ایک خطرناک معاہدہ کیوں ہو سکتا ہے ؟

جب دو یا دو سے زائد لوگ کاروبار میں جانے کا فیصلہ کرتے ہیں تو توانائی اور بے چینی کا شکار ہو سکتے ہیں۔ آپ ایک نظر ثانی کر سکتے ہیں اور جلدی جلدی جلدی ایک دوسرے پر اعتماد کرتے ہیں

ایک جامع معاہدہ مکمل طور پر یہ بیان کرتا ہے کہ کیسے سود اور نقصان مختلف ہوتے ہیں، جو عملی فرائض کو انجام دینے کے قابل ہو، نئے شرکاء کو کیسے تسلیم کیا جا سکتا ہے اور کیسے مختلف اختلافات حل کیے جا سکتے ہیں. جب یہ دستاویز گم ہو جاتی ہے یا غیر واضح ہو جاتے ہیں،

معاہدے کو غیر متعلقہ معاملات، ذہین ملکیت کو بھی ڈھانپنا چاہیے اور اگر کوئی ساتھی باہر جانا چاہے یا مجبور ہو جائے تو وہ ہنگامی یا لفظی وعدے پر بھروسا نہیں کر سکتے وہ وضاحت کے لیے بہت زیادہ جگہ نہیں رکھتے. ایک مضبوط شراکت داری کا معاہدہ آپ اپنے کاروباری رشتے کے لیے خرید سکتے ہیں. [FTTC:B] کی ہدایت پر غور کریں[1]

کیوں قانونی اور مالیاتی مشیر غیر رجسٹرار ہیں۔

صحیح کاروباری نظام کا انتخاب کرنا

بہت سے نئے ارکان کا خیال ہے کہ عام طور پر ایک شراکت‌دار کا کام کرنے کا آسان اور آسان طریقہ ہے جبکہ یہ سچ ہے کہ ایک عام شراکت‌دار کو چھوٹے کاغذی کام سے تشکیل دیا جا سکتا ہے ۔

کاروباری وکیل سے رابطہ کرنا آپ یہ طے کر سکتے ہیں کہ آیا ایک محدود منصوبہ بندی (LP)، محدود منصوبہ بندی (LP) یا آپ کی ضروریات کے لیے بہتر ہے. ہر ترکیب آپ کے پاس مختلف مقاصد ہیں

ٹیکس ایمرجنسیس آپکو نظر انداز کرنے کیلئے کوئی فائدہ نہیں

آپ کے شراکت داری کا طریقہ براہ راست متاثر ہوتا ہے کہ آپ اور آپ کے ساتھیوں نے ٹیکس ادا کیسے کیے۔ ایک معیاری عام شراکت میں آمدنی سے گزرتا ہے، جو اپنے انفرادی لوٹنے کی رپورٹ دیتا ہے.

ایک لائق سی پی اے یا ٹیکس مشیر آپ اپنے حسابی نظام کو دن سے درست طور پر مرتب کر سکتے ہیں. وہ ٹیکس ادائیگیوں، خود ادائیگیوں اور ملازمین کو ادائیگیوں کے اخراجات پر مشورہ بھی دے سکتے ہیں اور آگے کے اختتام پر پروفیشنل مشوروں پر ادائیگی بھی کر سکتے ہیں۔

ایک شیئر رویا اور واضح مقاصد کے گرد اتحاد

مختصر-Term Wins Wars Long-Term Strait –

ایک ساتھی کو تیزی سے ترقی ، اقتصادی مارکیٹنگ اور فوری طور پر تیزی سے ترقی کرنے اور دیگر کام‌کاج کرنے والے کاروبار پر توجہ دینی چاہئے جو ایک ایسی پُرآسائش زندگی بسر کرنے کے خطرے میں ہوتے ہیں جس میں کوئی بُری طرح کا خطرہ نہیں ہوتا لیکن وہ مسلسل ناکام نہیں ہوتے ۔

کسی بھی چیز کی نشان دہی سے پہلے اپنے امیدواروں کے ساتھ بیٹھ کر کاروبار کے لیے مخصوص، میزورم کو ایک سال، تین سال اور پانچ سال کے نشانوں سے لکھ لیجئے، آپ کو ہر شخص جو ذاتی طور پر چاہتا ہے، آمدنی کی مقدار، وقت کی پیمائش، توازن اور نکل جانے کی مہلت۔ اگر آپ کو پتہ چل جائے کہ آپ کے مقاصد کو بنیادی طور پر حل کرنے کے لیے کیا ہے تو پھر یہ کوشش کریں کہ آپ کے ساتھیوں کے درمیان میں اختلافات کو کیسے حل کیا جا سکتا ہے

خطرناک کردار

جب ساتھی کسی عام نظریے کو شریک کرتے ہیں تو اکثر وہ خود کو فطری طور پر ذمہ‌داری خیال کرتے ہیں ۔یہ عمل کم ہی ہوتا ہے ۔اس بات پر عمل کرنے سے کام ٹوٹ جاتے ہیں ، چیزوں کو توڑوں ، محنت کے عملے کے ذریعے گر جاتے ہیں اور ساتھی محسوس کر سکتے ہیں کہ وہ اپنے منصفانہ حصے سے زیادہ کام کر رہے ہیں ۔

عمدہ فیصلہ سازی کے اختیارات کو یقینی بنانا۔ کس کے پاس آخری بات ہے؟ کس کے پاس مالیاتی عہدوں پر ایک مخصوص کرنسی پر؟

آخری زمانے

اخذ کردہ چیک-Ins and structions

اچھی بات چیت حادثاتی نہیں ہوتی، خاص طور پر جب شریک روز مرہ آپریشنز میں مصروف ہوتے ہیں. بہت سے شراکت دار ابلاغ ابلاغ ابلاغ پر انحصار کرتے ہیں

اخذ کردہ ہفتہ یا ہفتہ وار شریکوں کی مجلس۔ سادہ سا مقصد استعمال کرنا۔ مقاصد کے خلاف پیشگی رائے۔ کسی بھی ترقیاتی مسائل پر گفتگو، کسی بھی ترقیاتی مسائل پر مبنی فیصلے اور نشان کی ضرورت پڑنے والے فیصلے اور اقدام کے بارے میں تحریری ریکارڈ رکھنا۔ یہ تربیت کو رکاوٹ بنا سکتی ہے جو غلط سمت کو پہنچنے کے لیے غلط سمتوں کا باعث بن سکتی ہے۔یہ اس بات کی عادت بھی ہے کہ جب مشکل گفتگو کا کوئی امکان ہو تو اس کے بعد انتظام اور ان کے درمیان میں گفتگو یقینی عمل کو یقینی بنانے کے لیے ہدایات کا استعمال کریں۔

اختلافات کی جڑ

جب ساتھی آپس میں جھگڑے ، چھوٹے مسائل اور لڑائی‌جھگڑے سے گریز کرتے ہیں تو وہ کسی بھی انسانی کمزوری کی علامت نہیں بنتے بلکہ اُن پر بھروسا کرتے ہیں ۔

ایک اپ اٹھنے سے پہلے اختلافات کو حل کرنے کے لیے ایک واضح عمل وضع کریں. کچھ شراکت دار تیسرے حصے کا تعین کرتے ہیں. کچھ اس بات پر متفق ہیں کہ کچھ فیصلے بالائی (permamity) ووٹ کا تقاضا کرتے ہیں.

مایوسی اور اُمید کیلئے پُرعزم

کرایہ سٹیج اور بیہول کی فراہمی

ہر مشترکہ اختتام پر، خواہ ریٹائرمنٹ، اختلاف، موت یا معذوری کے ذریعے۔ اس اختتام کے لیے پلاننگ کی تیاری کرنا مشکل مگر سب سے زیادہ اہم بات چیتوں میں سے ایک ہے. ایک خریداری معاہدہ جب کاروبار ختم ہو جائے گا تو یہ ادائیگی، ادائیگی اور ادائیگی کے لیے وقت مقرر کرتا ہے۔

کسی خریداری کے معاہدے کے بغیر، ایک صارف کی روانگی تمام کرایہ کو واپس کر سکتا ہے. باقی شریکین کو مجبور کیا جا سکتا ہے کہ وہ کاروبار میں دلچسپی نہ رکھنے والے ساتھی یا وارثین کے ساتھ کام کریں یا انہیں تجارتی طور پر قرض اور قانونی جنگ کا سامنا کرنا پڑے. لائف انشورنس اکثر فنڈ خریدنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے، یہ رقم قابل لحاظ ہے، اس طرح کی ادائیگی کی ضمانتیں نہیں بلکہ اس طرح سے متعلقہ جائداد کے تمام کرنسیاں خرید و فروخت کر نے والے اور خود اپنے آپ سے طے کر نے کے معاہدے (جو معاہدہ کرا تا ہے)

کامیابی اور قیادت کی منتقلی

اگر شراکت‌دار کو صفائی‌ستھرائی اور مستقبل کے لیڈروں کا انتخاب کرنے کا منصوبہ نہیں ہوتا تو کاروباری نظام قائم‌شُدہ نسل سے باہر زندہ رہنے کی کوشش کر سکتا ہے ۔

غور کریں کہ کس طرح وقت کے دوران میں شریک افراد کو اضافی طور پر شامل کیا جائے گا. کیا آپ غیر جانبدار اداکاروں میں شامل کر کے انہیں ملکیتی راستے پیش کریں گے؟ آپ کو کون سی معیار استعمال کریں گے تاکہ نئے ساتھی ساتھی کو جانچ سکیں؟

اضافی امدادی سرگرمیاں جو انڈرمین ممبرشپ کی طرف راغب ہوتی ہیں

اپنے ساتھی کارکنوں پر بدکاری کی وجہ سے عمل کرنے میں ناکام

اعتماد ضروری ہے لیکن اعتماد کو خبردار کرنا چاہیے۔ اپنے ساتھی کی مالی تاریخ، کریڈٹ پرفارم یا گزشتہ کاروباری کاموں کو سمجھنے کے بغیر شراکت میں شامل ہونا ایک بہت بڑا خطرہ ہے ۔اگر آپ کے ساتھی کے پاس غیر ضروری قرض یا قانونی مشکلات کی تاریخ ہے تو یہ مسائل آپ کے مسائل بن سکتے ہیں۔

اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ کو ٹیکس واپس کرنے اور سابقہ کاروباری ساتھیوں سے بات کرنے سے پہلے ہی یہ بات‌چیت کرنا مشکل لگتا ہے تو شاید آپ کو یہ لگے کہ آپ کے لئے ایک سرخ جھنڈے کو دیکھنا مشکل ہو سکتا ہے ۔

ذاتی اور کاروباری فنون کی رعایت کرنا

ساتھی لوگ اپنے ذاتی اخراجات کے بغیر ، کاروباری بینک اکاؤنٹ کو اُٹھا کر کاروباری حساب سے لیتے ہیں یا کاروباری حساب سے ذاتی اخراجات ادا کرتے ہیں یا پھر اُن کے کاروباری حساب سے رقم ادا کرتے ہیں ۔

اس قسم کے حساب سے کاروبار اور ملکیت کا شبہ پیدا ہوتا ہے کہ کیا کاروبار واقعی کنندے اور اس کے مالک ہیں. یہ کاروباری اداروں کو مکمل طور پر تقسیم کر سکتا ہے. اپنے کاروباری کھاتہ کو مکمل طور پر الگ رکھیں. اپنے تمام بڑے حسابات کو نوٹ کر کے تمام تر تناسب سے چیک کریں اور حسب دستور وقت وقت تنسیخ کریں. یہ تنبیہ کاروبار اور ذاتی ضروریات کو پورا کر نے کے لئے مناسب طریقے سے استعمال کیا ہے. میں نے آپ کے ساتھ شراکت کو کتنا منفرد طریقے سے ڈھالنے کے لئے آپ کے فنڈز کو ڈھالنے کے لئے مناسب طریقے کو تبدیل کر سکتا ہوں

وقت کا مقابلہ کرنا

بہت سے نئے ساتھی یہ سمجھ سکتے ہیں کہ کاروبار میں کتنا وقت صرف کرنا پڑتا ہے ، خاص طور پر جب ایک ساتھی ہفتے میں 60 گھنٹے صرف کرتا ہے جبکہ دوسرا صرف ۲۰ گھنٹے کی رقم جمع کرنے میں صرف کر سکتا ہے ۔

اگر کسی ساتھی کے پاس ملازمت ہو تو وہ کیا ہو سکتی ہے ؟ اگر حالات بدل جاتے ہیں اور ایک ساتھی کو اپنی مرضی سے بدلنے کی کوشش نہیں کر سکتے ؟

ذاتی طور پر مضبوط اور ذاتی طور پر قابلِ‌قبول

جب کوئی شراکت قرض یا اشارات کی ادائیگیاں کرتا ہے تو بینک یا بینک اکثر ارکان سے ذاتی ضمانتیں درکار ہوتی ہیں ۔ اکثر ارکان ان دستاویزات پر مکمل طور پر دستخط کرتے ہیں کہ وہ اپنی ذاتی ملکیت کو لائن پر رکھ رہے ہیں خواہ وہ کاروبار کو ایل ایل سی یا ایل پی کے طور پر کر رہے ہوں ، ایک ذاتی ضمانت کاروباری ادارے سے الگ ہو اور اگر شراکت دار شخص کے خلاف براہ راست طور پر استعمال ہو تو اسے براہ راست طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے۔

کسی بھی شخص کی ضمانت پر دستخط کرنے سے پہلے اپنے ساتھیوں سے بات کریں کہ کس طرح خطرے کو بانٹا جائے گا ۔ کیا تمام شریکین یکساں ضمانتیں دیں گے یا نہیں؟ اگر ان انتظامات کو اپنے عہد میں شامل نہ کیا جائے تو کیا ہوگا؟ دستخط ذاتی ضمانتوں کے پوشیدہ خطرات کو ظاہر کرتے ہیں اور کاروبار کے مالکوں کے لیے عملی مشورت فراہم کرتے ہیں

ایک ساتھ جمع کرنا : آخری زمانے تک ایک مشترکہ عمل

ایک مشترکہ کردار کو تشکیل دینا مہارت، وسائل اور مقاصد کو یکجا کرنے کا ایک موثر طریقہ ہے لیکن کسی بھی سنجیدہ عہدے کی طرح اسے بھی مقصدی ڈیزائن کی ضرورت ہوتی ہے۔اس میں وہ شراکتیں جو طویل عرصے سے کامیاب ہوں وہ وہ وہ نہیں ہیں جو تمام اختلافات سے بچ جاتے ہیں وہ واضح عہدوں، انتہائی واضح منصوبہ بندی، کھلے رابطے اور ہوشیارانہ منصوبے کی مضبوط بنیاد بنا دیتے ہیں۔

اگر آپ کو کسی ایسے شخص سے بات کرنی پڑے جو آپ کو کاروباری نظام کے مطابق کام کرنے پر مجبور کر دے تو اُسے اپنے ساتھ لے جا سکتے ہیں ۔

ان عام غلطیوں سے بچنے کے لیے کامیابی کی ضمانت نہیں بلکہ اپنے اختلافات کو غیر معمولی طور پر بہتر بناتے ہوئے آپ اپنے آپ کو آزاد کر سکتے ہیں مضبوط فریم ورک پر سب سے زیادہ کام کرنے کے لیے: ایک کاروبار جو آپ اپنے گاہکوں کی خدمت کرتے ہیں، اپنی ٹیم کی حمایت کرتے ہیں، اور وعدہ پر پورا کرتے ہیں۔