Table of Contents

کاروباری جھگڑوں کے رُخ کے مسئلے کو سمجھ کر ایک غیر منظم پیشہ ورانہ فریم ورک تعمیر کروا دیا جاتا ہے۔

کاروباری نظام بنیادی طور پر انسانی مواصلاتی نظام ہے جو قانونی عہدوں سے جڑے ہیں. ہر غلط نقطہ سے سمجھوتہ کی گئی حدود -- ایک رسمی بحث کے امکان کو پورا کرنا --

کاروباری اختلافات کا بنیادی مسئلہ

۱ : اَب بڑی بےحیائی اور سُرخ رنگ کی چیزیں

غیر ایٹمی معاہدہ ہیں قابل استعمال کاروباری تناظر میں روک تھام کی بنیادی وجہ۔ جب معاہدہ شدہ زبان عام الفاظ پر انحصار کرتی ہے جیسے "وقتًا ادائیگی"، یا "انتہائی وقتی طور پر"، یہ موضوعی تعبیر کی دعوت دیتا ہے. ایک فریق دوسرے کی سمجھ میں نہیں آتا. یہ غلط فہمی وسیع پیمانے پر کام کے لیے زیادہ پیچیدہ ہے جہاں غیر ضروری طور پر وقت مختص کیا جا سکتا ہے، مگر جب بغیر کسی مشکل کے غلط وعدہ کے،

حدیث کو مکمل طور پر تسلیم کرنا ہوگا. ڈی بھلی مگر قابل قبول طریقے سے قابل قبول ہے. اس میں کسی بھی غیر سے متعلقہ ترمیمی عمل کو شامل کرنا شامل کرنا ہوگا. اسے دوبارہ سے شروع کرنا ہوگا.

2۔ ایکویٹی اور ساتھیانہ مسالجنمنٹ۔

اس کے برعکس ، ایک ایسا ادارہ جو بڑے پیمانے پر اتفاق کرتا ہے ، جو کسی بھی بیرونی مداخلت سے زیادہ مؤثر طور پر کاروبار کر سکتا ہے. یہ اختلافات غیر متوازن کوشش ، غیر متوازن فیصلہ کن پالیسی اور خارجی حکمت عملی سے پیدا ہو جاتے ہیں یا کمپنی کے لئے غیر مستحکم سمت اور حکمت عملی کو برقرار رکھتا ہے.

جمع شدہ شیئرر کے عہدے یا آپریٹنگ عہدے سے متعلقہ ایکسچینج ہے اس دستاویز میں توازن کے لیے ایک کنول (بمطابق)، خریداری (بمطابق) اور مُردہ کو حل کرنے کے لیے صاف سہولیات شامل کرنا شامل ہیں [Mos s stames and Inc.] "FLPL" کے دوران ان معاہدوں کو محفوظ کرنا اور ان کے لیے واضح کرنا آسان ہے "جس طرح کہ تمام فریقین کے لیے آن لائن فیصلے کرنے میں ہم نے اجازت نامہ فراہم کیا ہے اور ان کو کنٹرول کرنے کے لیے واضع کرنا ہے

3۔ رابطہ بندی اور معلومات اسمتھری۔

غریب رابطہ جدید انٹرپرائز میں ایک بنیادی ڈرائیور ہے جب ایک فریق نے اہم فیصلے کو بند کر دیا یا محض لفظی رابطے پر دستخط کرنے میں ناکام ہو جاتا ہے تو دوسری پارٹی شک پیدا ہو جاتی ہے یہ تیزی سے اعتماد اور جھگڑے کے لیے ایک زرخیز زمین بنا دیتی ہے. دور اور خیبر کے ماحول میں غیر رسمی "پانی ٹھنڈا کرنے والا" کی غیر موجودگی اس خطرے کو یقینی طور پر یقینی بنانے والی ٹیمیں کہ جن میں شک پیدا ہو۔

ے جملہ فیصلے ، فون اور فوری درخواستوں کے لیے جواب دہی کے لیے وقت مقرر کریں اور اس سے متعلقہ معلومات کو یقینی بنائیں ۔

۴ : مالی بحران اور رشوت‌ستانی کے اختلافات

اگر آپ کے پاس پیسہ ہے تو آپ اِس بات کی توقع کر سکتے ہیں کہ آپ کو اِس بات کا اندازہ ہو جائے کہ آپ کے والدین کو اِس بات پر غور کرنا چاہئے کہ آیا وہ آپ کے ساتھ کام کرنے کے لئے وقت نکال رہے ہیں یا نہیں ۔

تبدیلی کی ترتیب نظام قائم کرنا جس سے کسی بھی بیرون ملک کام سے پہلے اجازت حاصل کرنا ضروری ہوتا ہے ان اختلافات کو ختم کرنا شروع کر دیتا ہے. خود کار وقت اور خرچ کرنا مزید وقت کے ساتھ ساتھ ساتھ جھگڑے کی گنجائش کو کم کرتا ہے.

۵ : مال‌ودولت کی بابت متوازن نظریہ

علم معیشت میں اکثر عقلمندی کا سرمایہ ایک کمپنی کی ملکیت ہوتا ہے. جھگڑوں کا شکار ہوتا ہے جب کہ ملازمت کی ملکیت غیر واضح ہو، بالخصوص جب کہ خود مختاریییی اداروں یا آئی اے آئی ایس سی کے آلات شامل ہو جاتے ہیں. ہر قسم کی وابستگی کو متعین کرنا چاہئے کہ وہ کھلا ہوا پی آئی پی پالیسیاں استعمال کرے

۶ : ملازمت اور ملازمت

بدعنوانی، تعصب، استحصال یا مزدوری اور گھڑی کی خلاف ورزیوں سے متعلقہ کام بحثیں قانونی طور پر قابل لحاظ ہیں. دور دراز کی معیشت کے قیام نے کلاس کی نگرانی، تنخواہوں اور نصاب کے ارد گرد نئی پیچیدہ سرگرمیاں متعارف کرائیں،

7۔ سونئیر اور ونڈر ریفٹ گیپس

جدید فراہمی کی زنجیروں میں شدید کمی کی گئی ہے جس سے جھگڑے میں تیزی سے کمی ہو سکتی ہے. ایک جہاز کی کمی کی وجہ سے روک سکتی ہے.

8۔ ثقافتی اور ایتیکل مسالجنمنٹ۔

جب کاروباری ارکان بنیادی طور پر مختلف ثقافتی یا اخلاقی فریم ورک سے کام لیتے ہیں تو اکثر جھگڑے ٹوٹنے والے وعدوں سے نہیں بلکہ مختلف توقعات پیدا کرتے ہیں جیسے کہ تحفہ، نامناسب یا ماحولیاتی مطابقت۔ ایک کمپنی جو ایک شریک حیات کو اپنی توجہ میں مرکوز رکھ سکتی ہے

ایک پری-ک-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-اے-ایس-اے-ایس-ایس-اے-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-ایس-وی-ایس-ایس-ایس-وی-وی-وی-ایس-وی-ایس-اے-اے-اے-ایس-اے-اے-ایس-اے-وی-وی-اے-اے-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-وی-

جھگڑے کے خلاف کارروائیوں کی حمایت

1۔ ڈرافٹیس بلتستانی معاہدے

کاروباری رشتے کے لیے ایک مضبوط معاہدہ ہے اس کے لیے واضح، جامع ہونا چاہیے اور ڈیزائن کیا گیا ہے. کلیدی حصوں میں کام کی تفصیل، صاف ادائیگی کے سوالات، (استحریف کرنا) اور سہولت کے لیے سہولت کے لیے جمع کرنا شامل ہے.

۲ ۔ ۲ ۔

ایک مقررہ مدت تک اختلافات کا حل تلاش کرنا بھی ہو سکتا ہے جب تک کہ ایک مقررہ مدتی مسئلہ حل نہ ہو جائے اور معمولی مسائل کو مشکوک قرار دے کر واپس نہ جائے۔ () ایک مسئلہ یہ ہے کہ منصوبہ بندی کے درمیان ایک قدم کو حل کرنا، (2) ایک غیرجانبدار فریق کے ساتھ آخری مقام پر، ()) روک ٹوک، [Mobilefotion)، اخذ کرنا اور (4)))))) مقصد کے ساتھ سرمایہ کاری کرنا،

3۔ میکانیکی دستاویزات کو برقرار رکھنا

ای میل جول شناختی نظام ہے تمام تر اہم فیصلوں، معاہدوں، مواصلات اور مواصلات کے رد و بدل کے ریکارڈز میں محفوظ رکھنا. مزدور معاملات کو تفصیل سے مد نظر رکھنا، ڈسکس، ڈسکس اور تربیت کے لئے معلومات بھیجنا،

۴ : اِس کے علاوہ ، خدا کے کلام میں ہمیں اِس بات کا بھی احساس ہوتا ہے کہ ہم اُس کی خدمت میں زیادہ وقت صرف کرتے ہیں ۔

اس بات کا یقین کر نا کہ تمام شرکاء، تفتیشی اور کلیدی کارکن ایک عام بصیرت رکھتے ہیں، سالانہ اسٹریٹجک پلانے کی جگہوں پر عمل کر کے.SOT تجزیہ، ٹھیکس (Objecties and Key results) استعمال کر کے، یا بزنس ماڈل کین کاکوئر (cont-power)،

5۔ قانونی مشورت اور انشورنس میں مہارت حاصل کرنا۔

علاوہ‌ازیں ، عام قرضوں ، پروفیشنل انشورنس ، ڈائریکٹروں اور ملازمتوں کی انشورنس انشورنس (اے پی‌او ) ، ملازمتوں کی انشورنس اور ملازمتوں کے سہولیات کو قانونی طور پر استعمال کرنے والی پالیسیوں کو مدنظر رکھتے ہوئے قانونی طور پر استعمال کرنے کے لئے ایک محکمہ یا پھر آپ کے کاروباری اداروں کے ساتھ ساتھ ساتھ ، آپ کے لئے تحفظ فراہم کرنے والی پالیسیاں اور دفاعی پالیسیاں بھی شامل ہیں ۔

ابتدائی آگاہیوں کو سمجھنا

کسی مخالفِ‌مسیح کے ابتدائی آثار کو سمجھنے کے قابل ہونا اہم وقت اور وسائل کو محفوظ رکھنے کے قابل ہو سکتا ہے ۔

  • کومسمکیشنل: ایک اچانک کسی ساتھی یا کلائنٹ سے کوئی جوابات میں کمی یا بے چینی کا شکار۔
  • ایک متغیر گفتگو سے لے کر متحرک، رابطے میں رائج زبان میں۔
  • Mededss: [1] بغیر مناسب وضاحت یا اصلاحی عمل کے میعادوں کو پورا کرنے میں ناکامی۔
  • بلے باز-شفٹنگ: ایک قسم کی غلطی کو خارجی طور پر حل کرنے کی بجائے غلطی کی منصوبہ بندی کرنے کا طریقہ۔
  • ] تحریک طالبان: تفسیر احادیث، ریکارڈ یا استدلال کے لیے درخواستوں میں اچانک اضافہ ہوا۔
  • کوپرٹس کی کارکردگی : ایسے مراکز جو بار بار بغیر حل کیے اٹھائے جاتے ہیں، اکثر لہجے میں رائج ہوتے ہیں۔

جب آپ ان سگنلوں کو دیکھتے ہیں تو فوری طور پر کسی غیرجانبدار تیسرے فریق کے ساتھ گفتگو شروع کر دیتے ہیں اگر ضرورت پڑنے پر. فعال مداخلت کا انتظار کرنا بہت کم ہے. ٹرین مینیجروں اور ٹیم ان سرخ جھنڈوں کو پہچاننے اور ان کو تیز کرنے کے قابل بنانے کے لئے، ایک "conflict" بنائیں، جہاں ٹیم کے ارکان ابتدائی فکروں کو نشانہ بنا سکتے ہیں،

متبادل بحثوں کی اسٹریٹجک اڈارینٹری (ADR)

جب پارٹیوں کو پتہ چلتا ہے کہ ایک غیرجانبدار مدیر اُنہیں ایک دوسرے سے متفقہ حل کرنے کیلئے راہنمائی فراہم کرے گا تو وہ آپ کے عہد میں ایک ایسی تجویز پیش کرنے کیلئے تیار ہو سکتے ہیں جس پر بحث‌وتکرار کو عمل میں لانے کی بجائے بحثوں کو قابو میں رکھنے کیلئے تیار ہو سکتے ہیں ۔

میڈیایشن غیر مجازی ہے، نیاگرا کو آسان بنانے کی سہولت دیتا ہے. یہ دونوں اطراف کو اپنے کاروباری رشتے کو محفوظ رکھنے اور اکثر تخلیقی نتائج پر نتائج حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے،

مَیں نے اُس سے پوچھا : ” کیا مَیں اِس بات پر یقین رکھتا ہوں کہ مَیں اپنے جیون ساتھی سے بات کروں گا ؟ “

جھگڑا ناکام کی علامت نہیں بلکہ ایک طرف کے رد عمل قانونی اقدامات پر اعتماد کرنا ایک اہم کاروباری خطرہ ہے.