ملاحظات حقوقی برای اختلافات بر سر مالکیت خانواده

درک دیدگاه حقوقی اختلافات مالکیت خانواده

کسب و کارهای خانوادگی ستون فقرات بسیاری از اقتصادها را تشکیل می دهند، اما ترکیب منحصر به فرد آنها از روابط شخصی و تعهدات حرفه ای، آنها را به ویژه در برابر درگیری آسیب پذیر می کند، زمانی که اختلافات مربوط به مالکیت، کنترل یا جانشینی فوران می کند، اغلب نه تنها تهدید می کنند که این سیاست های خانوادگی را کاهش می دهد، و همچنین هماهنگی خانوادگی آنها را می تواند از چارچوب های حقوقی که مالکیت کسب و مکانیسم های حل و فصل اختلافات موجود جلوگیری می کند، جلوگیری کند.

این که آیا شما یک بنیان گذار برای نسل بعدی یا یک عضو خانواده هستید که به دنبال شفافیت در مورد حقوق خود هستید، مطلع بودن در مورد ملاحظات حقوقی می تواند به شما کمک کند تا تصمیمات صوتی بگیرید که هم روابط تجاری و خانوادگی را حفظ می کند.

چرا اختلافات تجاری خانوادگی به طور منحصر به فرد پیچیده هستند

برخلاف اختلافات تجاری استاندارد، درگیری در کسب و کار خانوادگی شامل همپوشانی روابط عاطفی و مالی است. اختلاف نظر در مورد سیاست تقسیم می تواند به سرعت به یک فئودال شخصی افزایش یابد، و خط بین قضاوت منطقی کسب و کار و واکنش عاطفی، دادگاه ها و واسطه ها اغلب این موارد را با حساسیت اضافی درمان می کنند، به رسمیت شناختن اینکه یک راه حل صرفا قانونی نمی تواند شکاف خانوادگی را بهبود بخشد، بنابراین، درک مسائل حقوقی تنها بخشی از ادغام املاک و ارتباطات است.

علل مشترک اختلافات مالکیت در شرکت های خانوادگی

در حالی که هر کسب و کار خانوادگی منحصر به فرد است، چندین تم تکراری باعث ایجاد تعارض مالکیت می شود و این محرک ها در اوایل می توانند به خانواده ها کمک کنند تا اقدامات پیشگیرانه ای را در ساختارهای قانونی و عملیاتی خود ایجاد کنند.

تفاوت در Vision and Management Style

به عنوان یک کسب و کار رشد می کند، اعضای خانواده ممکن است در جهت استراتژیک اختلاف کنند.یک خواهر و برادر ممکن است به گسترش تهاجمی علاقه مند شوند، در حالی که یکی دیگر از آنها ثبات را اولویت بندی می کند بدون توافق نامه کتبی که اقتدار تصمیم گیری یا مکانیسمی برای حل چنین تفاوت هایی را ایجاد می کند، این دیدگاه ها می توانند با اسناد حقوقی مانند موافقت نامه سهامداران برخورد کنند.

توزیع سود و مالکیت سهام

اختلافات در مورد چگونگی توزیع سود - چه به عنوان سود سهام، درآمد حفظ شده و یا سرمایه گذاری مجدد - رایج است. اعضای خانواده که در کسب و کار فعال نیستند ممکن است احساس کنند که حق اشتراک بزرگتر دارند، در حالی که صاحبان کار ممکن است برای جبران خسارت که منعکس کننده کار خود را.

برنامه ریزی جانشینی و انتقال رهبری

شاید بی ثبات ترین مسئله این است که بعد از قدم های موسس، کسب و کار را رهبری می کند. آمبیگو بودن در برنامه ریزی جانشینی اغلب منجر به مبارزات قدرت، خشم و حتی دادرسی می شود.یک طرح قانونی برای جانشینی، همراه با یک سیستم حکمرانی خانواده به خوبی ساختار یافته، می تواند انتقال را بدون آن، کسب و کار ممکن است با یک بحران رهبری مواجه شود که عملیات فلج کننده را مختل می کند.

درمان های ادراک شده Favoritism و Unfair

کسب و کارهای خانوادگی در برابر اتهامات مربوط به برتری آسیب پذیر هستند، به ویژه هنگامی که جبران خسارت، نقش های شغلی یا فرصت های پیشرفت شفاف نیستند، حتی زمانی که تصمیمات به خوبی گرفته می شوند، فقدان سیاست های روشن می تواند منجر به اتهامات ناعادلانه بودن، معیارهای عملکرد و سیاست های اشتغال خانواده شود تا اطمینان از سازگاری و عدم دفاع از آن را مستند کند.

عدم توافق بر استراتژی کسب و کار یا سرمایه گذاری

تصمیمات مربوط به هزینه های سرمایه بزرگ، خرید یا غواصی می تواند جناح های مالکیت را تقسیم کند. اعضای خانواده با تحمل ریسک های مختلف ممکن است با موافقت نامه های فروش یا الزامات رای گیری فوق العاده اکثریت در منشور شرکت ها مقابله کنند و به صاحبان اقلیت کمک کنند در حالی که اجازه می دهند کسب و کار به جلو حرکت کند.

اسناد حقوقی ضروری برای مدیریت کسب و کار خانوادگی

مستندات قانونی قوی، سنگ بنای پیشگیری از اختلافات است.توافقها و ابزارهای زیر، زمانی که به دقت پیش نویس شده، تعیین شده انتظارات روشن و ارائه نقشه راه برای مقابله با اختلافات.

توافق سهامداران

توافق سهامداران یک قرارداد بین صاحبان یک شرکت است که حقوق، مسئولیت ها و روش ها را اداره می کند، به طور معمول به محدودیت های انتقال، سیاست های تقسیم، ترکیب هیئت مدیره و مکانیسم های حل اختلاف مانند میانجیگری یا حقوق خرید اشاره می کند.در یک زمینه خانوادگی، همچنین می تواند شامل مقررات برای اشتغال عضو خانواده، مقررات غیر صلاحیت، محرمانه بودن و داشتن توافق نامه به خوبی کاهش می یابد زمانی که یک نقطه مرجع و مرجع آن را فراهم می کند.

توافقنامه های مشارکت

برای کسب و کارهای خانوادگی که به عنوان مشارکت ساختار یافته اند، یک توافق شراکت به همان اندازه مهم است.این طرح به طور مشخص مشارکت سرمایه، سهام سود و اقتدار مدیریت را مشخص می کند.همچنین باید به آنچه اتفاق می افتد توجه کند اگر یک شریک بخواهد ترک کند، معلول شود یا بمیرد، و یا بدون ایجاد یک وقفه، یک انتقال نرم را تضمین کند.

مقالات ثبت نام و Bylaws

مقالات مشارکت - با دولت - ایجاد نهاد حقوقی و تنظیم ساختار اساسی آن است. Bylaws قوانین داخلی عملیاتی است که جزئیات مراحل جلسه، حقوق رای گیری و وظایف افسر را مشخص می کند.در حالی که این اسناد اغلب دیگ بخار هستند، کسب و کار خانواده باید آنها را به عنوان مقررات برای شوراهای خانواده، رسانه های اجباری، و یا فوق العاده اکثریت رای برای تصمیمات بزرگ در نظر بگیرند.

ویلها، اعتمادها و طرح های املاک

مالکیت یک کسب و کار خانوادگی اغلب دست ها را در مرگ تغییر می دهد بدون برنامه ریزی دقیق املاک، کسب و کار می تواند به فروش آتش مجبور شود تا مالیات املاک را پرداخت کند یا در میان وارثانی که علاقه ای به اجرای آن ندارند، تقسیم شود. اعتماد می تواند سهام را برای اطمینان از تداوم، و موافقت نامه های فروش توسط بیمه عمر فراهم کند.

قرارداد خرید-Sell

یک قرارداد فروش (همچنین به عنوان یک توافق خرید) مشخص می کند که چه زمانی و چگونه منافع مالک ممکن است توسط کسب و کار یا دیگر صاحبان عمومی خریداری شود، محرک های مشترک شامل مرگ، معلولیت، بازنشستگی، طلاق یا تمایل به خروج از روش های ارزیابی (به عنوان مثال، قیمت توافق شده، ارزیابی، فرمول) در جلوگیری از هزینه های هزینه های پرداخت هزینه های اضافی، در مبادلات خانوادگی نیز می توانند محدود شوند.

استراتژی های حل اختلافات مالکیت

حتی با بهترین اسناد پیشگیرانه، اختلافات هنوز هم می تواند رخ دهد.سیستم حقوقی چندین مسیر را برای حل و فصل ارائه می دهد، از همکاری گرفته تا اعتراض.انتخاب رویکرد مناسب بستگی به شدت درگیری، هزینه های درگیر و تمایل به حفظ روابط دارد.

میانجیگری: یک گام اول همکاری

میانجی شامل یک شخص ثالث خنثی است که مذاکرات بین اعضای خانواده را تسهیل می کند (معامل تصمیم نمی گیرد اما به احزاب کمک می کند تا قطعنامه خود را پیدا کنند. میانجیگری محرمانه است، کمتر گران تر از دادرسی است و می تواند روابط را حفظ کند. بسیاری از موافقت نامه های سهامداران در حال حاضر نیاز به میانجیگری قبل از هر گونه دعوی حقوقی می تواند ثبت نام شود.

داوری: قطعنامه بدون دادگاه

داوری یک فرایند خصوصی است که در آن احزاب پرونده خود را به یک یا چند داور ارائه می دهند، که تصمیم آنها معمولا الزام آور و قابل اجرا در دادگاه است، سریع تر و انعطاف پذیرتر از دادرسی است، و داور اغلب دارای تخصص در قانون کسب و کار است: ضعف: حقوق جذب محدود و از دست دادن یک رکورد عمومی برای کسب و کارهای خانوادگی که ارزش حریم خصوصی، داوری می تواند ترجیح به یک محاکمه عمومی است.

نام بازی: The Courtroom Option

هنگامی که روش های دیگر شکست می خورند، دادرسی ممکن است اجتناب ناپذیر باشد. رسیدگی دادگاه عمومی، وقت گیر و گران است، آنها همچنین می توانند به طور دائمی به روابط خانوادگی آسیب برسانند، با این وجود ممکن است دادرسی لازم باشد که یک حزب یک وظیفه جعلی، تقلب متعهد، یا در ایمان بد عمل می کند. لیژگی همچنین می تواند راه حل های قانونی مانند حکم، قرار ملاقات با یک گیرنده یا خرید یک شرکت خانوادگی را به دقت از بین ببرد:

گزینه های خرید در قرارداد خرید-Sell

یک توافق فروش خوب ساختار یافته می تواند یک ابزار حل اختلاف باشد.اگر یک درگیری بوجود آید، یک حزب می تواند بند خرید را تحریک کند، فروش علاقه خود را در قیمت یا فرمول از پیش تعیین شده، این مانع از دادخواست طولانی مدت می شود، برخی از موافقت نامه ها شامل یک بند " شات" است: یک مالک پیشنهاد می کند تا دیگری را با قیمت مشخص خریداری کند و دیگری باید پیشنهاد را بپذیرد یا به طور سریع قیمت گذاری کند.

برنامه ریزی قانونی فعال برای جلوگیری از اختلافات

بهترین راه برای مقابله با یک اختلاف کسب و کار خانوادگی این است که از آغاز آن جلوگیری شود.برنامه ریزی قانونی فعال چارچوبی ایجاد می کند که سوء تفاهم را کاهش می دهد و راه های روشنی برای تصمیم گیری و حل تعارض فراهم می کند.

قرارداد مالکیت کامل و شفاف

هر کسب و کار خانوادگی باید یک توافق نامه مالکیت کتبی داشته باشد که به رایج ترین منابع تعارض رسیدگی کند: توزیع سود، نقش های مدیریتی، انتقال سهام و حل اختلاف، این موافقت نامه ها باید به صورت دوره ای مورد بررسی قرار گیرند – حداقل هر سه سال – به عنوان کسب و کار و خانواده تکامل می یابد.در نتیجه یک وکیل با تجربه متخصص در قانون کسب و کار خانواده تضمین می کند که اسناد به چشم انداز حقوقی خاص در حوزه قضایی شما طراحی شده اند.

ارتباطات خانوادگی منظم و شفافیت

اسناد حقوقی به تنهایی کافی نیست، جلسات منظم خانواده - شاید فصلی - که در آن نتایج مالی، استراتژی کسب و کار و سیاست های استخدام خانواده آشکارا مورد بحث قرار می گیرد می تواند اعتماد ایجاد کند. بسیاری از کسب و کارهای موفق خانواده ایجاد یک شورای خانواده برای تسهیل ارتباطات و قانون اساسی خانواده برای تقویت ارزش ها و اصول حکومتداری.

برنامه ریزی رسمی جانشینی به صورت قانونی مستند شده است

برنامه ریزی جانشین نباید یک طرح پس از تفکر باشد، یکپارچه با برنامه ریزی املاک، طرح هایی که رهبری را بر عهده می گیرند، چگونه مالکیت منتقل خواهد شد و چه آموزش و یا مربیگری لازم است، اسناد حقوقی مانند قرارداد خرید فروش، اعتماد و قدرت وکیل حمایت از برنامه. خانواده ها همچنین باید یک رویکرد "دست بندی" را در نظر بگیرند، که در آن نسل بعدی دستورالعمل های انتقال و پاداش می تواند بر روی آن تأثیر بگذارد:

مشاوره حقوقی در اوایل و اغلب

بسیاری از کسب و کارهای خانوادگی تنها زمانی که اختلاف در حال وقوع است، وکیل می نامند.در آن زمان، موقعیت ها سخت شده است.در طول تشکیل کسب و کار، در طول تصمیم گیری های بزرگ، و در فواصل منظم برای بررسی انطباق می تواند مسائل را زود هنگام دریافت کند. مشاور همچنین می تواند گفتگوهای دشوار در مورد جبران، نقش ها و مالکیت را تسهیل کند، به عنوان یک مشاور خنثی بدون چمدان های عاطفی عمل کند.

یک دفتر خانوادگی یا مشاور رسانه ای را در نظر بگیرید

برای خانواده هایی که ثروت قابل توجهی دارند، یک دفتر خانوادگی می تواند خدمات حقوقی، مالی و حکومتی را هماهنگ کند، به طور جایگزین، یک مشاور کسب و کار خانوادگی اختصاصی (اغلب یک وکیل یا روانشناس با تخصص کسب و کار) می تواند به ایجاد یک فرهنگ حل تعارض سازنده کمک کند.

ملاحظات حقوقی ویژه در مالکیت چند نسلی

به عنوان یک کسب و کار خانوادگی از نسل موسس به نسل بعدی می گذرد، مسائل حقوقی جدید بوجود می آیند. نسل دوم یا سوم اغلب شامل بستگان دور -cousins، در قانون ها - که تعهد خود را به کسب و کار ممکن است متفاوت باشد.

حقوق و کلاس های سهام

برای جدا کردن کنترل از مزایای اقتصادی، بسیاری از کسب و کارها در مورد طبقات مختلف سهام بحث می کنند.برای مثال، سهام رای گیری با اعضای خانواده فعال در کسب و کار باقی می ماند، در حالی که سهام غیر قابل جمع آوری به سایر وارثان توزیع می شود، این امر به نسل بعدی اجازه می دهد تا بدون دخالت در قانون شرکت، پیش نویس دقیق برای اطمینان از رعایت قوانین دولتی در مورد سهامدار حقوق را به کار بگیرد.

سیاست های استخدام خانواده

بدون یک سیاست استخدامی مشخص، اختلافات می تواند زمانی که یک عضو خانواده استخدام می شود، در حالی که یکی دیگر استخدام نمی شود، یا هنگامی که یک عضو خانواده تحت ارزیابی قرار می گیرد، سیاست کتبی که انتظارات برای مدارک تحصیلی، بررسی عملکرد و مراحل خاتمه می تواند از ادعاهای مربوط به ضعف یا تبعیض جلوگیری کند.

مطالبات اقلیتی

اعضای خانواده که سهم اقلیت در کسب و کار دارند، ممکن است احساس ناتوانی کنند اگر اکثریت ناعادلانه عمل کنند.در برخی از حوزه های قضایی، صاحبان اقلیت می توانند برای "تأموریت" شکایت کنند اگر از اطلاعات محروم شوند، تقسیم سودها را رد کنند، یا ناعادلانه رفتار کنند. سهامداران می توانند شامل مقررات بخش های حفاظتی برای اقلیت ها، مانند حقوق برچسب-همراه (اجازه دهید آنها را به فروش برساند اگر مدیران اکثریت بفروشند) یا قانون اساسی رای استفاده کنند.

نتیجه گیری: محافظت از خانواده و کسب و کار

اختلافات بر مالکیت کسب و کار خانوادگی از نظر عاطفی متهم و از نظر قانونی پیچیده است. موثرترین استراتژی این است که اسناد حقوقی کامل را با فرهنگ ارتباطات و احترام ترکیب کنیم.با پیش نویس فعالانه قراردادهای مالکیت روشن، برنامه های جانشینی و مکانیسم های حل اختلاف، خانواده ها می توانند احتمال درگیری را کاهش دهند و به طور سازنده آن را مدیریت کنند، زمانی که اختلافات بوجود می آید، جایگزین هایی مانند میانجیگری و داوری یک راه حل خانوادگی برای تنظیم ابزار خاص از تخریب خانواده خود را ارائه می دهند.

برای راهنمایی بیشتر در مورد قوانین خاص و بهترین شیوه ها، منابع مشاوره ای مانند بخش حقوق کسب و کار انجمن آمریکایی (FLT:1) یا انجمن نوار محلی خود را در نظر بگیرید.