غیرضروری کاموں کی ضرورت کیوں ہے

کسی بھی قانونی جھگڑے، کاروباری معاہدے یا ذاتی کشمکش میں ملوث ہونے والے مسائل کا ایک اہم پہلو ہے.

لیکن آپ اِن مشکلات ، جذباتی تربیت اور حکمتِ‌عملی کے ساتھ ساتھ اپنے مفادات کی خدمت کرنے والے تمام نتائج کو سمجھ سکتے ہیں ۔

موسمِ‌بہار میں عام پَل

اِس کے نیچے سب سے زیادہ غلطیاں ہیں جو کہ اُن کے لئے نقصاندہ ہیں ۔

۱ : غیرضروری تفریحی کاموں میں

اگر آپ کسی کو یہ نہیں جانتے کہ آپ کے معاملے میں کیا کچھ کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو کیا کرنا چاہئے ؟

بہت سے لوگ اپنے ہم‌جماعتوں کو یہ نہیں بتاتے کہ وہ کس قسم کی چیزوں کو استعمال کرتے ہیں ۔

2۔ جذباتی فیصلہ کرنے والے

جب جذباتی فیصلے کرتے ہیں تو لوگ اکثر ایسے جذباتی اختلافات پیدا کرتے ہیں جو اُن کے متبادلات سے بدتر ہیں ۔

سخت لہجے یا دفاعی جسم کی زبان دوسری طرف کی تلخیوں کو بڑھا سکتی ہے اور جذبات کو ختم کرنے کے امکانات کو کم کر سکتی ہے ۔

3۔ رشید، بے پناہ جگہیں۔

جب کہ آپ کی ذیلی حد کو جاننا اہم ہے، آپ کے پاس بہت سی دلچسپ چیزیں ہیں --

مثال کے طور پر ، کاروباری معاہدے کے جھگڑے میں ، ایک فریق کسی مخصوص ڈالر کی قیمت پر ٹھیک کر سکتا ہے جبکہ ادائیگی کا شیڈول یا مستقبل میں کام کرنے والے کریڈٹ دونوں اطراف کو مطمئن کر سکتا ہے ۔

۴ : غریب رابطہ‌سازی کے معیار

اس میں بہت زیادہ باتیں سننے ، سننے یا پھر دوسری طرف کی باتوں کو سمجھنے یا غلط‌فہمیوں کی بابت غلط‌فہمی پیدا کرنے کی کوشش کرنے کی بجائے دوسروں کے ارادوں کو واضح طور پر بیان کرنے میں مدد دی گئی ہے ۔

اِس کے علاوہ ، یہ گفتگو نامکمل معلومات کے بغیر کام کرتی ہے ، اِس بات کا نتیجہ یہ ہوتا ہے کہ دونوں طرف والے اِس بات پر غور کرنے سے اُن تجاویز کو نظرانداز کر دیتے ہیں جو اِس نشان سے محروم ہیں ۔

5۔ اپنے بُت‌نا اور وُت‌نا کو ختم کریں

ایک عام نگرانی آپ کے بہترین متبادل عہدے (BATNA) اور آپ کے وورسٹ ولی عہد (WTNA) کے بارے میں واضح سمجھ کے بغیر غیر متصلہ داخل ہو رہا ہے. اگر آپ کا بی ٹا نٹ ناکام ہو جائے تو آپ کا aptA; آپ کا مقصد نا معلوم ہوتا ہے کہ آپ کا مقام واقعی قابل قبول ہے.

بہتیرے نیوٹرینو بھی دوسرے پہلوؤں کی بابت اندازہ لگانے میں ناکام رہتے ہیں کہ وہ کتنی حد تک حد سے زیادہ اعتماد ( حد سے زیادہ احتیاط ) کا شکار ہیں یا پھر انتہائی سستا ( حد سے زیادہ کم ) ۔

۶ : زیادہ اعتماد یا مایوسی

بعض لوگ سوچتے ہیں کہ اُن کی صورتحال واقعی اِس سے زیادہ مضبوط ہے یا وہ دوسری طرف کے دلائل کو فوراً رد کر دیتے ہیں ۔

اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ کو کم تجربہ ہوا یا کم وسائل کی وجہ سے.

7۔ عہدوں پر دستخط کرنے میں ناکام رہے۔

اگر فریقین کسی بات کو سمجھ نہیں پاتے تو بھی اُن کی بات فوراً سمجھ میں نہیں آ سکتے ۔

دونوں اطراف سے دستخط شدہ کاغذی یا اصطلاحی شیٹ کو غلط قرار دینے سے بچا سکتے ہیں. خبردار نہیں کہ کسی بھی رہائش کے لیے کسی بھی جگہ کافی ہے جس کے معنی قانونی یا مالی مقاصد ہیں۔

ان پُراسرار خطرات سے بچنے کیلئے پروے کی آواز

خطرات سے بچنے کے لئے محض یہ نہیں کہ آپ کیا کرنا چاہتے ہیں—یہ سرگرمی سے عمل آوری کے بارے میں ہے جو کہ پیداواری سرگرمیوں کو فروغ دیتا ہے. نیچے آپ کے زیریں حصے میں بحثوں سے پہلے اور دوران میں استعمال ہونے والے واقعات پر عمل پیرا ہو سکتے ہیں۔

۱ : خوشی سے خدا کی خدمت کریں

تیاری کئی مقداروں پر مشتمل ہونا چاہیے۔ بیگن کو تمام متعلقہ دستاویزات، شہادتیں اور قانونی نمونے جمع کر کے۔ اپنی ترجیحات کو مدنظر رکھنا: آپ کے ضروری کیا ہیں، اچھے-شہد ہیں، اور ان سے معاہدہ کرنا؟ اسی طرح، ان کے عوامی بیانات، سابقہ رویے اور کسی بھی دستیاب ذرائع پر غور کرنے سے دوسرے پہلو کے مفادات کو سمجھنے کی کوشش کریں۔

اس کے بعد اپنے بی ٹا NA اور NATNA. اگر کوئی معاہدہ نہیں ہوا تو دیانتدار بنیں اگر آپ کا بی ٹا NA مضبوط نہ ہو تو آپ اعتماد کے ساتھ اس کی جگہ سے تجاوز کر سکتے ہیں اگر یہ کمزور ہو تو آپ کو تخلیقی یا تذبذب کا شکار ہونا پڑ سکتا ہے۔

جب آپ دوسروں کو دینے کے لئے تیار ہیں تو آپ اُن کے ساتھ وقت گزارنے سے گریز کریں گے ۔

۲ : جذباتی انتظامیہ تکنیک

اگر آپ غصے یا پریشانی کے عالم میں بات کریں گے تو آپ کو اِس بات پر غور کرنا چاہیے کہ آپ کو کیا کرنا چاہئے ۔

فعال سننے کا ایک اور طاقتور جذباتی انتظامیہ ہے. جب آپ دوسرے شخص کے الفاظ اور احساسات کو سمجھنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں تو آپ فطری طور پر جذباتی رد عمل کو کم کردیتے ہیں. اس بات کی تصدیق کرتے ہوئے کہ وہ آپ کی بات درست ہے: "اگر میں نے سنا ہے تو آپ کی بنیادی فکر ادائیگی کے لیے وقت ہے، بلکہ یہ ادائیگی کے لیے وقت بھی واضح ہے، جو کہ دیکلافل کو دبا سکتا ہے۔

اس کے علاوہ ذاتی طور پر بحث کرنے سے گریز کرنا۔ فریقین کے مسائل کو حل کرنے کی بجائے مسائل حل کرنے کے لیے مسائل۔ اس بات کا استعمال کریں کہ اس مسئلے سے لوگوں کو الگ کر دیا جائے، جیسے کہ "ہم کس طرح رقم کی گردش کو حل کر سکتے ہیں" کی بجائے "آپ کو ادائیگی کے بارے میں غیر معقول سمجھا جا رہا ہے"۔

3۔ ترقیاتی اور تخلیقی مسئلہ- سولنگ -

مختلف اختلافات میں فرق فرق فرق فرق ہوتا ہے : ایک شخص کی نظر میں یہ بات بہت زیادہ ہوتی ہے کہ وہ دوسروں کو معاف کرنے کی کوشش کرتا ہے ۔

جب آپ کو کوئی نئی بات ذہن میں رکھنی چاہیے تو آپ کو یہ بتانا چاہیے کہ آپ کو کیا کرنا چاہیے ۔

یاد رکھیں کہ اگر آپ کو کسی معاملے میں زیادہ وقت صرف کرنا پڑے تو آپ کو اپنے فائدے کے بدلے میں ایسی چیزیں خریدنے کے لئے تیار رہنا چاہئے جو آپ کو زیادہ اہم ہیں ۔

4۔ مؤثر رابطہ

صاف رابطہ پیداواری پیداواری پیداوار کا مرکب ہے، مخصوص، کنکریٹ زبان استعمال کرتے وقت اپنی تجاویز بیان کرتے وقت۔ "ایک معقول مقدار" یا "کم قیمت" جیسے اصطلاحات سے گریز کیجئے، جیسے کہ وہ دعوت دیتے ہیں۔

اگر آپ اختلافات کا سامنا نہیں کرتے تو آپ اُن کی توجہ اِس بات پر دِلا سکتے ہیں کہ ” مَیں نے اپنی غلطی پر شک کِیا ہے ۔ “

اگر آپ کو لگے کہ دوسرے کنارے پر جائیں تو آپ کے جذبات کا جائزہ لیں اور آپ کے جذبات کا لحاظ رکھیں ۔

5۔ اپنے بی ٹا نٹ این اے کو جان کر اسے اسٹریٹجک انداز میں استعمال کریں

آپ کا بلاگ آپ کا محفوظ نیٹ ورک ہے اگر آپ ناکام ہو جائیں تو آپ کو اپنے متبادل کے حصول کے لیے آرام سے چلنا چاہئے. اپنے بی ٹا این اے کو مضبوط کرنے کے لئے، آپ کو کیا اقدام کرنا چاہیں گے

اگر ہم اپنے عہدے پر فائز نہیں ہو سکتے تو ہمیں تین ماہ تک عدالت کا انتظار کرنا پڑے گا، یہ بات یقینی نہیں کہ ہم دونوں کے لیے ناقابل یقین ہے، یہ ناقابل یقین ہے، نہ کہ کوئی بھی بغیر کسی مزاحمت کے اخراجات کے دوسرے پہلو کو یاد دلانا مقصود ہے۔

اسی طرح دوسری طرف کی BATNA کی تجویزوں کو مدنظر رکھتے ہوئے آپ کو ایسے کام کرنے میں مدد دے سکتے ہیں جو ان کے بدترین متبادل کے مقابلے میں خوبصورت نظر آتے ہیں۔اگر آپ کو معلوم ہو کہ وہ ایک اعلی قانونی بل یا کسی نئی میعاد کا سامنا ہے تو آپ اس درد کو حل کرنے کے لیے اپنی پیشکش کو تیار کر سکتے ہیں۔

۶ : حد سے زیادہ کھانے پینے اور اِس پر بھروسا رکھنے کی اہمیت کو ذہن میں رکھیں

ہنگامیات، اپنے فوری کاروبار پر توجہ مرکوز کرنے والے فریقین کے ساتھ، اس سے بچنے کے لئے، پیچھے ہٹ کر سوال کرنا کہ "میں یہاں کیا سب سے بڑی تصویر حاصل کرنا چاہتا ہوں؟"

ایک قابلِ‌بھروسا ساتھی ، مشیر یا ماہرِنفسیات کسی حقیقت‌پسند شخص کو یہ بتا سکتے ہیں کہ وہ آپ کو نظرانداز کر سکتا ہے یا پھر آپ کو تخلیقی حل پیش کر سکتا ہے ۔

7۔ حقیقی وقت میں ہر معاہدہ کا دستاویز۔

جب آپ کا کوئی وقت پورا ہو جائے تو اسے لکھ لیں ۔ سیشن کے اختتام تک انتظار مت کریں ۔ دونوں فریقوں کے سامنے ایک شیئر دستاویز یا سفید بورڈ استعمال کریں ۔ یہ بات یقینی طور پر جھگڑے کو یقینی بناتی ہے اور بعد میں بحثوں کو کم کرتی ہے ۔ ہر پہلو اول یا پھر پیراگراف پر دوبارہ سے آیت کے باب پر دستخط کرایئے ۔

سیشن کے بعد فوری طور پر ، اگر دونوں اطراف کو منظوری دی گئی ہے تو اسے فوری طور پر ترتیب‌یافتہ معاہدے یا سمجھ‌داری کے مراکز کے لئے بھیج کر ۲۴ گھنٹوں کے اندر دوسرے جانب بھیج دیں ۔

قانونی مشورت اور علاج کا کردار

اگرچہ بہتیرے غیرقانونی خطرات سے بچ سکتے ہیں توبھی ماہرینِ‌نفسیات کی مدد اکثر قابلِ‌قدر ہوتی ہے ۔

اگر کسی غیر ملک میں کسی غیرقانونی عضو کو استعمال کرنے کی کوشش کی جائے تو اُسے اپنے ملک میں رہنے والے ایسے لوگوں کی تربیت کرنی چاہئے جو اپنے مفادات کی تحقیق کرنے ، اُن کے لئے انتخاب کرنے اور رابطہ قائم کرنے میں مدد کرتے ہیں ۔

کُنَّا

عارضیات ایک اعلیٰ درجے کی مہارت ہے جسے سیکھا اور صاف کیا جا سکتا ہے. سب سے عام خطرات — فقہی تیاری، جذباتی رد عمل، سخت گیر پوزیشن، رابطے کی ناکامی، متبادلات کی کمی، اعتماد کے ساتھ ساتھ،

ہر نویاتی عمل نہ صرف ایک جھگڑے کو حل کرنے کا موقع ہے بلکہ تعلقات کو درست اور مؤثر بنانے کے لیے بھی ایک قابلِ عمل اور قابلِ شہرت بنا سکتا ہے۔ضد ابہام کی بجائے مسئلہ حل کرنے کے عمل کو مدنظر رکھتے ہوئے آپ کو یہ سمجھنے میں مدد ملے گی کہ مشکل میکانیات بھی میسر ہو سکتی ہے۔