Sự hợp tác hợp tác tạo nên sự đồng thuận trong bất kỳ giao dịch kinh doanh hợp tác nào. họ xác định vai trò của mỗi người, trách nhiệm của họ, sự sắp xếp lợi nhuận, sự sắp xếp và sự sụp đổ của một doanh nghiệp thành công khác. một trong những điều khoản thường xuyên nhất trong những thỏa thuận này là phương pháp thoát ra khỏi sự hợp tác. thường được xem như một sự kiện kế hoạch sai lệch có thể dẫn đến những cuộc tranh chấp tốn kém, phá vỡ và thậm chí sự sụp đổ của một sự thành công khác. một trong những cách thoát khỏi các vấn đề khác, một chiến lược được sắp đặt tốt, một cách rõ ràng, công bằng và hợp pháp để bảo vệ các thành phần trong khi các thành phần, và bảo vệ các thiết lập các thiết bị thương mại, và bảo vệ các thiết bị thiết bị thiết bị thiết bị thiết bị.

Chiến lược để thoát khỏi sự tranh chấp giữa các cộng sự là gì?

Một chiến lược thoát ra là một kế hoạch được định nghĩa trước nhằm vạch rõ một người hay nhiều người tình nguyện hoặc không cố ý rời bỏ công việc làm ăn và cách giải quyết những thay đổi đó.

Về cơ bản, một chiến lược thoát khỏi cuộc chiến có thể biến sự chia rẽ một cách hỗn loạn thành một tiến trình có trật tự, dễ đoán trước, bảo vệ công việc kinh doanh khỏi sự phá vỡ, bảo vệ lợi ích tài chính của người bạn đời, và đảm bảo rằng những hoạt động liên tục của họ sẽ bị ngăn cản.

Tại sao người ta thường nhìn qua những cuộc chiến thoát khỏi chiến trường?

Nhiều người làm ăn, đặc biệt trong giai đoạn đầu của một cuộc kinh doanh, lạc quan và tập trung vào sự phát triển, cho rằng sự bất đồng ý kiến hoặc sự cần thiết phải chia tay sẽ không ảnh hưởng đến họ.

Chi phí pháp lý và sự phức tạp của việc soạn thảo cẩn thận các sự sắp đặt này cũng có thể ngăn cản những người sáng lập ra những chiến lược thoát hiểm mạnh mẽ, nhưng chi phí để giải quyết một cuộc tranh chấp cộng tác một cách chủ động vượt quá mức chi phí của việc lên kế hoạch trước.

Những loại thiết yếu để thoát khỏi sự kích động

Cách đúng tùy thuộc vào cấu trúc kinh doanh, mục tiêu và sở hữu của người khác.

1. Mua các bản thỏa thuận (Tặng)

Trong một cuộc mua bán, người bạn đời còn lại mua lại vốn chủ sở hữu của người bạn đời đang đi xa, đây là cơ chế thông thường nhất trong các mối quan hệ gần gũi với nhau.

  • Kế hoạch của người bạn đời ): ).
  • Kế hoạch [FLT:]: ) Chính sự hợp tác mua lại cổ phần của người bạn đi làm.
  • Chờ đợi kế hoạch [FLT: 1] cho phép linh hoạt để chọn tùy chọn tốt nhất vào lúc thoát.

Mua các hợp đồng bán lẻ rất hiệu quả khi đối tác muốn giữ sự kiểm soát và ngăn cản người ngoài chiếm quyền sở hữu.

Bán toàn bộ doanh nghiệp

Đôi khi tất cả các đối tác đồng ý bán toàn bộ doanh nghiệp cho một bên thứ ba - một đối thủ cạnh tranh, một công ty cổ phần tư nhân, hoặc một cá nhân. chiến lược này có hiệu quả tốt khi các đối tác muốn thoát ra cùng nhau hoặc khi kinh doanh là giá trị hơn là một mảnh riêng biệt. tiền bán được phân phối theo thỏa thuận hợp tác, và kinh doanh có thể tiếp tục dưới quyền sở hữu mới hoặc được giải tán.

Những người có thể bị xúc phạm bao gồm việc khó tìm được người mua thích hợp, thì giờ cần thiết để hoàn tất giao dịch, và sự căng thẳng về cảm xúc của việc buông thả.

3. Giải quyết và thanh lọc

Nếu sự hợp tác không còn khả thi hoặc các đối tác không thể đạt được sự nhất trí, sự phân giải có thể là lựa chọn duy nhất. Sự thất bại trong kinh doanh giảm, tài sản được bán, nợ được trả, và bất kỳ tiền thu nào còn lại được phân phối cho người bạn đời. Phương pháp này thường được dùng khi công việc làm ăn có giá trị hạn chế hoặc khi bạn tình có sự khác biệt không thể giải quyết được.

Giải quyết có thể là lộn xộn nếu không lên kế hoạch trước. Chiến lược thoát nên sắp xếp thứ tự phân phối tài sản, xử lý tài khoản có thể tái sử dụng và trả tiền, và thời gian cho việc bao gồm các hoạt động. Cộng sự cũng nên xem xét các quy định của bang để phá vỡ một liên kết - nhiều thẩm quyền đòi hỏi chính thức hồ sơ và thông báo công cộng.

4. Kế hoạch thành công (gia đình hoặc nhân viên then chốt truyền)

Đối với gia đình của người thân, người có danh tiếng là cộng tác viên hay những người mà nhân viên chủ chốt đang được chuẩn bị cho lãnh đạo, kế hoạch kế hoạch kế hoạch kế hoạch kế tiếp cung cấp một sự chuyển tiếp từ từ. người bạn đời có thể bước ra ngoài nhiều tháng hoặc nhiều năm, hướng dẫn người kế nhiệm trong khi dần dần chuyển giao cổ phần. phương pháp này bảo tồn kiến thức kinh doanh và mối quan hệ khách hàng, nhưng nó đòi hỏi phải cẩn thận lên kế hoạch thuế và thường bao gồm một đánh giá thấp hơn một sự bán hàng cho bên thứ ba.

Các dự án thành công thường được sử dụng trong các công ty dịch vụ chuyên nghiệp, các hoạt động nông nghiệp và các công ty sản xuất nhỏ.

Những yếu tố then chốt để bao gồm trong chiến lược giải thoát của bạn

Một chiến lược thoát ra mạnh mẽ không phải là một điều khoản mà là một tập hợp các thiết bị kết nối liên kết bao gồm mọi giai đoạn khởi hành. bên dưới là những thành phần quan trọng mà mỗi hợp tác hợp tác nên giải quyết.

1. gây ra sự kiện

Kích hoạt là các sự kiện kích hoạt tiến trình thoát.

  • Chết hoặc tàn tật của một đối tác
  • Trả đũa hoặc tự nguyện rút lui
  • ) [LT:1) hoặc không hài lòng với một người bạn đời
  • ) (để ngăn cản người hôn phối có quyền sở hữu)
  • Dịch vụ phát âm hoặc hành vi sai trái
  • Thực hiện để bán ) (try or call options)
  • Deadlock trong quyết định quản lý

Chẳng hạn, “việc chẩn đoán bệnh có thể đòi hỏi phải có chẩn đoán y khoa và chờ đợi trước khi đưa ra điều khoản.

2. phương pháp thẩm định

Cách kinh doanh được đánh giá có thể là khía cạnh gây tranh cãi nhất của lối thoát. Thỏa thuận nên xác định một phương pháp đánh giá xác định dứt khoát, chẳng hạn:

  • Giá trị đã thỏa thuận: đối tác đánh giá lại doanh nghiệp hàng năm và ghi lại giá cố định.
  • Giá trị sách: Dựa trên bảng cân đối kế toán của công ty, điều chỉnh để có tài sản không thể tưởng tượng được.
  • Thu nhập được thụ tinh: ) Một số tiền lương trung bình hàng năm.
  • Giá trị thị trường phi công: được xác định bởi một nhà đo lường độc lập.
  • Phương phápFormula:) Một sự kết hợp toán học của tài sản, thu nhập và dữ liệu thị trường.

Việc sử dụng một công thức hoặc đánh giá độc lập vào lúc thoát ra là thông thường, nhưng các đối tác cũng nên cân nhắc việc đánh giá định kỳ để đảm bảo rằng các định giá vẫn còn.

3. Sắp đặt về tài chính

Thậm chí với một đánh giá công bằng, những đối tác còn lại phải có vốn để tài trợ cho việc mua hàng.

  • Chính sách bảo hiểm cuộc sống trên mỗi đối tác (để gây quỹ cho cái chết của người mua)
  • Bảo hiểm khả năng hoặc kiểm tra phím
  • dự trữ được đặt sang một quỹ mua xe điện ngầm
  • Ghi chú trả theo thời gian với lãi suất
  • Tài chính đóng gói ) (mặc dù điều này có thể khó bảo đảm)

Thỏa thuận cũng nên xác định hậu quả nếu các đối tác còn lại không thể tài trợ cho việc bán hàng như là một sự ép buộc bán hàng hay giảm giá.

4 Sắp xếp thời gian

Khung thời gian cung cấp cấu trúc và sự khẩn cấp. Chiến lược thoát nên thiết lập:

  • Name
  • Những kết quả để hoàn tất việc đánh giá
  • Một lịch trình thanh toán (lắp đặt thô)
  • Thủ tục đóng cửa, bao gồm việc chuyển nhượng tài liệu sở hữu và giấy đăng ký chia sẻ

Trong đó có “thời gian dài nhất định cho một số bước có thể ngăn cản một bên cố tình trì hoãn quá trình này.

Năm người không có cùng quan điểm và không tin tưởng

Để bảo vệ các doanh nghiệp đang tiếp diễn, các đối tác rời khỏi nên đồng ý không cạnh tranh cho một khoảng thời gian hợp lý và trong một khu vực địa lý xác định.

Xem xét về pháp lý và thuế má

Chiến lược thoát ra có những hậu quả đáng kể về pháp lý và thuế vụ. Ví dụ, mua lại lợi ích của một cộng sự có thể được xây dựng như là một việc bán tài sản hay như một sự bán lợi ích của các mối quan hệ đối tác, với các phương pháp khác nhau. mục 736 của Bộ Luật đối tác đối tác chi phối và chỉ định rằng một số khoản thanh toán cho một người bạn đồng hành về hưu có thể được coi như thu nhập bình thường hoặc lợi nhuận vốn tùy theo loại thanh toán.

Ngoài ra, nếu bảo hiểm nhân thọ được dùng để tài trợ cho việc mua sắm, thì tiền bảo hiểm thường không phải là thuế, nhưng lợi ích của việc trả là thu nhập miễn phí.

Chẳng hạn, luật liên bang đòi hỏi một số bang phải có một cuộc bỏ phiếu chính thức để giải tán sự hợp tác hoặc đặt những quy định mặc định để mua hàng, nhưng phương pháp thoát phải áp dụng rõ ràng những điều mặc định này để phản ánh ý định của các đối tác.

Những cạm bẫy thông thường cần tránh

Ngay cả những chiến lược thoát hiểm có chủ đích cũng có thể thất bại nếu nó chứa đựng những giả định mơ hồ hoặc không thực tế.

1, chỉ dùng một phương pháp thẩm định cho mọi trường hợp

Một phương pháp định giá cố định có thể có hiệu quả cho một số vụ nổ, nhưng lại không công bằng ở những vụ khác.

2. Bỏ qua những tính chất cơ khí bất chính

Nếu đối tác không thể đồng ý về đánh giá hoặc kích thích sự kiện, việc kiện kiện có thể phá hủy doanh nghiệp, bao gồm các điều khoản thông qua hoặc xét xử những điều khoản trung lập thứ ba, đòi hỏi phải xem xét lại trung lập trước khi kiện cáo.

3 Không cập nhật được ý định

Một chiến lược để thoát khỏi sự hình thành của doanh nghiệp có thể không còn thích hợp sau năm năm.

4 Nhìn quá nhiều ảnh hưởng đến nhân viên và khách hàng

Việc chuyển giao có thể phá vỡ các hoạt động và mối quan hệ bị tổn hại.

Làm thế nào để có thể chọn một chiến thuật thoát khỏi chiến thuật

Tạo ra một chiến lược thoát ra mạnh mẽ đòi hỏi phải có một cuộc trò chuyện hợp tác giữa các đối tác, được hỗ trợ bởi luật sư có kinh nghiệm. theo những bước này để đảm bảo thỏa thuận của bạn là toàn diện và có thể thực hiện:

  1. Hãy xác định tất cả các kích hoạt ) và xếp chúng theo khả năng và độ nghiêm trọng.
  2. Chọn phương pháp đánh giá chính [FLT: 1] và phương pháp sao lưu trong trường hợp con chính không thể làm việc.
  3. Xác định cơ chế tài trợ ) và xác định rằng có thể nâng cao đủ vốn.
  4. Sắp xếp thời gian cho mỗi giai đoạn của tiến trình thoát ra, bao gồm thông báo, đánh giá, thanh toán và chuyển tiếp.
  5. Bảo vệ cho những người còn lại , như không phải là đối tác, bí mật, và không phải là chính sách về chính trị.
  6. Hãy đặc biệt chú ý đến những gì xảy ra nếu người hôn phối chết hoặc bị tàn tật — kể cả những người nhận được tiền lương nếu người kia không thể làm gì.
  7. Một điều khoản giải quyết tranh chấp bao gồm những cuộc tranh chấp đánh giá, sự vi phạm hợp đồng và sự giải thích về các nguyên nhân gây nên.
  8. Hãy xem lại thỏa thuận của một luật sư kinh doanh người chuyên về các sự hợp tác và có thể xác định các quy định cụ thể của bang.

Một khi đã được chọn, tất cả các bạn tình nên ký vào bản hợp đồng và giữ một bản sao với hồ sơ chính thức của quan hệ đối tác, đồng thời cũng nên tham khảo kỹ thuật thoát khỏi tài liệu về kế hoạch tài chính của người bạn đời, chẳng hạn như thỏa thuận hoạt động hoặc vài phút của các buổi họp thường niên.

Kết thúc

Chiến lược thoát ra không chỉ là một mạng lưới an toàn họ là một phần cơ bản của một thỏa thuận hợp tác lành mạnh bằng cách cung cấp rõ ràng, công bằng, và cấu trúc, một chiến lược thoát khỏi được dự tính tốt biến một sự kiện vốn không chắc chắn thành một quá trình có thể kiểm soát được những người đầu tư thời gian để suy nghĩ thông qua những sự khởi hành tiềm năng và xác định kế hoạch của họ có khả năng bảo vệ giá trị mà họ đã xây dựng và duy trì những mối quan hệ chuyên nghiệp ngay cả khi sự hợp tác kết thúc.

Dù bạn đang thành lập một sự hợp tác mới hoặc tái lập một thỏa thuận hiện có, việc sắp xếp trước khi thoát khỏi cuộc tranh chấp tốn kém bây giờ có thể cứu vãn doanh nghiệp của bạn sau này. Để có thêm sự hướng dẫn về việc soạn thảo các thỏa thuận hợp tác và các điều khoản thoát khỏi cuộc họp, hãy xem xét tài nguyên từ [FLT: 0] Bộ luật kinh doanh của Hội luật Liên Hiệp Quốc [FLT: 1] và ).