Hiểu được tiến trình giải quyết bất hợp đồng

Khi các bên không đồng ý về các điều khoản, hiệu suất, hay giải thích về một hợp đồng, con đường để giải quyết có thể phức tạp. giải quyết tranh chấp theo kinh nghiệm không chỉ là quan trọng để duy trì mối quan hệ mà còn để tránh những chi phí quan trọng và trì hoãn liên quan đến việc kiện tụng. một sự nắm bắt chặt các bên trong quá trình tranh chấp hợp đồng giúp các bên điều khiển xung đột với sự tự tin, giảm thiểu sự phá vỡ và thường dẫn đến những kết quả thỏa đáng hơn là một trận chiến.

Bài báo này cung cấp một sự phân loại có thẩm quyền, trong thực tế xem xét các phương pháp tranh chấp hợp đồng, các bước thủ tục, các quy định chiến lược xem xét, và làm thế nào các bên có thể chủ động soạn thảo các hợp đồng để giảm thiểu bất đồng trong tương lai. dù bạn là một doanh nghiệp nhỏ, một nhà quản trị doanh nghiệp, hoặc một cá nhân bước vào một thỏa thuận, hiểu được những khái niệm này là thiết yếu để bảo vệ lợi ích của bạn.

Sự phân giải hợp đồng bất lợi là gì?

Những sự bất đồng này có thể bắt nguồn từ ngôn ngữ mơ hồ, bổn phận không thỏa hiệp, trì hoãn, hàng hóa khiếm khuyết, không trả tiền, không tiết lộ bí mật hoặc bất cứ sự bất đồng nào khác, mục tiêu của nghị quyết là đạt được một kết quả công bằng, không thể thực hiện được mà không làm gián đoạn các hoạt động kinh doanh hoặc các vấn đề cá nhân một cách không cần thiết.

Quá trình này thường bắt đầu với một sự cố gắng thương lượng có tính cách thân thiện, nhưng nếu không thành công, các đảng phái có thể chuyển sang những phương pháp có cấu trúc hơn như sự hòa giải, sự kiện kiện tụng hoặc kiện cáo. sự lựa chọn phương pháp thường tùy thuộc vào bản chất của cuộc tranh cãi, mối quan hệ giữa các đảng, sự cân nhắc chi phí, và ngôn ngữ của chính bản thân bản thân hợp đồng ban đầu.

Quyết định tranh luận hiệu quả phụ thuộc vào sự giao tiếp rõ ràng, sự hiểu biết kỹ lưỡng về các điều khoản hợp đồng, và đánh giá thực tế về ưu điểm và điểm yếu của mỗi bên và#8217; vị trí.

Nguyên nhân thông thường gây ra sự sỉ nhục cho hợp đồng

Hiểu được nguyên nhân gốc của việc tranh cãi hợp đồng có thể giúp các bên tránh những vấn đề này.

Ngôn ngữ đa thức:) hoặc cụm từ khóa không xác định dẫn đến những cách giải thích khác nhau.
Thực hiện: [FLT: 1 bên] không cung cấp hàng hóa, dịch vụ, hoặc thanh toán như đã xác định.
vấn đề đánh dấu: trì hoãn hiệu suất hoặc giao mà gây ra sự mất mát cho bên kia.
Các cuộc tranh cãi về sự thỏa thuận ).
Người leo núi mở rộng các yêu cầu dự án mà không điều chỉnh lại hợp đồng hoặc bồi thường.
Những điều khoản bí mật hoặc không tương thích: xâm phạm giao ước khắt khe.
Những sự kiện trang trí: ) Không có dự đoán (những thảm họa tự nhiên, dịch bệnh) ngăn cản hiệu suất.

Bằng cách dự đoán những vấn đề thông thường này và soạn thảo các hợp đồng với ngôn ngữ chính xác, số lượng hiệu suất và cơ chế giải quyết tranh chấp rõ ràng, các bên có thể giảm đáng kể khả năng có những xung đột tốn kém.

Phương pháp chính của việc giải quyết bất hợp đồng

Có bốn phương pháp chính của việc tranh chấp về việc giải quyết các vấn đề: thương lượng, giải quyết, kiện tụng và kiện tụng mỗi người có những lợi thế và bất lợi riêng biệt tùy theo ngữ cảnh.

Thương lượng

Các đảng, thường với sự trợ giúp của luật sư hoặc đại diện của họ, giao tiếp trực tiếp để cố gắng đạt được một giải pháp chấp nhận được. không có sự tham gia thứ ba, và quá trình này hoàn toàn tự nguyện. đàm phán có thể diễn ra không chính thức qua điện thoại hoặc email hoặc thông qua các cuộc họp được sắp xếp.

Những lợi ích chính của việc thương lượng bao gồm:

Các đối thủ giữ toàn quyền kiểm soát kết quả.
Cost: chi phí nhỏ so với phương pháp chính thức.
Bị bỏ qua: có thể giải quyết nhanh chóng nếu cả hai bên đều sẵn sàng.
Bản tuyên bố: thảo luận là riêng tư.
Bảo tồn quan hệ ngược lại:) ít đối kháng hơn kiện tụng.

Tuy nhiên, thương lượng đòi hỏi phải sẵn sàng thỏa hiệp và có khả năng giao tiếp hữu hiệu, nếu một bên không hợp tác hoặc có sự mất cân bằng về quyền lực, thì có thể sẽ thất bại.

Chuyển tiếp

Sự giải trí bao gồm một bên trung lập và#8212; người trung gian— người tạo điều kiện cho sự liên lạc và đàm phán giữa các bên. Người trung gian không đưa ra quyết định; thay vào đó, họ giúp đỡ các bên tìm kiếm các lựa chọn chung. Sự trao đổi là một tiến trình tự nguyện, không ràng buộc, trừ khi các bên đạt được thỏa thuận giải quyết, sau đó có thể thực hiện một hợp đồng.

Sự thông qua được sử dụng rộng rãi trong các cuộc tranh chấp thương mại, vấn đề việc làm và ngay cả luật gia đình.

Hiệu quả phụ thường ít tốn kém hơn việc phân xử hoặc kiện tụng.
Khả năng: Giải pháp có thể được điều chỉnh cho phù hợp với các đảng & 88217; nhu cầu cụ thể.
Những mối quan hệ phục vụ: khuyến khích sự hợp tác hơn là đối đầu.
Bản cam kết: không giống như các phiên tòa, sự hòa giải là riêng tư.
Không kết hợp trừ khi đạt được: Các đối thủ không bị ép buộc vào kết quả không mong muốn.

Những người trung gian thường là luật sư, quan tòa về hưu, hoặc những chuyên gia chuyên môn về lĩnh vực liên quan.

Comment

Việc kiện cáo là một giải pháp khác để thay thế tranh chấp (ADR). Các bên đồng ý đệ trình các cáo phó cho một hay nhiều người khác, họ nghe bằng chứng và lập luận và rồi đưa ra quyết định ràng buộc (phần thưởng). Sự kiện có thể là tự nguyện hay yêu cầu. Nhiều hợp đồng thương mại bao gồm các điều khoản phân loại, xác định quy tắc (v. d., Hiệp hội phân hủy hành vi phạm pháp (G., Hiệp hội luật phân biệt niên và JAMS) và số lượng người biểu tình.

Sự kiện này chia sẻ một số tính năng với các vụ kiện tụng như khám phá và phiên điều trần, nhưng thường thì nó nhanh hơn và ít chính thức hơn.

Chương trình và cuối cùng: Bộ trưởng Bộ Tư pháp ’ quyết định thường là cuối cùng và có thể thi hành trước tòa án, với những lý do rất hạn chế để kháng cáo.
Người ra quyết định thực hiện có thể chọn những người tham gia với chuyên môn công nghiệp cụ thể.
Faster hơn kiện tụng:) tiến trình thường được luồng.
Bản cam kết: không giống như hồ sơ tòa án công cộng, việc kiện cáo là chuyện riêng tư.
Dù giá ít tốn kém hơn một phiên tòa, việc phân thẩm có thể tốn kém vì phí tổn của quỹ gây quỹ và chi phí quản trị.

Để biết thêm thông tin về các quy tắc phân xử, xin xem Hiệp hội Phân loại Mỹ [FLT: 1).

Sự thuyết phục

Lý do là một quá trình giải quyết tranh chấp trong tòa án. Đây là phương pháp truyền thống và chính thức nhất. Một thẩm phán hoặc ban hội thẩm nghe thấy vụ kiện và đưa ra một quyết định ràng buộc. Lý lẽ thường là phương pháp cuối cùng vì nó tốn thời gian, tốn kém, và đối kháng. Tuy nhiên, có thể cần thiết khi các phương pháp khác thất bại hoặc khi một bên không sẵn sàng hợp tác.

Sự thuyết phục mang lại nhiều lợi ích:

Những phán quyết của tòa án được chứng thực bởi toàn quyền.
Những quy tắc bảo vệ theo thủ tục: ) Các quy tắc hình thức về bằng chứng và thủ tục bảo đảm công bằng.
Phán quyết ) có thể làm sáng tỏ tiêu chuẩn pháp lý cho các vụ án trong tương lai.
[FLT: 1] Đảng phái có thể buộc người ta sản xuất tài liệu và làm chứng.

Tuy nhiên, kiện tụng có những mặt trái quan trọng:

Giá cao: phí luật sư, phí tòa án và phí làm chứng chuyên môn có thể rất đáng kể.
Lengthy: Trường hợp có thể mất nhiều tháng hoặc nhiều năm để giải quyết.
Ghi chép Pblic:) đa số các phiên tòa được mở ra cho công chúng.
Những mối quan hệ bị tổn hại: ) Bản chất đối kháng thường phá hủy mối quan hệ kinh doanh.

Để tổng quát các thủ tục kiện tụng, Hiệp Hội Luật Pháp Hoa Kỳ cung cấp tài nguyên: [FLT: 0] Công việc của Tòa án [FLT: 1).

Tiến trình phân giải bất lợi chi tiết

Trong khi các bước cụ thể khác nhau tùy theo phương pháp đã chọn, phần lớn các tiến trình giải quyết tranh chấp hợp đồng theo cùng một khuôn khổ.

Bước 1: Nhận diện và xem lại hợp đồng

Bước đầu tiên là xác định rõ bản chất của cuộc tranh luận. chính xác thì đã có gì sai? có một lỗ hổng không? nếu có, đó là một lỗ hổng vật chất (một lỗ hổng về mặt vật chất (một trong những thứ đi vào trung tâm của hợp đồng) hay một lỗ hổng nhỏ? tài liệu như bản thân bản hợp đồng, email, hóa đơn, bản ghi, và thư từ phải được thu thập và xem xét.

Các đảng phái cũng nên xem lại các giao kèo & 88217; các điều khoản giải quyết tranh chấp. Có cần phải thương lượng hoặc thông tin trước khi phân loại không? Có một diễn đàn hay địa điểm cụ thể nào không? Không tuân theo các điều khoản hợp đồng này có thể dẫn đến việc mất quyền theo một số biện pháp giải quyết nào đó. Nhiều hợp đồng cũng bao gồm các quy định về giới hạn hoặc thời gian phải được tuân theo nghiêm ngặt.

Bước 2: Trước khi kết nối

Trước khi đưa ra những biện pháp chính thức, thường có lợi nếu gửi một lá thư yêu cầu chính thức nêu ra cuộc tranh chấp và giải quyết thỏa thuận. Lá thư này có thể mở cửa để thương lượng. Nhiều cuộc tranh cãi có thể được giải quyết ở giai đoạn này nếu cả hai bên đều hợp lý.

Bước 3: Chọn phương pháp thích hợp

Nếu không liên lạc trực tiếp, các bên phải chọn phương pháp giải quyết tranh chấp.

Theo quy định, nhiều hợp đồng quy định một tiến trình cụ thể.
Vấn đề kỹ thuật [FLT: 0] có thể được lợi ích khi phân tích với những người tham gia chuyên nghiệp.
Trong cuộc tranh luận: những tuyên bố nhỏ có thể không được xác nhận là có giá trị.
Định tốc độ: ) Phương tiện và thẩm định nói chung là nhanh hơn.
Đã được thiết lập để giữ bí mật: tránh kiện cáo nếu quyền riêng tư là quan trọng.
Bảo tồn quan hệ:) Sự trao đổi sẽ được ưu tiên khi mong đợi sự hợp tác trong tương lai.

Bước 4: Chuẩn bị và thu thập bằng chứng

Một khi chọn phương pháp, các đảng phái phải chuẩn bị trường hợp của họ. Điều này bao gồm việc thu thập tất cả các tài liệu liên quan, nhận diện các nhân chứng tiềm năng, và phân tích các lý lẽ hợp pháp. Trong việc kiện tụng và kiện tụng, việc khám phá (sự trao đổi chính thức) có thể xảy ra. Trong phương pháp thông tin, các bên thường chuẩn bị một tuyên bố bí mật cho vị trí của họ.

Các nhân chứng cao cấp có thể cần thiết cho các vấn đề kỹ thuật như việc xây dựng khuyết điểm hoặc đánh giá tài sản trí tuệ.

Bước 5: Tiến hành phân giải

Đây là sự kiện chính. Trong sự kiện chính. Trong sự sắp xếp, người trung gian có thể đưa ra các con tàu giữa các bên, giúp đỡ các cuộc thảo luận và đưa ra các giải pháp sáng tạo. Trong việc thẩm vấn và kiện cáo, người ta điều khiển các bằng chứng được kiểm tra và các nhân chứng. Quá trình này có thể kéo dài từ vài giờ (trong một sự thông tin đơn giản) đến vài tuần hoặc vài tháng (trong một phiên xử phức tạp).

Trong bước này, các bên nên tiếp tục mở rộng lòng với những đề nghị, ngay cả trong lúc xét xử, nhiều vụ xét xử được giải quyết trước khi phán quyết lần cuối.

Bước 6: Quyết định cuối cùng hoặc thỏa thuận

Kết quả khác nhau theo phương pháp. trong việc thương lượng và thông qua, một thỏa thuận được soạn thảo và ký. trong việc phân bổ, người khác có thể tìm kiếm sự thực thi pháp luật, bao gồm cả tiền lương hoặc sự tịch thu tài sản.

Để biết thêm chi tiết về việc thi hành giải thưởng về kiện tụng, xin xem sách hướng dẫn [FLT: 0] về việc phân chia .

Lợi ích và sự cân nhắc chiến lược

Giải quyết tranh chấp hữu hiệu mang lại nhiều lợi ích hơn là chỉ chấm dứt sự bất đồng ý kiến.

tiết kiệm:) Độ phân giải ban đầu tránh chi phí leo thang của việc khám phá và thử nghiệm.
hiệu suất thời gian: phương pháp khác giải quyết tranh chấp trong nhiều tuần hay nhiều tháng, chứ không phải năm.
Chương trình: các khoản thanh toán và giải thưởng đóng cửa.
Khả năng sử dụng:) Các đảng phái có thể tạo ra các phương pháp giải quyết sáng tạo mà tòa án không thể đặt hàng (v. d., hợp tác kinh doanh trong tương lai, sửa đổi sản phẩm).
: Trong đàm phán và giao thông, các đảng vẫn kiểm soát được kết quả.
Nhân cách: ADR giữ thông tin nhạy cảm ra khỏi mắt công chúng.

Những sự cân nhắc về chiến lược bao gồm tầm quan trọng của việc chọn đúng người đại diện, những người có kinh nghiệm hiểu về ngành công nghiệp và phương pháp giải quyết tranh chấp có thể tạo nên sự khác biệt đáng kể.

Khi nào nên hỏi ý kiến một luật sư

Trong khi một số vụ tranh chấp nhỏ có thể được giải quyết trực tiếp, hầu hết các vụ kiện tụng hợp đồng đều được lợi ích từ lời khuyên pháp lý.

Giải thích ngôn ngữ hợp đồng và xác định các lỗ hổng.
Đề nghị về việc thi hành các điều khoản về việc tranh luận.
Khuyến mãi yêu cầu thư từ và thỏa thuận bồi thường.
Xin giới thiệu các bạn trong phiên tòa, phân xử, hoặc tòa án.
Đảm bảo tuân thủ theo quy định và thời hạn.

Vì đã tìm được một luật sư có khả năng, Hiệp hội luật sư Hoa Kỳ đưa ra một [FLT: 0] dịch vụ [FLT: 1).

Các biện pháp tích cực: Các hợp đồng để tránh những sự sỉ nhục

Quyết định tranh chấp tốt nhất là quyết định không bao giờ xảy ra, việc soạn thảo cẩn thận có thể ngăn ngừa hiểu lầm và giúp cho quyết định dễ dàng hơn nếu có mâu thuẫn.

Ngôn ngữ rõ ràng, không có ý nghĩa: định nghĩa tất cả các điều khoản quan trọng và tiêu chuẩn hiệu suất.
Điều khoản độ phân giải Duspute: chỉ định một tiến trình bước theo bước (v. d., thương lượng, sau đó phân phối, sau đó phân loại).
Chương trình luật pháp và địa điểm: Xác định bang nào ’ luật chi phối luật pháp và nơi nào sẽ được nghe những cuộc tranh cãi.
Các điều khoản cắt ngắn hoặc các điều khoản phân phối: bao gồm các quy tắc và nhà cung cấp đặc trưng (e.g., traffic, JAMS).
Sự bắt chước trách nhiệm: thiệt hại phụ hoặc loại bỏ các thiệt hại do hậu quả gây ra.
Điều khoản đăng nhập: nói về những sự kiện bất ngờ ngăn cản hiệu suất.
Những điều khoản công chứng: [FLT: 1] yêu cầu thông báo ghi chép bất cứ tranh chấp nào trong thời gian xác định.

Để có một sách hướng dẫn toàn diện về việc ký hợp đồng, Hiệp hội Quốc tế về quản lý hợp đồng và thương mại (ACCM) cung cấp những thực hành tốt nhất: [FLT: 0] & thương mại thế giới; hợp đồng [FLT: 1).

Kết thúc

Sự kiện thương lượng là một kỹ năng quan trọng cho bất cứ ai tham gia vào các hiệp ước. Bằng cách hiểu các phương pháp có thể thực hiện và 88212; thương lượng, phân phối, kiện tụng và kiện tụng& 88212; và các bước thủ tục liên quan đến các bên có thể định hướng các cuộc xung đột hiệu quả hơn, tiết kiệm thời gian, tiền bạc và các mối quan hệ.

Cho dù bạn đang soạn thảo một hợp đồng mới hoặc phải đối mặt với một xung đột hiện có, tìm kiếm luật sư có hiểu biết và tiếp cận quá trình với một tư duy giải quyết vấn đề sẽ mang lại kết quả tốt nhất. những người bị xúc phạm không cần phải phá hủy; với cách tiếp cận đúng, họ có thể là cơ hội để làm sáng tỏ và cải thiện sự hợp tác.

Hiểu được tiến trình giải quyết bất hợp đồng

Table of Contents