ملازمت کے دوران کام کرنے والے کام کو کیسے فروغ دیں

ترقی‌یافتہ کام کی سیاست

2024ء کے ایک سروے نے دریافت کِیا کہ ملازمت کی پیشکش کے مطابق ملازمت میں کم‌ازکم 25% رضاکارانہ طور پر ترقی کرنے والے مزدوروں کی طرف سے کام کرنے والے مزدوروں کی طرف سے ملنے والی تبدیلیاں ، اپنے کام اور کام کی ذمہ‌داریوں کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہیں ۔

ایک مزدور کی عدم موجودگی ان اصولوں کے لیے مرکزی منزل کے طور پر کام کرتی ہے، قانونی طور پر درستی پالیسیاں، تنظیموں کو مطلوبہ طور پر نافذ کرنے، طلبہ، اخلاقی مسائل اور ممکنہ تعصب کے علاج میں خطرہ کے بغیر۔ ایک اچھی طرح سے منصوبہ بندی پالیسی یہ بھی ظاہر کرتی ہے کہ کمپنی نہ صرف کام کی وضاحت کرتی ہے بلکہ یہ بھی کہ وہ کام کرنے، انصاف اور انصاف کی حمایت کرتی ہے۔

ملازمت کی دیکھ‌بھال کرنا

ملازمت کے انتظامات میں کسی بھی تبدیلی کو معیاری کام کے شیڈول یا مقامات کے مطابق ڈھالا جاتا ہے ۔ جب کہ اصطلاح کو اکثر "مُٹ کام" کے ساتھ استعمال کیا جاتا ہے ، تو اس میں بہت زیادہ اضافہ ہوتا ہے ۔

Flyxtime: مزدوروں کو ایک سیٹ کے اندر اپنی شروعات اور ختم اوقات کا انتخاب کرتے ہیں، اکثر اوقات مرکزی گھنٹوں (مثلا 10 بجے سے 2 بجے)۔ یہ انتظام اچھا کام کرتا ہے جس میں غیر منقسم کام ہوتا ہے مگر کچھ غیر رسمی طور پر کچھ نہیں ہوتا۔
ریموٹ کام (Telemming) : آجر کے علاوہ کسی جگہ سے کام انجام دیا جاتا ہے، جیسے کہ گھریلو دفتر، کام کرنے یا سیٹلائٹ جگہ۔ یہ مکمل وقت، حصہ وقت یا وقت کے ساتھ ساتھ ساتھ کام کرنے کے لیے بھی کیا جا سکتا ہے۔
کومپریڈ کام کے ہفتہ وار: مکمل وقت پانچ دن سے کم وقت میں مکمل ہوتا ہے (مثلاً چار گھنٹے کے دن)۔ مزدوروں میں زیادہ دیر کی طلب یا کمی طلب کرنے والے افراد کے درمیان مقبول عمل ہوتا ہے۔
Part-time شیڈول: ہفتہ وار گھنٹے سستے، اکثر پرائیوٹ فوائد کے ساتھ. یہ والدین، طالبات یا نیم پیشہ افراد کے لیے ایک پرکشش انتخاب ہو سکتا ہے۔
یوٹیوب پر شیئر: دو یا زیادہ کارکنوں نے ایک مکمل پوزیشن کی ذمہ داریوں کو تقسیم کیا. اس انتظام میں مضبوط مضبوط تناسب درکار ہے لیکن اعلیٰ کارکردگی اور کوریج کی ضرورت ہے۔
Results- واحد کامی ماحول (RWE): ملازمت کرنے والوں کو صرف برآمد اور میعاد پر ہی وقت ہے، جس میں کوئی مقررہ شیڈول یا جگہ کے تقاضوں کا حامل نہیں ہے. RUEE تقاضا اعلی اعتماد اور واضح کارکردگی میٹرکس کا تقاضا کرتا ہے۔
ہائیبریڈ شیڈولز: [1] ایک آمیزہ جو کہ مقررہ دنوں کے ساتھ (مثلاً دفتر، منگل اور جمعہ کے دور میں) یا ایک لطیف تقسیم جو مزدور یا ٹیم کے ذریعے منتخب کیا جاتا ہے۔

ہر قسم کے مختلف انتظام، قانونی اور ثقافتی لحاظ سے متعین کرنا چاہیے۔ حسابیہ ہر انتظامیہ کو اجازت دینی چاہئے، ان شرائط کو جن کے تحت اسے پیش کیا جاتا ہے اور کسی بھی پابندی (جیسے کہ ٹیکس یا رجسٹرنگ قوانین کی وجہ سے دور دراز کی حدود) کی وجہ سے یہ تعین کرنا بھی دانشمندی کی بات ہے کہ لطیف انتظامات ایک شرف، غیر رسمی اور کاروباری ضرورت کے طور پر ان میں ترمیم یا ان میں ترمیم کا حق ادا کر سکتے ہیں۔

قانونی اور اقتصادی معاملات پر غور کریں

ملازمت کی پالیسیوں میں وفاقی ، ریاست اور مقامی ملازمت کے قوانین شامل ہیں ۔

گائے اور گھڑی کی کُل‌وقتی خدمت

فاضل لا ک ھ (FLSA) کے تحت غیر کاري عمل کو تمام گھنٹے کے لیے ریکارڈ کرنا ہوگا. فلسٹیبل شیڈولز اور دور کام کرنے والوں کو وقتا فوقتاً ملازمت سے مستثنیٰ کرنے سے باز نہ آنا چاہئے، پالیسیاں غیر ضروری ہیں تاکہ وقتی طور پر کام کرنے والوں کو وقت کے تعین، رپورٹوں کے لیے، رپورٹوں کے ساتھ ساتھ ساتھ،

اینٹی انسسسس اور انفصابہ ہیں۔

ملازمین کو چاہئے کہ وہ اپنے کام میں مصروف رہیں اور اپنے کام کو حد سے زیادہ اہمیت دیں ۔

ڈیٹا پر بوجھ اور تحفظ

معلومات کی خلاف ورزی اور تناسب مزید معلومات کے لیے استعمال ہونے چاہئیں. پولیس کو ذاتی ڈیوائسوں کے استعمال، محفوظ وی پی این اتصال، پاس ورڈ اور خفیہ نظام کا استعمال کرنا ہوگا. بہت سے ریاستوں کے پاس (مثلاً، کیلیفورنیا، ورجینیا، کولوراڈو، کولوراڈو) نجی قوانین ہیں جو کمپنی کے تحفظ کے لیے معلوماتی نظام درکار ہیں[FLTT]] کی طرف سے خفیہ فراہمی کے لیے خفیہ سہولیات درکار ہیں. [FT1]] خفیہ طور پر خفیہ طور پر کام کرنے کے لیے عام سہولیات اور خفیہ طور پر ادائیگی کے لیے پبلک لائسنس کے لیے دستیاب نہیں ہونے چاہئیں.

صحت‌بخش حفاظتی تدابیر

ملازمت کرنے والوں کے لیے اوکونسل خطرناک اور صحت کے منتظمین کے لیے ایک محفوظ کام کا ماحول درکار ہے. جبکہ آجر کو گھر کے دفتروں کا جائزہ لینے کی توقع نہیں ہے، انہیں چاہئے کہ وہ جرگنائی، حفاظتی حفاظتی اور حادثاتی رپورٹ فراہم کریں.

ٹیکس اور جوہری مسائل

متعدد ریاستوں میں ملازمت کرنے والے افراد کو ٹیکس، بے روزگاری اور کارکنوں کی اجرت کے فرائض کا سامنا ہو سکتا ہے. پالیسی یہ کہنا چاہئے کہ مزدوروں کو اپنی ابتدائی کارکردگی کو تبدیل کرنے سے پہلے ہی HR کرنا چاہئے اور کمپنی کو یہ اختیار حاصل کرنا چاہئے کہ وہ کہاں رجسٹرڈ ہو جائے [FLT]) کے لئے دور دراز کام کو کنٹرول کرنے کا حق ہے [FTT] اپنے آجر کے لیے

بین‌الاقوامی دُوردراز کام کے واقعات

اگر کمپنی امریکا سے باہر دور کام کی اجازت دے دے تو اضافی قانونی پیچیدہات پیدا کرتی ہیں جن میں ویزا تقاضوں، مستقل ٹیکس کے فرائض، غیر ملکی ٹیکس کے فرائض اور مقامی مزدور قوانین (مثلاً یورپی یونین وقت کی کارکردگی ہدایات) شامل ہیں،

اپنے کام کی پالیسی کو ترک کرنا

اِس سلسلے میں ایک رپورٹ کے مطابق ” ایک شخص کو اپنے گھر والوں کے ساتھ وقت گزارنے کے لئے وقت نکالنا چاہئے ۔ “

اِس کی وجہ سے اِن میں سے ایک بہت بڑی تبدیلی آئی ۔

قابل تعریف جو مزدور طبقہ بندی ہر ترتیب کے لیے قابلِ قبول ہے. عام معیارات میں شامل ہیں:

Emplent area: مکمل وقت، حصہ دار وقت، وقت یا موسم سرما۔
[Tenure: کچھ کمپنیاں اطلاق سے پہلے کم مدت (مثلا 6 ماہ) کا مطالبہ کرتی ہیں، تاکہ مزدوروں کو کافی تنظیمی علم حاصل ہو اور وہ غیر یقینی طور پر ثابت ہو سکے۔
یوٹیوب پر کام : ایسے رول جن کے لیے ضرورت ہوتی ہے (مثلاً صنعت، تاجر، لیبارٹری کام، متعلقہ)، غیر واضح طور پر قابل استعمال ہیں)۔
Infousscons: حالیہ ڈسکل کاری کے ساتھ مزدوروں کو بے روزگاری کا عمل دخل ہو سکتا ہے جب تک کہ مسئلہ حل نہ ہو جائے۔یہ کمپنی کمپنی کو احتیاط کے انتظامات کو عمل میں لانے سے بچاتی ہے۔
پروبائی مدت :] نیو جیمس کو ایک لطیف ترتیب کے مستحق بننے سے پہلے دفتر میں ایک ابتدائی مدت (مثلاً 90 دن) مکمل کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے۔

درخواست

اِس سلسلے میں نیچے دئے گئے اقدام پر غور کریں :

ملازمت کرنے والے اپنے مینیجر اور ایچ آر آر کو ایک مقررہ شکل یا ایچ آئی ایس پورٹل استعمال کرتے ہوئے پیشگی معلومات کو قبول کرتے ہیں ۔
ملازمت کرنے والے یہ بھی بتاتے ہیں کہ وہ رابطے ، تفریح اور تفریح کے سلسلے میں کیا منصوبہ بناتے ہیں ۔
کاروباری دنوں میں ہونے والی جعلی اور کاروباری اثر پر مبنی درخواست کا جائزہ لینا
اس دستاویز میں شاید تعصب کے دعوے کے خلاف احتجاج کرنے یا انکار کرنے کی بات کی گئی ہے ؛ انکار کرنے والے اشخاص میں کاروباری استدلال شامل ہے ۔
تمام فریقین کی طرف سے منصوبہ بندی اور دستخط کیے گئے ہیں ۔

کری‌ٹینا

وفاقی حکومت توقعات کو منظم کرنے میں مدد کرتی ہے ۔

کام کی نوعیت اور کہیں اسے کسی مرکزی دفتر سے باہر مؤثر طریقے سے انجام دیا جا سکتا ہے۔
اہل سنت یا کلائنٹ مجلسوں میں ضرورت ہے۔
ٹیم کو متوجہ کرنا اور کام کی تقسیم پر زور دینا ۔
سیکورٹی اور ٹیکنالوجی کے تقاضوں.
اسی طرح کے درخواستوں سے گریز کرنا اور بے چینی سے پرہیز کرنا۔ مینیجروں کو لازم ہے کہ وہ اپنے فیصلے پر کس طرح پہنچ گئے۔
ملازمت کی گزشتہ کارکردگی اور ملاقات کی میعادوں میں بے پناہ اعتمادی اور رابطے میں۔
کمپنی کے لیے قیمت مقرر کرنا (مثلاً سامان فراہم کرنا، Coor-work space tax)۔

کام اور صلاحیتوں کا خیال

اگر آپ کو اپنے کام میں احتیاط برتنی چاہئے تو آپ کیا کر سکتے ہیں ؟

کروئر: Republic ونڈوز (مثلا 9 m–3 p. local وقت) جب تمام ٹیم کے ارکان کو اجلاسوں یا مہموں کے لیے آن لائن اور دستیاب ہونا ہو اس سے سرینگر کی ایک بنیادی لائن کو یقینی بنایا جاتا ہے۔
] کومسمک توقع: [حوالہ درکار جوابات کے لیے درکار اوقات ای میل، بلیک پیامات یا فون کال (مثلاً 2 گھنٹے کے دوران)۔ غیر متشدد مواصلات کے لیے، 24 گھنٹے جوابی کھڑکی قابل قبول ہو سکتی ہے۔
Meal and sild being: غیر فعال مزدوروں کے لیے ریاستوں کے لیے، ریاستوں کو جو اب بھی ٹوٹنے کے لیے لازمی ہیں، اور مزدوروں کو کھانے کے لیے گھڑیال کرنا ضروری ہے. دور کام ان فرائض کو ختم نہیں کرتا۔
وقت پر پاس ورڈ: تمام تر کنٹرول مینیجر کی طرف سے پہلے سے ہو گی. غیر مجازی طور پر قانون کی ضرورت کے بغیر اجرت نہیں دی جائے گی؛ تاہم، آجروں کو احتیاط برتنی چاہیے کہ وہ تمام گھنٹوں کام کرنے کی اطلاعات کو نہ دے۔
کلنڈر انتظامیہ : مزدوروں کو ایک اپ ڈیٹڈ کیلنڈر قائم رکھنا چاہیے جس میں کام کے اوقات، توڑ پھوڑ اور وقت کا تعین کیا گیا ہے، چنانچہ ساتھی اس وقت جانتے ہیں جب وہ دستیاب ہوں۔

اپنی ذمہ‌داریوں اور اِن کی قدر کریں

درآمد پر مبنی ( گھنٹے) سے شافٹ (انگریزی:

مثال کے طور پر ، مکمل منصوبہ‌سازی ، کلائنٹ تسکین کا اسکور ، مقررہ وقت پر ملاقات ، معیار میٹرک کی پیمائش ۔
ترقی اور رکاوٹوں پر بات کرنے کے لیے باقاعدہ چیک اننگز ( ہفتے یا ہفتہ وار) کو لازمی قرار دینا چاہیے۔یہ چیک انسائوں کو ایک آئین اور اندراج کے ساتھ ربط کرنا چاہیے۔
یہ کہ اداکاری کے معیار ایک ہی ہیں-
اِس کے علاوہ ، اُنہیں باقاعدگی سے اجلاسوں پر حاضر ہونا ، کلائنٹ کال اور تربیتی اجلاسوں پر حاضر ہونا چاہئے ۔
کسی کارکن کی نظر یا دستیابی کے بارے میں معلومات اور ان کی رائے کے بارے میں مقصدی رائے استعمال کرنے کے لئے منتظمین کی حوصلہ افزائی کرنا۔

ٹیکنالوجی ، آلات اور حفاظت

کمپنی ڈاٹ کام کی حفاظت کے لیے فراہم کردہ ٹیکنالوجی اور مزدور کی ذمہ داری کا جائزہ لیں. اس میں شامل:

[Equipment: کمپنی لیپ ٹاپ، مینار، سرسوں، وغیرہ۔ یا تو مزدوروں سے اپنے استعمال (ریمبریٹ پالیسی کے ساتھ) کی توقع کرتا ہے (یعنی)۔ واضح طور پر ریاست کو کیا ڈھانچہ اور کیا خریدنی چاہیے۔
انٹرنیٹ پر انٹرنیٹ کی رفتار کے تقاضوں (مثلا 25 Mbs ڈاؤن لوڈ، 5 Mbs اپ لوڈ) اور جو قیمت کو ڈھانپتا ہے. کمپنی انٹرنیٹ بیل کا ایک حصہ ریمرس کر سکتی ہے یا گرم فون فون ڈیوائس فراہم کر سکتی ہے۔
SFLT [SFLT:1] [1] استعمال وی پی این، کثیر التعداد توثیق، پاس ورڈ ڈائریکٹر، ڈیوائس کی منصوبہ بندی اور پابندی برائے عوامی وی پی این پی این کے استعمال سے۔
Data دستیلنگ: گھر کے دفتروں میں خفیہ دستاویزات کی کوئی چھاپ نہیں؛ ذاتی آلات پر کمپنی ڈیٹا کو بغیر کسی محفوظ اقدامات کے قابل قبول نہیں کیا جانا چاہیے۔
[Soffware: [1] ڈرون رابطے اور حفاظتی آلات (مثلاً، مائیکروسافٹ ٹیمز، Slack). غیر مجاز سافٹ ویئر تنصیبات کو تحفظ اور مطابقت برقرار رکھنے پر پابندی ہے۔
IT کی حمایت: [ڈبلیشنل کمپنی کے لیے تکنیکی تعاون حاصل کرنے کے ساتھ ساتھ ساتھ دستیاب سہولیات اور اسکلیشن کے طریقوں کو بھی شامل کیا جاتا ہے۔

دوبارہ کوشش اور حوصلہ‌افزائی

پالیسی کو ریاست کی ریاستوں میں تقسیم کرنا چاہیے:

وزارتیں میعادی جائزہ (مثلاً چوتھائی یا سالانہ) مینیجر اور ایچ آر سی جائزہ (HR) کی جانب سے کام کرنے والے دونوں کارکردگی کا تجزیہ کرنا چاہیے اور اس انتظام کی مستقل ضرورت ہے۔
کمپنی کاروباری ضروریات میں تبدیلی، کارکردگی کے معاملات یا پالیسی کی خلاف ورزی کی وجہ سے کسی انتظام کو تبدیل کرنے کا حق رکھتی ہے. پالیسی کو ایک نوٹس مدت (مثلاً 30 دن) کا تعین کرنا چاہیے۔
ملازمت کرنے والے کسی بھی وقت اپنے بندوبست میں ردوبدل کرنے کی درخواست کر سکتے ہیں ؛ اہم تبدیلیاں نئے درخواست اور منظوری کے عمل کی ضرورت ہوتی ہیں ۔
اگر ترتیب دی جائے تو مزدور کو معقول نوٹس کے دوران اصل شیڈول/لوکیشن کی طرف رجوع کرنا چاہیے (مثلاً 30 دن)۔ عمل کی ادائیگی میں ناکامی کی وجہ سے ڈسکلنری عمل کا نتیجہ بن سکتی ہے۔
درخواستات : جن ملازموں کو درخواست سے انکار یا بندوبست کِیا جاتا ہے اُنہیں فیصلہ کرنے ، ایچ آر یا مقررہ کمیٹی کے ذریعے پیش کرنے کیلئے واضح راستہ اختیار کرنا چاہئے ۔

اصلاح کیلئے بہترین مشق

سیاسیات صرف اس صورت میں مؤثر ہیں اگر منظم اداروں کی جانب سے مسلسل عمل آوری اور تعاون کی حمایت کی جائے۔ مناسب کارکردگی کے بغیر بھی بہترین تحریری پالیسی اپنے مقاصد کو حاصل کرنے میں ناکام رہے گی۔

منیجر ٹریننگ

مینیجرز پلیٹ فارم کام کے پہلے لائن منتظم ہیں. انہیں ٹریننگ:

اِس لئے وہ اِس معاملے میں فیصلہ کرتے ہیں کہ آیا وہ اِس معاملے میں فیصلہ کرے گا یا نہیں ۔
جب ہم اپنے بچوں کو اِس بات پر توجہ دیتے ہیں کہ وہ اُن کے ساتھ کیسے پیش آئیں گے تو اُن کے نتائج پر غور کریں گے ۔
دُور کے مزدوروں کو تربیت دینے سے انتہائی ترقی‌پذیر اور قیادت کے ساتھ ساتھ ترقی‌پذیر مواقع ، مواصلات اور بصیرت تک کیسے رسائی حاصل ہے ؟
اِس میں ممکنہ تعصب کا دعویٰ بھی شامل ہے ۔
ایک ٹیم کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لئے کیا کرنا چاہئے ، جن میں ٹیم کو منظم کرنے اور جھگڑے کو دُور کرنے کے لئے بھی مہارت شامل ہے ۔
دُوردراز مزدوروں میں غیرضروری یا تقسیم‌شُدہ علامات کو کیسے تسلیم کِیا جا سکتا ہے اور کس چیز نے پیشکش کی ہے ؟

رابطہ اور کالم‌نگار

آلات میں ایسے آلات جو فاصلہ کو الٹ دیتے ہیں

پروجیکٹ انتظامیہ سافٹ وئیر (Asana, Trello, Jira) کو ٹیم میں کام اور مدتی میعادوں کو طے کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔
اس کے علاوہ ، یہ بھی واضح ہے کہ یہ بات درست ہے کہ ہم اُس کے ساتھ بات‌چیت کریں ۔
اجلاسوں کے لیے ویڈیو کانفرنس، ایک فون اور ویژیول ٹیم بنانے کے لیے حوصلہ افزائی۔ کلیدی اجلاسوں کے لیے کیمرے کی ثقافت کو بنیاد بنا کر اور اعتماد پیدا کرنا۔
ڈیجیٹل سفید بورڈز (میرو، ایم آر ایل) کے لیے دیکھیے دماغ کے طوفان اور بصری منصوبہ بندی کے سیشن۔
وقت غیر فعال کارکنوں کے لیے سافٹ وئیر کا استعمال کرنا تاکہ اجرت اور گھنٹے کے قوانین کے مطابق وقت کی مناسب دیکھ بھال اور مطابقت یقینی رہے۔
ملازمت پیشہ ورانہ طور پر تسلیم شدہ پلیٹ فارمز (Bonusly, Kudos) کو یقینی بنانے کے لیے دور دراز کے مزدوروں کو اپنی عطیات کے لیے بصیرت اور قدردانی حاصل کرنے کی کوشش کی جاتی ہے۔

خوراک کی واپسی اور کھانے پینے کی عادات

کارکنوں کے لیے اپنے تجربات کو عام کرنے کے لیے ضروری قائم کرنا۔ مثالیں:

اِس کے علاوہ ، کام کے بوجھ ، مینیجر کی حمایت اور اُن کے اندر موجود ہونے کے احساس کے بارے میں سوالات بھی شامل ہیں ۔
پولیس کی بہتری کے لئے منصوبہ‌سازی کی گئی ہے جس سے کارکنوں کو بغیر کسی انتقام کے پریشانی کے خوف سے پریشان ہونے کی اجازت مل جاتی ہے ۔
ماہنامہ "ٹاؤن ہال" مجلس جہاں قیادت دور/ہیبریڈ تنازعات پر بحث کرتی ہے اور پالیسی کی تبدیلیوں اور کمپنی کی کارکردگی پر اپ ڈیٹ کرتی ہے۔
اِس کے علاوہ ، بعض لوگ اپنے دوستوں سے درخواست کرتے ہیں کہ وہ اِس کے بارے میں معلومات حاصل کریں ۔
اس بات پر غور کرنے سے کہ کس طرح کے لطیف انتظامات نے مزدور کے اس فیصلے پر اثر ڈالا کہ وہ اپنے کام سے غیر واضح طور پر فائدہ اُٹھا سکتا ہے

پائلٹ پروگرام

نئے پلیٹ فارمنگ سسٹم کمپنی کو ختم کرنے سے پہلے، ایک ٹیم یا ڈیپارٹمنٹ کے ساتھ پائلٹ پر غور کریں. کامیابی کے لئے واضح میٹرکس (پروڈیوس، رابطہ، وقت) اور وقت کے لیے (جیسے، 90 دن).

مشکلات اور اُن کا ذکر کریں

یہاں تک کہ اچھی طرح سے پولیسوں کو بھی رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے.

احساسِ‌تنہائی اور مقبولیت

اگر کچھ ٹیمیں بعید کام اور دیگر کو اجازت نہیں دیتی (مثلاً مشتری-مصدر vs. پچھلی طرف)، تو ناراضگی پیدا کر سکتی ہے، مقصد معیارات مرتب کر سکتے ہیں

بات‌چیت اور جھگڑے

دور دراز کے مزدور غیر رسمی طور پر کام کرنے اور محسوس کرنے سے قاصر ہیں. حل: روزانہ ٹیم کے قیام کی ضرورت، دو نئے دور کے مزدوروں کو "بوڈی" کے ساتھ، اور اجلاسوں کے لیے ویڈیو-ون ثقافت کی حوصلہ افزائی کرنا۔ ذہنی صحت کے لیے، جو کہ عملی مشورت فراہم کرنا شامل ہے،

اِس کے علاوہ ، اُس نے اپنے شاگردوں کو بھی یہ ہدایت دی : ” تُم . . .

نگرانی نگرانی کی نگرانی میں کام اعتماد کی بجائے کلیدی ترجیحات کو نافذ کرنا.

ایک عارضی وقت کا پونڈ

جب ٹیم کے ارکان کئی بار علاقوں میں پھیلے تو اجلاسوں کے شروع میں حصہ لینے کے لئے پروٹوکول (جیسے کہ شروع میں ، اوقات / اوقات کے اوقات کے لئے ریکارڈ کئے گئے ہیں)۔ وقت کے ساتھ ساتھ ساتھ آنے والوں کے لئے وقت کے اوقات میں ریکارڈ کی جانے والی اجلاسوں کا استعمال کریں ۔

واپس----ہم- مخالف مزاحمت کریں

اگر کمپنی بلے بازی کی پالیسیاں تیز کرنے کا فیصلہ کرتی ہیں یا پھر زیادہ سے زیادہ ضرورت مند ہوتی ہیں تو اس تبدیلی کو یقینی طور پر اپ ڈیٹ کر لیتی ہے۔ کاروباری منطقہ اور تناظر میں واضح طور پر نوٹس فراہم کرو (جیسے 60-90 دن)۔

کُنَّا

ایک ملازم کی طرح جو کہ زیادہ تر کاروباری اداروں کو اپنی طرف کھینچنے اور اسے برابر رکھنا چاہتا ہے.