Table of Contents

Hiểu nền tảng của việc làm là thương lượng về việc giải quyết các vấn đề

Một cuộc đàm phán thành công trong một vụ tai nạn nơi làm việc rất khó có thể thẳng thắn. Quá trình này bao gồm việc cân bằng thực tế y tế, hạn chế pháp lý, và thường động lực tình cảm giữa người bị thương và người làm việc bị thương và người bảo hiểm. Một cuộc đàm phán thành công không có nghĩa là đẩy mọi đồng đô la có thể ra khỏi mặt khác; mà có nghĩa là đạt được một thỏa thuận có thể bù đắp đầy đủ cho đảng bị thương, đồng ý cho phép người chủ đóng cửa yêu cầu về những điều kiện hợp lý.

Việc giải quyết thương tích thường xảy ra trong khuôn khổ bảo hiểm bồi thường nhân công, nhưng họ cũng có thể liên quan đến những tuyên bố không có trách nhiệm về trách nhiệm bên thứ ba, đặc biệt khi thiết bị khi bị thiếu sót hoặc bị thiếu hụt bởi một người làm việc. hiểu rõ ngữ cảnh pháp cụ thể là cần thiết. hầu hết các bang, bồi thường nhân viên là một hệ thống không có lỗi, nghĩa là nhân viên không cần chứng minh sự thiếu hụt của chủ để nhận lợi ích. tuy nhiên, điều này cũng có nghĩa là tổn thất truyền thống đau đớn và đau khổ thường hạn chế hoặc không thể giải quyết được.

Bài này mở rộng các nguyên tắc thương lượng cốt lõi trong khi giới thiệu chiến thuật tiên tiến và những bước sai lầm để tránh, nhưng nếu làm theo những chiến lược này, bạn có thể dùng sự tự tin và khả năng đạt được một giải pháp công bằng, ràng buộc.

Công việc quan trọng của việc chuẩn bị trước khi chết

Trước khi nói với người điều chỉnh bảo hiểm hoặc khuyên bảo chống đối, bạn phải biên soạn một hồ sơ hoàn chỉnh và có tổ chức.

Tài liệu về bằng chứng và bệnh truyền nhiễm

Hãy xem xét tất cả các hồ sơ y tế liên quan đến chấn thương, bao gồm các cuộc khám bệnh ban đầu, các cuộc khám bệnh, các cuộc hẹn khám bệnh, đánh giá chuyên gia, ghi chú vật lý trị liệu và các báo cáo chẩn đoán. một câu chuyện y tế rõ ràng liên quan đến tình trạng bệnh tình của bệnh nhân là không thể thiếu. nếu bạn có một kế hoạch điều trị, một lá thư từ bác sĩ điều trị của bạn sắp xếp thời gian phục hồi, hạn chế lâu dài, và khả năng của các ca phẫu thuật trong tương lai có thể tăng đáng kể các giá trị ổn định.

Thu thập những báo cáo tai nạn và những lời khai của Nhân Chứng

Bảo đảm bản sao báo cáo tai nạn nội bộ của chủ bạn. Tài liệu này thường chứa chi tiết then chốt như thời gian, địa điểm và nguyên nhân gây thương tích. Nếu đồng nghiệp chứng kiến sự cố này, hãy gửi báo cáo về họ ngay khi có thể, trong khi ký ức mới. Hình ảnh của hiện trường tai nạn, thiết bị liên quan, và bất kỳ điều kiện không an toàn nào góp phần gây ra tổn thương thì có giá trị. Bằng chứng cụ thể có thể phản hồi lại sự cố của người điều chỉnh nhằm giảm thiểu độ nghiêm trọng của sự cố hoặc bạn gặp tai nạn.

Tính toán mất mát kinh tế và phi tương đối

Tạo một sổ cái chi tiết của tất cả các chi phí ngoài giá phải chăng: hóa đơn y tế (bao gồm việc khấu trừ và trả lương), giảm số dặm và số tiền đặt hàng, phí kê đơn thuốc và bất cứ thiết bị thích nghi nào cần thiết. Sau đó tính toán chính xác số tiền bị mất lương. Đối với người lao động hàng giờ, điều này có nghĩa là ghi lại mỗi ca bị mất. Đối với nhân viên bị mất lương, việc làm có thể đòi hỏi phải giảm khả năng kiếm tiền. Mặc dù các công nhân lương thấp thường cho phép một số tiền công nhân, hoặc tiền trợ cấp giảm hoặc tiền hoa hồng. Đừng quên tính toán cho phép mất thêm giờ làm việc thêm nếu bạn không làm thêm giờ. Đặc biệt nếu bạn không làm việc nhiều giờ. Đối với người lao động thường xuyên, bạn có thể cần ước tính toán một số tiền lương cao trong tương lai.

Chuyển quyền hành pháp của bạn

Những luật lệ bồi thường của công nhân khác nhau rất nhiều, và đôi khi ngay cả trong thành phố hay tỉnh, nếu không biết những quy tắc này, bạn có thể chấp nhận một đề nghị thấp nhưng thật ra thấp hơn những gì luật pháp cho phép.

Lợi ích của việc quản lý và giải quyết các vấn đề

Phần lớn các bang đều cho phép người ta nhận được một số lợi ích đặc biệt dành cho những người khuyết tật tạm thời, khuyết tật một phần nào, và khi người ta tính toán số tiền này là tỷ lệ phần trăm trong số tiền lương trung bình hàng tuần của công nhân, đề cập đến mức tối đa và tối thiểu. Trước khi vào các cuộc thương lượng, hãy nghiên cứu công thức chính xác cho chính trạng thái của bạn. Chẳng hạn, nếu bạn bị thương tích 10% trong trường hợp bị suy nhược, bạn có thể được quyền đặt một số tuần lợi ích dựa trên luật quốc gia.

Những quy định về giới hạn và báo cáo về những điều đã chết

Mỗi thẩm quyền áp dụng hạn chế chặt chẽ để báo cáo một vụ thương tích và đệ trình một yêu cầu. Không đáp ứng các hạn chót này có thể dẫn đến việc mất tất cả lợi ích. Trong cuộc đàm phán, người khác có thể sử dụng một bộ luật có hạn định để gây áp lực vào một sự dàn xếp nhanh, thấp. Hãy ý thức thời hạn và kế hoạch tương ứng. Nếu hạn chót sắp đến, bạn có thể thương lượng một thỏa thuận để bảo tồn quyền của bạn trong khi tiếp tục nói chuyện. Không bao giờ ký một bộ bỏ qua hoặc giải phóng để hiểu những gì bạn đang từ bỏ vĩnh viễn quyền hạn định.

Nguy cơ quản lý và quản lý phần ba

Nếu bạn bị thương do một người khác gây ra, không phải người chủ của bạn, mà là một nhà thầu vô tình, một nhà sản xuất công cụ lỗi, hoặc một người sở hữu tài sản khác bạn có thể có một yêu cầu riêng biệt thương tích riêng biệt ngoài việc công nhân bồi thường. Điều này có thể tăng đáng kể khả năng định cư, nhưng cũng giới thiệu sự phức tạp. Nếu không thì công nhân bồi thường thường thường quyền được lấy lại từ bất kỳ phần ba nào mà họ đã trả. Một luật sư có kinh nghiệm có thể thương lượng giảm bớt sự giả mạo, tăng mức độ phục hồi mạng của bạn. Hiểu rõ sự tương tác này là quan trọng; nếu không chấp nhận sự bồi thường này, bạn có thể chấp nhận một sự bồi thường của công nhân công nhân mà không chấp nhận sự chấp nhận sự chấp nhận bồi thường của họ không nhận, yêu cầu giá trị thứ ba của nó.

Xem xét giá trị thật sự của trường hợp bạn

Một sai lầm chung là chỉ đánh giá giá giá trị định cư trước đây chỉ bằng các hóa đơn y tế và tiền lương bị mất. sử dụng các khuôn khổ sau đây để đến một khu vực giải quyết thực tế.

Tính phí tổn y tế trong tương lai

Kế hoạch này nhằm mục đích chi phí cho các cuộc phẫu thuật trong tương lai, thuốc men, vật lý trị liệu, các thiết bị trợ giúp và sửa đổi nhà cửa trong thời gian sống của bạn, chẳng hạn như một y tá phục hồi chức năng hoặc một bác sĩ chuyên gia về các loại chấn thương nghiêm trọng, có thể đòi hỏi phải có nhiều thuốc gây tê, thuốc kích thích dây sống trong tương lai, và giải phẫu cột sống.

Những người bị khai trừ và giải quyết các vấn đề nan giải

Nhiều người cho rằng tỉ lệ này là tỷ lệ phần trăm của toàn thể con người. Kết hợp tỷ lệ này với tỷ lệ thuận theo mức độ suy giảm của một bác sĩ, dựa trên các chứng tật một phần trăm của Hội Y khoa Hoa Kỳ, chẳng hạn như giảm thiểu mức độ tổn thương nghiêm trọng đến mức độ sống trong một trạng thái chi trả 500 đô la mỗi tuần, có thể sinh ra một đường cơ bản là 3.500 đô la.

Ảnh hưởng thực tế đến đời sống bạn

Dù sự đồng hóa của công nhân hiếm khi bao gồm một hàng đặc biệt để “sự đau đớn và đau khổ, nhưng việc phân chia những tác động thực tế của một chấn thương có thể làm cho trẻ em bị tổn thương, mất sở thích, đau mãn tính, và trầm cảm - có thể được dệt thành một câu chuyện định cư.

Những kỹ thuật thông tin hữu hiệu tại bàn đàm phán

Những người điều chỉnh và biện pháp biện hộ thường xuyên được huấn luyện để phát hiện những lời nói dối, những sự bộc phát về cảm xúc và những mong đợi thiếu thực tế.

Chủ động lắng nghe và đồng cảm

Hãy lắng nghe và nhớ lại những gì bạn nghe để xác nhận sự hiểu biết, chẳng hạn như: “Vậy có vẻ như bạn đang đề nghị $15,000 cho người khuyết tật tạm thời và những hóa đơn y khoa mà bạn đã thấy cho đến nay, nhưng tôi nghĩ chúng ta cần phải tính toán về những hạn chế lâu dài mà bác sĩ của tôi đã nêu ra.

Làm giảm bớt sự đòi hỏi của bạn một cách tích cực

Thay vì nói: “Chúng tôi quý trọng lời đề nghị của anh chị, nhưng dựa trên những gì được đề nghị trong hồ sơ y khoa và cách trị liệu tương lai, chúng tôi tin rằng sự sắp đặt này nên phản ánh sự ảnh hưởng toàn diện của vết thương.

Biết khi nào nên im lặng

Một trong những công cụ thương lượng mạnh nhất là im lặng sau khi yêu cầu. dừng nói chuyện. im lặng buộc người điều chỉnh phải cân nhắc nó thay vì phản đối ngay lập tức. thực hiện kỹ thuật này.

Phương pháp giải quyết khác Levering Dispute (ADR)

Khi thương lượng trực tiếp, quyết định tranh chấp (ADR) đưa ra một con đường có cấu trúc tiến về phía trước mà không có chi phí và sự không chắc chắn về một phiên tòa hoặc phiên tòa chính thức.

Sự giải trí: Đang thực hiện một ứng dụng trung lập

Sự giải trí bao gồm việc thuê một người trung lập trung lập - theo nghĩa bóng là một luật sư hoặc một thẩm phán đã về hưu có kinh nghiệm trong đồng tính của nhân viên để giúp cả hai bên tìm thấy điểm chung. người trung gian không áp đặt một quyết định; thay vì thế, họ khám phá những mối quan tâm, họ đề nghị những giải pháp sáng tạo, và thực tế hơn mỗi bên một vị trí. sự giải quyết đặc biệt hữu ích khi mối quan hệ giữa nhân viên và người chủ tìm kiếm, hoặc khi các bên có nhận thức khác nhau về độ nghiêm trọng của thương tổn. chi phí thông tin thường được chia ra, và nó thường có thể giải quyết một vụ án trong một ngày. nhiều người sẵn sàng hơn để tăng sự đảm bảo của họ trong định dạng thông tin của họ vì định dạng thông tin thông tin và ít rủi ro hơn.

Sự kiện:

Việc kiện cáo là một tiến trình chính thức hơn, trong đó các bên đồng ý trình bày vụ kiện của họ cho một người phân xử, người đưa ra quyết định: trong việc phân xử, quyết định đó là cuối cùng và có thể được áp đặt, với lý do hạn chế để kháng cáo. Việc phân bổ không ràng buộc bên nào cho phép từ bỏ giải thưởng và tiếp tục kiện tụng, nhưng thường là một sự kiểm tra thực tế mạnh mẽ.

Thời điểm chiến lược của ADR

Đừng vội lao vào sự sắp xếp hoặc việc phân loại trước khi bạn hoàn tất phương pháp điều trị y khoa và thu thập mọi bằng chứng cần thiết. ADR có thể là một chất thải tiền nếu chưa được biết hết mức độ thương tích. Tuy nhiên, chờ đợi quá lâu cũng có thể nguy hiểm nếu luật hạn chế gần đến. Một quy tắc tốt của ngón tay cái là phải tham gia ADR một khi bạn đã đạt đến mức tối đa cải thiện y khoa (MI) và có một kế hoạch phân loại rõ ràng và chăm sóc tương lai.

Những cạm bẫy thông thường tại nơi làm việc thương lượng không được giải quyết

Ngay cả những người có kinh nghiệm đàm phán cũng có thể rơi vào cạm bẫy để giảm giá trị của một cuộc định cư hoặc kéo dài quá trình một cách không cần thiết.

Nhận lời đề nghị đầu tiên mà không phân tích

Những người điều chỉnh bảo hiểm thường đưa ra đề nghị thấp đầu tiên để thử nghiệm nước, nhưng không nhận ngay, thay vì thế, hãy dành thời gian để xem lại lời đề nghị với những thiệt hại hoàn toàn của bạn. Hãy nhớ rằng những người điều chỉnh có thẩm quyền tăng đề nghị, nhưng họ ít khi bắt đầu với tối đa.

Ký một bản án mà không hiểu

Thỏa thuận này hầu như luôn luôn bao gồm việc công bố tuyên bố. Hãy đọc cẩn thận. Bạn có phải chỉ công bố những tuyên bố của công nhân, hoặc bạn cũng công bố bất kỳ tuyên bố trong tương lai nào về sự sơ suất, trách nhiệm sản phẩm hay sự phân biệt đối xử? Nếu bạn có khả năng tham gia các tuyên bố thứ ba, người điều chỉnh có thể muốn chúng trong việc giải phóng, điều này có thể trái với lợi ích của bạn, trừ khi bạn nhận thêm. Không bao giờ ký một bản tuyên bố mà không có luật sư phê duyệt nó. ngay cả khi bạn nghĩ rằng sự giải quyết là công bằng, ngôn ngữ công bằng có thể được giải phóng rộng hơn dự định.

Không có tài khoản cho y tế hoặc y tá thiết lập khu vực

Nếu bạn là người thừa hưởng y tế hoặc y tế, bất cứ sự sắp đặt nào của nhân viên y tế trong tương lai phải giải quyết các vấn đề y tế, không đủ tiền để chăm sóc y tế trong tương lai, nếu không, sẽ bị Y tế cấp cứu hoặc từ chối lợi ích. Nhiều bang đòi hỏi sự sắp đặt y tế (SMSare Set-A) trong tương lai, đảm bảo rằng bất cứ đề nghị nào về việc định cư này, hoặc bạn có thể phải đối mặt với những hậu quả đáng kể về tài chính.

Hãy để cho những cảm xúc tích cực từ vựng

Nếu bạn tin rằng chủ mình có thể ngăn ngừa tai nạn, nhưng nếu để cho những cảm xúc đó thúc đẩy bạn thương lượng, bạn có thể bị những đòi hỏi phi lý hoặc không chấp nhận một số tiền hợp lý, thì mục tiêu là bồi thường, chứ không trả thù.

Vai trò của lời khuyên pháp lý trong việc phóng đại kết quả

Trong khi có thể thương lượng một vụ thương lượng tại nơi làm việc, có trình bày hợp pháp đáng kể cải thiện kết quả trong hầu hết các trường hợp. và khả năng xây dựng các khu định cư theo cách hiệu quả của thuế.

Khi nào bạn nên thuê luật sư

Bạn nên nghiêm túc xem xét việc thuê một luật sư nếu bạn bị thương nặng, liên quan đến chứng tật vĩnh viễn, cần phẫu thuật trong tương lai, hoặc nếu bạn không chấp nhận lời yêu cầu của bạn. cũng vậy, nếu người thuê hay người bảo hiểm tranh luận rằng chấn thương liên quan đến công việc, hoặc nếu bạn có tình trạng phức tạp như là những lời tuyên bố liên quan đến bên thứ ba hoặc điều kiện trước đó, sự hướng dẫn của luật sư là vô giá trị. hầu hết công nhân công ty làm việc với mức phí dự phòng, nghĩa là họ chỉ được trả tiền nếu bạn lấy lại tiền.

Làm thế nào luật sư bổ sung giá trị

Một luật sư giỏi sẽ không chỉ tính toán giá trị thích hợp của lời tuyên bố của bạn mà còn xử lý mọi thông tin liên lạc với công ty bảo hiểm, ngăn cản bạn vô tình nói điều gì có thể gây hại cho trường hợp của bạn.

Tìm được luật sư thích hợp cho trường hợp của bạn

Hãy tìm một luật sư chuyên về việc bồi thường công nhân và có kinh nghiệm với cách bạn bị thương cụ thể (v. d., bị thương lưng, bị căng thẳng, mắc bệnh nghề nghiệp).

Những thủ tục thực tế cho những người làm công và những người điều chỉnh bảo hiểm

Trong khi phần lớn bài này tập trung vào quan điểm của người bị thương, thì chủ nhân và người điều chỉnh cũng được lợi ích từ chiến lược thương lượng hiệu quả.

Điều tra kỹ lưỡng và nhanh chóng

Nếu chủ có thể cho thấy người chủ cố tình gây tổn thương hoặc lạm dụng tình trạng của mình, họ có thể có một sự biện hộ hợp lý cho lời tuyên bố, nhưng hãy thận trọng: một cuộc điều tra quá khích có thể gây tranh cãi và gây tổn hại cho lòng tin, khiến cho việc giải quyết khó khăn hơn.

Xây đắp mối quan hệ với người làm việc bị thương

Một cuộc gọi đơn giản để kiểm tra sức khỏe của họ, đảm bảo họ nhận được sự chăm sóc y tế nhanh chóng, và đề nghị công việc nhẹ nếu có thể đi một chặng đường dài. những người cảm thấy mình được chủ thương xót thì dễ chấp nhận một giải pháp hợp lý hơn thay vì phải tạm giữ giải thưởng lớn hoặc theo đuổi những cuộc tranh cãi.

Hãy xem xét những sự sắp đặt để khẳng định nhiều điều

Vì vậy, nếu bạn có thể thu nhập theo thời gian, bạn sẽ có thể thu nhập theo định kỳ thay vì tiền mặt, bạn có thể có lợi cho cả hai bên.

Kết thúc

Những cuộc đàm phán trong những vụ chấn thương nơi làm việc đòi hỏi nhiều hơn là chỉ biết về luật pháp hay sự thật về tai nạn. nó đòi hỏi sự chuẩn bị chiến lược, giao tiếp rõ ràng, đánh giá thực tế về thiệt hại, và sự sẵn sàng sử dụng sự giải quyết thay thế khi cần thiết. dù bạn là một công nhân bị thương tìm kiếm sự bồi thường công bằng hoặc một người chủ nhắm vào một yêu cầu có hiệu quả, chiến lược được nêu ra ở đây cung cấp một sơ đồ thực tế. luôn luôn nhớ rằng một thỏa thuận tự nguyện bạn có quyền nói không nếu đề nghị không đáp ứng đúng nhu cầu của bạn. nhưng bằng cách tiếp cận với quá trình với kiến thức, và sự kiên nhẫn, bạn có thể đạt được một giải quyết giảm thiểu xung đột và tối đa công bằng công lý.

Để đọc thêm về luật bồi thường của các công nhân, hãy tham khảo ý kiến U.S. Bộ Tư pháp Phòng Phòng Chống lao động . Để biết thêm chi tiết về việc tính toán tỉ lệ Hướng dẫn cho việc xóa bỏ sự suy giảm [FLT: 5].