Điều hành một doanh nghiệp vốn dĩ là một bài tập mạo hiểm, nhưng không có nghĩa là bạn phải chấp nhận sự tổn thương. với kế hoạch và thực hiện có chủ tâm bạn có thể xây dựng một lá chắn vững chắc xung quanh tài sản của công ty, đảm bảo tuổi thọ, ổn định, và bình yên tâm tâm cho người chủ, đầu tư, và cổ đông. không có cơ sở kinh doanh bất ngờ. không có rủi ro kinh tế, bất kỳ sự cố định, thảm họa tự nhiên, tấn công công máy tính, không có cảnh báo, nhưng sự khác biệt tạm thời giữa một thất bại thất bại và một mất mát thảm hại thường đi xuống toàn diện để chuẩn bị toàn diện. điều này dẫn dắt toàn diện các chiến lược toàn diện của các chiến lược bảo vệ tài sản, rủi ro về mặt pháp lý, bảo vệ tài chính và bảo vệ bạn, và bảo vệ bạn, bất cứ điều gì có thể được bảo vệ bạn, và bất cứ điều gì bạn sẽ được bảo vệ.

Hiểu được những mối nguy hiểm cho công việc làm ăn

Trước khi bạn có thể bảo vệ tài sản của mình, bạn cần một hình ảnh rõ ràng về những mối đe dọa bạn phải đối mặt. rủi ro kinh doanh là những sự kiện tiềm năng hoặc điều kiện bên trong hoặc bên ngoài có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tài chính, danh tiếng hoặc khả năng vận hành của công ty. chúng khác nhau rất nhiều bởi công nghiệp, kích thước, địa lý, và mô hình kinh doanh, nhưng hầu hết rơi vào một số loại lớn.

Nguy cơ tài chính

Ví dụ, sự giảm sút đột ngột về nhu cầu hoặc phá sản của một khách hàng lớn có thể làm cạn nguồn lợi nhuận. sự thiếu hụt năng lượng mua hàng làm suy giảm nguồn lực, trong khi những chi phí bất ngờ về tiền tệ dự trữ, sự biến đổi tiền tệ, và sự quản lý kinh tế tích cực rủi ro thông qua sự đa dạng, sự giảm sút và duy trì sự tự do hợp lý là cần thiết.

Hành pháp & biểu mẫu; rủi ro tính toán

Luật pháp từ khách hàng, nhân viên hoặc cộng sự; các khoản phạt; các vụ tranh chấp về tài sản trí tuệ; và các lỗ hổng hợp đồng tất cả đều rơi vào tình trạng này.

Nguy cơ chiến dịch

Những cái gốc này xuất phát từ các quá trình bên trong, con người, hệ thống, hay các sự kiện bên ngoài, phá hoại chuỗi, thiết bị hỏng hóc, thông tin thông thường, gian lận, sai lầm của con người, và những sự khởi hành chủ yếu của nhân viên là những ví dụ thông thường. đại dịch COVID 19 nhấn mạnh rằng những rủi ro hoạt động có thể nhanh chóng tràn qua toàn bộ tổ chức.

Nguy hiểm chiến lược

Sai lầm chiến lược như là khởi tạo ra một sản phẩm sai, đi vào một thị trường bão hòa, không cải tiến, hoặc không thể phân biệt được giá trị có thể phá hủy những rủi ro này yêu cầu phải cẩn thận lên kế hoạch và xem xét chiến lược thường xuyên

Nguy cơ danh tiếng

Những lời than phiền của khách hàng về việc bị người ta gây ra bởi vi - rút, hành vi trái đạo đức của họ, hoặc kết hợp với những người có thể làm ô uế một thương hiệu xây dựng qua nhiều năm.

Bộ phát & an ninh mạng; rủi ro dữ liệu

Cuộc tấn công từ mặt tiền chuộc, lỗ hổng dữ liệu, sự đánh cắp, đe dọa nội bộ, và điểm yếu thứ ba của các bên bán hàng là mối quan tâm hàng đầu cho các doanh nghiệp của mọi kích thước. giá trung bình của một lỗ hổng dữ liệu vào năm 2023 là hơn 4 triệu đô la, không bao gồm cả những thiệt hại về danh tiếng dài hạn.

Khả năng nhận thức: Nền tảng của sự bảo vệ

Bạn không thể bảo vệ chống lại điều bạn chưa nhận ra. Một tiến trình đánh giá rủi ro có hệ thống giúp bạn ưu tiên mối đe dọa và cấp phát hành tài nguyên chứa các tài sản quan trọng nhất. Bắt đầu bằng cách liệt kê tất cả tài sản quan trọng: tính chất vật lý (Xây dựng, kiểm kê), tài sản tài sản tài sản, kiểm tra tài sản (có thể, hỗ trợ, đầu tư), đầu tư), tài sản có thể sử dụng (có thể sử dụng, đầu tư), tài sản, đầu tư (tài sản có thể) (tài sản có tính năng) (cơ sở hữu, tính năng trí tuệ, tính năng trí tuệ, tài sản, tính năng không thể hiểu được) (A, tài sản thương mại khách hàng) và nhiều lợi ích từ các nhà tư vấn bên ngoài. Sau đó, đánh giá trị cơ sở hữu cơ sở dữ liệu có thể và khả năng tiềm năng. Hãy sử dụng một ma trận vật liệu đơn giản (t giảm thiểu) để tìm kiếm sản hàng năm, hoặc giảm thiểu hiệu ứng dụng tài sản có thể truy cập. Các phương pháp thông tin mật.

Các chiến thuật bảo vệ thân thể

1. Bảo hiểm: Dòng đầu tiên của phòng thủ

Bảo hiểm là nền tảng của sự chuyển giao rủi ro. nhưng bảo hiểm cung cấp một mạng lưới an toàn tài chính.

  • Bảo hiểm về quyền sử dụng – bao gồm thương tích thân thể thứ ba, thiệt hại tài sản và yêu cầu cá nhân (v. g., một khách hàng trượt chân trong cửa hàng của bạn).
  • Bảo hiểm bảo hiểm ) – bảo vệ tài sản vật chất (Xây dựng, thiết bị, vật chứa) chống lại lửa, trộm cắp, phá hoại và một số thảm họa thiên nhiên. Hãy xem tên là “FLLT: 1 ”,“ Tất cả các chính sách nguy hiểm về cơ bản đều có thể xảy ra.
  • [HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH, P, PHHHHHHHHHHHHHHHHHHH, lỗi, lỗi, p & p & p; hay lỗi, hay sai hay không?
  • Bảo hiểm Cyber – bao gồm chi phí trả dữ liệu vi phạm, phí pháp lý, chi phí thông báo, thanh toán tiền chuộc và gián đoạn kinh doanh do sự kiện mạng. Vì phần mềm chuộc hiện nay là quan trọng.
  • Tính toán ) – yêu cầu ở hầu hết các bang; bao gồm chấn thương và bệnh tật của nhân viên.
  • Bảo hiểm vi phạm quyền kinh doanh ) — thay thế thu nhập bị mất nếu các hoạt động bị ngừng lại do một sự kiện được bảo hiểm (tai nạn thiên nhiên, dịch bệnh có liên quan đến sự đóng cửa?).
  • Bảo hiểm nhân viênKey ) – chính sách sống hoặc tàn tật về những nhân viên có trách nhiệm quan trọng, những người chịu thiệt thòi sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh nghiệp.

Hãy làm việc với một tác nhân hay nhà môi giới uy tín hiểu rõ về ngành công nghiệp của bạn. Xem xét các chính sách để tránh những khoảng cách trong việc bảo hiểm khi công việc làm ăn phát triển. Hãy xem các chính sách dù cho biết thêm giới hạn trách nhiệm. Để biết thêm thông tin, xem hướng dẫn bảo hiểm của U.S.S. Small bạc (FLT:1).

2. Sự kiện pháp lý được tiến hành

Cách mà bạn hợp pháp cấu trúc doanh nghiệp của bạn quyết định sự phân chia giữa tài sản cá nhân và doanh nghiệp - phụ thuộc vào việc hạn chế trách nhiệm cá nhân.

  • Công ty Liable (LC) ) – kết hợp việc bảo vệ trách nhiệm với sự linh hoạt về thuế.
  • Sự sắp xếp (Corpop hay SGorp) ) – cung cấp sự bảo vệ trách nhiệm mạnh mẽ, với các cổ đông bảo vệ các nghĩa vụ công ty. SGUMCorps cho phép thông qua thuế cho các doanh nghiệp nhỏ.
  • Phụ đề được dịch vụ cộng tác (LP) hoặc hạn chế hợp tác với Liable LiP [LT:1). – hữu ích cho một số công ty dịch vụ hoặc dịch vụ.

Việc sắp xếp một thực thể kinh doanh là chưa đủ, bạn phải duy trì nó một cách đúng đắn. Giữ tài khoản ngân hàng, báo cáo, tổ chức họp hội đồng quản trị (nếu cần), và tránh chuyển nhượng tài chính cá nhân và kinh doanh. Việc dán màn hình công ty có thể xảy ra nếu tòa án không thấy bạn tôn trọng thực thể. Không tham khảo với luật sư kinh doanh và nhà thuế. [LT: 0] [ĐHT: 0] [ĐHC:] [ĐHĐHC: 0].

3. Hợp đồng và thỏa thuận

Các hợp đồng được chia ra là một công cụ giá rẻ, cao để ngăn chặn các cuộc tranh cãi và giới hạn trách nhiệm. mọi mối quan hệ kinh doanh với khách hàng, nhà cung cấp, đối tác, nhà thầu, nhân viên, nên được điều hành bằng những điều khoản rõ ràng.

  • Thỏa thuận/Service – xác định phạm vi, có thể giải cứu, điều khoản thanh toán, thời gian, bảo đảm, hạn chế trách nhiệm (bị hạn chế), tranh chấp (sự phân giải (FBbitration vs. suffs).
  • Hợp đồng Vendor/ Supplier – xác định tiêu chuẩn chất lượng, thời gian biểu chuyển phát, giá trị, tính năng majeure, và xác định các khuyết tật.
  • Phụ đề được thực hiện bởi Động Phim – làm rõ tỷ lệ sở hữu, chia sẻ lợi nhuận, quyết định tạo quyền hạn, chiến lược thoát khỏi cuộc tranh chấp.
  • Hiệp định [FLT: 1] — bao gồm không tiết lộ (NDA), không phải là đối chiếu (nếu có thể), nhiệm vụ sở sở hữu trí tuệ và tại các công việc.
  • Trong hiệp định phụ thuộc ) – phân loại đúng người làm việc để tránh bị phạt oan; bao gồm nhiệm vụ IP và bảo mật.

Để có được một luật sư trong ngành kinh doanh, xin phép soạn thảo hoặc xem lại mẫu thử.

4. Bảo vệ tài sản tri thức

Đối với nhiều doanh nghiệp, tài sản vô hạn như bằng sáng chế, nhãn hiệu, bản quyền và bí mật thương mại có giá trị hơn tài sản vật chất. không có sự bảo vệ, đối thủ có thể đánh cắp những sáng kiến, danh tính thương hiệu, hay dữ liệu sở hữu.

  • Phụ đề – bảo vệ phát minh, tiến trình, hoặc thiết kế.
  • Dấu chấm – bảo vệ thương hiệu, logo, khẩu hiệu. Đăng ký với USPTO để bảo vệ quốc gia; quyền luật phổ biến tồn tại nhưng có giới hạn.
  • Copyrights – bảo vệ tác phẩm gốc của quyền tác giả (bộ mã phần mềm, nội dung, thiết kế, video). Ghi đè thêm sức cho thực hiện.
  • Những bí mật – bảo vệ thông tin kinh doanh mật (danh sách lâu dài, công thức, thuật toán). Dùng NDAs, truy cập bị hạn chế, và các biện pháp bảo mật số.

Kiểm tra IP thường xuyên và thi hành quyền lợi của bạn ngay lập tức.

5. Sự bảo vệ tài chính

Bảo vệ tài sản tài chính của bạn đòi hỏi sự kết hợp giữa các điều khiển, đa dạng hóa và dự trữ.

  • Giữ một quỹ tiền mặt ) – nhắm tới 3–6 tháng chi phí hoạt động trong tài khoản lỏng.
  • Tài khoản ngân hàng ) — tránh giao dịch ngân hàng cá nhân và kinh doanh.
  • Các cuộc kiểm tra bình thường ) – kiểm toán nội bộ hoặc bên ngoài phát hiện gian lận và lỗi sơ bộ sớm.
  • Điều khiển nội bộ – phân tách nhiệm vụ, hạn chế chấp thuận chi tiêu, ký kép về kiểm tra và xem xét lại các báo cáo tài chính.
  • Mở luồng thu nhập ) – không dựa vào một khách hàng, sản phẩm, hay thị trường.
  • Quản lý đại diện – khách hàng màn hình, thực thi điều khoản thanh toán, sử dụng hệ số hoặc bảo hiểm tín dụng nếu cần.
  • Phòng chống chống vi phạm ) – thực hiện chính sách huýt sáo, kiểm tra lai lịch về nhân viên tài chính, và kiểm tra pháp y định kỳ.

Bảo vệ chiến dịch

Bộ bảo vệ thông tin mạng; Bảo vệ dữ liệu

Một lỗ hổng có thể phơi bày dữ liệu, sở hữu trí tuệ và hệ thống bên trong của khách hàng, dẫn đến các vụ kiện tụng, phạt tiền, và mất lòng tin xây dựng một hệ thống bảo mật có lớp:

  • Đánh giá – xác định dữ liệu nhạy cảm, mối đe dọa và các nhược điểm.
  • Điều khiển ) – ít nhất là các nguyên tắc hành hạ, xác thực đa mục tiêu, đóng vai trò quyền hạn dựa trên quyền hạn của người dùng.
  • Bảo vệ ) – chống vi khuẩn, tường lửa, quản lý vá.
  • Mã hóa – trong phần còn lại và trong quá trình lưu thông.
  • Chương trình đào tạo ) – tăng cường nhận thức, vệ sinh mật khẩu, duyệt an toàn.
  • Kế hoạch phản ứng nhập cảnh – bước bước theo hành động ngăn chặn, xóa bỏ, phục hồi và thông báo.
  • ; phục hồi tai họa ) – các phương pháp dự phòng thường xuyên (3-L2- 1), không lưu trữ đồ đạc, các thủ tục phục hồi đã thử nghiệm.
  • Người bán hàng chia sẻ tin nhắn bị thu hút bởi những người mạo hiểm quản lý ) – đánh giá các hoạt động an ninh của các nhà cung cấp và đối tác.

Nhận dạng khung hình như Sổ tay an ninh ảo hoặc ISO/IEC 27001. Hãy xem bảo hiểm mạng (như đã đề cập) để trang trải các rủi ro không đáng kể.

Máy & phục hồi thảm họa; kinh doanh liên tục

Thảm họa tự nhiên, mất điện, đại dịch, hoặc ngay cả một ống nước bị vỡ có thể ngăn chặn hoạt động. A [FLT: 0] Kế hoạch liên tục [BCP] và ) Kế hoạch phục hồi lại [DP] [FLT:] đảm bảo bạn có thể tiếp tục nhanh chóng những chức năng quan trọng.

  • Tập hợp ) – liệt kê tất cả hệ thống, dữ liệu, thiết bị, cơ sở dữ liệu.
  • Mục tiêu phục hồi ) – xác định mục tiêu thời gian phục hồi (T nô lệ) và Phục hồi điểm đối tượng (RPO).
  • Những trang web có tính cách – xác định không gian văn phòng sao lưu, cách tổ chức đám mây, hoặc làm việc từ khả năng đăng nhập của nhà.
  • dự phòng – tự động hóa, mã hóa, thử nghiệm thường xuyên.
  • Kế hoạch thông tin ) — làm thế nào để tiếp cận với nhân viên, khách hàng, người bán hàng và phương tiện truyền thông trong thời kỳ khủng hoảng.
  • Các trách nhiệm ) – các đội quản lý sự cố.
  • Đang thử ) – chạy tập trên bảng và tập luyện hàng năm.

Sẵn sàng. Gov tài nguyên liên tục [FLT: 1] cung cấp mẫu và hướng dẫn.

Bảo vệ tài sản

Từ kho hàng hóa đến cơ sở vật chất, tài sản vật chất cần được bảo đảm để tránh trộm cắp, phá hoại và thiệt hại.

  • Hệ thống – báo động, máy ảnh, điều khiển truy cập (kBcards, b Bict).
  • Điều khiển ) – số đếm thường xuyên, bị khóa, quyền truy cập hạn chế.
  • Bảo trì ) — những cuộc thanh tra đã định trước ngăn ngừa sự đổ vỡ.
  • Phòng chống lụt và chống lụt ) – vòi phun nước, bình chữa cháy, máy bơm tổng hợp, bảo trì xây dựng thích hợp.
  • kho chứa ) – để có tài liệu và bản sao lưu quan trọng.

Nhân viên & ống; Quản lý Thủ đô Con người

Dân sự của bạn vừa là người giàu nhất vừa là người có thể gây nguy hiểm, bảo vệ bạn khỏi sự mất mát về nhân cách then chốt, những lời tuyên bố bồi thường công nhân, trộm cắp và vi phạm sự chấp thuận của công nhân.

  • Bảo hiểm nhân viên — như đã ghi nhận, cho các nhà quản trị hoặc chuyên gia cần thiết.
  • Kiểm tra lại ) – trước khi làm việc cho các vai nhạy cảm.
  • Không có tiết lộ &amure; thỏa thuận công việc IP ) – do tất cả nhân viên và nhà thầu ký.
  • Chương trình đào tạo – về sự tuân thủ (sự an toàn, an toàn, dữ liệu riêng tư), nhận thức an ninh và quản lý rủi ro.
  • Kế hoạch xâm nhập ) – xác định và phát triển các nhà lãnh đạo dự phòng để đảm nhận những vai trò quan trọng.
  • Tặng cho & ống kính [FLT: 1] — bù đắp sự cạnh tranh, con đường sự nghiệp rõ ràng, văn hóa tích cực giảm rủi ro tái phát.
  • [Nghề nghiệp:] ' máy tính &am; chương trình an toàn – giảm chi phí thương vong và chi phí liên quan.

Tiếp tục theo dõi và thích nghi

Bảo vệ quỹ đạo không chỉ là một dự án thời gian mà còn là một quá trình liên tục. rủi ro tiến hóa- những quy tắc mới xuất hiện, thay đổi công nghệ, những mối đe dọa trên mạng trở nên phức tạp hơn, và doanh nghiệp của bạn phát triển hoặc xoay vòng. thiết lập một sự cân bằng để xem xét:

  • ) – Xem lại các chỉ thị rủi ro, bảo hiểm bảo hiểm, và bất cứ báo cáo sự cố nào.
  • ) – thực hiện một đánh giá đầy đủ rủi ro, các hợp đồng cập nhật, các dự án kiểm tra khả năng phục hồi tai họa, và đánh giá lại nhu cầu pháp lý.
  • Xin lỗi, cập nhật chiến lược bảo vệ ngay lập tức.

Hãy xem xét việc lập một ủy ban quản lý rủi ro hoặc thiết kế một nhân viên chính (ngay cả một phần của các công ty nhỏ hơn).

Kết thúc

Không thể tránh được rủi ro kinh doanh, an ninh mạng, bảo vệ tài sản của bạn là phần lớn trong tầm kiểm soát của bạn. bằng cách sử dụng một phương pháp bảo vệ cấu trúc - bắt đầu với đánh giá rủi ro, sau đó xếp chồng lên các cấu trúc bảo hiểm, hợp đồng, dự án công ty an ninh, và bảo vệ tài chính - bạn tạo ra nhiều dòng phòng thủ. mỗi biện pháp bảo vệ khác, đảm bảo rằng khi khủng hoảng xảy ra, doanh nghiệp của bạn có thể vượt qua cơn bão và tăng lên. thời gian và tiền bạc đầu tư vào bảo vệ tài sản là một đầu tư trong tương lai của công ty của bạn, danh tiếng tăm của nó, và sự bình tâm trí của tất cả mọi người phụ thuộc vào nó. bắt đầu với một vùng bảo vệ của bạn. bắt đầu với một hoặc bảo hiểm mạng lưới của bạn, kiểm tra tính bảo hiểm và kiểm soát sự bền vững của các doanh nghiệp có rủi ro của các doanh nghiệp đang có khả năng tăng lên.