خاندانی فلاحی منصوبوں پر سوالات کیسے پورے ہوں گے ؟

خاندانی کامیابیوں کے پوشیدہ نقصانات

خاندان کے کاروبار میں کامیابی محض ایک قانونی یا مالی بحران ہے ؛ یہ ایک شدید جذباتی سفر ہے جو شناخت، وراثت اور ذاتی تعلقات کو چھونے والا ہے. جب جھگڑا کرنا پڑتا ہے جسے تقسیم کرنا یا اسے کس طرح سے کرنا چاہئے،

کامیابی کے مسائل کی بابت سمجھ حاصل کریں

یہ لڑائی ایک دوسرے سے بہت کم نہیں ہوتی بلکہ اکثر وہ جذباتی ، رشتہ‌دار اور ایسے عناصر سے متاثر ہوتے ہیں جو سالوں کے دوران تعمیر کئے جاتے ہیں ۔

رویا اور اقدار میں فرق

ایک عام بات یہ ہے کہ جب کاروبار کے متعلق فیصلہ کرنے والے خاندان کے افراد کو کوئی میراث حاصل کرنے کے لئے کام کرنا چاہتے ہیں تو وہ اُس کمپنی کو محفوظ رکھنا چاہتے ہیں جبکہ اگلی نسل ترقی ، حاصل ہونے کے مواقع یا فروخت کے علاوہ یہ مختلف نظریات بھی ہم جنس پرستوں اور نفرت کا باعث بن سکتے ہیں ۔

نیک‌وبد میں امتیاز کریں

اگر آپ کسی دوسرے کے ساتھ تعاون کریں گے تو آپ کو اِس بات کا احساس ہوگا کہ آپ کے خاندان میں کوئی بھی اعتماد نہیں ہوگا ۔

واضح گورننگ باڈی اور پلاننگ کی کمی

بہت سے خاندانی کاروبار غیر رسمی فیصلے کرنے کے طریقے کے ساتھ کام کرتے ہیں۔اس کے بانی زیادہ تر فیصلے کرتا ہے اور خاندانی اجلاسوں کی یہ کمی جانشینی کے دوران مسئلہ بن جاتی ہے کیونکہ کسی رسمی حکومت کے بغیر کوئی باضابطہ نظام نہیں ہوتا (جیسے کہ خاندانی کونسل یا بورڈ آف ڈائریکٹرز کا دعویٰ کرتے ہیں)۔

جذباتی بیگج اور غیر ذمہ‌داری

ایک نوجوان بھائی جو ہمیشہ اپنے پیچھے پیچھے مڑتا ہے ، وہ اپنے جانشینی کو ثابت کرنے کے لئے جانشینی کا موقع خیال کرتا ہے جبکہ ایک عمررسیدہ بھائی شاید اپنے آپ کو خود کو اِس بات کا ثبوت دینے کے قابل محسوس کریں کہ وہ اپنے خاندان کے لئے کوئی بھی خطرہ محسوس نہیں کر سکتا ۔

کامیابیوں سے بچنے کیلئے عملی جدوجہد

ذیل میں درج معلومات سے فائدہ حاصل کرنے کے لئے ایک ایسی بنیاد پیدا کی گئی ہے جس سے اختلافات کے امکانات کم ہو جاتے ہیں ۔

ابتدائی کامیابی کا منصوبہ بنائیں

جب تک کسی بحران کا مسئلہ حل نہیں ہوتا ، یہ جھگڑے کا باعث نہیں ہوتا ۔

: [FLT] اگلے ناظم یا منتظمین کے لیے تفصیلی، مقصدی صلاحیتیں، تجربہ کار، تعلیم اور ذاتی خصوصیات کے ساتھ ساتھ.
[FLT] : خاندانی افراد میں کس طرح تقسیم کیا جائے گا، جن میں کاروبار کے اندر کام کرنے والے اور فعال کردار ادا نہ کرنے والے افراد شامل ہوں گے۔
Timeline and melles: ایسا مرحلہ جس میں تربیت، ذمہ داریوں کا ہاتھ بڑھانے اور آہستہ آہستہ اختیارات کی منتقلی ممکن ہو۔
کوان کی فراہمیوں: اگر مقررہ جانشین لیڈرشپ نہ کر سکے یا نہ تو کیا ہوتا ہے۔

ایک ماہرِتعلیم ، وکیل ، اکاؤنٹ یا کاروباری مشیروں کو خاندانی کاروباری تجربے سے متعلق ہر سال اس منصوبے کا جائزہ لینا چاہئے کہ وہ دونوں قانونی طور پر صحیح اور جذباتی طور پر تبدیل ہو سکتے ہیں ۔

فُطرُور اور باقاعدہ رابطہ

Silence is the enemy of a healthy succession process. Families that communicate openly about their hopes, fears, and expectations are far less likely to be blindsided by conflict. Consider implementing the following communication practices:

رجسٹرار خاندانی اجلاس : Schedule subly یا Bhu-nual Assemes محض کاروباری اور پسماندہ موضوعات کے لیے مخصوص ہیں۔اگر ضرورت پڑنے پر ایک غیرجانبدار مدیر کا استعمال کریں۔
ایک-on-on- مکالمہ : موجودہ لیڈر کو ان کے مطالبات اور گفتگو کو سمجھنے کے لیے ہر ممکنہ جانشین کے ساتھ نجی بحث کرنی چاہیے۔
سرمایہ کاری مالیاتی معلومات : شیئر مالیاتی رپورٹوں اور تمام خاندانی افراد کے ساتھ سرمایہ کاری کے تمام افراد کے ساتھ کاروبار میں سونے کا کاروبار ہے۔
Conflict حلول پروٹوکول: Agree پہلے سے طے کریں کہ کس طرح اختلافات حل ہوں گے۔ یہ وفاقی، خاندانی کونسل یا باضابطہ طور پر شامل ہو سکتا ہے۔

خاندانی حکومتوں کو مضبوط بنائیں

حکومت کا نظام حکومت کے ماتحتوں کے ساتھ تعاون کرنے اور اُن کے مسائل کو حل کرنے کے لئے غیرجانبداری سے کام لینے کے لئے ایک غیرجانبدار منتظم فراہم کرتا ہے ۔

: ایک نمائندہ جسم جو خاندانی اقدار، پالیسیوں اور اسٹریٹجک سمت پر بات چیت کے لیے باقاعدگی سے ملتا ہے۔یہ کاروباری بورڈ سے الگ ہے۔
Constitution یا چارٹر : ایک تحریری دستاویز جو خاندان کی نظر، اقدار، ملازمت، اجرت، ملکیت کی منتقلی اور تنازعات کی بحالی کی وضاحت کرتی ہے۔
[intependent بورڈ ممبر : کمپنی بورڈ میں ڈائریکٹروں کے باہر انفلیشن مقصدی نظریات پیش کرتی ہے اور خاندانی جھگڑوں کو حل کر سکتی ہے۔

تعلیم اور ترقی‌وتربیت کا بندوبست کریں

بحثیں اکثر اس لیے پیدا ہوتی ہیں کہ خاندانی افراد کو غیر مستحکم یا غیر مہذب محسوس ہوتا ہے۔ اگلی نسل کی تعلیم اور پیشہ ورانہ ترقی میں بہتری لانے سے وہ قیادت اور نفرت کو کم کرتے ہوئے دیکھ سکتے ہیں۔اس میں رسمی کاروباری تعلیم، پیشہ ورانہ تعلیم، بیرونی کام کا تجربہ اور قیادتی تربیت شامل ہو سکتی ہے۔اس پیغام میں ترقی کا انحصار، مناسب نہیں، نہ کہ ترقی پر ہو۔

جب وہ کھڑے ہوتے ہیں تو جھگڑے ختم ہو جاتے ہیں

اِس لیے یہ بہت ضروری ہے کہ وہ اُن کی مرمت کرنے سے پہلے اور اُن کے خاندان کے ساتھ اچھے تعلقات قائم کریں ۔

ابتدائی بین‌الاقوامی اور معاشرتی

جب کوئی مسئلہ پیدا ہوتا ہے تو پہلے پہل پہل یہ ہے کہ ہم اپنے گھر والوں کے ساتھ مل کر اُن کے ساتھ مل کر بات کریں ۔

جھگڑے کے حل کیلئے خاندانی کاروباری کونسل قائم کریں

کچھ خاندان ایک مخصوص جسم بناتے ہیں -- کبھی کبھی خاندانی کاروباری کونسل یا اختلافات کمیٹی کے نام سے جانا جاتا ہے -- جس میں غیر مہذب مشیر یا بزرگ شامل ہوتے ہیں، عزت خان کے افراد جو جھگڑے میں براہ راست ملوث نہیں ہوتے، یہ گروہ دونوں طرفین کی سماعت، جانشینی یا غیر مجاز سفارشات کا جائزہ لے سکتا ہے، ایسی کونسل کے وجود میں اکثر اوقات طنزیہ شکایات کو دبا کر سنگین اختلافات کو حل کرنے کا ایک موقع فراہم کرتا ہے۔

قانونی معاہدے اور دستاویزات

حالانکہ بعض اختلافات کو قانونی طور پر قانونی طور پر قانونی فیصلہ‌کُن قرار دیا جاتا ہے لیکن بعض اختلافات میں فیصلہ کرنا لازمی ہے ۔

[FLT-sell معاہدوں: Outline کس طرح ملکیتی مفادات کو موت، معذوری، ریٹائرمنٹ یا رضاکارانہ خارجی پر منتقل کیا جاتا ہے۔
Conscrencededer معاہدوں: Deward voution Rights, divisions, اور مشترکہ منتقلی پر پابندی۔
عہدوں پر فائز [1]: غیر رسمی کردار، ذمہ داری، معاوضہ اور کاروبار میں کام کرنے والے افراد کے لیے شرائط۔
میڈیایشن اینڈ ڈرائنگس : تناسب یہ کہ کسی بھی اختلاف کو پہلے سے ہی اس کا تعاقب کرنے سے پہلے ہی گزرنا چاہیے۔

اِن دستاویزات کا جائزہ لینے سے خاندانی کاروباری قانون میں تجربہ‌کار وکیلوں کو فائدہ ہوتا ہے ۔

ایک انڈیپینڈینس بورڈ آف ڈائریکٹرز کا کردار

اگر دو بھائی کاروباری معاملات میں حصہ لینے کے لئے تیار ہیں تو وہ دونوں کو ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں لیکن پھر بھی وہ اپنے خاندان کے ساتھ مل کر فیصلہ کرتے ہیں ۔

خاص بات‌چیت : جذبات اور جذبات

جذباتی ذہانت قانونی مہارتوں کے برابر ہے ۔

[Founder's stroke to to way: بہت سے ایسے کاروبار سے اس قدر شدید شناخت کرتے ہیں کہ جو شناخت کے زوال کا احساس پیدا کر دیتا ہے. اس سے مراد ایسے غیر مستحکم اور مخلوط اشارے ہو سکتے ہیں جو ایندھن کے خلاف مزاحمت کرتے ہیں۔
بہن بھائیوں میں شمولیت اور جوش پیدا کرنے کی کوشش : پیدائشی حکم اور ماضی کی سابقہ ذمہ داریوں سے اکثر ایسی توقعات پیدا ہوتی ہیں جو توڑنے میں مشکل ہوتی ہیں۔
]Spouse اور in-flear sunces: Struction جو براہ راست گفتگو پر اثر انداز نہیں ہو سکتا وہ اکثر اس وقت بھی پیدا ہو جاتا ہے جب قوانین میں کاروباری یا خاندانی ترجیحات پر مختلف نظریات پائے جاتے ہیں۔
[Grief and کھونے کی]]: کامیابی اکثر کسی فنکار کی عمر یا صحت کی کمی سے ملتی جلتی ہوتی ہے. اس عبور کا جذباتی وزن اختلافات کو مزید کم کر سکتا ہے۔

ایسے ماہرین مشکل گفتگو کرنے اور لوگوں کو کاروبار سے الگ کرنے میں مدد دے سکتے ہیں ۔

کامیابیوں کے جھگڑوں کے خلاف ٹیکس، قانونی اور مالیاتی ایمرجنسی

اگر کوئی مسئلہ کسی شخص کو ٹیکس میں کمی کرنے کے لئے دیتا ہے تو اُسے اِس کے بہت سے اخراجات اُٹھانے پڑتے ہیں ۔ مثلاً والدین کو اِن معاملات میں اِس بات کا اندازہ ہو سکتا ہے کہ وہ کس حد تک اِن باتوں کو پورا کر رہے ہیں ۔

[Exernal Sural: ماتحت منصوبہ بندی کے لیے آلات اور تحقیق پیش کرتا ہے. ایک اور معاون ماخذ Harvard Business Revie on on on Portsile Porting[FLT5]. [FLT].]. [FLT].]. [FLT]. [FT].] Consss on onstrict Past Prative onstructionstructionstructions Prental Prental Prtit/TTTT]. [FTTTTT]. [FTTTT]. [TTT]]. [fs ons ons ons ta ta on on ons ons ta ta ta ons on / on / ons ons on on / on / on /

کیس : جھگڑے کو حل کرنا

مندرجہ ذیل واقعات ملاحظہ فرمائیں: ایک صنعت کے ادارے کے بانی کا کہنا ہے کہ ریٹائرمنٹ کے لیے دو بالغ بچے ہیں، ایک شخص جو 15 سال سے کاروبار میں کام کرتا ہے اور دوسرا شخص ایک دوسرے شہر میں کامیاب وکیل کے طور پر کام کرتا ہے، اور دوسرا جو ایک شخص ایک دوسرے شہر میں کاروبار کرنا چاہتا ہے، دونوں میں برابر کی حیثیت سے کام کرنا چاہتا ہے لیکن CoO اس کے عطیات کی وجہ سے اسے کنٹرول کا حق حاصل ہے. وکیل کو یہ حق دار وارث ہمیشہ کے برابر ہوتا ہے.

ایک کامیاب قرارداد میں یہ بھی شامل ہو سکتا ہے :

میڈیایشن: ایک غیرجانبداری کے حامی اپنی حقیقی فکر کو یقینی بنانے میں مدد دیتا ہے— CoO خطرہ قابو میں آنے کے بارے میں ؛ وکیل بہن بھائی ڈریک کو مالی طور پر کٹنے کا خطرہ ہے۔
Creative structing: خاندان ووٹ دینے اور غیر ووٹ دینے والے حصص کو حل کرنے پر متفق ہے. CoO ووٹوں کی اکثریت حاصل کرتا ہے جبکہ وکیل کو غیر ووٹوں کا بڑا حصہ ملتا ہے۔
معاہدہ : وکیل آخر کار ایک منصفانہ وقت میں حصص بیچنے سے خارج ہوتا ہے، ایک فارمولے کو استعمال کرتے ہوئے پہلے سے طے شدہ معاہدہ کیا جاتا ہے۔

اِس کا نتیجہ یہ نکلا ہے کہ وہ اپنے خاندانی رشتے کو محفوظ رکھتا ہے ، وہ اُس بہن‌بھائیوں کو اجر دیتا ہے جو کاروبار کے سلسلے میں کام کرتے ہیں اور اُس شخص کی مرضی کو پورا کرتا ہے ۔

کامیابی میں غیر عاملانہ ایگزیکٹو کا کردار

ایک بار پھر بحث سے بچنے کے لیے اکثر کسی غیر مختار کو متعین کرنا ہوتا ہے یہ ایک عارضی یا مستقل حل ہو سکتا ہے جب کوئی خاندانی فرد تیار ہو، قابل یا تیار ہو یا تیار ہو. غیر منظم اداکار کاروبار کو ختم کر سکتا ہے، اگلی نسل کو ٹھنڈا کر سکتا ہے اور خاندانی مسائل کو حل کرنے کی اجازت دیتا ہے، جیسے کہ فورڈ موٹر کمپنی اور والمرٹ نے غیر ذمہ داریوں پر اعتماد کیا ہو۔

کُنَّا

خاندانی کاروباری جانشینی کے بارے میں بحثیں کرنا، کھلے رابطے اور پیشہ ورانہ حمایت کی ضرورت ہوتی ہے۔ واضح طریقہ کار قائم کرنے سے ، باہمی فہم کو فروغ دینا اور باہمی مشاورت کو فروغ دینا، خاندانی کاروباروں کے مستقبل کو محفوظ رکھ سکتے ہیں اور ان اختلافات کو نظرانداز کرنا ممکن ہے.