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為何你的员工手冊需要社會媒體政策
社會媒體在人們如何交流、分享看法和建立個人品牌方面已成為永久固定的固定。對雇员來說,專業和个人網絡活動之間的界限逐日變薄。 一個不經考慮的帖子在數分鐘內就可能傳播,暴露敏感的公司資料,损害品牌声誉,或造成法律責任。 沒有明确的指南,你的組織就很容易受到這些風險的影響。 在你的员工手册中加入強烈的社交媒體政策并不只是一個最佳做法,它是個重要的风险管理工具。 精心起草的政策设定了明确的期望,保护了知识产权和贸易秘密,减少了被騷擾的申請,并有助于员工在網路上發表時了解他們的权利和责任。 這篇文章提供了一個全面的框架,可以制定、實施和實施一個在尊重员工言語的社會媒體政策。
社會媒體政策何必是必備的?
工資管理協會(SHRM)的研究表明,近三分之二的雇主因為社交媒體的錯誤而有纪律性, 約30%的雇主因為違章而解雇了工資(] 。 SPHRM社交媒體政策樣本[ ) 。 除了纪律之外,政策可以幫助工資人区分受保护的言論,例如《國家劳动關係法》下讨论工资或工作条件,以及不受保护的行為,从而可以造成法律或纪律性后果。
有效的社会媒体政策的核心内容
每個組織的政策會因業務、大小和文化而不同, 但以下各項构成一套全面且可執行的規則的支柱。
代表及品牌大使
許多政策要求任何提到雇主的人在網路上加入免责声明, 如「檢視是我自己的, 不是公司」。 然而, 免责者有限制, 行政、銷售或公共角色的雇員, 可能會被視為官方的說客, 無論是否拒絕。 政策應該列出在公司相关議題上登出前需要事先批准的职位。 例如, 可能授权客戶支持主管在LinkedIn 上回答產品問題, 而工程師在沒有銷售簽證的情况下, 不得對即将发布的發售表表表任何評論。 包含如何要求批准和誰聯繫的指南。
保密和贸易秘密
保護專有資訊是任何社交媒體政策的首要目標。 禁止分享非公有資料, 包括財政結果、產品圖、客戶清單、內部通訊和雇员個人身份信息。 强调在工作結束後保密义务仍舊存在。 提供禁止的標籤:內部標籤、待合著的細節或顯示辦公室安全區域的照片。 提醒雇员把社交媒體當做公共會議, 任何他們不會在記者或競爭者面前說的, 都不該公布。 建立一個明确程序, 以報告意外的披露。
尊重行为和反骚扰
騷擾、歧視和欺凌在網路上和在實際工作場一樣有害。 政策必須指出,现有的反虐待與歧視規則适用于所有社交媒體平台,不管是在工作時間或下班時使用。 鼓勵同事、客戶、小贩或競爭者「欺凌」。 包括:發表對同事种族、宗教或残疾的贬低性評論;未经同意分享令人尷尬的照片;或建立假帳號假冒或嘲弄他人。 提醒员工,在聯邦、州和地方法律下,網路行為可能营造不良的工作環境,而違法行为可能導致纪律的結束。
法律合规性:著作權、商标和条例
人們通常不知情地使用影像、音樂或影片片段,擅自侵犯著作權。 政策中應禁止使用,并澄清公司標誌和商标不能未经批准使用。 地址假冒:雇员不得以公司名义或冒充同事造假帳號。 对于受管制的行业,包括具体的遵守要求 — — 例如,保健领域的HIPAAA禁止分享任何病人信息,甚至取消身份;FINRA金融服務規則规定严格保存记录和监督社交媒体站;FERPA限制披露學生資料。 如果对职位的合法性有不确定性,提供資源(法律部或遵從官)的員員可以參考。
個人帳戶與隱私設定
即便在私人帳戶上,雇员也要對可能傷害公司声誉或违反政策的内容负责。 解釋一下,私人簡介上的帖子可以被第三方分享、截圖或發現。 鼓励雇员定期审查私人設置,避免在私人帳號上向客戶、下屬或銷售商提出「朋友」的要求。 对于在生物或簡介中指認雇主的帳戶,需要明确披露观点是個人的。 政策要尊重个人隱私,同时要明确,公开的帖子 — — 即使是在下班時發出的帖子 — — 都受公司的期望。
使用公司Logos和品牌
使用公司標誌、標語或標籤可以淡化品牌身份或暗示批准。 限制官方授权代表公司的員工使用。 提供簡單的批准程序:例如, 員工可以向市場索取官方標誌檔案, 必須包括免责書。 包括禁止更改標誌或使用標誌的方式意味第三方產品或政治原因的背書。
附加元素: 社交媒體帳號擁有權
澄清為營業目的建立的社交媒體帳號的擁有權。 政策應說明, 以公司名义保持的帳號( 例如, 為銷售角色建立LinkedIn的描述) 屬於組織而非雇员。 這可以防止在雇员離開并試圖收購追隨者或內容時的爭議。 包括公司可以随时存取、修改或刪除的語言。
执行和培训的最佳做法
政策只有在員工理解和接受政策才能有效。 實際上需要清晰的交流、實際的訓練和定期的更新。
用普通語言寫入
避免法律术语, 寫作 既能說又能說是專業的詞。 使用彈頭、 標題和真實世界的例來說明可以接受和不能接受的行為。 例如, 顯示一個符合的標題和一個不符合的標題的旁觀比。 雇员在看到其目的并想像其如何應用於日常生活時, 更有可能遵循政策 。
每年更新政策
社會媒體平台、法律和工作場所的規範會迅速變化。至少每年一次重視你的政策。 注意新的州隱私法(如加州消费隱私法 ) 、 更新NLRA 、 以及新發明的問題, 如深假、 AI 產生的内容、 以及社交媒體的歧視。 过时的政策可能會不慎限制被保護的活動或無法应对新的風險。 指定一個利益關注者(HR、 法律或遵守) 擁有審查周期。
强制性培训和登船
加入社群媒體政策, 進行新聘任, 并每年重新啟動。 使用互動方式: 假設── 討論、考驗或角色──扮演, 以考驗理解。 例如, 要求員工評估假設的職位, 決定是否違反政策。 訓練也應包括如何報告違章事件, 以及對吹哨人的保護。 追蹤未參加者是否完成與追蹤 。
建立開啟對話框
建立渠道讓員工可以不擔心报复而問政策。 想想匿名電子郵件地址、網絡上的表格、或與HR定期的「辦公室時間」。 鼓励經理在團隊會議中討論政策。 開放對話會有助于表達誤解, 讓您能先進地完善政策。
重要的法律考量
社會媒體政策必須平衡保護與尊重雇员權利。
《國家劳动關係法》
NLRA 第7款保護了雇员參與协同活動的权利,甚至對社會媒體的薪酬、工時、工作条件和工資的討論。 國家劳动關係委員會(NLRB)可能裁定广泛禁止對公司「歧視」或「負面”評論的政策不合法。 NLRB 一直打擊那些可以讓受保護的言論寒冷的规则。 例如,禁止「對公司作否定性表達」或「出版保密信息」的政策,沒有精确的定義( NLRB 《社會媒體政策指南》 ) 被廢棄。 您的政策草案中包含一個保留条款,明确规定不限制保護协同活動。 避免像「負面、」、「犯罪」或「不專業」等模糊的詞,沒有上下文。
州法
許多州都保護雇员的合法下班活動,包括社交媒體。 加州、科羅拉多、紐約、北達科他州等州都以政治言论、合法使用大麻或加入組織等非職務行為为由限制雇主的纪律。 政策不得因刊登内容合法且不直接危害公司而懲罰雇员。 如果您在多州營運,請向當地的律師咨询,以确保遵守。 一個「大」政策可能需要州特制的補充。
隱私與監控
監控工作會以假冒的假冒身份(例如,要求雇员「朋友」假冒HR簡介)來存取私人帳戶, 因為這可能違反州和聯邦的私密法。 有些州在要求存取個人帳戶前需要书面同意。 政策應該讓雇员放心,公司尊重其私人隱私,同时保留审查可能影響企業的公開信息的权利。
反歧视和騷擾
社會媒體文章中包含有歧視、騷擾或报复性內容, 可能會讓公司背負代罪負罪。 政策必須強調所有工作场所的反歧视标准都應适用于數位空間。 注意不要以可能會被視為歧视某些觀點的方式挑出受保护的特征。 執行必須是持續的, 管理者比職務員更寬大地对待相似的職位, 可能會引發不同待遇的申請。
不遵守的后果
以明確、進一步、一致的方式提出懲罰措施。小的違法行为,如张贴未经批准的、无害的公司照片,可能值得口头提醒和教訓。 重复或适度的違法行为,如使用著作權影像或抱怨同事沒有具体信息,都可能导致书面警告。 嚴重的違法行为,如泄露商業秘密、张贴歧视性言語、假冒他人身份或造假,都應該是立即终止和可能采取法律行动的起因。 包括公司与执法部门合作的不法行為。 执法一致性,对于避免不公待遇或有选择性的纪律指控至关重要。
监测和执法战略
如何發現違反? 很多組織定期對公共帳號進行社交媒體審查, 特别是以品牌為名的员工。 政策應該解釋公司可以审查公開的帖子和公司發布的裝置。 考慮使用第三方監控工具, 標示潜在的風險( 例如, 以负面的心情提到公司名的帖子) , 但范围要透明。 指定一個單一的團隊, 通常都是人權與法律相结合的, 處理所有社交媒體事件。 這可以确保一致的調查、文件與解決。 保留所有控告、調查和結果的記錄,以顯示政策是一致的。
雇员權:受保護活动和吹口哨
確保員工知道如何不遭受报复地報導法律違法行為, 包括:如果員工在不安全的工作条件上發表文章, 可能會受到保護的言論; 禁止紀律會違法。 提供道德热线或适当的管理機構的聯絡資訊。
遠端工作與模糊的數位線
轉而从事远程工作抹去了工作和家庭之间的很多界限。 员工可以在休息或下班后從家中寄出,相信他們是政策所不能做到的。 政策必須明确适用于所有员工,而不管其位置如何,并澄清远程员工遵守相同的标准。 處理公司提供的裝置的使用:提醒遠方员工,公司電腦或雲帳戶上的資料仍然受保密規定的管束,即使從家中存取。 警惕在工時(即使是休息)上寄出与工作相关的投诉,如那些可能歸咎于公司,并造成責任。 以及鼓励遠方员工在可能時分別工作和个人裝置,以减少意外披露的風險。
政策語言和资源樣本
一個完整的樣本政策超出了這篇文章的範圍, 但有數個可靠的來源提供您可以調整的樣本。 諾洛小商業手冊提供了实用的語言( Nolo Educer Handbook Chapter), 以及許多 就业法公司[ 都公布了适合特定行业的樣本政策。 然而, 您的最终政策總是由專業於就业法的律師來審查, 并了解國家劳动和自然资源局的最新判斷和國家隱私法。 網路上抄寫的锅爐可能會讓你面临法律風險, 如果它不更新或不反映您的組織文化的話。
結 论
社會媒體將繼續演化,為雇主提供新的機會和風險。 精心設計的社交媒體政策在你的员工手册中不僅是防衛措施,它使员工在保護自身權利的同时,有能力负责任地代表品牌。 通过涵盖代表、保密、尊重行为、遵守法律、個人帳號的責任和遠方的工作現實,您會建立保護性和公平的政策。定期的訓練、開放對話、年度的審查會保持政策相关性,强化信任和问责文化。 建立坚实的政策的成本遠小于一個病毒站可能造成的損害。 現在要着力保障您的组织的名聲、法律地位和雇员關係。