چگونه به حل و فصل اختلافات مشارکت بدون هیچ گونه مجوز

درک تعارضات مشارکت در کسب و کار

اختلافات مشارکت تقریبا اجتناب ناپذیر است زمانی که دو یا چند نفر قدرت مالکیت و تصمیم گیری را به اشتراک می گذارند. چشم انداز های متنوع، فشارهای مالی، درگیری های شخصیتی یا اختلاف نظر در جهت استراتژیک می تواند به سرعت به درگیری های تمام عیار تبدیل شود بدون یک فرآیند حل ساختاری، این اختلافات زمان تخلیه، پول و انرژی و توسعه عاطفی؛ اغلب پایان دادن به روابط حرفه ای و حتی از بین بردن کسب و کار.

با این حال، بسیاری از کارآفرینان و صاحبان کسب و کار کوچک به اشتباه معتقدند که دادخواست تنها گزینه آنها است که اختلاف مشارکت در واقعیت ایجاد می شود، طیف گسترده ای از روش های حل اختلاف جایگزین (ADR) وجود دارد، با میانجیگری در میان موثرترین و حداقل بحث متقابل این مقاله شما را از طریق کل فرآیند میانجیگری برای درگیری های مشارکت راهنمایی می کند، از درک زمانی که رسانه مناسب برای نهایی شدن توافق است که کسب و کار شما را به جلو می برد.

رسانه ها دقیقا چه هستند؟

میانجیگری یک فرایند داوطلبانه و محرمانه است که در آن یک حزب خنثی و سوم و نیمدمش؛ واسطه ومداش؛ ارتباط بین شرکای ناراضی را برقرار می کند، بر خلاف یک قاضی یا داور، واسطه هیچ گونه اختیاراتی برای تحمیل یک تصمیم ندارد.

انجمن بار آمریکا میانجیگری را به عنوان یک فرایند توصیف می کند که احزاب را قادر می سازد تا نتیجه اختلاف خود را کنترل کنند، به جای تسلیم آن کنترل به دادگاه یا داور، این خود تعیین سرنوشت یکی از نقاط قوت میانجی گری وانژ است؛ به ویژه در مشارکت های تجاری که حفظ رابطه کاری اغلب به اندازه شرایط خاص حل و فصل اهمیت دارد.

مهم است که درک کنیم که میانجیگری درمانی نیست و جایگزینی برای مشاوره حقوقی نیست، در حالی که یک واسطه ممکن است یک وکیل باشد، آنها به عنوان مشاور برای هر دو طرف عمل نمی کنند. شرکا آزاد هستند تا وکلای خود را برای جلسات میانجی برای راهنمایی ارسال کنند، اما واسطه در سراسر بی طرف باقی می ماند.

ویژگی های کلیدی Mediation

• ] مشارکت غیر فعال: [FLT 1] هر دو طرف باید با میانجیگری موافقت کنند، هیچ کدام نمی توانند به روند اجباری شوند.
• عدم هویت: [FLT 1] بیانیه های ساخته شده در زمان میانجیگری به طور کلی در دادگاه غیر قابل قبول است، تشویق گفتگوی باز.
• [در این میان] [از این رو] آسان است؛ [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۵] [۵] [۱] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱] [۵] [۵] [۱] [۵] [۵] [۵] [۱] [۵] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱] [۵] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱
• ] نتایج قابل توجیه: راه حل می تواند خلاق و متناسب با نیازهای منحصر به فرد از مشارکت، به مراتب فراتر از آنچه که یک دادگاه می تواند سفارش دهد.
• [در این باره] تا زمانی که [از این رو] به پایان رسید، [و] [به [و] [و] [و] [به توافق رسید] تنها پس از کاهش نوشتن و امضا شدن توسط هر دو شریک، الزام آور است.

چرا میانجیگری اغلب برای کاهش اختلافات مشارکت مناسب است

Licutation یک فرایند عمومی و فراگیر است که اغلب شکاف های بین شرکا را عمیق می کند، حتی زمانی که یک حزب وldquo؛wins &rdquo؛ در دادگاه، رابطه ممکن است به طور غیر قابل جبران آسیب ببیند و کسب و کار ممکن است از تمرکز از دست رفته و روحیه رسانه ها رنج ببرد.

این مزایای کلیدی را در نظر بگیرید:

• صرفه جویی در هزینه: میانجیگری به طور معمول هزینه یک بخش از دادرسی، با توجه به مطالعه توسط انجمن داوری آمریکا، میانجیگری می تواند هزینه حل اختلاف را با 40 &ndash کاهش; 60٪ مشارکت از هزینه وکیل برای حرکت، کشف و آماده سازی محاکمه اجتناب.
• سرعت: میانجیگری می تواند ظرف چند هفته برنامه ریزی شده و در یک یا دو جلسه به پایان رسید، در حالی که ممکن است دادرسی برای ماه ها یا سال ها ادامه یابد.
• عدم هویت: [FLT 1] دادرسی دادگاه عمومی است؛ میانجیگری اطلاعات کسب و کار حساس، جزئیات مالی و اختلافات داخلی خصوصی را حفظ می کند.
• حفظ روابط: میانجیگری تشویق به گوش دادن و همدلی، و آن را به مراتب بیشتر احتمال دارد که شرکا می توانند به کار با هم و یا حداقل بخشی از راه های دوستانه ادامه دهند.
• راه حل های اکتشافی: دادگاه فقط می تواند به درمان های محدود (مزحمه، دستورالعمل، انحلال) کمک کند تا شرکای خود را به ایجاد ترتیبات منحصر به فرد مانند شرایط خرید، بازسازی درصد مالکیت، و یا تجدید نظر قرارداد های مشارکت.

برای مشارکت هایی که می خواهند به فعالیت خود ادامه دهند، میانجیگری تقریبا همیشه اولین گام بهتر است حتی اگر میانجیگری شکست بخورد، این فرایند اغلب مسائل را مشخص می کند و اختلافات را محدود می کند و دادخواست بعدی را کارآمدتر می کند.

انواع مشترک مناقشات مشارکت که از میانجیگری سود می برند

هر بحثی برای میانجیگری مناسب نیست، اما بسیاری از درگیری های مشترک مشارکت به خوبی به ماهیت مشترک فرایند اختصاص یافته است. درک انواع مسائل که می تواند واسطه به شرکای کمک کند تا زود تصمیم بگیرند که آیا این مسیر را دنبال کنند.

اختلافات مالی

عدم توافق در مورد توزیع سود، استراتژی های سرمایه گذاری مجدد، تخصیص هزینه یا سوء مدیریت مالی درک شده از جمله مکررترین علل اصطکاک مشارکت است. میانجیگری به شرکا اجازه می دهد تا سوابق مالی را همراه با کمک واسطه بررسی کنند و بدون رفتن به دادگاه، در مورد تنظیمات منصفانه مذاکره کنند.

جهت استراتژیک

هنگامی که شرکای دارای چشم انداز های آشتی ناپذیر برای شرکت وrsquo؛ آینده ویمداش؛ مانند گسترش در مقابل تثبیت، خطوط محصول جدید در مقابل تمرکز اصلی و توسعه؛ واسطه می تواند به آنها کمک کند تا یکدیگر را کشف کنند وازادت های اساسی و پیدا کردن یک زمینه میانی. این واسطه ممکن است تجزیه و تحلیل های مشاوره بازار شخص ثالث یا ورودی برای تصمیم گیری را پیشنهاد دهد.

نقش و مسئولیت پذیری

توافق های مشارکت اغلب منسوخ یا مبهم می شوند زیرا تجارت رشد می کند. مناقشات زمانی ایجاد می شود که شرکا احساس می کنند که کار، اقتدار یا جبران خسارت دیگر عادلانه نیست. میانجیگری فرصتی ساختار یافته برای مذاکره در نقش ها و به روز رسانی توافق همکاری فراهم می کند.

درگیری های شخصی و ارتباطات قطع می شود

گاهی اوقات مسئله واقعی یک تصمیم تجاری نیست، بلکه یک شکست در اعتماد یا ارتباطات است، در حالی که واسطه ها درمانگران نیستند، آنها آموزش دیده اند که تنش ها را کاهش دهند، اظهارات خصمانه را دوباره تنظیم کنند و به شرکای کمک می کنند تا یکدیگر را بشنوند حتی یک جلسه میانجی می تواند یک رابطه کاری عملکردی را بازسازی کند.

چگونه برای یک رسانه مشارکت آماده کنیم

آمادگی برای میانجیگری موفق حیاتی است. شرکا که بدون درک روشنی از منافع، جایگزین ها و نتایج مطلوب به یک توافق پایدار می پردازند، در اینجا گام هایی هستند که هر شریک باید قبل از شروع میانجیگری بردارد.

مرحله 1: ارزیابی اینکه آیا رسانه ها مناسب هستند

میانجیگری بهترین کار زمانی است که هر دو شریک مایل به مشارکت در ایمان خوب هستند، اگر یک شریک مصمم به از بین بردن دیگری باشد، یا اگر سابقه سوء استفاده یا تقلب وجود داشته باشد، میانجیگری ممکن است توصیه نشود.در چنین مواردی، دادرسی یا سایر اشکال مداخله حقوقی ممکن است لازم باشد.

مرحله ۲: جمع آوری اسناد مربوطه

قبل از جلسه، تمام اسناد مربوط به اختلاف را جمع آوری کنید، این شامل توافق مشارکت، بیانیه های مالی، بازده مالیاتی، ایمیل ها، ملاقات چند دقیقه و هر گونه مکاتبات قبلی در مورد درگیری است. داشتن این مواد سازماندهی شده و قابل دسترس به واسطه کمک می کند تا حقایق را درک کند و به شرکا اجازه دهد تا بدون اتهام به شواهد اشاره کنند.

مرحله 3: منافع و اهداف خود را روشن کنید

به جای تمرکز بر روی ارزش گذاری و سرمایه گذاری خود؛position ” (چیزی که فکر می کنید می خواهید)، به طور عمیقی در مورد منافع اساسی خود فکر کنید، به جای اصرار بر تقسیم مالکیت 50٪ (موقعیت)، ممکن است متوجه شوید که علاقه واقعی شما اطمینان از کنترل برابر بر تصمیمات مهم است.یک واسطه خوب به سطح این منافع کمک می کند، اما به آماده سازی در پیشبرد کمک می کند.

مرحله 4: BATNA خود را بشناسید

بهترین جایگزین شما برای یک توافقنامه مذاکره شده (BATNA) این است که اگر میانجیگری شکست بخورد، درک BATNA شما اهرم و وضوح را به شما می دهد، اگر بهترین گزینه شما یک دادخواست پر هزینه با نتایج نامشخص است، شما انگیزه بیشتری برای سازش خواهید داشت.اگر شما یک پرونده قوی دارید و می توانید هزینه دادرسی را بپردازید، ممکن است انگیزه کمتری برای حل و فصل BNA داشته باشید.

مرحله پنجم: انتخاب رسانه های مناسب

همه واسطه ها به همان اندازه برای اختلافات مشارکت واجد شرایط نیستند، به دنبال یک واسطه با تجربه در میانجیگری کسب و کار، ترجیحا کسی که قانون مشارکت، امور مالی و صنعت خاص کسب و کار را درک می کند، بسیاری از انجمن های بار ارائه خدمات ارجاعی، همچنین عاقلانه است که قبل از انتخاب یکی از واسطه های بالقوه مصاحبه کنید (فاشریک در مقابل evaluative)، موارد تجربه خود را با دسترسی مشابه، و در دسترس بودن آنها.

فرآیند میانجیگری: راهنمای گام به گام

در حالی که هر میانجیگری منحصر به فرد است، این فرآیند به طور کلی یک ساختار به خوبی تثبیت شده را دنبال می کند. درک آنچه که انتظار می رود می تواند اضطراب را کاهش دهد و به شرکای کمک کند تا به طور موثر درگیر شوند.

مرحله 1: بیانیه های باز

واسطه با توضیح قوانین زمینی شروع می شود: محرمانه بودن، هیچ وقفه ای، نقش واسطه واریانسژ؛ و ماهیت داوطلبانه فرآیند.هر شریک پس از آن یک بیانیه باز می دهد، این یک بحث قانونی نیست، بلکه فرصتی برای بیان دیدگاه آنها است، از جمله آنچه که آنها امیدوارند به آن دست یابند.

مرحله دوم: بحث مشترک و جمع آوری اطلاعات

پس از باز کردن بیانیه ها، واسطه یک بحث را برای شناسایی مسائل اصلی هدایت می کند.این ممکن است شامل بررسی اسناد کلیدی، سوال در مورد حقایق و عدم اطلاع از زمینه های توافق باشد.هدف این است که قبل از حرکت به حل مسئله، درک مشترکی از اختلاف ایجاد کند.

مرحله 3: Private Caucuses

شاید قدرتمندترین ابزار در میانجیگری، کاتتر واگش خصوصی است؛ یک جلسه محرمانه بین واسطه و یک شریک در حالی که شریک دیگر در یک اتاق جداگانه منتظر می ماند، در کاتتر، شرکا می توانند آزادانه صحبت کنند، منافع حساس را آشکار کنند و گزینه هایی را بدون ترس از استفاده در برابر آنها بعدا بررسی کنند. شاتل بین اتاق ها، انتقال و نگرانی در حالی که هر یک از همکاران را امتحان می کنند؛ اجازه می دهند تا به اشتراک گذاری های واسطه کمک کنند.

مرحله 4: مذاکره و حل مسئله

هنگامی که مسائل روشن و منافع درک می شود، واسطه به شرکای کمک می کند تا گزینه هایی را ایجاد کنند.این مرحله می تواند شامل طوفان مغزی، اخراج های تجاری و چانه زنی دقیق باشد.این واسطه ممکن است راه حل های خاص یا شرکای راهنما را به سمت بسته هایی که مهمترین نیازهای آنها را برآورده می کنند، پیشنهاد کند.این برای مذاکرات از طریق چندین دور قبل از اینکه یک توافق نامه چادری ظهور کند، رایج است.

مرحله پنجم: رسیدن و تشکیل توافق

هنگامی که هر دو طرف در مورد شرایط توافق می کنند، واسطه با آنها کار می کند تا یادداشت کتبی از درک (MOU) یا توافق نامه حل و فصل را پیش نویس کنند، زبان باید روشن و مشخص باشد تا از ابهامات آینده جلوگیری شود. بسیاری از واسطه ها توصیه می کنند که شرکای مربوطه پیش از امضای آن، پیش نویس را بررسی می کنند.

تکنیک های موثر مذاکره برای مشارکت Mediation

حتی با یک واسطه ماهر، شرکای تجاری از استفاده از استراتژی های مذاکره صدا در زمان میانجیگری بهره مند می شوند. تکنیک های زیر می توانند احتمال دستیابی به یک توافق پایدار را افزایش دهند.

• مردم را از مشکل جدا کنید: بر مسئله کسب و کار تمرکز کنید، نه حملات شخصی.از سرزنش زبان مانند &ldquo اجتناب کنید؛ شما همیشه و همیشه ویدیپ؛ ورداید؛ در عوض، استفاده ورداید؛ من احساس ورداید؛ بیانیه ها و توصیف تاثیر اقدامات خاص.
• [به طور فعال گوش کنید] آنچه را که شریک زندگی شما می گوید برای اطمینان از درک آن، بیان می کند، بیان کنید و اغلب نگرانی های اساسی را که ممکن است از دست بدهید، آشکار کنید.
• Focus در مورد منافع، نه موقعیت: اگر شما در یک موقعیت گیر کرده اید (به عنوان مثال، “ من باید 60٪ کنترل و سومژوئن؛)، شریک خود را وردولا؛ چرا ” بارها برای کشف منافع واقعی خود (به عنوان مثال، تضمین و نقل قول؛ من نیاز به سرمایه گذاری محافظت از گزینه های نرم افزار و خدمات و خدمات).
• گزینه های اثبات شده برای سود متقابل: Brainstorm راه حل های متعدد قبل از تصمیم گیری.
• از معیارهای عینی استفاده کنید: هنگامی که اختلاف نظرها بر ارزش گذاری یا جبران، اشاره به معیارهای خارجی: استانداردهای صنعت، ارزیابی ها یا فرمول ها از توافق همکاری.
• (فَلَّهُمْهُمْهُمْهُمْهُمْهُمِهُمْهُمِهُمِهُمِهُواًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاً، وَمَهُوا مِنَهُوا مِنْمْمْمْمْمْهُوا مِنَهُوا مِنْمْمْهُوا مِنَهُوا مِنْمْمْمْمْمْمْمْمْمْمْهُوا مِنَهُوَهُوا مِنْهُوا مِنَاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاًاَهُوَهُوَهُوَهُوا مَهُوَاَهُوَاَهُوَ

پیش نویس یک توافقنامه رسانه ای قوی

توافق نامه نهایی نوشته شده مهم ترین محصول میانجیگری است.یک توافق ضعیف پیش نویس می تواند منجر به درگیری های تازه در جاده شود.در اینجا عناصر کلیدی وجود دارد که باید در هر حل و فصل مشارکت واسطه ای گنجانده شود.

شناسایی واضح احزاب

این توافق باید تمام شرکا و نهاد تجاری را نام ببرد و از نام ها و آدرس های قانونی برای جلوگیری از سردرگمی استفاده کند.

شرایط دقیق قطعنامه

دقیقاً مشخص کنید که هر شریک چه موافقت می کند که چه کاری انجام دهد یا از انجام آن خودداری کند، شامل قیمت خرید، برنامه پرداخت و هر گونه تنظیمات (به عنوان مثال، سرمایه یا بدهی کار) برای بازسازی، تعیین درصد مالکیت جدید، حق رای گیری و اختیارات مدیریت.

آزادی مطالبات

هر شریک باید دیگری را از هر گونه ادعایی که از این اختلاف ناشی می شود آزاد کند، به جز ادعاهایی که به طور خاص از آن مستثنی نیستند (مانند تعهدات مداوم تحت توافق شراکت) این آزادی باید متقابل و تا حد امکان برای جلوگیری از شکایت های آینده باشد.

محرمانه بودن | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

شرکا ممکن است بخواهند شرایط حل و فصل را محرمانه نگه دارند، به ویژه اگر جزئیات مالی یا اسرار تجاری درگیر باشد، شامل یک بند ممنوعیت افشای به جز به عنوان قانون مورد نیاز است.

عدم هماهنگی

برای محافظت از شهرت کسب و کار، شرکا می توانند موافقت کنند که بیانیه های عمومی منفی در مورد یکدیگر یا کسب و کار ایجاد نکنند.این بند در شهرک های واسطه رایج است.

اجرای و قانون مبارزه

مشخص کنید که این توافق توسط قوانین دولت شما اداره می شود و هرگونه اختلاف در مورد اجرای از طریق داوری یا دادرسی حل خواهد شد، از جمله یک وکیل و یا قانون؛ هزینه های ارائه می تواند چالش های بد را دلسرد کند.

امضاها و تاریخ ها

این توافق باید توسط همه شرکا امضا شود و در صورت تمایل، وکلای آنها ممکن است در برخی از حوزه های قضایی مورد نیاز باشد؛ قوانین محلی را بررسی کنید.

وقتی رسانه شکست می خورد: گام های بعدی

میانجیگری همیشه موفق نیست اگر شرکا نتوانند به توافق برسند، هنوز هم گزینه هایی دارند.تجربه میانجیگری اغلب مسائل را مشخص می کند و هر یک از طرفین و همکاران را نشان می دهد؛ حل و فصل می کند و گام های بعدی را کارآمدتر می کند.

اگر اختلال در رسانه ها رخ دهد، ممکن است شرکا در نظر بگیرند:

• آریبیت: یک فرایند خصوصی و الزام آور که در آن داور تصمیم می گیرد، رسمی تر از میانجیگری است، اما کمتر رسمی از دادگاه است.
• صدور دعوی در دادگاه در حالی که هزینه و عمومی، ممکن است برای برخی از درمان های حقوقی مانند انحلال یا حسابداری ضروری باشد.
• قانون همکاری: یک فرایند نسبتا جدید که هر دو شریک استخدام وکلا آموزش دیده که موافقت به روشن کردن؛ اگر روند شکستن، وکلا برداشت و شرکا باید مشورت جدید برای دادگاه استخدام.

حتی اگر میانجیگری شکست بخورد، زمان سرمایه گذاری به ندرت تلف می شود.ارتباط ساختار یافته اغلب به شرکا کمک می کند تا یکدیگر را بهتر درک کنند و برخی از مسائل ممکن است حل شود حتی اگر یک توافق کامل به دست نیاید.

نقش مشاور حقوقی در رسانه های مشارکت

در حالی که میانجیگری طراحی شده است برای دسترسی بدون وکلا، داشتن وکیل حاضر یا تماس می تواند بسیار مفید باشد، وکلا می توانند به مشتریان در مورد حقوق قانونی توصیه کنند، کمک به ارزیابی پیشنهادات حل و فصل و اطمینان از توافق نهایی به صورت قانونی است. بسیاری از واسطه ها اجازه می دهند وکلا در جلسات حضور داشته باشند، اگرچه برخی ترجیح می دهند که وکلا در یک نقش مشاوره ای به جای مذاکره باقی بمانند.

مهم است که یک وکیل با تجربه در میانجیگری کسب و کار و قانون مشارکت را انتخاب کنید.یک وکیل که بیش از حد تهاجمی یا اخراج از میانجیگری است می تواند روند را از بین ببرد. وکیل مناسب از مشتری و خدمات مالی پشتیبانی می کند؛ منافع در حالی که احترام به روحیه مشترک میانجی گری.

گزینه های حل اختلاف جایگزین Beyond Mediation

اختلافات مشارکت گاهی اوقات نیازمند فرایندهایی است که ساختار بیشتری نسبت به میانجیگری دارند اما کمتر از دادرسی، به درک طیف کامل گزینه های ADR کمک می کند تا شرکای خود ابزار مناسب برای وضعیت خود را انتخاب کنند.

داوری داوری داوری داوری داوری داوری داوری داوری

در داوری، یک شخص ثالث خنثی (یا پانل) شواهد و مسائل مربوط به یک تصمیم الزام آور را می شنود، شبیه به یک محاکمه خصوصی است. بسیاری از موافقت نامه های مشارکت شامل بندهای داوری است. داوری سریع تر و محرمانه تر از دادرسی است، اما هنوز هم یک برنده و بازنده ایجاد می کند که می تواند روابط را تحت فشار قرار دهد.

قانون همکاری

قانون همکاری رویکرد جدیدتری است که هر دو طرف متعهد به حل اختلافات خود بدون رفتن به دادگاه هستند.هر شریک یک وکیل مشترک آموزش دیده را استخدام می کند.اگر فرآیند خراب شود، هر دو وکلا باید عقب نشینی کنند و شرکا باید با مشورت جدید برای دادرسی شروع کنند.

مد-Arb

Med-arb ترکیب میانجیگری و داوری احزاب برای اولین بار تلاش برای میانجیگری اگر آنها نمی توانند به یک توافق کامل برسند، همان حزب خنثی تبدیل به داور و تصمیم هر گونه مسائل حل نشده باقی مانده است.این رویکرد یک شبکه ایمنی در حالی که تشویق همکاری در طول فاز میانجیگری.

نمونه های واقعی جهانی از میانجیگری در اختلافات مشارکت

برای نشان دادن قدرت میانجی گری، سناریوهای ناشناس بعدی را که از میانجیگری های واقعی کشیده شده اند، در نظر بگیرید.

[FLT:] [FLT: 1 ] [FLT: 1: ] [ دو شریک برابر در یک استارت آپ فناوری اختلاف در ارزش کسب و کار زمانی که یک نفر می خواست برای خروج از شریک باقی مانده ارائه یک قیمت شریک خروج بیش از حد کم است. Liignation نیاز به یک ارزش گذاری کسب و کار پر هزینه و احتمالا اعتماد مشتری تخریب شده است، اگر آنها را به طور مشترک استفاده از یک متخصص پرداخت، و شرکای خاص را کاهش دهد.

[Scenario 2: Vision Clash [FLT 1] یک مشارکت ساخت و ساز خانواده دیده شد دو خواهر و برادر مرده در مورد گسترش به پروژه های تجاری یا ماندن در کار مسکونی باقی مانده است. استدلال های کلامی به نقطه ای که در نهایت متوقف شد، رسانه ها اجازه داد هر یک از برادر به توضیح چشم انداز خود بدون وقفه که آنها کمک به رشد کسب و کار فرعی، اما آنها را به خطر توسعه داد.

[FLT:] [FLT: 1:2] یک شریک متهم به دیگر گرفتن اشکال غیر مجاز از حساب شرکت متهم ادعا کرد که قرعه کشی برای کار اضافی به طور کامل جبران شده است.

اشتباهات رایج برای جلوگیری از میانجیگری مشارکت

حتی با نیت خوب، شرکای می توانند فرآیند میانجیگری را تضعیف کنند و از این مشکلات آگاه شوند، می توانند به شما کمک کنند تا با موفقیت بیشتری حرکت کنید.

• [در این باره]: [[۱]] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱]] [۱] [۱] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱]] [۱] [۱]] [۳] [۱]] [۹] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱]]]] [۱] [۱]] [۱] [۱]]]]]]]] [۱]]]] [۳] [۱] [۳] [۱] [۳] [۹] [۱] [۹] [۹] [۹] [۱] [۱] [۳] [۹] [براى [۳] [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى [براى جمع آوری اسناد و] [براى جمع
• تأخیر در تأخیر؛ شرکایی که بدون قصد واقعی وارد میانجیگری می شوند، روند را خنثی می کنند و ممکن است بعداً با تحریم ها در دادگاه مواجه شوند.
• [در این باره] اگر منتظر سخن گفتن هستید، نشانه های مهمی از طرف شریک زندگی تان از دست می دهید.
• [در این میان] [در این صورت]، [[[۱]]] [۱]] [۱۰] [۱]] [۱] [۱۰]] [۱]] [۳] [۱] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱] [۱] [۱]] [۳] رسانه ها نیازمند انعطاف پذیری هستند.
• در نظر گرفتن مشاوره حقوقی: [FLT 1] در حالی که میانجیگری مشترک است، شما نباید یک توافق نامه امضا کنید که نقض حقوق قانونی شما بدون مشورت مشاوره.
• [در این باره] به یاد داشته باشید که [در این باره]، [و] [به یاد داشته باشید]، [و] داور، قدرت موافقت کردن با بقیه به طور کامل با شرکا نیست.

چگونه یک میانجی واجد شرایط برای اختلافات مشارکت پیدا کنیم

انتخاب واسطه مناسب بسیار مهم است، در اینجا مراحل عملی برای پیدا کردن یک حرفه ای واجد شرایط وجود دارد.

1. با ارجاعات شروع کنید: از وکیل خود، انجمن نوار محلی یا همکاران کسب و کار برای توصیه ها بپرسید.
2. دایرکتوری های معتبر جستجو: [FLT 1] انجمن داوری آمریکا، انجمن حل تعارض و سازمان های رسانه دولتی دایرکتوری های آنلاین واسطه های واجد شرایط را حفظ می کنند.
3. کاندیداهای متعدد را در نظر بگیرید: [FLT 1] از تجربه خود با اختلافات مشارکت، سبک میانجی گری (عدم هماهنگی در مقابل تبخیر)، ساختار هزینه و اینکه آیا آنها هر گونه درگیری از علاقه.
4. بررسی منابع: با مشتریان گذشته، به ویژه کسانی که اختلافات مشابه را واسطه، برای درک واسطه و #8217؛ اثربخشی.
5. مدارک تایید: بسیاری از ایالت ها نیاز به واسطه برای تکمیل آموزش های خاص دارند، به دنبال کسانی که توسط یک سازمان شناخته شده مانند موسسه رسانه های بین المللی گواهی شده اند.

نتیجه گیری: پذیرش میانجیگری به عنوان اولین استراحتگاه

درگیری های مشارکت استرس زا هستند، اما آنها مجبور نیستند کسب و کار شما یا روابط شما را از بین ببرند. میانجیگری ارائه می دهد یک راه اثبات شده، مقرون به صرفه، و حفظ ارتباط برای حل و فصل.با درک روند، آماده سازی کامل و نزدیک شدن به میانجیگری با یک ذهن باز، شرکا اغلب می توانند راه حل هایی را پیدا کنند که یک دادگاه هرگز نمی تواند ارائه دهد.

اگر شما در حال حاضر در یک بحث مشارکت هستید، میانجیگری قبل از ثبت یک شکایت را در نظر بگیرید، حتی اگر اختلاف به نظر برسد، ساختار و بی طرفی میانجیگری می تواند فرصت هایی را که هرگز در نظر نگرفته اید باز کند و اگر شما امروز یک توافق شراکت را پیش نویس می کنید، شامل یک بند نیاز به میانجیگری قبل از دادرسی است که این گام ساده می تواند شما را نجات دهد سال ها درگیری و ده ها هزار دلار در هزینه های قانونی.

بیشتر درباره میانجیگری از انجمن بار آمریکا یا بررسی پروژه مذاکره و #8217؛ منابع میانجی برای بینش عمیق تر در مورد تکنیک های مذاکره] آموزش دهید.

میانجیگری نشانه ضعف نیست، یک انتخاب استراتژیک است که آنچه را که مهم تر است حفظ می کند: کسب و کار، منابع شما و توانایی شما برای حرکت به جلو، زمانی که شرکا متعهد به حل تفاوت های سازنده، همه برنده.