理解伙伴关系爭議的根源

合作的分歧很少在不事先警告的情况下出現。 其原因常常是交流差距、期望不明或捐款不平等。 當合作伙伴缺乏对其作用、财政承诺或决策權的共识時,小的誤會會會蔓延到全面的衝突中。 小企業主常常低估了早早正式建立合作结构的重要性,假定只有信任才能帶領他們遇到挑戰。 信任固然重要,但书面框架是安全网,防止个人關係在商业压力下破裂。

爭議的通常原因包括:在利润分配、工作时间、战略方向、雇用決定或引入新伙伴方面有分歧。 一個伙伴可能覺得自己沒有拉力,而另一個伙伴可能相信自己是微观管理的。 金融壓力,如现金流量紧缩或意外的稅務負擔,也可能加剧緊張。 早期認同這些模式可以讓伙伴們在陷入法律爭議之前先解決問題。

合作安排的关键作用

一個起草完善的 合伙協議 是预防和解决爭議的一個最有效的工具。 它作為企業的治理文件, 规定了每個合伙人的權利、 責任和處理衝突的程序。 沒有這樣的協議, 合伙人會背離《统一協議法》或《修正统一協議法》的州防法律, 可能不能反映其最初的意向。 例如, RUPA 授予所有合伙人平等的管理權和平等的營利份额, 不管投入了多少資本或時間。 這會導致那些感到不公平和會激起怨恨的结果 。

合作伙伴們應該花點時間來商議和定制自己的協議,以适应其生意的具体動態。 該文件至少每年一次地被定期審查和更新,或者當發生重大改變,比如增加合作伙伴、承擔債務或為生意模式打下支柱。 起草文件時最好提供法律建議,以确保遵守州法律,避免可能會有爭議的模棱兩可的語言。

预防冲突的基本条款

  • 重點是,在一個國家,共和黨的領袖是一位不滿的黨員。 角色和责任[ – 清楚界定每個伙伴的職責、權力水平和報告線。 重叠導致地盤戰爭;未定義的角色导致忽略。
  • 资本捐款和所有者百分比 – 指定初始和未來的捐款,包括現金、財產或汗水股本。 概述如何處理更多資本呼叫,以及如果合伙人不能捐款會發生什麼。
  • 利得和損失分配 — — 利得如何分配(不一定是平均的)以及合伙人是否得到薪水、提款或股息。 包括再投資政策和預備基金。
  • 」 – 分別於普通的企業決定(要求多数人投票)與特殊決定(需要一致同意), 例如出售企業、產生重大債務或接纳新合伙人。
  • 争议解析梯子 — — 授權一步步地進行:先是談判,再是调停,再是具约束力的仲裁,再是其他都失敗的最後是诉讼。 這可以防止急速的官司,鼓励和解。
  • 买入(買入)条款 – 确定合伙人如何自愿退出或非自愿退出。包括估值方法(例如,账面价值、基于独立评估的公平市場价值或基于收入的公式 )。 解决支付条款和供资机制,例如死亡或伤残人寿保險。
  • Deadlock resolution – 对于50/50的合夥人, 一個打平合約机制是不可或缺的。 選項包括一個 shotgun條款[[ (一個合伙人提出以指定价格買下另一個;另一個合伙人可以以相同价格接受或買下出要约人的股份), 一個轮流打平合約的投票, 或者轉介給指定的第三方。
  • 3 – 非能力和保密性 – 保護企業的知识产权和客戶關係,限制合伙人在離開后不得參賽。 確保这些条款在州法律下在范围和期限上合理。
  • 性別、死亡和離婚 – 意外事件計劃。 配偶的残疾可能會引发買断条款,而离婚可能將所有权轉嫁給非伴侣配偶。 解決這些情況下所有者权益的處理方式。

根據創用CC BY-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-NC-N-NC-NC-NC-N-NC-N-C-C-NC-N-C-N-C-C-C-D-N-C-N-D-C-C-C-C-C-C-C-C-C-C-C-C-D-D-C-C-C-C-C-C-C-C-C-C-C-

解决争端的法律战略

相當於分歧的發生, 所選擇的解析方法應該符合爭議的严重程度、關係的价值和速度的需要。 選擇的尺度正在滑動, 從非正式對話到正式的訴求。 合伙人們在衝突前應該先用盡成本低廉的、保定關係的方法。

非正式商谈,作为第一步

合伙人在讓律師或第三方介入之前,應該試著直接、誠實地談話。 留著時間,不要分心。每個合伙人都應該清楚表達自己的看法,聽從另一人。争议常常是錯誤而非根本的利益冲突。簡單的道歉或妥协可以分散緊張。如果情緒變高,就考慮找一位值得信任的顧問,如經營教練或會計,來方便談話。談判是免費的,如果双方愿意灵活,可以保持合作。

调解:保有關係

调解 涉及中立的第三方,接受過解决冲突的訓練。 调解者不强加決定,而是指引合伙人达成彼此可以接受的协议。 调解是自愿的、保密的,而且通常比仲裁或诉讼要低。 它使合伙人探索法院不能命令的创造性解决方案,例如,把企业分成独立的实体,以便每個合伙人独立运作。 大部分的合伙协议現在都要求任何诉讼前先进行调解。 调解人可以从像 美國仲裁協會[ 等组织提供的名單中選取。即使调解不能完全解决,它也常常澄清問題,缩小了今后法律行動的范围。

仲裁:不由法院裁决的具有约束力的解决办法

在仲裁中,合伙人向一位或多位仲裁员提出其案件,而仲裁员做出具拘束力的裁決。仲裁比法院快,可以按商業需要排期。双方当事人可以商定程序規則,并選擇具有科技、建築或金融等相關業業務專業的仲裁员。然而,仲裁不是便宜的,提交費用和仲裁员的补偿可能會耗費上千美元。此外,上诉的理由極窄,仅限于舞弊、偏見或仲裁员超越其權力。有些合伙人選擇不具有约束力的仲裁,如果仲裁结果不滿,就保留了诉讼權。對小商業而言,要求仲裁的条款可以是雙刃:可以限制發現并降低成本,但也可以放棄陪審權。

诉讼:最后的避難所

法律訴求常常涉及違背信托职责、违反合同、舞弊或計算。 單靠發現程序可以迫使合伙人拿出敏感的商业文件并忍受證詞。 如果合伙人从事非法活动, 如果合伙协议模棱两可, 或者需要立即的禁止性救济以防止合伙人偷取客戶, 可能就有必要提起诉讼。 有些州有专门的商務法院(例如紐約州Chancery法院) , 更有效率地處理复杂的商事纠纷。 仍然, 官司要小心权衡。 官司可能會摧毀合伙人的關係, 也會使兩家商業的名聲受到損害, 往往會使合伙人更糟糕。

替代的争议解决方案

  • 重點是,在政府中,政府可以使用政府官員的權力。 Mini-trial — — 一個有條理的和解程序,即各方向高管(有时是中立的顧問)提出案情的簡化版本。 介面之後,高管們試圖商議和解。 這對涉及重大錢或複雜事實的爭議很有用。
  • 合作法 – 合伙人和律師都簽定了協議,阻止他們上法庭。 如果談判破裂,律師必須退出,而且合伙人必須請新律師來作訴求。 這就形成了合作和解的強烈動因。
  • 中立專家(通常是退休法官或經驗丰富的律師)聽聽雙方的最初辯論, 提供對優點和弱點的無拘束性評估。 這能幫助合作伙伴實際地評估自己的立场,
  • 调解-仲裁(med-arb) — — 中立的第一介面;如果沒有达成协议,他們就轉而诉诸仲裁,做出具有约束力的決定。 這可以有效,但可能抑制调解中的坦率度,因为调停人會在後來決定結果。

也比傳統的訴求更能保持商業關係。

尽量减少争端的积极主动措施

最有效的法律策略是预防。 花時間建立牢固根基的小型企業伙伴們會面對更少的衝突,

定期、有结构的通信

制定合作伙伴會議的经常性日程安排, 每周或每兩周都提前發送一份书面日程。 需要保留分鐘以記錄決定和行動項目。 這可以防止誤會, 并确保責任。 此外, 考慮每年或半年一次的“ 合作伙伴退會”, 以討論长远觀察, 重溫合作伙伴協議, 并處理任何棘手的問題。 透明文化會降低引起爭議的驚喜的可能性。 如果一個合作伙伴感到不聽, 更可能會埋怨。 鼓励開門政策, 讓任何合作伙伴都能不害怕報復而引起關注。

聘用一名收押商

一個值得信任的企業律師可以繼續處理很多爭議。 律師可以審查重大合同,就遵守問題提供建議,并在有問題時幫助解釋合夥人協議。 每月的聘雇安排可以更容易地主动寻求建議而不是等待危机。 许多小企業律師也提供包括起草合夥人協議和公司初始手续的“创业套件 ” 。 預期成本遠低于诉讼成本。

业绩计量和问责制

通常當一個搭檔覺得另一個搭檔不公的時候, 就會有爭議。 为了避免這樣, 請根據每個搭檔的角色與責任為每個搭檔建立可衡量效應量。 定期对照這些搭檔的設計來審查進度。 如果搭檔不足, 談話可能會由數據來做而不是情緒化。 這也有利于做出赔偿或利得分配的調整決定 。

解决冲突培训

合作者可以從談判和解決衝突的訓練中获益。 社區學院、地方商會和商业發展中心通常提供负担得起的工作坊。 积极聽、重估問題、把利益和位置分開等學習技巧可以把可能破壞性論辯變成富有成效的討論。 這種訓練的投資收益很高,因为它使合作者掌握了日常使用的技能。

處理合作

許多人認為, 這種關係是一種不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷的、不斷

依協議自愿購出

如果合伙協議中包含明确的買賣条款, 合伙人可以在最小的衝突下執行它。 協議應指定如何估定生意价值( 例如: 账面价值、 收入资本化 或 多重 EMITDA ) 。 付款條款可以按照整筆或分期付款的形式排列, 并有利息和担保。 買主可以使用商業的現金流或第三方融资。 如果協議對買賣不作任何规定, 合伙人仍可以商議分立。 獨立的經驗者可以提供客观的估價。 明智的做法是將協議記錄成正式的书面合同, 以避免未來的爭議。

司法解散作为最后的選擇

如果合伙人不能就收購达成协议, 一個合伙人可以向法庭請求解散。 法庭會指定一個接收人來清算資產、支付债权人、並按其所有者比例向合伙人分配剩下的收益。 這個过程是公開的、成本高昂的、慢的。 也破壞了業務的经营价值, 常常會降低所有合伙人的回收率。 司法解散是最後的补救办法。 许多合伙協議都包含一個 的槍擊条款, 以強迫私人解決, 防止這種局面 。

解散的稅金后果

解散合伙公司有重大的稅金影響。 合伙公司稅年對离任合伙人來說是關閉的, 其必須報告其直到退出之日的收入份额。 合伙公司利息的出售一般被當作是出售資本資產, 但如果合伙公司持有未实现的应收款或存货, 部分收益可能只是普通收入。 合伙人在完成任何收購前, 應征求稅務專家的意见。 IRS 合伙公司稅金資訊[ [FLT: 0]] 提供了檔案要求的概述 。

解除义务

解散時,合伙人必須結業:還清債務、收受应收款、清算存货、分配剩余資產。任何债权者都必须在向合伙人分配之前就已清偿。不遵循正常程序,可能會讓合伙人對未偿还的生意債務承担個人责任。 法律顧問應該被留用,以确保遵守州內法律。

結 论

合作分歧是小生意中近乎有把握的,但不需要致命。 最具复原力的合作伙伴关系建立在明确期望的基础上,在全面协议中被记录,并有公开的交流文化支持。 冲突一旦發生,就有一系列的解決策略 — — 從非正式的談判到仲裁,讓合作伙伴建设性地解決問題而不破壞企業。 定期的會議、法律咨询和冲突解决訓練等积极主动的措施进一步降低了纠纷的频度和严重程度。 即使是不可避免的,精心策划的有偿离职也能保持价值,讓每個合作伙伴都向前发展。 小型生意伙伴通过在這些法律策略和預防措施上的投资,不仅可以保護自己的经济利益,而且可以保護那些使伙伴关系在最初就值得建立的关系。