Table of Contents

Hiểu được tính chất của tính không có tính chất xấu xa

Việc không có hiệu quả trong hợp đồng kinh doanh xảy ra khi một đảng không đáp ứng được các nghĩa vụ được nêu rõ hoặc hàm ý hợp lý trong thỏa thuận. Sự thất bại này có thể bao gồm một sự chậm trễ nhỏ trong việc phân phối cho đến khi hoàn toàn từ chối làm việc đã thỏa thuận. Hiểu được loại và mức độ nghiêm trọng của việc không dùng ngôn ngữ là bước đầu tiên để giải quyết vấn đề này một cách chuyên nghiệp.

Hợp đồng thương mại được xây dựng dựa trên nguyên tắc của sự trao đổi lẫn nhau. người kia có thể mất tài chính, hoạt động phá hoại, hoặc tai tiếng. nhận ra những dấu hiệu cảnh báo sớm như là mất dấu mốc, lý do mơ hồ, hoặc giảm liên lạc - cho bạn cơ hội để can thiệp trước khi tình hình leo thang trong một cuộc tranh chấp đầy đủ.

Những hình thức thông thường không có tính cách phục tùng

  • Vi phạm ) – Một lỗi nghiêm trọng làm thất bại mục đích của hợp đồng (v. d., một nhà cung cấp không cung cấp được những hàng hóa quan trọng).
  • vi phạm một phần ) – một lỗi ít nghiêm trọng hơn vẫn cho phép các bên không phải là người phá hoại nhưng không cho phép hủy hợp đồng.
  • Việc sửa đổi [FLT:] ) – Một bên chỉ ra rằng nó sẽ không thực hiện nghĩa vụ của nó khi họ đến đúng thời điểm.
  • Sự bất lực ) – Không thể tránh khỏi do một biến cố ngoài tầm kiểm soát của cả hai bên (những thảm họa tự nhiên, chiến tranh, dịch bệnh).

Mỗi loại gây ra những phản ứng pháp lý và thực tiễn khác nhau. Ví dụ, một sự kiện [FLT: 0] vi phạm vật chất [FLT: 1] có thể biện hộ cho việc chấm dứt hoàn toàn các thiệt hại, trong khi ) buộc buộc buộc phải ngưng nghĩa vụ không có hình phạt. Việc phân biệt giữa chúng sớm ngăn cách bạn khỏi việc phân biệt đối xử với người khác hoặc dưới hình thức tiếp cận.

Tại sao chuyên môn giải quyết vấn đề?

Nhiều mối quan hệ kinh doanh tồn tại, đôi khi bị ảnh hưởng bởi những mối quan hệ kinh doanh, không có sự cố gắng để giải quyết vấn đề chuyên nghiệp, thay vì giận dữ hay đe dọa, sẽ giúp duy trì khả năng hợp tác trong tương lai.

Những bước ngay sau khi nhận ra không có hiệu quả

Khi bạn biết rằng một bên không làm như đã hứa, đừng vội gửi thư hoặc thông báo cho luật sư, thay vì thế, hãy theo một quá trình kỷ luật thu thập sự kiện và mở một cuộc đối thoại xây dựng.

1.

Trước khi nói chuyện, hãy đọc lại từ "Trích dẫn" trong thỏa thuận.

  • - ) - Đảng kia đã hứa gì?
  • Những dấu hiệu và dấu hiệu ) – Có phải thời gian bắt buộc là nhạy cảm?
  • Công chứng – Có phải hợp đồng đòi hỏi bạn phải gửi thông báo chính thức về sự vi phạm (v. d.: “Thời gian trôi qua) trước khi hành động tiếp?
  • Những điều khoản ) — Có phải hợp đồng chỉ định các thiệt hại, biện pháp giải quyết độc quyền, hoặc các thủ tục giải quyết tranh chấp?

Nhiều hợp đồng bao gồm “thời kỳ mà người ta thường dùng ngôn ngữ không có tính toán trước khi giải quyết vấn đề, và việc bỏ qua bước đó có thể làm bạn mất quyền hủy bỏ hoặc kiện cáo.

2. Tài liệu tất cả

Hãy lập tức thực hiện một dấu vết giấy ngay. [FLT: 1] bảo tồn tất cả các email, tin nhắn, ghi chú, ghi chú, tin nhắn, thư từ, thư từ và bất kỳ bằng chứng khác liên quan đến sự biến dạng không được. Nếu hiệu suất được cho là xảy ra vào ngày cụ thể nhưng đã không, hãy chụp màn hình hoặc lưu các bản ghi đã đóng dấu thời gian. Trong một cuộc tranh luận, khả năng chứng minh điều gì đã xảy ra và thường quan trọng hơn những sự kiện nằm trong cơ bản.

Giữ hồ sơ được tổ chức trong một tập tin hay thư mục riêng. Nhãn mỗi tài liệu có ngày tháng, người gửi, người nhận và mô tả ngắn. Tính năng này sẽ tiết kiệm nhiều giờ làm việc nếu bạn cần liên hệ với luật sư hoặc người phân phát tài liệu.

3 Trò chuyện nhanh chóng và chuyên nghiệp

Hãy liên lạc với bên kia ngay khi bạn hiểu rõ vấn đề, bắt đầu với một sự trung lập, thực tế là sự liên lạc dựa trên cơ sở của người dân.

Theo thỏa thuận của chúng tôi, việc phân phát là đúng hạn.

Khi đổ lỗi cho người khác, bạn tránh đưa người kia vào chỗ bị cáo, nhiều vấn đề không có hiệu quả xuất phát từ việc thông tin sai, lập kế hoạch sai sót, hoặc vấn đề tiền mặt tạm thời có thể giải quyết bằng điện thoại.

Nếu vấn đề nghiêm trọng hơn, hãy sắp xếp một cuộc gặp (trong người dùng hay ảo) để thảo luận nó với chiều sâu. Hãy chuẩn bị lắng nghe. Người kia có thể tiết lộ một vấn đề mà bạn không biết, chẳng hạn như một nhà cung cấp thất bại hoặc một hạn chế pháp lý- mà ảnh hưởng đến toàn bộ dự án. Vấn đề hợp tác tại giai đoạn này thường có thể tạo ra một giải pháp tương tự chấp nhận được mà không cần tiến hành chính thức.

4. Gửi thông báo về sự xâm nhập (nếu cần thiết)

Nếu giao tiếp không chính thức giải quyết vấn đề, hoặc nếu giao kèo đòi hỏi, hãy gửi thông báo chính thức về việc vi phạm. Tài liệu này nên:

  • Xác định nghĩa vụ đã bị vi phạm.
  • Hãy nhắc đến điều khoản hợp đồng liên quan.
  • Hãy miêu tả chi tiết lỗi (ngày, số lượng, vật bị thiếu).
  • Hãy nêu rõ những hành động mà bạn mong đợi bên kia sẽ chấp nhận (v. d., chữa bệnh trong vòng 14 ngày).
  • Hãy dành quyền truy đuổi mọi biện pháp giải quyết có sẵn.

Thông báo bằng thư đã được chứng nhận hoặc phương pháp khác. Giữ một bản sao cho hồ sơ của bạn. Một thông báo ghi chép tốt cho thấy bạn đang nghiêm túc và chuẩn bị để gia tăng, điều này có thể khuyến khích nhóm không được phát triển để tuân thủ.

Thương lượng về một giải pháp hòa giải

Ngay cả sau khi vi phạm, nhiều cuộc tranh chấp về thương mại có thể được giải quyết mà không cần kiện tụng, cả hai bên thường muốn tránh chi phí, sự chậm trễ và công khai kiện kiện cáo.

Điều kiện thay đổi

Nếu nhóm không sẵn sàng nhưng không thể đáp ứng các điều khoản gốc (v. d., khó khăn tài chính), hãy xem xét việc sửa đổi hợp đồng. Tùy chọn bao gồm:

  • Mở rộng thời gian chờ với lịch thanh toán sửa đổi.
  • Tái tạo phạm vi công việc cho việc giảm giá tương ứng.
  • Chấp nhận một phần của màn trình diễn với một giảm giá.

Những điều chỉnh này nên được ghi lại trong một tu chính án được ký bởi cả hai bên.

Độ phân giải chuyển tiếp và phương pháp khác

Nếu các cuộc thương lượng trực tiếp bị đình chỉ, hãy đề nghị sự hòa giải. Người trung lập thứ ba giúp đỡ sự liên lạc giữa hai bên tìm thấy điểm chung. Sự giao tiếp là riêng tư, không ràng buộc, không phải là hợp tác, và nhanh hơn nhiều so với tòa án. Nhiều hợp đồng ra lệnh thông tin trước khi bị cáo hoặc kiện tụng. Ngay cả nếu không cần thiết, thì đó là một bước đi có rủi ro thấp để giữ mối quan hệ kinh doanh.

Đối với những cuộc tranh cãi không thể giải quyết một cách thân thiện, việc kiện có thể là bước tiếp theo. Sự kiện có thể được ràng buộc, nhưng thường thì nhanh hơn và rẻ hơn phiên tòa. Hãy kiểm tra hợp đồng của bạn về một điều khoản cắt giảm, có thể chỉ ra một tổ chức như Hiệp hội [FLT: 0] của Mỹ [FLT: 1].

Luật pháp được sửa đổi khi thất bại trong việc đàm phán

Khi những nỗ lực có thể được thương lượng bị phá vỡ, luật pháp cung cấp một số biện pháp để giải quyết vấn đề, và phương pháp thích hợp tùy thuộc vào bản chất của sự vi phạm, sự mất mát và các điều khoản của hợp đồng.

Các thiệt hại của bộ nhớ

Phương thuốc thông dụng nhất là tiền bồi thường được thiết kế để đặt những người không phải là người theo chủ nghĩa xã hội ở cùng vị trí tài chính như thể hợp đồng đã được ký kết.

  • Thiệt hại tổng hợp ) – thiệt hại trực tiếp (v. d., chi phí để bao gồm những thiệt hại không có tính hiệu quả, lợi nhuận bị mất đi).
  • Thiệt hại liên tục ) – thiệt hại gián tiếp mà có thể thấy trước (v., bị mất việc vì chuyến hàng bị trì hoãn).
  • Những thiệt hại ) – Một số tiền cố định trong hợp đồng để trả cho những thiệt hại đã được dự đoán (chỉ dùng trong hợp đồng xây cất và dịch vụ).

Tòa thường mong đợi người bị thương sẽ gây thiệt hại ).

Hiệu suất cụ thể

Trong những trường hợp hiếm hoi, đặc biệt khi vấn đề chủ đề là độc nhất (v.g., bất động sản, nghệ thuật hiếm có, hoặc một dịch vụ dịch vụ hàng loạt của người địa phương), một tòa án có thể ra lệnh cho người phá vỡ phải thực hiện chính xác những gì đã hứa. Việc trình diễn cụ thể là một biện pháp công bằng, không có trong việc sửa chữa các vấn đề bên phải; tòa án phải thấy rằng thiệt hại tiền tệ là không đủ.

Kết thúc hợp đồng

Một lỗ hổng vật chất cho phép các bên không được phép chấm dứt toàn bộ hợp đồng. Tiềm năng ngăn chặn bất kỳ nhiệm vụ nào khác và cho phép bạn kiện vì thiệt hại. Tuy nhiên, việc hủy bỏ là một bước nghiêm trọng. Nếu tòa án sau này quyết định sự vi phạm không phải vật liệu, bạn có thể là người bị vi phạm vì hạn chế sai trái. Luôn luôn hỏi ý kiến luật sư trước khi kết thúc một hợp đồng, đặc biệt nếu dòng giữa vật liệu và vi phạm nhỏ không rõ ràng.

Chọn

Phương pháp này thường được dùng khi một bên bị ép ký vào hợp đồng bằng cách gian lận hoặc xuyên tạc.

Những biện pháp ngăn ngừa: Xây dựng những hợp đồng vững chắc hơn

Cách tốt nhất để xử lý không có sự biến đổi là làm cho nó ít có khả năng hơn. một hợp đồng được thiết kế tốt được dùng như một bản đồ đường và một công cụ quản lý rủi ro.

Nháp những từ rõ ràng và mơ hồ

Thay vì thế, hãy ghi rõ những tiêu chuẩn có thể đo lường: “Hãy dùng 500 đơn vị hoặc trước ngày 1 tháng 5 hoặc trước ngày 1 tháng 5 để“ hoàn tất việc hợp nhất phần mềm trong vòng 90 ngày, thì sự kiện trong vòng 30 ngày, sự không thành thật sẽ giảm thiểu nguy cơ hiểu lầm thật sự và dễ dàng chứng minh sự vi phạm nếu một người xảy ra.

Bao gồm vụ cướp và các cụ già

Hợp đồng của bạn nên đánh vần chính xác những gì sẽ xảy ra nếu một bên không thực hiện được. Chẳng hạn, bao gồm một [FLT: 0] giai đoạn [FLT: 1] [FLT:] [thường là 10–30 ngày], một danh sách các sự kiện cấu hình một sự vi phạm vật chất, và các loại thiệt hại sẵn có. Nhiều hợp đồng cũng bao gồm một [FLT:] bị tổn hại [FL:] để sửa chữa những lỗ hổng thông thường mà không cần phải giải thích. Thông thường, các tòa án sẽ thi hành nếu số lượng thiệt hại là một hình phạt hợp lý, không phải là một hình phạt.

Cần thiết giao kèo hay bảo đảm

Để có giá trị cao hoặc các hợp đồng rủi ro cao, hãy yêu cầu bên kia đăng một [FLT: 0] trái phiếu [FLT: 1] [FLT:] hoặc viết hoa đôi [FLT:]. Một hiệu suất từ một công ty bảo đảm đảm là nếu Đảng không thực hiện được, chắc chắn sẽ bước vào việc hoàn thành hoặc bù đắp. Trong khi điều này thêm vào hợp đồng, nó sẽ bảo vệ bạn một cách mạnh mẽ. Hãy tìm hiểu thêm về khi cần thiết trái phiếu [T: T & T]; Hiệp hội Mỹ [T]

Cư xử đúng mực

Trước khi ký hợp đồng, hãy xem xét các tài liệu tham khảo, hồ sơ công cộng và yêu cầu những tuyên bố gần đây về tài chính, một công ty có tiền lệ vi phạm hoặc không ổn định về việc lưu thông tiền bạc, nhưng chi phí và tiền bạc thì lại rẻ hơn nhiều so với việc giải quyết một vụ vi phạm lớn sau này.

Theo dõi hiệu suất trong hợp đồng

Hãy thường xuyên kiểm tra lại những điểm (v. d., báo cáo tình trạng hàng tháng, kiểm tra các vấn đề quan trọng) và dùng các điểm đó để xác định các vấn đề có thể xảy ra sớm.

Dùng lực lượng của ông Clause một cách khôn ngoan

Một điều khoản được ban hành nhằm bảo vệ cả hai bên khi các sự kiện ngoài tầm kiểm soát, trong danh sách các sự kiện cụ thể (v. d., thiên tai, chiến tranh, bùng nổ, đại dịch) và xác định hậu quả — chẳng hạn như đình chỉ trách nhiệm, hạn chót, hoặc ngừng hoạt động. Tránh ngôn ngữ chung như “các hành động của Đức Chúa Trời; các tòa án thường giải thích những câu nói đó một cách hẹp.

Những điểm đặc biệt về các trường hợp khác nhau

Không thể thay đổi bởi một chìa khóa Supplier

Trước tiên, hãy xem xét liệu bạn có thể cung cấp hàng hóa tương đương hay không, nhưng nếu có thể, bạn có nghĩa vụ giảm thiểu chi phí và lợi nhuận bị mất, và cũng xem đó là một lời yêu cầu.

Các vụ xâm nhập nhỏ được lặp đi lặp lại

Nếu không có một lỗi sót nào về vật chất, một mẫu hình thanh toán cuối, bỏ qua hạn nộp, hoặc hiệu suất thấp có thể bị phá vỡ.

Không có sự hợp tác quốc tế

Liên kết qua bảng yêu cầu thêm sự phức tạp: hệ thống pháp lý khác nhau, thách thức hành pháp và rủi ro tiền tệ. Bao gồm một điều khoản [FLT: 1] [FLT: 1] chỉ định một địa điểm trung lập (v. g., Phòng thương mại quốc tế). Xem xét việc yêu cầu một [FLTT:] đứng sau chữ tín [FLT: 0] để đảm bảo sự trả hoặc hiệu quả. Nếu có tranh cãi, tìm một luật sư chuyên về các luật thương mại. [FL: T] Cơ chế quốc tế [T] cho phép [FT]

Đối phó với sự phá hoại của Đảng Không hề có lợi

Nếu có hồ sơ về việc phá sản, hợp đồng của bạn có thể bị ảnh hưởng, trong nhiều thẩm quyền, một người tự động ngưng tất cả các nỗ lực quyên góp.

Đáng được hưởng mối quan hệ công việc

Ngay cả khi không có sự giả mạo cảm thấy như một sự phản bội, hãy nhớ rằng các mối quan hệ thương mại thường có giá trị hơn một hợp đồng, một sự phản ứng chuyên nghiệp, đo lường có thể biến một xung đột thành một cơ hội để củng cố lòng tin.

Đồng thời, đừng ngần ngại thi hành quyền của bạn khi cần thiết, một công ty luôn luôn bỏ qua những lỗ hổng mời gọi sự thăng bằng không có tính chất thay đổi, và cố gắng giữ thăng bằng giữa tính linh động và sự kiên định là kỹ năng mà những người quản lý kinh doanh có kinh nghiệm phát triển qua thời gian.

Khi nào phải đi xa

Nếu bên không hợp tác là không trung thực, không đáng tin cậy, hoặc không sẵn sàng nhận trách nhiệm, thì việc tiếp tục làm việc với nhau có thể gây ra nhiều thiệt hại hơn.

Những suy nghĩ cuối cùng

Việc sử dụng không chuyên môn là một trong những kỹ năng quan trọng nhất trong kinh doanh nó đòi hỏi sự hiểu biết rõ ràng về quyền lợi pháp lý, tài liệu pháp lý, giao tiếp hiệu quả, và sự sẵn sàng để theo đuổi giải pháp khi cần thiết bằng cách xem xét các hợp đồng, mở đối thoại, các giải pháp có thể giải quyết được, và chỉ sau đó quay sang các biện pháp pháp pháp pháp hợp pháp chính thức bạn bảo vệ lợi ích kinh doanh của bạn mà không cần thiết cầu lửa.

Hãy nhớ rằng mục tiêu không phải là trừng phạt những đảng khác mà là làm cho họ trở nên toàn vẹn và bảo tồn những gì có thể cứu vãn được mối quan hệ. với một hợp đồng mạnh mẽ, cảnh giác giám sát và một thái độ chuyên nghiệp, bạn có thể định hướng những vấn đề không có tính toán trước và phát sinh với kinh doanh của bạn mạnh mẽ hơn trước.