Một cuộc xung đột về sự chia rẽ tài sản kinh doanh gia đình đại diện cho một trong những thách thức phức tạp nhất trong việc quản lý giàu có. nó ngăn cản anh em đối đầu với nhau, buộc cha mẹ phải chọn người kế nhiệm, và thường vạch trần ranh giới lỗi lầm trong giao tiếp và lòng tin của gia đình. khác biệt giữa tranh chấp giữa cổ đông không liên quan, một cuộc chiến tranh về một công ty gia đình phá hủy mối quan hệ của công ty. giải quyết các vấn đề này đòi hỏi một chiến lược pháp lý cân bằng về mặt tài chính nghiêm ngặt với thực tế của hệ thống gia đình. phương pháp hiệu quả nhất kết hợp các tài liệu mạnh mẽ nhất ngăn chặn tài liệu, can thiệp sơ bộ, bằng sự tranh chấp thay thế, và khi hoàn toàn cần thiết, mục tiêu.

Nguyên nhân chính gây ra sự xung đột trong công việc gia đình

Để giải quyết các bất đồng này, hầu hết các xung đột về tài sản kinh doanh gia đình không phải là do một sự kiện duy nhất mà là cao điểm của những năm cai trị mơ hồ, sự liên lạc kém và sự mong đợi khác nhau.

Quyền sở hữu được bình đẳng và điều khiển

Nhiều doanh nghiệp gia đình bắt đầu với một người sáng lập công ty coi công ty như một tài sản cá nhân. khi người sáng lập đó nghỉ hưu hoặc qua đi, cấu trúc sở hữu thường không rõ ràng. các anh em có thể giữ cổ phần danh nghĩa nhưng không có sự kiểm soát nào trong khi một anh em điều hành các hoạt động hàng ngày. điều này tạo ra khoảng cách nguy hiểm giữa quyền sở hữu kinh tế và thẩm quyền quản lý. không có một thỏa thuận chính thức hoặc hợp đồng cổ phần của các chủ, xung đột với những người có thể thuê, bắn, hoặc bán tài sản trở nên không thể giải quyết mà không thể giải quyết được mà không có tranh chấp.

Thành công không rõ rệt và không bị cản trở

Chọn một đứa trẻ để lãnh đạo kinh doanh trong khi những người khác thừa hưởng giá trị tài chính tương đương nhưng không có thẩm quyền là một chiến lược kế vị tiêu chuẩn, nhưng nó thường cảm thấy bất công với những người anh em không phải là người tham gia. họ có thể xem cổ phần của họ là thiếu cân bằng và vô giá trị mà không có quyền bầu cử. Ngược lại, anh em trong quyền sở hữu có thể không hài lòng sự nhận thức của sự đóng góp do chủ thụ động. căng thẳng này là nguồn gốc phổ biến nhất của việc tranh chấp kinh doanh gia đình.

Sự thanh sạch và sự bất hòa

Các thành viên gia đình hoạt động thường lấy lương dưới để tái đầu tư vào kinh doanh, trong khi các thành viên không hoạt động đòi hỏi sự phân phối bằng nhau dựa trên tỷ lệ chủ sở hữu. Điều này tạo ra một cái bẫy thanh khoản. doanh nghiệp hoạt động không thể đủ khả năng trả tất cả các khoản thu nhập của nó, nhưng các cổ đông không hoạt động cảm thấy có quyền chia lợi nhuận.

Ảnh hưởng trong-gia và hôn nhân

Những người không trực tiếp tham gia vào kinh doanh thường có nhiều rủi ro và mục tiêu khác nhau so với người sáng lập, họ có thể bán để mở khóa sự giàu có, ủng hộ việc phân phối, hoặc đại diện cho ban quản trị, bao gồm tài sản kinh doanh trong tài sản hôn nhân mà không có sự thỏa thuận tiền hôn nhân hoặc hậu viện có thể đưa một yếu tố thù địch vào việc quản lý kinh doanh.

Sự bất mãn về sự thôi miên

Khi một vụ mua bán được tiến hành, vấn đề tranh cãi nhất thường là đánh giá. thành viên gia đình thường quy định giá trị tình cảm cho doanh nghiệp vượt quá giá trị thị trường của nó. xác định liệu có sử dụng giá trị thị trường công bằng, giá trị công bằng, hay một phương pháp công thức có thể gây ra kiện tụng kéo dài. thiếu một cơ chế đánh giá được thống trị trong tài liệu quản lý là một sự giám sát quan trọng khuyến khích xung đột.

Vai trò của việc can thiệp vào pháp luật thời ban đầu

Cửa sổ giữa dấu hiệu đầu tiên của sự bất đồng và một lập trường đối lập hoàn toàn bị cứng. Việc áp dụng luật sư ở giai đoạn đầu tiên mang lại những lợi thế quan trọng. Một luật sư có thể kiểm tra lại tài liệu quản trị hiện có để xác định xem có một đường lối pháp lý rõ ràng nào tồn tại, đánh giá sức mạnh của vị trí của mỗi bên, và hướng dẫn gia đình đến những phương pháp giải quyết ít đối kháng hơn trước khi giá lên cao và các mối quan hệ bị hư hại vĩnh viễn.

Sự can thiệp ban đầu của Hội Luật Pháp Hoa Kỳ cho phép bảo tồn sự ổn định của doanh nghiệp.

Đường lối hành pháp dẫn đến sự phân giải

Khi đang có tranh chấp, chiến lược pháp lý phải được chọn cẩn thận. sự lựa chọn này phụ thuộc vào các tài liệu thống trị, bản chất của cuộc xung đột, các cổ đông liên quan, và sự sẵn sàng của các đảng để hợp tác. những chiến lược sau đây từ ít nhất đến hầu hết các cuộc đối đầu.

Sự thông thái và hỗ trợ

Sự trao đổi là công cụ hiệu quả nhất để duy trì mối quan hệ gia đình trong khi giải quyết các cuộc tranh chấp kinh doanh. Một người trung lập giúp gia đình tìm ra giải pháp mà một tòa án không thể áp dụng. Không giống như kiện tụng, sự trao đổi cho kết quả sáng tạo như một sự mua bán có cấu trúc theo thời gian, một sự chia rẽ giữa các dòng kinh doanh, hoặc tạo ra các vai trò quản trị mới.

Người trung gian có kinh nghiệm cụ thể trong hoạt động kinh doanh gia đình hiểu rằng lập trường được phát biểu thường che đậy một lợi ích tinh thần sâu xa hơn. Một anh em có thể đòi hỏi tiền mua không phải vì họ cần tiền, nhưng vì họ cảm thấy sự đóng góp của họ đã không được nhận ra. Một người trung gian giỏi có thể bề ngoài những quyền lợi cơ bản và tạo điều kiện để giải quyết lâu dài. Nhiều người trong các cổ đông có thể yêu cầu sự thỏa thuận của họ bây giờ ủy quyền trước bất cứ kiện tụng nào, một điều khoản mà tòa án luôn luôn thi hành.

Comment

Việc kiện cáo là một thủ tục ràng buộc, tư nhân giải quyết tranh chấp bên ngoài tòa án, nhưng thường thì nhanh hơn và kém tốn kém hơn kiện tụng, mặc dù vẫn có thể tốn kém.

Một khi các luật lệ của ủy ban phân xử, việc lật đổ quyết định là cực kỳ khó trừ khi có bằng chứng gian lận hoặc thiên vị rõ ràng.

Hành động đòi hỏi sự hợp tác mua bán

Một thỏa thuận mua bán đúng đắn là công cụ pháp lý mạnh mẽ nhất để giải quyết các tranh chấp về quyền sở hữu. Những thỏa thuận này xác định các sự kiện gây ra một vụ bắt buộc hay mua sắm tùy chọn, như cái chết, tàn tật, ly dị, phá sản, hoặc một mong muốn đơn giản để thoát ra. Họ cũng chỉ định phương pháp đánh giá và điều khoản thanh toán. Khi cuộc tranh chấp xảy ra, thỏa thuận mua bán cung cấp một đường dẫn rõ ràng, hợp đồng để ly thân.

Valuation Methodologies in Buy-Sells

Điều khoản đánh giá thường là yếu tố được tranh cãi nhất.

  • [FLT: 0] Giá trị đã thỏa thuận: Người sở hữu cập nhật giá trị hàng năm. Điều này cung cấp sự chắc chắn nhưng đòi hỏi phải tiếp tục tuân theo.
  • Sự giảm giá trị củaFormula-Based: ) sử dụng nhiều mức thu nhập hay giá sách.
  • Trong Appraisal: [FLT: 1] Một nhà đo lường đủ điều kiện quyết định giá trị thị trường công bằng tại thời điểm sự kiện gây ra. Đây là điều dễ dàng nhất nhưng có thể được tốn kém và dẫn tới tranh chấp về khả năng của người đánh giá.
Funding the Buyout

Một thỏa thuận mua bán không được tài trợ gần như vô giá trị. Cơ chế tài trợ thông thường nhất là bảo hiểm nhân mạng, cung cấp ngay lập tức thanh toán cho các hợp đồng mua bán. Chính sách này thường thuộc về doanh nghiệp hoặc các chủ sở hữu khác. Đối với việc thoát khỏi sự tàn tật hoặc tự nguyện, việc cài đặt ghi chú hoặc giảm tiền. [FLT: 0] bách khoa toàn thư pháp lý của Nolo trên thỏa thuận [FLT1] cung cấp một sự xem xét thực tế cho các gia đình xem xét các hợp đồng này.

Sự phân chia và chia rẽ về tư pháp

Khi nội bộ giải quyết thất bại, một bên có thể tìm cách phá vỡ pháp lý. Đây là một thủ tục tòa án kết thúc thực thể thương mại và phân phối tiền lương cho người chủ.

Phương pháp "áp bức" đặc biệt quan trọng đối với các cổ đông thiểu số. nếu phần lớn đã đóng băng một người sở hữu thiểu số bằng cách từ chối tuyên bố lợi nhuận, chấm dứt công việc, hoặc tước quyền quản lý của họ, một tòa án có thể ra lệnh cho đa số mua lại số với giá trị hợp lý. đây là một công cụ mạnh mẽ thường đưa phần lớn người ta trở lại bàn đàm phán.

Phân vùng là một phương pháp liên quan đặc biệt được dùng cho bất động sản chung. bao gồm thu nhập và giảm thuế.

Lý luận và những mối nguy hiểm chiến lược

Việc kiện cáo có thể cung cấp những công cụ để khám phá tài sản hay giao dịch ẩn giấu, và phiên tòa xét xử là cách duy nhất để có được một phương pháp đúng đắn để có được một phương pháp hành vi phân biệt chủng tộc.

Tuy nhiên, những rủi ro trong việc kiện tụng trong gia đình rất nghiêm trọng, và chi phí pháp lý có thể làm cạn kiệt vốn kinh doanh, và các vụ kiện công khai, phơi bày chi tiết tài chính gia đình cho những đối thủ và nhân viên.

Những kiến trúc pháp lý phòng ngừa cho sự ổn định lâu dài

Kế hoạch pháp lý chủ động hợp tác quản lý công ty, kế hoạch bất động sản, và giao tiếp gia đình vào một hệ thống liên kết dự đoán xung đột và cung cấp những con đường rõ ràng trước khi cảm xúc chiếm lĩnh.

Những thỏa thuận đầy đủ về quyền lợi

Mỗi doanh nghiệp gia đình nên có một hợp đồng hoạt động hay hợp đồng cổ đông chi phối quyền sở hữu, quyền quản lý và giải quyết tranh luận. những văn kiện này nên được xem xét mỗi ba đến năm để phản ánh những thay đổi trong cơ cấu gia đình, đánh giá kinh doanh, và luật thuế. những điều khoản thiết yếu bao gồm:

  • Tag-Along và Drag-Along Rights: ) Bảo vệ thiểu số và đa số chủ sở hữu trong trường hợp bán.
  • Bên phải của First Regusal:) cho phép công ty hoặc các chủ sở hữu khác khớp với một đề nghị bên ngoài trước khi cổ phần được chuyển đến một bên thứ ba.
  • Độ phân giảiDeadlock: một tiến trình đã định trước như một thành viên hội đồng quản trị thắt cà vạt, một điều khoản "shotgun" mua ra, hoặc bắt buộc phải thông tin.
  • Những thỏa thuận đặc biệt và tiền định: ) đòi hỏi người hôn phối phải thừa nhận tài sản kinh doanh và những tuyên bố từ chối quyền lợi, ngăn ngừa sự phân ly hôn nhân khỏi việc làm ô uế công ty.

Lập kế hoạch và chiến thuật bất động sản

Kế hoạch thành công không chỉ là chọn một người lãnh đạo; mà còn là tạo ra một cấu trúc tài chính mà cảm thấy công bằng với tất cả các nhà đầu tư. kế hoạch hiệu quả là kế hoạch quản lý kế thừa và kế thừa quyền sở hữu.

Một sự ủy thác ủy quyền quản lý có thể cung cấp quyền quản lý cho trẻ em hoạt động trong khi phân phát lợi ích kinh tế cho tất cả anh em. Các mối quan hệ gia đình có hạn (FLPs) và các công ty trách nhiệm hạn chế (LC) cho phép quản lý tập trung trong một đối tác chung, đồng thời cung cấp lợi ích không gây ảnh hưởng đến các thành viên thụ động trong gia đình, thường là giảm giá trị về mặt tài sản phơi bày thuế.

Những kỹ thuật lên kế hoạch cao khác bao gồm Grantor Retated Acition Acition Trusts (Chuyến đi) và Inrective Cons Grants (DGTs), là những kỹ thuật đóng băng giá trị của doanh nghiệp để làm thuế bất động sản trong khi cho phép sự biết ơn truyền lại cho thế hệ sau của thuế, và một thư mục bảo hiểm cuộc sống có thể bị hủy hoại (ITTT) có thể cung cấp tính chất lỏng để trả thuế bất động sản hoặc quỹ. [FL: 0] Đại học tín dụng Mỹ, trong khi cho phép tính năng tín dụng [FL1] duy trì một thư mục tiêu gia đình kế tiếp có thể sửa đổi các cấu trúc gia đình này để phù hợp với mục tiêu cụ thể.

Sự lãnh đạo của gia đình và những sự thiết kế trong giao tiếp

Chỉ tài liệu pháp lý không thể ngăn chặn xung đột nếu các thành viên gia đình không có diễn đàn để thảo luận về những mong đợi và mối quan tâm của họ. thiết lập một cấu trúc quản lý gia đình là thiết yếu cho sự ổn định lâu dài.

Một [FLT: 0] Hội đồng Gia đình cung cấp một cuộc họp thường xuyên, có tổ chức để thảo luận các vấn đề kinh doanh, khuyến khích sự minh bạch, và giải quyết bất đồng trước khi họ tăng lên. Việc tạo một ) [FLT:] Hiến pháp hoặc điều lệ để phác thảo giá trị của gia đình, chính sách cho công việc và bồi thường, và một tiến trình giải quyết tranh luận có thể cung cấp một khuôn khổ đạo đức mà khả năng làm cho các hành động hợp pháp.

Nhiều doanh nghiệp gia đình thành công cũng bổ nhiệm những thành viên không phải gia đình cho ban giám đốc. và một ảnh hưởng ổn định khi xung đột gia đình. họ có thể phục vụ như một bộ đệm tự nhiên trong các cuộc tranh chấp và cung cấp hướng dẫn đáng tin cậy về các quyết định chiến lược.

Kết thúc

Bất chấp tài sản kinh doanh gia đình yêu cầu một chiến lược tinh vi để giải quyết cả quyền pháp lý lẫn quan hệ con người. các gia đình thành công nhất đầu tư vào quản lý ngăn chặn từ lâu trước khi xung đột xảy ra. sự thỏa thuận về quyền sở hữu, tài trợ, tài trợ và kế hoạch liên tiếp nối toàn diện tạo ra một nền tảng chắc chắn. khi bất đồng nảy sinh, sự chia sẻ và phân chia cho các mối quan hệ mật thiết để giải quyết.