهاجرت ایالات متحده، رویکردهای دفاع مشترک اخراج به عنوان یک جایگزین امیدوار کننده برای رسیدگی های سنتی اعتراض آمیز ظهور کرده است، به جای اینکه یک وکیل دولتی را در برابر نماینده قانونی مهاجر در یک مسابقه صفر- حذف کند، روش های مشترک با همدستان متعدد - از جمله وکلا مهاجرت، مددکاران اجتماعی، سازمان های اجتماعی و حتی دادستان ها - برای راه حل های تنظیم عدالت، با وجود مشکلات قانونی و تشویق به دنبال باز کردن آن، به دنبال باز کردن اقدامات اساسی برای بازگرداندن حقوق و حل های قانونی و سیاست گذاران، همچنان به دلیل مشکلات اساسی و حل های مرجع قانونی است.

تکامل دفاع از جدایی

مدل سنتی دفاع اخراج در سیستم حقوقی مجاور ریشه دارد، دولت، نمایندگی شده توسط وکلای مهاجرت و اجرای گمرک ایالات متحده (ICE) وکلا، استدلال برای حذف، در حالی که وکیل پاسخگو به درمان چند رشته ای از جمله محققان به عنوان مسابقه، با هر گونه شواهد اختلال ارائه و رد کردن شاهدان بی گناه.

مزایای یک چارچوب مشارکتی

بهبود ارتباطات و شفافیت

یکی از فوری ترین مزایای همکاری، تجزیه و تحلیل سیلوهای اطلاعاتی است که در یک روند سنتی اخراج شده، هر حزب عمدتاً در انزوا عمل می کند: دولت شواهد خود را دارد، وکیل پاسخگو نقاط قوت خود را جمع می کند و تسریع شفافیت زمان در حل های غیر قانونی، به طور نسبی، تشویق گفتگو باز قبل و در طول جلسات منظم، کشف شواهد دقیق دادگاه و اجازه می دهد تا به اشتراک گذاری مجدد از طریق اختلافات رسیدگی شود.

هزینه و کارایی زمان

در حالی که دفاع مشترک نیاز به سرمایه گذاری در جلسات و هماهنگی دارد، اغلب هزینه بیشتری را در طول زندگی یک پرونده اثبات می کند. رسیدگی های سنتی می تواند برای سال ها، مصرف ساعات وکیل، زمان دادگاه و منابع دولتی را در جریان ارتباطات و تمرکز بر مسائل مربوط به پرونده، همکاری می تواند مدت زمان رسیدگی به ارائه دهندگان خدمات حقوقی غیر انتفاعی را در بودجه ثابت کاهش دهد، در حالی که هزینه های مذاکره طولانی مدت است که در مورد حل و فصل هزینه های اداری و رسیدگی به صورت آزاد است:

حمایت مشتری محور

موارد گزارش به ندرت شامل سوالات حقوقی خالص است.روابط خانوادگی مهاجر، سابقه اشتغال، شرایط بهداشتی و مشارکت جامعه در همه موارد در مورد تسهیل مانند لغو حذف یا معافیت وکیل متقاعد کننده است، به طور ذاتی یک لنز مشتری محور را می پذیرد، ادغام خدمات اجتماعی، حمایت از سلامت روان و مدیریت پرونده به استراتژی حقوقی کمک می کند، به عنوان مثال، یک تیم همکاری می تواند به جای ارائه یک پرونده دسترسی جامع و یا محدودیت های دسترسی به کودکان، به سادگی کمک کند تا سوابق دسترسی به طور کامل، به طور خلاصه ای برای کمک کند.

مدیریت منابع اجتماعی

سازمان های اجتماعی اغلب اولین نقطه تماس برای مهاجرانی هستند که با همکاری با این گروه ها مواجه می شوند، شبکه های دفاع مشترک به اعتماد عمیق، شایستگی فرهنگی و دانش محلی می پردازند. غیر انتفاعی می تواند کمک های قانونی، خدمات زبان و اسناد پشتیبانی خود را به طور فعال جمع آوری کند، در برخی از حوزه های قضایی، " وجوه دفاع از مشتری" برای پوشش هزینه های قانونی، و خدمات خدمات خدمات خدمات خدمات خدمات خدمات پشتیبانی ضروری، در حالی که در انتظار می رود، در حالی که این کار می تواند به طور کامل مراقبت از منابع مالی.

امکان استراتژی های حقوقی نوآورانه

همکاری در را به قطعنامه های خلاقانه باز می کند که یک وضعیت به شدت اعتراض آمیز ممکن است برای مثال بسته شود، برخی از ادارات ICE "تسلیم نظارتی" را که در آن پس از بررسی مشترک، پرونده های حمایت از وکیل همکاری با سازمان های غیر قانونی که به دلیل یک سازمان تجزیه و تحلیل شده است، پشتیبانی می کنند، برنامه های مشترک برای اقدامات اخراج شده یا ویزا می تواند هماهنگ بین اجرای قانون، و مشاوره سنتی باشد - به نظر می رسد که هیچ یک از طریق یک نتیجه درخواست مجوز رسمی برای کمک نمی تواند به آن کمک کند.

حرکت در چالش های بی طرف

موانع ساختاری و حقوقی

سیستم دادگاه مهاجرت اساساً متناقض است، که حول یک مدل از مخالفان طراحی شده است، نه قانون مهاجرت و ملیت، DHS بار اثبات مجدد قابلیت تغییر حرکت مجدد را دارد، در حالی که پاسخ دهندگان بدون تشویق فعالانه در بسیاری از اشکال کمک های ساختاری، این چارچوب دودویی اتاق کوچکی برای مذاکره مشترک باقی می گذارد، علاوه بر این، بسیاری از قضات و وکلای DHS با موانع غیر قابل تردید در مورد قوانین هماهنگی و یا تشویق برخی از نظر قانونی، حتی به طور فعال، نیاز به دنبال تغییر سازمان های غیر رسمی دارند.

منابع مالی و Burnout

دفاع مشارکتی نیروی کار است.این زمان را برای جلسات، هماهنگی و پیگیری که فراتر از یک مشاوره حقوقی استاندارد است، می طلبد، برای خدمات حقوقی غیر انتفاعی که قبلا توسط بارگیری های بالا و بودجه محدود کشیده شده است، سرمایه گذاری در همکاری می تواند لوکس باشد که آنها حتی زمانی که بودجه وجود دارد - از طریق کمک های مالی یا کمک های خصوصی - احساساتی که پزشکان می توانند به کارکنان نظارت منظم کمک کنند، و پشتیبانی از کارکنان اداری، و همچنین برای پشتیبانی از کارکنان اداری، و خدمات پشتیبانی قانونی کافی برای کارکنان، و خدمات پشتیبانی از کارکنان.

مدیریت مناقشات ذینفعان

همکاری با طرف های مختلف با اهداف خاص مختلف به ارمغان می آورد. اولویت وکیل ICE اجرای قانون مهاجرت است؛ هدف پاسخگو این است که در ایالات متحده باقی بماند، حتی در تیم دفاعی، تنش ها می توانند بوجود آیند: یک کارمند اجتماعی ممکن است از ایمنی فوری مشتری در مورد یک استراتژی حقوقی بلند مدت حمایت کند، در حالی که یک وکیل بر ایجاد یک پرونده قوی برای تسکین تنش های همکاری موثر و یا حل و فصل آن ها بدون تصمیم گیری رسمی، می تواند به آنها کمک کند.

محافظت از محرمانه بودن و حریم خصوصی

شاید حادترین خطر در دفاع از اخراج مشترک نقض محرمانه بودن مشتری باشد، هنگامی که سازمان های متعدد اطلاعات حساس را به اشتراک می گذارند – مانند تاریخ مهاجرت، سوابق جنایی یا تشخیص سلامت روان – پتانسیل نشت، سوء استفاده یا عدم اطمینان از اینکه چه مزایایی در شناسایی اطلاعات وجود دارد، بر خلاف امتیاز وکیل سنتی مشتری، که دارای حفاظت قانونی روشن است، اطلاعات مشترک با شرکای جامعه ممکن است در کاهش خطرات احتمالی از طرف پزشکان، حتی نیاز به اطمینان از افشای اطلاعات دقیق دارند.

ادراک سیاسی و عمومی هوردلس

دفاع از اخراج مشارکتی در یک محیط بسیار سیاسی عمل می کند.م.م.م.م.م.م.م. منتقدان ممکن است هر گونه همکاری بین وکیل مدافع و وکلای دولت را به عنوان خیانت به جامعه مهاجر مشاهده کنند یا به طور برعکس، به عنوان افرادی که قانون مهاجرت را نقض کرده اند، این قطبی شدن باعث می شود حمایت دو حزبی مورد اعتماد برای تامین مالی پایدار و سازمان های دفاعی که در حل همکاری مشارکت دارند، ممکن است با اصول نظارت بر این قانون هماهنگ کننده های دقیق دولت مواجه شود که در نتیجه، به طور دقیق، به عنوان معیارهای اطمینان از اقدامات اجرای پیام رسانایی که در نظر دارند، نشان دهند، نمی تواند به عنوان یک برنامه های اجرای شفاف، به عنوان یک برنامه های اجرای پیام رسان باشد، به عنوان یک برنامه های اجرای قانون اطمینان از اقدامات دولت را نشان دهد، نشان دهد که در نظر بگیرند، به عنوان یک برنامه های اجرای شفاف، به عنوان یک برنامه های اجرای قانون اطمینان از اقدامات لازم برای تضمین شده است.

مدل های واقعی و مطالعات موردی

با وجود چالش های مختلف، چندین ابتکار قابل توجه نشان دهنده تعهد به دفاع مشترک (LTILT) در نیویورک، مراکز دفاع مشترک نیز پیشگام در مورد "محصنافات قانونی" است که خدمات قانونی را با سازمان دهی مردم هماهنگ می کند، به مشتریان اجازه می دهد تا استراتژی های خود را شکل دهند، این مدل که اغلب افراد را با استفاده از خدمات آموزشی در جلسات حقوقی و خدمات خدمات کارکنان را با استفاده می کنند.

اندازه گیری موفقیت: متریک برای دفاع مشارکتی

یکی از چالش های در مقیاس گسترده دفاع از اخراج مشترک کمبود معیارهای استاندارد برای ارزیابی موفقیت است (معیارهای سنتی مبارزه با بحران – مانند نرخ های سود بردن یا اعطای تخفیف – تنها بخشی از تصویر توسعه یافته است که در چارچوب همکاری گسترده تر، موفقیت ممکن است با کیفیت فرآیند تنظیم: آیا مشتریان احساس می کردند و احترام می گذارند، آیا مدت رسیدگی به خانواده ها کاهش یافته است یا اینکه آیا به ارزیابی مالی ضروری مانند برنامه های جدایی ملی نیاز دارند یا به حداقل رساندن نتایج جامع (برنامه های هماهنگی مالی)

بهترین روش ها برای همکاری موثر

با توجه به درس های برنامه های موفق، تمرین کنندگان می توانند چندین استراتژی را برای به حداکثر رساندن مزایای دفاع مشترک در حالی که به حداقل رساندن خطرات اتخاذ کنند:

  • مرزهای روشن و نقش ها را روشن می کند. هر سهامدار - مشاور حقوقی، مددکار اجتماعی، سازمان دهنده جامعه - باید یک محدوده تعریف شده از مسئولیت و درک مشترک از اولویت های مشتری داشته باشد.
  • از توافق نامه های کتبی استفاده کنید.[۱۰] یادداشت تفاهم باید سیاست های اشتراک گذاری داده ها، حفاظت از محرمانه، فرآیندهای تصمیم گیری و روش های حل اختلافات را به صورت دوره ای بررسی و به روز کند تا منعکس کننده شرایط در حال تغییر باشد.
  • سرمایه گذاری در آموزش. آموزش منظم بین رشته ای به وکلا کمک می کند تا ارتباطات آگاهانه تروما و مددکاران اجتماعی را درک محدودیت های حقوقی، پرورش احترام متقابل نیز باید تعهدات اخلاقی، تواضع فرهنگی و پویایی منحصر به فرد از دادگاه مهاجرت.
  • ساخت در پاسخگویی. نظارت شخص ثالث، بازخورد مشتری منظم، و پیگیری نتیجه می تواند مانع از حرکت ماموریت و شناسایی مشکلات سیستمیک در اوایل هیئت مدیره که شامل اعضای جامعه می تواند چشم انداز ارزشمندی ارائه دهد.
  • رضایت مشتری را تأیید کنید.[۱۰] مشتریان باید به طور کامل در مورد خطرات و مزایای همکاری مطلع شوند و استقلال خود را برای انتخاب باید در هر نقطه مورد احترام قرار گیرد.

ملاحظات اخلاقی در دفاع چند رشته ای

دفاع از اخراج همکاری، سؤالات اخلاقی متمایزی را مطرح می کند که تمرین کنندگان باید به طور منظم حرکت کنند، سوال این است که چه کسی اختیارات نهایی را در مورد استراتژی پرونده دارد، در حالی که همکاری نشان می دهد که تعهدات مشترک، نظارت اخلاقی را برای حمایت از منافع بیان شده توسط مشتری حفظ می کند - حتی اگر کسانی که با دیدگاه های دیگر اعضای تیم مواجه هستند، به طور مشابه، مددکاران اجتماعی و سازمان دهندگان جامعه از قوانین اخلاقی خود پیروی می کنند، که ممکن است از همکاری مداوم در برابر تعهدات مالی خود حمایت کنند، اعتماد به طور مستقیم به آنها را کاهش دهند، اگر این تعهدات قدرت حرفه ای را به طور مستقیم به آنها را از مسئولیت پذیری دولت را کاهش دهند، اعتماد نکنند، اطمینان نداشته باشند، به آنها را از آنها را از آنها را از آنها را از آنها را از آنها را کاهش دهند، "به طور مستقیم به طور مستقیم به طور مستقیم، "به طور مستقیم، "به طور مستقیم، ممکن است.

نتیجه گیری

دفاع از اخراج مشارکتی پتانسیل واقعی برای انسان سازی یک سیستم اغلب-کراتیک را دارد، ارائه یک مسیر به سمت کارآمد تر، درست و دلسوزانه نتایج، با بهبود ارتباطات، استفاده از منابع جامعه و فعال کردن استراتژی های نوآورانه، همکاری می تواند مزایایی را به وجود آورد که هیچ بازیگر واحدی نمی تواند به تنهایی به آن دست یابد، با این وجود موانع بسیار نیرومند هستند: چارچوب های قانونی که مقاومت می کنند، کمبود منابع مزمن، درگیری های ذینفعان و ارائه دهندگان ریسک پذیری، نه تنها برای حمایت از این روش های واقعی از اهداف سازمانی، بلکه حمایت از این افراد است که در نهایت حمایت می کنند.

[در این باره] برای مطالعه بیشتر در مورد استراتژی های مشترک دفاعی، [[[ویرایش] [FLT:] [F] [FLT: [2] [F] [FLT] [F] [F [F] [F [F] [F [F] [F [F [F] [F [F [F] [2 ] [F [F ] [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [2 ] [ [ [2 ] [ [ [ [ [ [ [ [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ [ [ ] [ [ [ ] [ ] [ ] [ [ [ [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ [ [ [ [ [ [ ] [ ] [ ] [ ] [ [ [ [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ [ [ [ [ [ [ ] [ ] [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [