Nhân viên hiện đại đã trải qua một sự thay đổi sâu sắc trong thập kỷ vừa qua sự tăng trưởng của các sự sắp xếp công việc không truyền thống được thiết kế để bảo vệ các công việc hợp pháp, đặc biệt là về bù lại thêm giờ, các hợp đồng tự do, các vị trí từ xa, và lao động nền tảng - đã cung cấp hàng triệu công nhân chưa từng có sự linh hoạt và tự chủ. tuy nhiên, sự thay đổi này cũng đã phơi bày những khoảng cách đáng kể trong các khuôn khổ pháp luật được thiết kế để bảo vệ các công nhân, đặc biệt là về các khoản bồi thường tính toán thêm giờ, lập thêm giờ, lập ra các chính sách hợp pháp và các chính sách tăng cường công nghệ, nhằm đảm bảo công bằng.

Hiểu biết về luật pháp từ lâu: Từ thời kỹ nghệ cho đến thời đại kỹ thuật số

Luật pháp trong thời gian là nền tảng của việc bảo vệ lao động, nhằm bù đắp công nhân trong giờ làm việc kéo dài và ngăn cản chủ dùng các tuần làm việc quá lâu. Tại Hoa Kỳ, luật liên bang là luật làm thêm giờ [FLT: 0] Đạo luật lao động phụ (FLLA) của 1938. Việc này đòi hỏi hầu hết nhân viên nhận tiền làm thêm giờ ở mức độ thường xuyên [FLT: 0] là luật lao động ngoài 40 giờ làm việc. Việc quản lý an toàn (có thể) cũng áp dụng trong một số giờ làm việc bảo mật, nhưng vẫn còn có thể bảo mật các lý do phụ đề về thời gian làm việc làm thêm giờ, nhưng vẫn còn lại cho các hoạt động phụ cấp trên các tiêu chuẩn về mặt pháp lý.

Để có đủ điều kiện để bảo vệ tính chất của FLSA, một công nhân phải được phân loại như “người lao động trong ngành công nhân ” (không phải là một nhà thầu độc lập) và không được rơi vào một loại miễn dịch đặc biệt, như người quản trị, quản trị, hoặc người miễn dịch chuyên nghiệp (chỉ được biết đến là người công nhân được miễn dịch trắng).

Trong khi FLSA đã được sửa chữa nhiều lần, cấu trúc cốt lõi của nó vẫn còn nguyên gốc từ mô hình truyền thống, một nhà kinh doanh đơn vị, định vị công việc cố định. mô hình này cho thấy một ranh giới rõ ràng giữa công việc và thời gian cá nhân, một mối quan hệ ổn định với người chủ và khả năng theo dõi giờ làm việc không chính xác. không phải là một công việc chuyên gia sắp xếp các vấn đề về các giả định, tạo ra những khó khăn về mặt mặt hình và thực thi pháp lý.

Những thách thức chính trong việc áp dụng luật pháp quá thời gian vào sự sắp đặt không liên quan đến công việc

Những người không chuyên nghiệp - dù là người lái xe, thiết kế đồ họa tự do, các nhà phát triển phần mềm từ xa, hoặc những người đưa thư từ nền tảng - đếm một loạt các chướng ngại vật khi tìm kiếm sự bảo vệ ngoài giờ. những thách thức này thường xuất phát từ sự phân loại sai lầm, khó khăn trong việc theo dõi giờ và thiếu hụt pháp luật trong các quy định. bên dưới, chúng tôi kiểm tra những vấn đề quan trọng nhất.

Người làm việc bị phân loại: Câu hỏi độc lập về hợp đồng

Một rào cản lớn nhất để làm việc ngoài giờ, cho những công nhân không phải là truyền thông, là phân loại sai như những nhà thầu độc lập, hơn là nhân viên, và bảo hiểm nhân viên, những người làm thêm giờ của FLSA chỉ áp dụng cho nhân viên, chứ không phải cho các nhà thầu độc lập. nhiều công ty cố tình phân loại công nhân và tự do như các nhà thầu để tránh chi trả tăng giờ, lương thấp, lợi nhuận lương thấp, thuế lương, và bảo hiểm thất nghiệp.

Vào năm 2021, Bộ Lao Động Hoa Kỳ đưa ra một quy tắc mới, dựa trên “sự kiểm tra tình huống, xem xét các yếu tố như kiểm soát, cơ hội lợi nhuận hoặc mất mát, đầu tư vào các thiết bị, kỹ năng cần thiết, và luật lệ cuối cùng của Bộ Lao động (ngày 20 tháng 3 năm 24) mà liên kết chặt chẽ hơn với các bài kiểm tra thực tế của nhiều tòa án, nhấn mạnh mức độ kiểm soát và cơ hội của công nhân.

Dù có những bản cập nhật này, nhưng sự phân loại sai sót vẫn còn phổ biến. Những người làm công cho nền tảng như Uber, Lyft, Rash, và Task Dost đã đệ trình nhiều vụ kiện và yêu cầu bồi thường, biện hộ họ không được phân loại. Tại California, luật 5 (AB) cố gắng hợp tác với một nhà quản lý như “ABC thử nghiệm cho việc phân loại các nhà thầu độc lập, nhưng nó phải đối mặt với sự đẩy lại và đánh giá phiếu bầu cử (P) mà miễn cho các tài xế dựa trên các ứng dụng, duy trì tình trạng nhà thầu trong khi đó đang cung cấp một số lợi ích cho chính phủ và gây rối loạn liên bang cho cả nhân viên và doanh nghiệp.

Những giờ làm việc khó khăn

Ngay cả khi một nhân viên không phải là người truyền thông được phân loại đúng cách như một nhân viên, thời gian theo dõi có thể rất khó khăn.

Đối với những nhân viên ở xa, ranh giới giữa công việc và thời gian cá nhân thường bị mờ nhạt. một nhà phát triển có thể trả lời email vào lúc 10 giờ tối, tham dự một cuộc họp mặt với một đội ở nước ngoài, hoặc dành một giờ khó khăn để tìm máy chủ vào cuối tuần. một số công nhân từ xa cảm thấy áp lực phải “luôn luôn vào, có thể không giải mã được, cũng như những công nhân tự do, những người thường phải vật lộn nhiều giờ để dành cho mỗi dự án.

Hơn nữa, nhiều trình diễn không đòi hỏi tất cả các nhân viên phải trả tiền cho tất cả các giờ làm việc, chẳng hạn như một người lái xe có thể đợi thời gian để yêu cầu đi xe nhưng không được đền bù cho giờ làm việc của họ.

Các sự kiện pháp lý xung quanh công việc từ xa và lịch trình dễ bị ảnh hưởng

Công việc ở xa phát nổ trong suốt dịch hạch COVID 19 đưa ra những phức tạp phụ khi nhân viên làm việc ở nhà xác định chính xác khi nào ngày làm việc bắt đầu và kết thúc trở thành chủ quan nếu một nhân viên kiểm tra các ứng dụng tin nhắn vào lúc 7 giờ sáng và một lần nữa vào lúc 9 giờ tối thì có thể tính toán được không?

Tương tự, lịch trình linh hoạt bao gồm việc khởi động và chấm dứt giờ làm việc (v. d., 4 ngày) phải tuân theo luật làm thêm giờ. Trong khi nhiều nhà nước cho phép “sự sắp xếp thời gian làm việc theo thời gian nếu họ là một phần của một tuần làm việc thay thế hợp pháp, thì mức lương của FLSA vẫn đòi hỏi phải tăng thêm hơn 40 giờ trong một tuần làm việc riêng lẻ, đối với những người không có tuần lễ cố định hoặc những người làm việc khác trong nhiều vùng, tính toán mức độ độ 40 giờ có thể là lộn xộn.

Một khu vực khác liên quan đến việc làm việc ngoài giờ, những người làm việc ở đây thường làm việc ngoài giờ, làm việc ngoài giờ, làm việc, làm việc, làm việc, quản lý việc từ chối, không trực tiếp cho khách hàng, nhưng cần thiết cho việc sinh kế chuyên nghiệp.

Những thử thách cụ thể qua loại công việc

Để hiểu rõ hơn về tác động của thế giới thực, nó giúp kiểm tra các vấn đề ngoài giờ trong ba sự sắp xếp phổ biến không truyền thống: công việc, tự do/trong hợp đồng phụ thuộc, và công việc từ xa.

Những công nhân làm việc bán chính thức

Những công nhân di động, như lái xe, đưa thư, và người giao hàng, đối mặt với sự phân loại cực kỳ linh động. vì nhiệm vụ của họ là ngắn hạn và thường tự điều khiển lịch trình của mình, các nền tảng cho rằng họ là những nhà thầu độc lập. tuy nhiên, các nhà phê bình chỉ ra rằng các nền tảng đã đặt mức lương, kiểm soát công việc được giao, và thường giám sát hiệu suất qua đánh giá. các tòa án đã đạt đến những quyết định mâu thuẫn nhau; một số bang (như California với AB5) đã cố gắng phân loại lại nhiều công việc như nhân viên, trong khi những người khác (như Florida và Texas) đã thông qua các nhà thầu.

Chẳng hạn, một người lái xe giao thức ăn làm việc cho Hội DoorDash có thể đăng nhập vào sân ga trong ba giờ, chỉ nhận được một thứ tự chuyển phát, nhưng dành 40 phút chờ đợi.

Các học giả pháp lý đề nghị rằng các nền tảng công việc phải thực hiện các đồng hồ kỹ thuật số và trả tiền cho mọi công nhân thời gian có thể chấp nhận các công việc, có khả năng với mức độ thấp hơn “chờ đợi [FLT: 0]] Viện Chính sách kinh tế đã công bố phân tích về việc bảo vệ công nhân .

Tự do và những người hợp tác độc lập

Những nhà soạn thảo, nhà thiết kế, nhà phát triển, nhà tư vấn và những chuyên gia khác đều phân loại một cách vô cùng cao như những nhà thầu độc lập, vì họ thường kiểm soát thời gian biểu của mình, chọn khách hàng, và có thể thương lượng tỷ lệ, họ không đáp ứng tiêu chuẩn “nhân viên, nhà tư vấn, và các nhà tư vấn, các nhà tư vấn, những nhà tư vấn khác, những nhà tư vấn chuyên nghiệp khác, là những nhà thầu tự do làm việc 60 giờ trong một tuần để đáp ứng một khoản bồi thường cuối tuần, không có thêm giờ nào cho những giờ đó trừ khi họ đặc biệt tính phí trong hợp đồng của họ.

Thử thách ở đây ít được phân loại sai và hơn nữa là sự vắng mặt của mạng lưới an toàn.

Ngoài ra, việc theo dõi giờ cho những người tự do là điều phức tạp vì nhiều người làm việc tại nhà và có thể kết hợp dự án với thời gian riêng.

Những nhân viên ở xa làm việc cho một công nhân đơn thân

Những nhân viên từ xa là những nhân viên được phân loại đúng cách có con đường pháp lý rõ ràng nhất để bảo vệ thêm giờ, nhưng họ vẫn phải đối mặt với những chướng ngại vật. vấn đề chính là ghi lại chính xác giờ. không có hệ thống đồng hồ, những công nhân từ xa có thể quên ghi chép lại thời gian bắt đầu và dừng lại, hoặc họ có thể làm việc liên tục trong ngày mà không cần nắm bắt mọi thời gian. những người lao động có thể vô tình khuyến khích “sau giờ làm việc bằng cách phản hồi thư điện tử, dẫn đến việc làm thêm giờ không cân bằng.

Một số công ty sử dụng phần mềm giám sát hiệu suất có thể theo dõi cửa sổ hoạt động và phím, nhưng những công cụ này làm tăng sự quan tâm riêng tư và có thể không ghi lại tất cả các công việc (như là thời gian suy nghĩ hoặc cuộc gọi điện thoại). Bộ Tư vấn khuyên rằng người chủ thực hiện chính sách rõ ràng để cho phép làm thêm giờ và khuyến khích người lao động ghi chép tất cả các giờ làm việc. Tuy nhiên, nhiều nhân viên từ xa báo cáo cảm thấy áp lực để không vận chuyển thời gian để xuất hiện hoặc để tránh ngân sách dự án quá hiệu quả. Điều này thường xảy ra trong các ngành công nghệ và marketing kỹ thuật số, nơi có hạn chót hạn chót rất chặt chẽ và kỳ vọng.

Một vấn đề khác là “luật lệ của cơ quan vi phạm luật pháp quốc gia: dưới chế độ tín hiệu FLSA, những nhân viên không phải là người vô dụng phải nhận được một bữa ăn, ít nhất 30 phút để làm việc trong thời gian hơn 6 giờ (luật của quốc gia có thể khác nhau).

Đáp ứng về pháp lý và chính sách: Về một công việc làm khung ngày nay

Nhận ra sự thiếu sót của luật pháp, chính phủ ở các bang, tiểu bang, và địa phương - cùng với các nhóm ủng hộ và các nhà cung cấp công nghệ đang làm việc để cập nhật các quy định và công cụ để bảo vệ tốt hơn những công nhân không phải là người truyền thông. những phản ứng này có thể được nhóm thành ba nhóm rộng: cải cách lập pháp, sự giải thích về quy tắc và những cải cách công nghệ.

Cải cách lập pháp

Tại Hoa Kỳ, một số hóa đơn đã được đưa ra tại Quốc hội để chỉ định phân loại công nhân viên nhưng chưa có ai được thông qua. nhưng điều đáng chú ý nhất là Đạo luật Hiến pháp pháp pháp pháp pháp pháp pháp pháp cho phép quản lý quyền lợi để tổ chức pháp luật pháp, thông qua Hạ viện vào năm 2021 nhưng bị trì hoãn tại Thượng viện. Đạo luật Ủy ban pháp pháp pháp pháp luật pháp pháp luật pháp luật pháp luật pháp luật pháp luật pháp luật pháp luật pháp luật đã chấp nhận xét xử tình trạng nhân viên dưới Luật Lao động Quốc gia và Đạo luật FLSA, làm cho nó khó khăn hơn nhiều để phân loại công nhân viên như là nhà thầu độc lập.

Vào năm 2019, California đã vượt qua thử nghiệm trên ABC cho nhiều ngành công nghiệp, dẫn đến việc phân loại rộng rãi các công nhân công việc, nhưng không có quyền làm việc, kể cả việc tăng giờ.

Những bang khác, như New York, New Jersey, và Illinois, đã đề xuất hoặc thông qua luật pháp nhằm tăng cường bảo vệ công nhân, chẳng hạn như New York, thành phố thành lập tỷ lệ lương tối thiểu cho các nhân viên giao hàng và yêu cầu các nền tảng cung cấp chi trả rõ ràng hơn. các biện pháp bồi thường địa chỉ nhưng hiếm khi bao gồm các khoản chi tiêu ngoài giờ hết rõ ràng, vì nhiều nhà sản xuất luật đang ngần ngại không muốn đặt thêm giờ cho các nhà thầu độc lập.

Vào năm 2021, Ủy ban Châu Âu đưa ra một chỉ thị để cải thiện điều kiện làm việc cho các nhân viên trên nền tảng, kể cả giả định địa vị làm việc (i.e., một công nhân được cho là là một nhân viên, trừ khi nền tảng có thể chứng minh khác) và quy tắc cho việc quản lý thuật toán. Chỉ thị này đòi hỏi các nền tảng cung cấp thông tin về cách ảnh hưởng đến các thuật toán, mức độ lương và sức khỏe. Nếu được chấp nhận, nó có thể đặt một bảng dự án toàn cầu. [FL: 0] Đọc đề nghị trên nền tảng [F: 1].

Sự dạy dỗ và tác động

Vào năm 2020, Bộ Tư pháp đã đưa ra chỉ thị tuần hoàn về việc làm thêm giờ cho những người làm việc ở nơi xa và làm việc.

Một phương pháp khác là cập nhật ngưỡng lương cho các đơn xin miễn dịch công nhân trắng vào tháng 9 năm 2023, Bộ Tư pháp đề nghị một quy định nâng cao mức lương tối thiểu cho các nhà quản trị, quản trị và nhân viên chuyên nghiệp từ 684 đô la mỗi tuần lên khoảng 1.059 đô la mỗi năm. Điều này sẽ tự động làm cho nhiều công nhân hơn đủ điều kiện để bảo vệ thêm giờ, kể cả một số công nhân không chuyên nghiệp có thể được phân loại như được miễn trừ. Quy tắc này được dự đoán là cuối cùng vào năm 2024.

Mặc dù những nỗ lực này vẫn là thách thức, nhưng sự thực thi pháp luật vẫn là một thách thức.

Những cải tiến kỹ thuật để theo dõi và tính tương thích thời gian

Công nghệ có thể là một phần của giải pháp. công cụ theo dõi thời gian kỹ thuật số, tích hợp trực tiếp vào các nền tảng công cụ công việc hoặc sử dụng từ xa, có thể tự động thu giờ làm việc. một số nền tảng bây giờ sử dụng GPS, tải và sử dụng ứng dụng để ghi lại khi một công nhân trực tuyến và hoạt động. Ví dụ, một nền tảng chuyển phát có thể ghi lại thời gian một trình điều khiển đăng nhập vào ứng dụng và thời gian họ đăng nhập, trừ đi chỉ phá vỡ các mảnh vỡ. điều này tạo ra một bản ghi số có thể được sử dụng để tính toán khi nhân viên là một nhân viên làm việc quá tải.

Theo một số bản tin, các nhà nghiên cứu cho rằng các nhà nghiên cứu đã tìm thấy một số thông tin về các vấn đề về sự phát triển của các nhà nghiên cứu và các vấn đề về sức khỏe.

Tuy nhiên, những người ủng hộ sự riêng tư cảnh báo rằng sự giám sát quá mức có thể làm xói mòn lòng tin và tạo ra căng thẳng, phải có sự cân bằng giữa việc thu chính xác thời gian và việc tôn trọng sự tự chủ của công nhân.

Kết luận: Đường dẫn tới sự bảo vệ qua thời gian trong một lực lượng làm việc dễ dàng

Sự gia tăng của các sắp xếp không mang tính truyền thống không phải là một xu hướng tạm thời - đó là một sự thay đổi cấu trúc trong cách hoạt động của thị trường lao động. trong khi tính linh hoạt và tự chủ là có giá trị, họ không nên đến với chi phí của các bảo vệ nhân công cơ bản, bao gồm cả bồi thường công bằng. khung pháp lý hiện tại, được thiết kế cho một thời đại đã qua, không thể cung cấp các quy tắc rõ ràng và có thể thực thi cho các công nhân, nhân tự do và từ xa. phân loại hóa lá cây mà không có quyền ưu tiên, khó khăn theo dõi các công ty gần như không thể làm việc thực hiện được cho những người được bảo hiểm; và các công ty pháp luật khuyến khích sự.

Việc cải cách luật làm thêm cho thế kỷ 21 sẽ đòi hỏi một chiến lược đa nguyên. trước tiên, chính phủ liên bang và tiểu bang phải cập nhật các tiêu chuẩn để phản ánh thực tế của các công việc nền tảng và các mối quan hệ đa phạm. việc chấp nhận một cuộc thử nghiệm đồng nhất, như là thử nghiệm ABC, sẽ giảm sự nhầm lẫn và kiện kiện tụng. thứ hai, các quy tắc vượt thời gian vượt thời gian cần phải được cải tiến để xem xét các cấu trúc làm việc khác trong tuần và giờ làm việc phân chia. điều này có thể đòi hỏi nền tảng để trả tiền cho tất cả các thời gian (kể cả các thời gian bị hạn sử dụng) hoặc thiết lập ngưỡng cửa làm thêm giờ cho các công nhân không dự đoán thời gian. Thứ hai, các giải pháp kỹ thuật cần phải dễ dàng hơn và dễ dàng hơn để theo dõi hơn, nhưng để bảo vệ bằng cách kiểm soát sự thâm nhập.

Nhiều công nhân không biết mình có thể được hưởng thêm số giờ nếu họ không được phân loại, và nhiều nhân viên từ xa không thể kiểm soát được những giờ báo vì sợ hãi. những chiến dịch nhận thức công khai và những nguồn lực luật có thể giúp vượt qua khoảng cách này. sự hợp tác của các nhà sản xuất chính sách, chủ nhân, nhà phát triển công nghệ, và những người ủng hộ là thiết yếu để xây dựng một khuôn khổ lao động mà tôn trọng sự linh hoạt trong khi bảo vệ sự công bằng.