সাধারণ লোকেদের প্রতি আগ্রহ দেখানোর পরামর্শ

গৃহযুদ্ধের ভিত্তি বোঝা

অনেক লোক আলোচনা শুরু করেছে যাতে আবেগ বা গর্বের সিদ্ধান্ত নিয়ে আলোচনা করা যায়।

[[F] [FO] [FR:] আমেরিকান বার এসোসিয়েশন [FOL]] [FOL]], প্রায় ৯৫% নাগরিক মামলাগুলো নিয়ে প্রায় কাছাকাছি, বিচারকের সঙ্গে আলোচনা অথবা প্রচার মাধ্যমের মাধ্যমে আলোচনা করার মাধ্যমে সরাসরি ফলাফলগুলো ভেঙে দেওয়া এবং সেগুলো মীমাংসা করার ক্ষমতা রয়েছে ।

এই প্রবন্ধ ধরে নিয়েছে যে আপনি নিজেকে প্রতিনিধিত্ব করছেন। যদি আপনি একজন আইনজীবীর কাছে থাকেন, তাহলে তারা এই নীতিকে সমর্থন করবে। তবে এই নীতি আপনার উকিলের কৌশলকে মূল্যায়ন করতে সাহায্য করবে এবং এই বিষয়ে সচেতন হতে সাহায্য করবে।

পর্যায়: কথা বলার আগে সম্পূর্ণভাবে প্রস্তুত থাকুন

আলোচনার ক্ষেত্রে যে কোন বিষয় নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে তা না করে, আপনি অন্যটির প্রস্তাবের প্রতি প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করেন, আপনার স্বার্থের আলোচনাকে এড়িয়ে না নিয়ে।

আপনার আগ্রহ এবং উদ্দেশ্য নির্ধারণ করুন

"আমি চাই ১,০০০ ডলার ক্ষতি হোক" কিন্তু আপনার স্বার্থের মধ্যে থাকতে পারে "আমি একটি ক্ষমা চাই"," অথবা "আমি চাই এই নিশ্চয়তা চাই যে, এটা আবার ঘটবে না," আপনার সত্যিকারের আগ্রহটি আবার ঘটবে, যা আপনার স্বার্থের জন্য উন্মুক্ত, যা আপনার স্বার্থের জন্য উন্মুক্ত, এবং কোন নির্দিষ্ট অবস্থান ছাড়াই, আপনার অবস্থানের কারণে নয়, আপনার অবস্থানকে সরল এবং একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য।"

আপনার সেরা তিনটি স্বার্থের তালিকা।

সব মুছে ফেলা নথিপত্র নথিপত্রের সাথে একত্রিত করুন

সমাধান সংগ্রহ, মেইল, গ্রাহক, ছবি, সাক্ষ্য, সাক্ষ্য প্রমাণ, যা আপনার মামলার সমর্থন করে। সমাধানগুলো সম্পর্কে যে কোন তথ্য তৈরি করে। সমাধানগুলো অন্যান্য দলকে বর্ণনা থেকে অন্য দলকে দূরে সরিয়ে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি চুক্তিভিত্তিক পাঠ্যসূচির প্রকৃত শব্দ এবং সকল যোগাযোগ পত্র সংগ্রহ করা প্রয়োজন। যদি আপনি ডিজিটাল ফোল্ডার শেয়ার করেন, তাহলে এর সব কিছু সহজে সারতে পারেন এবং এর ক্ষতি করতে পারেন।

যখন আবেগগুলো উচ্চ, তথ্যগতভাবে আলোচনা চালিয়ে যায়, তখন তা আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে ।

দি পার্টির অন্য সব উদ্দেশ্য নিয়ে গবেষণা

অন্য দলগুলো যা চায় এবং প্রয়োজন, তা বিবেচনা করুন ।

আপনি যদি তাদের মধ্যে থাকতেন, তা হলে আপনি কী চাইবেন?

আপনার BTA, WataN, এবং রেভেশন পয়েন্ট সেট করুন

[[[[F] BatteRA এর কো-এ (বিশেষ বিকল্পের ক্ষেত্রে সেরা বিকল্প)[FODOL] [FODOL] নামে পরিচিত [FONEDON] হা হার্বটিপাইজের জন্য জনপ্রিয় । আপনার বিটিনা হচ্ছে এমন একটি মামলা যা আপনি ব্যর্থ হলে আপনার মিডিয়াকে পাশ কাটিয়ে যাবে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনার বিলটানা যদি ছোট আকারের আদালত হয় যেখানে আপনি ৫,০০০ ডলার জিততে পারবেন কিন্তু ছয় মাস সময় লাগবে, আর চাপ দিয়ে আপনার আপত্তিটা আজকে ৩,০০০ ডলার হবে ।

দ্বিতীয় পর্যায়: নেগোটিেশন কনফিউশনারি অফ করুন

প্রথম কয়েক মিনিট স্বরটা সেট করে, মুখোমুখি হলে পুরো প্রক্রিয়া বিষে পরিণত হতে পারে। সমস্যা সমাধানের জন্য, সমস্যা সমাধানের জন্য। এমনকি যদি অন্য দল রেগে যায়, আপনার শান্ত থাকা এবং কাঠামোর পরিবর্তন করতে পারে।

ডানদিকে ধার্য ফন্ট নির্বাচন করুন

যদি সম্ভব হয়, তাহলে আলোচনাকে নিরপেক্ষ জায়গায় রাখুন ।

আপনি যদি কারো সাথে দেখা করেন, টেবিলের পাশে না করে বসেন। স্টাডি দেখান যে, উভয় পক্ষ সহযোগিতার পাশাপাশি বসে বসেন।

কমন গ্রাউন্ড থেকে শুরু করো

"আমরা দুজনেই এই বিষয়টি আদালতে না গিয়ে সমাধান করতে চাই" অথবা “আমরা উভয়ে গাছের স্বাস্থ্য নিয়ে চিন্তা করি, যদিও আমরা তার অবস্থানের ব্যাপারে দ্বিমত পোষণ করি না। এটি একটি সহযোগিতামূলক ফ্রেম স্থাপন করে। এটি ইঙ্গিত করে যে আপনি একজন প্রতিদ্বন্দ্বী নন, কোন সমাধান খুঁজে পেতে পারার জন্য। এমনকি উচ্চ পর্যায়ের পরিস্থিতির কিছু ক্ষেত্রে, কিছু সাধারণ বিষয় রয়েছে, যা আপনাকে কিছু ক্ষেত্রে তা এড়িয়ে চলতে হবে বা উভয় ক্ষেত্রে, যা উভয় ক্ষেত্রে আমরা আমাদের সম্পর্কের ক্ষেত্রে তা এড়িয়ে যেতে চাই।

উদাহরণস্বরূপ: “আমি জানি যে, আমাদের দুজনের জন্যই এটা চাপ সৃষ্টি করেছে ।

"আমি" শব্দ ব্যবহার করে সক্রিয় মনোযোগ দিন এবং সক্রিয় মনোযোগ ব্যবহার করুন

“আপনি চুক্তি ভঙ্গ করেছেন” বলে “আমি এর সাথে কোন পার্থক্য দেখতে পাচ্ছি? ” সক্রিয় দল কি বলছে তা বোঝার জন্য অন্য দল কি বলছে তা বোঝার জন্য, “আপনি বলছেন যে আপনি এই প্রস্তাব বাতিল করেছেন, কারণ আপনি এই উপাদানটি দেখতে পাচ্ছেন না এবং নিশ্চিত নয়।

( হিতোপদেশ ১৫: ৩) এটা তাদেরকে সাড়া দেওয়ার আগে তাদের মূল বিষয়গুলো সংক্ষেপে তুলে ধরে ।

আগ্রহীদের প্রতি ফোকাস, অবস্থান নয়

অন্য দলগুলো যখন কঠোর অবস্থান সম্বন্ধে বর্ণনা করে, তখন এর পেছনের স্বার্থগুলো খুঁজে বের করে, একজন গৃহিনী দাবী করে “পূর্ণভাবে ঋণ প্রদান করা” (এর বিরুদ্ধে)। তাদের আগ্রহ হয়ত “বিবেক প্রদান করা এবং চুরি করা এড়িয়ে যাওয়া” (যা কিনা কেবল আংশিক অর্থ প্রদান করা)। আপনি বলতে পারেন যে, উভয় পক্ষের প্রতি আগ্রহী, “আপনার কি” তা নিয়ে প্রশ্ন করা উচিত?

মনে রাখবেন যে প্রতিটি বিষয়ের পেছনে আগ্রহ আছে- দাবী, ইচ্ছা, উদ্বেগ, উদ্বেগ, উদ্বেগ, এবং আগ্রহ আছে।

তৃতীয় ধাপ: সৃজনশীলভাবে চিন্তা করা এবং আবেগ নিয়ন্ত্রণ করা

( হিতোপদেশ ১৮: ২০) কিন্তু, আমাদের কথাবার্তা যদি অন্যদের সঙ্গে আমাদের সম্পর্কের ওপর প্রভাব ফেলে, তাহলে আমাদের কী করা উচিত?

TtyTEDUP সহযোগে শান্ত হোন

প্রাক্তন এফবিআই জিম্মি ক্রিস ভেরসটেন্সদের কৌশলতার পরামর্শ দিয়েছেন: অন্যের আবেগকে স্বীকার করে নিন তাদের অবস্থানের সাথে একমত না হয়ে।

“ আমি বুঝতে পারি যে, এই পরিস্থিতি আপনার জন্য চাপ সৃষ্টি করে । ”

ডেইক্‌ডিংয়ের পূর্বে একাধিক অপশন তৈরি করা হবে

"যদি আমরা কোন কিছুর উপর একমত হই তাহলে কি হবে? "যদি আমরা একটি স্বাধীন অ্যাপ্লিকেশনকে নিয়োগ দিই? " তাহলে কি হবে? "যদি আমরা একটি স্বাধীন প্রস্তাবের জন্য একটি মেনু তৈরি করি? " অথবা আমরা কি করতে পারি? " যদি কোন আলোচনা থেকে একটি প্রকল্প চালু করি তাহলে কি হবে? " অথবা সব কিছু একটা বিষয় যা সাদা অংশে দেখা যায়, তা হলো। "এই তিনটি বিষয়ই হল " অথবা "এই দুটি ভিন্ন ভিন্ন ভিন্ন বিষয়।" এবং "

এমনকি বন্য ধারণাগুলোকে অদৃষ্টবাদ বলে মনে হলেও, নির্দিষ্ট বিষয় এবং পারস্পরিক উপকার নিয়ে গঠিত প্রতিটা বিকল্পকে মূল্যায়ন করার পর ।

object name (optional)

আপনার প্রস্তাবসমূহ সঠিক মানের। সম্পত্তির ক্ষতি, তিনটি ঠিকাদারের হিসাব অনুসারে মেরামত করা। সম্প্রতি বিক্রয় অথবা [FROL] তথ্যের মূল্যায়ন করুন। একটি নিয়মে নিয়মে নিয়মে নিয়মানুবর্তিতা হলো, একটি আদর্শ বাজারের প্রস্তাব ছাড়া অন্য দিকে তা প্রত্যাখ্যান করা। যদি কোন নির্দিষ্ট শর্ত না থাকে, তাহলে আপনার পণ্যের নীতি অনুযায়ী, আপনার নীতি অনুযায়ী, আপনার নীতি অনুযায়ী, আপনার নীতি অনুযায়ী, পাসওয়ার্ড না নেওয়া। যদি কোন নীতি অনুযায়ী, তাহলে আপনার পণ্যের মান অনুযায়ী, আপনার পণ্যের উপর ভিত্তি করে, আপনার নীতি----ব্যবস্থার উপর ভিত্তি করে, আপনার নীতি অনুযায়ী, আপনার নীতি অনুযায়ী, আপনার নীতি অনুযায়ী, আপনার প্রস্তাবগুলো সংশোধন করা হবে। যদি কোন কাজ না থাকে, তাহলে আপনার পণ্যের মান অনুযায়ী, তাহলে আপনার জন্য সঠিক মানের সাথে শেয়ার করা হবে। যদি কোন ধরনের ঋণের মান নির্ধারণ করা হয়, তাহলে, তাহলে, আপনার পণ্যের মান অনুযায়ী, এবং সঠিক মানের ক্ষেত্রে, আপনার নীতি অনুযায়ী, আপনার। যদি কোন ধরনের ঋণের মান নির্ধারণ করা হয়, তাহলে আপনার প্রয়োজন অনুযায়ী, তাহলে আপনার কম্পিউটারের মান নির্ধারণ করা হবে। যদি আপনি একটি আদর্শ সমাধান করা হয়। যদি কোন মান নির্ধারণ করা হয়, তাহলে, তাহলে, এবং আপনার পণ্যের ক্ষেত্রে, এবং আপনার কাজের মান নির্ধারণের মান নির্ধারণ করা হয়। যদি কোন মান

যদি অন্য কোন পক্ষ আপনার শর্তের প্রতি চ্যালেঞ্জ করে, তাদের নিজেদের প্রদান করতে বলুন।

পরিব্যক্তি বিয়াসের দিকে লক্ষ্য রাখুন

উভয় পক্ষ প্রতিশ্রুতির মাত্রা বৃদ্ধি করতে (মন্দের পরে ভালো টাকা ছুড়ে ফেলেছে) অথবা নোঙ্গরিং (প্রথম নম্বরে উল্লেখ করা হয়েছে) তাদের নির্দেশে (যে নম্বরটি উল্লেখ করা হয়েছে) শিকারকে নির্দেশ করে। যদি অন্য দল আপনার পক্ষপাতিত্বের প্রস্তাব দেয়, তাহলে সেটিকে সামান্য গুরুত্ব দিয়ে না নেয়।

আরেকটা সাধারণ পক্ষপাতিত্ব হল প্রতিক্রিয়ামূলক ফলাফল: আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে অন্য পক্ষের প্রস্তাবগুলো থেকে যে কোন ছাড়ের ছাড়ের ডিসকাউন্ট করুন কারণ তারা সেটা দিতে চেয়েছিলেন ।

চতুর্থ ধাপ: ইমপ্ল্যান্ট এবং ডেডটন

আলোচনার স্টর্স যখন বিরতি নেয়, তখন তা ভেঙে ফেলার জন্য আপনার কৌশলের প্রয়োজন হয় ।

সমস্যার সমাধান করা হবে

মাঝে মাঝে বিষয়টির মধ্যে কোন পার্থক্য নেই, কিন্তু সম্পর্ক গতিশীলতা। অন্য দল যদি এই ফলাফলকে ন্যায্য মনে না করে, তাহলে জিজ্ঞেস করুন: “এই ফলাফল কি হতে পারে?

"ভালো প্রস্তাব" ব্যবহার করুন: একটি ছোট সরল, সহজ-আয়-আয়-আয়-এর অনুরোধ যা উৎসাহ সৃষ্টি করে, আমরা কি একমত হতে পারি যে আমাদের নিরাপত্তা আমাদের সর্বোচ্চ চিন্তার বিষয়?

কিছুটা সময় বিরতি নিন ( T)

পরবর্তী দিন ১৫ মিনিটের বিরতি অথবা পুনরায় চালু করা। দুই পক্ষের মধ্যে দিয়ে কোন পরিবর্তন না করে নিজেদের পরিবর্তন করতে দেওয়া হয়েছে। বিরতির সময় বিবেচনা করুন, বিটানাকে বড় ধরনের সুবিধা প্রদান করতে পারে কিনা। বাইরে গিয়ে বাইরে গিয়ে সামনে এগিয়ে আসুন, তাজা বাতাস, অথবা নীচে আপনার চিন্তাকে প্রকাশ করুন, যখন আপনি ফিরে আসেন, সময় হিসেবে, কোন প্রতীকের চিহ্ন ভেঙ্গে ফেলা নয়, তখন তা নিয়ে চিন্তা করুন।

অন্য দল যদি আক্রমণাত্মক হয়ে ওঠে, তাহলে বিরতি তাদেরকে শান্ত হতে সাহায্য করে ।

কনসেন্সর চুক্তি ব্যবহার করো

যখন তথ্য নিয়ে বিতর্ক দেখা দেয়, তখন একটা সমাধানের ব্যাপারে একমত হন, যা ভবিষ্যৎ-এ একটা ঘটনার ওপর নির্ভর করে ।

আরেকটি উদাহরণ: বিলম্বের পর বিলম্বের সময় বিলম্বের পর চুক্তি নিয়ে বিরোধ, আপনি হয়ত একমত হবেন যদি জাহাজের খরচ আগামী চতুর্থ মাসের চেয়ে কম হয়, সংরক্ষণগুলো বিভক্ত হয়ে যাবে।

তৃতীয় দলে নিয়ে এসো

যদি আপনি মৃতলক ভেঙ্গে ফেলতে না পারেন, তাহলে প্রচার মাধ্যম অথবা বিতর্কিত বিষয় তুলে ধরতে পারেন। একটি প্রশিক্ষিত নিরপেক্ষ দৃষ্টিভঙ্গি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি এবং বাস্তবতা তুলে ধরতে পারে। [FFRO.RDO. com) রিসোর্স লাইব্রেরি দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয় কিভাবে মিডিয়া কাজ করে এবং কিভাবে যোগ্য প্রচার মাধ্যম তা খুঁজে পেতে পারে, যার ফলে অনেক আগে থেকে তা করা হয়, এবং এর জন্য অনেক সময়, অনেক আগে থেকেই তা কমিয়ে আনা হয়েছে।

মিডিয়া যদি ব্যর্থ হয়, তাহলে প্রতিশ্রুতিশীল বিকল্প যেখানে একজন বিবিআরবিআরকারী সিদ্ধান্ত নেয়।

চতুর্থ ধাপ: চুক্তিটা স্পষ্ট করুন

অনেক বিরোধের কারণে যে - বিষয়গুলো করা হয়েছে, সেগুলোর সঙ্গে বিভিন্ন ধরনের স্মৃতি রয়েছে ।

অবিলম্বে সময়কাল লিখে রাখুন

মতামতের উপর ভিত্তি করে একটি অপারেটিং এর মেমো মেমো তৈরি করুন অথবা একটি বসতিকরণের চুক্তি সম্বন্ধে বিস্তারিত তথ্য যুক্ত করুন। নাম, তারিখ, নির্দিষ্ট কাজ, সময়ানুবর্তিতা এবং প্রভাব প্রয়োগ করুন। সাধারণ ভাষা ব্যবহার করে স্বাক্ষর করার পূর্বে একটি আইনজীবীর পরামর্শ দিন। যদি আপনি নিজে থেকে এই তথ্য সংগ্রহ করতে চান, তাহলে অন্য কোনো দলের সাথে নিবন্ধন করার আগে "যোগ করুন":

এ ছাড়া, উপযুক্ত হলে দুটো বিষয় নিয়ে পারস্পরিক মতামতের অন্তর্ভুক্ত রয়েছে ।

একসঙ্গে পর্যালোচনা করুন এবং ক্লারেশনের জন্য জিজ্ঞাসা করুন

এই ডকুমেন্টটি পড়ুন (অথবা শেয়ার স্ক্রীন) প্রতিটি অনুচ্ছেদের সাথে মিলে)। জিজ্ঞাসা করুন: “আমি ঠিক কি একমত? দ্রুত কোন ভুল বোঝাবুঝির সমাধান করতে হবে। যদি সম্ভব হয়, তবে নথিবদ্ধকরণ করা হবে অথবা বিশেষ করে সম্পত্তির সাথে জড়িত থাকা।

স্বাক্ষর করার পর, একটি ভদ্র ইমেইল বার্তা পাঠান এবং অন্যান্য দলকে তাদের সহযোগিতার জন্য ধন্যবাদ জানিয়ে অন্য দলকে ধন্যবাদ জানিয়ে একটি কাগজ তৈরি করেন।

চলে গেলে একটি রেসারেন্ড স্বীকৃতি যোগ করো

এই বিষয়টি ভাল বিশ্বাস প্রদর্শন করে এবং নতুন দ্বন্দ্বকে উন্নতির বিষয়ে কোন দ্বন্দ্বের সৃষ্টি করে। উদাহরণ: “যদি কোন চুক্তি বাস্তবায়নের আগে কোন ধরনের চুক্তি বাস্তবায়নের চেষ্টা করা হয়, তাহলে এই দল প্রথমে এই বিষয়ে একমত হবে, কোন আইনী পদক্ষেপের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে।

এই ধারাটি চলতে থাকা সম্পর্কের ক্ষেত্রে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যেমন বাড়ী-নিচুন বা ব্যবসায়িক সহযোগিতা।

বেসামরিক লোকেদের ওপর সাধারণ পিটেজ

কী করা উচিত তা জানা গুরুত্বপূর্ণ ।

• [[[[[F] কোনো পরিকল্পনা ছাড়াই নয়] ।[[F], আপনি যে - প্রবৃত্তির ওপর নির্ভর করেন, তা প্রায়ই অনুমোদন করে, বিটানা এবং মূল বিষয়গুলো লিখে রাখুন ।
• [[[[[[][F]] "উইন: ১]" চাওয়া হলে প্রতিশোধ নেওয়া প্রায়ই খারাপ পরিণতি নিয়ে আসে অথবা প্রতিশোধ নেওয়া ।
• [[[[[[F]] যথেষ্ট তথ্য না পেয়ে প্রথম প্রস্তাবটা জমা দেওয়া [এফ.এফ.] অনেক পরিস্থিতিতে, এটি আপনাকে তাদের প্রথম নম্বরের নাম জানাতে সাহায্য করে । কিন্তু আপনার কাছে যদি শক্তিশালী বাজার তথ্য থাকে, তাহলে একটি যুক্তিসংগত প্রস্তাব তখনই আলোচনা করতে হবে ।
• [[[F] দ্রুত সম্পন্ন] [[F] [F] অবিলম্বে একটি সংখ্যা] [FFLT] একটি স্বল্পবিবর্তন প্রস্তাবের সাথে মিলছে না অথবা একটি ছোট সংখ্যা নিয়ে কথা বলবে না । এমনকি সামান্য অল্প ইঙ্গিত দেওয়াও আপনার অবস্থানকে গুরুত্বের সঙ্গে গ্রহণ করুন । আপনার অবস্থানকে চুপ করিয়ে দিন - একটি রাষ্ট্রকে বন্ধ করুন এবং তাদের সঙ্গে দ্রুত সাড়া দিন ।
• [[[F] অনুপস্থিত শব্দ উপেক্ষা করা হবে । কখনো যদি [[F], কিছু ক্ষেত্রে ক্ষমা চাওয়া হয়, তাহলে এই কাজটি আর না করার প্রতিশ্রুতি নগদ থেকে বেশী মূল্যবান হতে পারে । উদাহরণ স্বরূপ, একজন প্রতিবেশী বিতর্কের কারণে গাড়ি চালানোর পরিবর্তে নতুন ড্রাইভ করার জন্য একটি ড্রাইভ করে দিতে পারে ।
• [[[[F]] ডকুমেন্টের মধ্যে লেখো লিখুন[F][F][F]]] PRED চুক্তি সহজে অস্বীকার করা হয় । ফলাফল লিখে এবং উভয় পক্ষেরই সমাধান রয়েছে । এমনকি সহজ ই-মেইল নিশ্চিত করে যে, কী কী জিনিস এর চেয়ে ভালো ।
• [[[[F] চাপের মধ্যে পড়ে থাকা] ।[[[F]] যদি অন্য দল একটি কৃত্রিম সময়সীমা নির্ধারণ করে, তাহলে সন্দেহ করা যায় যে, আরো সময় ধরে চিন্তা করা যায় ।

সাধারণ লোকেদের প্রতি বিশেষ বিবেচনা

বিভিন্ন ধরনের দ্বন্দ্ব, উপযুক্ত কৌশলের মাধ্যমে উপকার লাভ করে ।

বৈশিষ্ট্য ও সীমা

কোনো কিছু পরিবর্তন না করে যৌথভাবে নিয়ন্ত্রণ করার ব্যাপারে একমত হওয়ার জন্য একটা যৌথ প্রচেষ্টা প্রয়োজন, যাতে সম্পত্তি পরিবর্তন না হয়, সেই বিষয়ে স্থানীয় সম্পত্তি এবং আইন প্রয়োগের ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট কিছু আইন যাচাই করে দেখা দরকার- যাতে একটা নির্দিষ্ট প্রদেশকে সংশোধন করা যায়, যাতে কর নির্ধারণ করা যায় যে, কর সংক্রান্ত নির্দিষ্ট সম্পত্তির উপর একটা কর ধার্য করা দরকার।

বেড়া বিরোধে অনেক এলাকার বেড়া আইন রয়েছে যা মূল্য প্রদান করে। গবেষণাগার স্থানীয় আইন অনুসারে, সম্পত্তির সীমানার সাথে একটি নতুন বেড়ার দাম ভাগ করে দেয়া হয়, যার মধ্যে দিয়ে বিশেষ উপাদান এবং স্টাইলের উপর ভিত্তি করে লেখা যায়।

কানায়ামাস

চুক্তিগুলো প্রথমে লঙ্ঘন, ক্ষতি অথবা দ্বন্দ্বের বিষয়ে চুক্তিটি কী বলে?

যদি কোনো বিষয়ে মতবিরোধের সঙ্গে দেরি করে, তাহলে ঋণের পরিকল্পনা করুন ।

ভূমি অধ্যক্ষ-প্রভাত

স্থানীয় বাড়ির মালিক-প্রস্তর আইন পর্যালোচনা করুন। নিরাপত্তা ডিপোজিট, অভ্যাস, বাসস্থান সংক্রান্ত সমস্যা, এবং উচ্ছেদ সংক্রান্ত বিভিন্ন আইন রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি আপনার আইনগত অধিকার সম্পর্কে জ্ঞান হারিয়ে ফেলেন, তাহলে একটি ভবন থেকে পাওয়া তথ্য পাবেন।

আপনি যদি গৃহিণী হন, তাহলে একটি অনুমোদন প্রস্তাব করুন- যেমন দেরি করে দেরি করে টাকা আদায় করা- বিশেষ সময়ের মধ্যে স্বাক্ষরিত চুক্তি অনুসারে, সকল যোগাযোগ নথি রেকর্ড করা হয়।

প্রতিবেশী ও HOANGs

এই বিরোধগুলো বিশেষভাবে আবেগকর কারণ তারা আপনার পরিবেশ নিয়ে আলোচনা শুরু করে। যদি ব্যর্থ হয়, তা হলে বিষয়টি সমাধান করে এবং আপনার প্রস্তাবিত সমাধান নিয়ে লিখে রাখুন।

যদি কোনো নিয়ম অস্পষ্ট হয়ে থাকে, তা হলে কোনো ত্রুটির মুখোমুখি হলে সেগুলো ব্যবহার করুন ।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

যদি আপনার বিটিনাকে কোন বাস্তব সম্মত চুক্তি থেকে শক্তিশালী করা যায়, তাহলে তা ঠিক করা উচিত। আপনার আলোচনা শেষে বলা উচিত যে, আপনার অন্য দল মৌলিক তথ্য শেয়ার করতে অস্বীকার করে, তারা দাবি করে যে আইন ভঙ্গ করে অথবা বার বার প্রতিশ্রুতি ভঙ্গ করে। যদি আপনার পরিকল্পনাটি বাতিল করে, তাহলে আপনার পরিকল্পনা, বিকল্প পরিকল্পনা, অথবা গ্রহণ করুন।

দূরে হেঁটে যাওয়া ব্যর্থ নয়; এটা কৌশলগত সিদ্ধান্ত। এটা আপনার সম্পদ ও আত্ম-সম্মান রক্ষা করে।

নেগোতে বিবেচনার বিষয়

( ১) কার্যকারী আলোচনার জন্য প্রতারণার প্রয়োজন নেই ।

আপনি যদি আপনার অবস্থানের পরিবর্তন সম্বন্ধে নতুন তথ্য খুঁজে পান, তা হলে অবিলম্বে তা প্রকাশ করুন ।

পরিচয়: দীর্ঘ সময় ধরে সাফল্যের জন্য দক্ষতার স্তর তৈরি করুন

সাধারণ বিরোধের ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে প্রয়োগ করা একটা দক্ষতা, যা অনুশীলনের ক্ষেত্রে উন্নতি করতে, সম্মানের সঙ্গে যোগাযোগ করতে, আগ্রহকে তুলে ধরতে, এবং ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে আপনি সম্মিলিত দ্বন্দ্বের মধ্যে দিয়ে অন্য দিকে যেতে পারেন। মনে রাখবেন যে, লক্ষ্য হচ্ছে অন্য দিকে না গিয়ে, একটা সিদ্ধান্ত নেওয়া, আপনি একটা সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হতে পারেন, যখন আপনি আপনার সম্পর্ক বজায় রাখতে পারেন, এবং এর সাথে আপনি আপনার সম্পর্ক আরও উন্নত হবে। আপনার সম্পর্ক ও এর সাথে সম্পর্ক বজায় রাখতে পারবেন। আপনার সম্পর্ক ও এর পরে আপনাকে আরও উন্নত হবে। আপনি কি আপনার সম্পর্ক বজায় রাখতে পারবেন? আপনার কাজের জন্য আপনাকে অবশ্যই আপনাকে অবশ্যই আপনার কাজ চালিয়ে যেতে হবে এবং আপনাকে অবশ্যই আপনার সম্পর্ক বজায় রাখতে হবে। আপনি যদি আপনি আপনার সম্পর্ক বজায় রাখতে পারেন, আপনি আজ আপনাকে একটি সুযোগ ও পরামর্শ দিতে পারেন, তাহলে আপনি আপনার সম্পর্ক আরও উন্নত করতে হবে। আপনি কি আপনার সম্পর্ক বজায় রাখতে পারেন, এবং আপনার সম্পর্ক বজায় রাখতে হবে, এবং আপনাকে আপনার সম্পর্ক আরও উন্নত করতে হবে। আপনি যদি আপনি আপনার কাজ শুরু করতে পারেন, আপনি আপনার কাজ শুরু করতে পারেন, তাহলে আপনি আপনার কাজ শুরু করতে পারেন, আপনার কাজ শুরু করতে হবে আপনার জন্য, আপনার কাজ করতে হবে। আপনি আপনার লক্ষ্য রাখতে হবে আপনার লক্ষ্য আপনার লক্ষ্য, আপনার লক্ষ্যটি করতে হবে। আপনার লক্ষ্যটি আপনার লক্ষ্য আপনার লক্ষ্য আপনার লক্ষ্য আপনার লক্ষ্য হচ্ছে, আপনি আপনার লক্ষ্য আপনার লক্ষ্য

আলোচনা করার ক্ষমতা হল, আপনার জীবনের সবচেয়ে মূল্যবান দক্ষতাগুলোর মধ্যে একটা ।