ملازمت کے دوران کام کرنے والے ہینڈ بک کا سٹیج رول

ایک کمپنی کی ثقافت کا تعلق اپنے طرزِزندگی ، معیاروں اور بانٹنے والے اعتقادات سے ہے ۔

تحقیق مسلسل ظاہر کرتی ہے کہ تنظیموں کے ساتھ مضبوط ، واضح طور پر غیر مستحکم ثقافتیں اپنے ہم وطنوں کو رابطے ، غیر ذمہ‌داریوں اور ترقی میں مصروف رکھتی ہیں ۔

سیاست کی دستاویزات سے ثقافتی کورنگی سنگھ تک

بہت سی کمپنیاں اپنے آپ کو ایک ایسے آلہ کار میں لکھنے کی غلطی کرتی ہیں جو ایک کمیٹی کی طرف سے آواز نکال رہی تھی. بلکہ اسے ناظرین کی طرف سے ایک خوش آمدید کی طرح پڑھنا چاہئے

اگر آپ کے پاس ” غیرقانونیت “ اور ناکامی کی وجہ سے بھی نقصاندہ ہے تو کیا آپ کا چال‌چلن قانونی طور پر درستی کے تحت کام کرنے کے لئے اصولوں پر عمل کرنے سے گریز کرتے ہیں ؟

کمپنیوں کے ساتھ اِس کا فائدہ

مثال کے طور پر ، اگر آپ اپنے بنیادی اقدار کی فہرست میں سے کسی کو اپنی پالیسیوں پر لانے کے لئے یہ سوال پوچھیں : یہ قیمت ہماری پالیسیوں میں کیسے ظاہر ہوتی ہے؟ تو آپ کیسے ظاہر کر سکتے ہیں کہ ہم نے کارکردگی ، وقت یا اختلاف کو پورا کِیا ہے؟ جوابات کو بہتر طور پر اس مواد کی رہنمائی کریں گے ۔

ایک ٹیکنالوجی کمپنی جس کی بنیادی اہمیت "مسپ" ہے، ملاحظہ کریں کہ ملکیت کا مطلب ہے کہ ملازمین کو منظوری کے بغیر فیصلے کرنے کا اختیار حاصل ہے اور وہ نتائج کے مالک بھی ہیں—مسائیٹ یا منفی۔ وہ "انچارج بجٹ" پر ایک مخصوص پالیسی شامل ہیں جہاں کوئی بھی ٹیم ایک نئے تصور کو جانچنے کے لئے $5 ڈالر تک رسائی حاصل کر سکتی ہے. یہ عمل براہ راست انتہائی واضح اقدار کی مدد سے مسترد کر رہا ہے اور آسانی سے بھول جاتی ہے۔

کور کامپنٹ ایک پریفیکچرنگ ہینڈ بک کے

ہر ادارے میں خاص طور پر فرق ہوتا ہے لیکن ثقافت کو فروغ دینے والے بعض اجزاء ایسے ہیں جو ثقافت کو مؤثر طریقے سے فروغ دیتے ہیں ۔

مشن ، رویا اور قدرے ابواب

یہ پہلا کام ہے کہ جو شخص خوش‌خبری کے بعد پڑھ رہا ہے ، وہ آپ کے مشن اور اقدار کو گول نقطوں میں بانٹنا کافی نہیں ہے ۔

ایک مؤثر تکنیک یہ ہے کہ اس حصے میں ایک میز پر ایک "Values in command" شامل کیا جائے۔ ہر قیمت کے لیے تین سے پانچ ایسے اوصاف شامل ہیں جو اس کی اہمیت کو واضح کرتے ہیں اور تین ایسے اوصاف جو اس کی مخالفت کرتے ہیں مثلاً "کالاب"، ایک "مصدر "مصدر" ہو سکتا ہے، جب آپ کے پاس اجلاسوں کے دوران میں کوئی فیصلہ کرنے والا شخص زیر عمل ہو جائے تو اس کے بعد آپ کو یہ سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے کہ کیا کرنا چاہیے

پُختہ اور قابلِ‌قبول اقدام

معاملات کا کوڈ settlement کے پس پشت ہے لیکن اس میں شامل نہیں ہے. فریم ورک کی فہرست نہیں ہے. "ہم سب کے ساتھ احترام کرتے ہیں". "ہم کوئی تنقید سے زیادہ مضبوط ہیں.

مثال کے طور پر اگر آپ کی قدر ” پہلے پہل‌کار “ ہے تو آپ کے پاس ایک سادہ سا رُخ استعمال کریں : سنیں ، معافی مانگیں ، حل کریں ،

کہانیاں اور کیس کے مطالعے

مثال کے طور پر جب آپ کے کھیل میں ترقیاتی ٹیم کو تین دن پہلے تک کام کرنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو آپ کو کچھ کرنے کے لئے ثقافت میں کچھ نہیں لاتا.

اس حصے کو تازہ اور مصروف رکھنے کے لیے، مزدوروں کو دعوت دیں کہ وہ اندرونی طور پر اسلام کی صورت میں اپنے افسانوں کو پیش کریں. بہترین کہانیاں کو چوتھائی "ہندی بک ہائی لائٹ" یا تمام ہاکی اجلاسوں کے دوران میں ریکارڈ کیا جا سکتا ہے. کچھ کمپنیاں بھی مختصر ویڈیو ٹیسٹ سیریز ریکارڈ کرتی ہیں جہاں وہ ایک مرتبہ بھی ایک قابل قدر چیز کی حیثیت رکھتی ہیں.

زبان اور ادب میں فرق

آپ کی مادری زبان کو مختلف، متوازن، اور بے بنیاد (DEI) کے لئے آپ کے عزم کی عکاسی کرنی چاہئے. ہم جنس-nutral species استعمال کریں، ایسے کیپرگن سے گریز کریں جو کہ غیر رسمی طور پر بولنے والے لوگوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے

ڈی آئی اے کے ابواب کے آخر میں غیر رسمی اصطلاحات کے ساتھ ساتھ مزید قدم اُٹھائیں ۔

رابطے اور خطرناک چینل

ایک اقداری سطح پر کام کرنے والوں کو یہ بھی شامل کرنا چاہیے کہ کیسے رائے دہی دے اور فکر بلند کر سکتے ہیں۔اس سے انتہائی بہتری کی ثقافت کو تقویت ملتی ہے. مختلف چینلوں کے ایک-کون-کون-ن-ور-ای-ویسسس ، اور خفیہ پالیسیاں۔ واضح کریں کہ کس طرح کا رد عمل کیا جا سکتا ہے اور مزدوروں کو کیسے تبدیل کرتے دیکھتے ہیں جب ان کی آوازوں کو زیادہ اور ممکن ہے کہ وہ کمپنی کی اقدار کو اپنے اندر لانے میں مصروف ہیں۔

جوابات کے بارے میں خاص بات کریں : ” جب آپ ہمارے پلیٹ فارم کے ذریعے کوئی غیر رمز‌سازی کریں گے تو آپ کو 48 گھنٹے کے اندر جوابات ملیں گے ۔ جب ایک چوتھائی کے بعد قیادت نے ایک کمپنی میں نامزدگی سے متعلق جواب دیا تو آپ کو اس بات کا یقین ہو جائے گا کہ یہ ایک ایسی پالیسی ہے جس میں یہ بات واضح ہے کہ جو لوگ ہمارے ایمان پر کسی قسم کی زیادتی کرنے والے کارکنوں کو روکنے کی کوشش کرتے ہیں ، وہ نہ صرف قانونی طور پر تحفظ فراہم کرتی ہے بلکہ ایک سیاسی تحفظ فراہم کرنے والی تنظیم ہے جو کہ ایک ثقافتی صحت کی بنیادی ذمہ‌داری ہے ۔

ہینڈ بک کے ذریعے اِس علاقے میں ثقافت کے لئے بہت سے کام کئے جاتے ہیں ۔

ایک عظیم الشان ہتھیار بنانے سے صرف نصف جنگ ہوتی ہے. اصل اثر اس سے ملتا ہے کہ آپ دن کے بعد ثقافت کو تشکیل دینے کے لئے اسے زندہ اوزار کے طور پر استعمال کرتے ہیں۔ نیچے آپ کے قفل کو یقینی بنانے کے لئے ضروری ہیں کہ آپ مٹی جمع نہ کریں۔

پناہ‌گزین

اس سیشن کے دوران ، اہم اقدار کو نمایاں کرتے ہوئے ، کلیدی اقدار کو نمایاں کرتے ہوئے ، جواب دیتے ہوئے ، ” گھر کی صفائی “ یا پھر اُن کے جوابات پر غور کریں : ” آپ نے اپنے معمول کے مطابق کام کو کیسے استعمال کِیا ہے ؟

ایک اور طاقتور ہتھیار ہر نئے مزدور کو "اقتصاصی دوست" مقرر کرنا ہے—ایک دس جو کمپنی کی اقدار کو کم کرنے والا ہے—اپنے پہلے ہفتے کے دوران جمع کرنے والے کے لئے

لیڈرشپ ختم

اگر لیڈروں کو ان اقدار کی ماڈلنگ نہیں کرنی چاہیے تو، مزدور اس دستاویز کو سنجیدگی سے نہیں لیتے.

ایک "مریخی پلے بک" تخلیق کریں جو مزدوروں کو منظم کرتا ہے لیکن ان کی ٹیموں کے ساتھ مل کر کام کرنے کے بارے میں مزید ہدایات شامل ہے. اس ڈراما بک میں ٹیم کے اجلاسوں کے لئے رہنمائی شامل ہو سکتی ہے،

مختلف افعال اور اُن کی نشو و نما

Statis PDFs serves on the urlenting serve any interference: ایک تلاش انٹرانیٹ پیج، ایک مواصلاتی مائیکرو گرافی یا پھر مختصر ویڈیو سیریز۔ مزید وسائل سے منسلک کرنا۔

مثال کے طور پر ، بورڈنگ کے دوران ایک ” Handbook Scavger Hunting" تخلیق کر سکتا ہے جہاں ڈیجیٹل ڈرافٹ کے مختلف حصوں کو مکمل کرنے کے لئے نئے جوابات کا نیا جواب فراہم کرنا.

باقاعدہ تجدید‌شُدہ مضامین اور اِس کی تیاری

ثقافت نہیں ہے اور نہ ہی آپ کو اپنا جائزہ لینا چاہیے۔

جب کوئی تجویز تبدیلی کے نتائج پیدا کرتی ہے تو اس سے علانیہ طور پر قابل اعتماد کام کرنے والے مزدوروں کو بڑا فائدہ ہوتا ہے اور یہ ظاہر کرتا ہے کہ یہ ایک ایسا آلہ ہے جو مسلسل بہتری لانے کی اہمیت کو بڑھاتا ہے، جیسے کہ کوئی آلہ ایک آلہ ہے،

خشکی اور خشکی کا پانی

اپنے وابستگی کے جائزے میں آپ کو ایک سوال کا جواب دیں : ” کیا ہمارے ملازموں نے ہمارے کمپنی کی ثقافت کو درست طور پر منعکس کِیا ہے ؟

آپ انتہائی اہم کام کرنے کے لئے مزدوروں سے رابطہ کر سکتے ہیں جو ان کی سمجھ میں سب سے زیادہ مفید ہیں

[Forbes انسانی وسائل کونسل مضمون]] آپ کو صنعتوں کے خلاف نقل و حمل کی سفارش کرنا سکھانا اور ثقافتی طور پر متعلقہ طور پر ان نظریات کو اپنے سیاق و سباق سے مطابقت پیدا کرنا. پھر ان نظریات کو اپنے سیاق و سباق کے مطابق کیسے ڈھالنا،

ٹرک میں کلیدی میٹرک

  • Handbook Information rate: ڈیجیٹل سیریز میں انوکھی ملاقاتوں کی تعداد ہر ماہ یا چوتھائی۔
  • آن لائن ادائیگی وقت : کیسے طویل نئے کوائل ٹریننگ مکمل کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے. مختصر وقتوں سے زیادہ سے زیادہ بہتر شراکت کی نشاندہی ہو سکتی ہے۔
  • [Polislicy olicy actress: کیا بعض حصوں (مثلاً چال‌چلن ) جن میں کسی ترمیم کے بعد کم‌ازکم خلافت سے منسلک ہیں ؟
  • [Net structionsser Score (NPS) for culture: میں ایک سوال شامل ہے کہ "آپ اس کمپنی کو اپنی ثقافت پر مبنی کام کرنے کی جگہ کیسے تجویز کر رہے ہیں؟
  • Fedback radium and جذبے: [FLT] وقت کے ساتھ ساتھ تجاویز کی تعداد اور ان کے لہجے کی رفتار۔

کُنَّا

مزدوروں کی طرف سے ایک قانونی مطالبہ سے زیادہ ہے. یہ ایک اسٹریٹجک سرمایہ ہے جو جب دانستہ طور پر استعمال کیا جاتا ہے، کمپنی ثقافت کو ایک دلچسپ تجربہ سے بدل سکتا ہے.