employment-law
Виклики з нетрадиційних трудових відносин
Table of Contents
Сучасна робоча сила зазнала глибокої трансформації протягом останнього десятиліття. Підвище нетрадиційних трудових агенцій - об'єднання зайнятих гіг господарських робіт, фрілансових контрактів, дистанційних посад і платформної праці - запропоновані мільйони працівників недійсною гнучкості і автономії. Однак цей зсув також піддавав суттєві розриви в правових рамках, призначені для захисту працівників, зокрема щодо відшкодування часу. Виконуючи закони про перевищення, спочатку оформляється стандартним роботодавцем-вибуходержувачем відносин з фіксованими годинами і єдиним робочим місцем, часто не вміщує плину природи роботи. Ця стаття досліджує певні труднощі, що нетрадиційних положень, що стосуються нормативних нормативних актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативно-правових актів, що стосуються нормативних актів, що стосуються нормативно-правових актів, що стосуються нормативно-правових актів, що стосуються нормативно-правових актів,
Розуміння законів про перевищення: від промислового віку до цифрового віку
Безстрокові закони є кутовим стразом охорони праці, призначеним для компенсації працівників досить для тривалих годин і для знищення роботодавців з непрофесійних надходжень. У Сполучених Штатах первинний федеральний статут, що регулюється в режимі реального часу, є Фератор Стандарти Акту (FLSA) 1938. FLSA вимагає, що більшість співробітників отримують одноразову оплату за курсом один і одногалузевий час їх регулярний платіж за всі години, що працювали за 40 в робочій частині. Окупаційний захист і управління охорони здоров'я (OSHA) також грає роль у регулюванні робочих годин з метою безпеки, але FLSA залишається правомірність.
Для отримання дозволу на захист від переплат FLSA, працівник повинен бути класифікований як «професійний» (не самостійний підрядник) і не повинен падати під конкретною звільненням, такими як виконавча, адміністративна, або професійна звільнення (звідомлене як «білий» звільнення). Відділ питань праці (DOL) та інструкцій, щоб допомогти визначити ці класифікацій. Ключовим фактором є «економічна реальність», яка вивчає ступінь контролю роботодавець видає над працівником, можливість працівника для прибутку або втрати, а також простій робочих відносин. Дізнатися більше про веб-сайт DSA
В той час як FLSA було змінено кілька разів, її структура ядра залишається вкорінною в традиційному, одно-підрядному, фіксованому-локаційної моделі робочого місця. Ця модель передбачає чітке межу між роботою і особистим часом, стабільне співвідношення роботодавців, а також можливість відстежувати години надійно. Нетрадиційні механізми роботи вирішують кожен з цих ушкоджень, створюючи неоднозначні та виконавчі труднощі.
Ключові виклики у застосуванні безтрадиційного трудового договору
Нетрадиційні працівники — чи є драйвери, фріланс-графічні дизайнери, віддалені розробники програмного забезпечення, або кур’єри з доставки майданчиків — переглядайте спектр перешкод при пошуку затримок. Ці проблеми часто стебло від об’єктивності, труднощів у часі відстеження та правових порожнечах в правилах. Нижче ми розглянемо найбільш важливі питання.
Визначте, що Ви можете отримати в будь-якому випадку, якщо Ви хочете, щоб ви могли користуватися послугами.
Єдиний найбільший бар’єр для забезпечення безперервної рівності для нетрадиційних працівників – це некласифікація як незалежних підрядників, а не працівників. Захисти від перенапруги ФЛАСА застосовуються тільки співробітникам, не незалежним підрядникам. Багато компаній навмисно класифікують гіг та фрілансери як підрядники, щоб уникнути оплати за час, мінімальний заробітний плат, переваги, податки на оплату праці та страхування безробіття. Ця практика стала особливо поширеною в галузях промисловості, таких як їзда, доставка їжі та на-вибагачених роботах.
Правова перевірка для визначення працівників незалежних підрядників змінюється по юрисдикціях. У 2021 році відділ праці США запропонував нове правило за допомогою тесту «загальності обставин», що розглядаються фактори, такі як контроль, можливість отримання прибутку або втрати, інвестиції в обладнання, навички, необхідні та прохідність відносин. Однак у 2024 році DOL видав остаточне правило (ефективний 2024), що вирівняли більш тісно з «економічною реальністю» тестом, що використовується багатьма судами, підкреслюючи ступінь роботи контрольно-підприємцевої можливості. Читати повне правило 2024 DOL на незалежний підрядник[ класифікація::1FLT]
Незважаючи на ці оновлення, неоднозначність залишається поширеним. Жиг робітників для платформ, таких як Убер, Ліфт, ДверДаш, і ЗавданняРаббіт подав численні позови та вимоги до заробітної плати, які зазначають, що вони є некласифікованими. У Каліфорнії, Асамблеї Білл 5 (AB5) спробували співвідношення суворого "вірного тесту" для класифікації незалежних підрядників, але він зіткнувся з відштовхуванням та випадковим балотом (пропозиція 22), що звільняє водіїв додатків від цього тесту, зберігаючи статус підрядника при наданні допомоги. Цей патчерк-ва держава та федеральні правила створює конфісті для обох працівників та бізнесу.
Складність у відстежуванні робочих годин
Навіть коли працівник нетрадиційного працівника належним чином класифікується як співробітник, години відстеження можуть бути надзвичайно складними. FLSA вимагає роботодавців, щоб зберегти точний облік годин, що працювали, але в домовленостях, де працівники мають гнучкі графіки, кілька гігів або змінного навантаження, традиційні методи прибирання поломки.
Для віддалених співробітників, лінія між роботою і особистим часом часто розмиті. Розробник може відповісти на листи на 10 п.м., відвідувати пізній вечірній зустрічі з за кордоном командою або провести час з проблемами з усуненням проблеми сервера на вихідних. Деякі віддалені працівники повідомляють про себе, що тискуються на «полюсні шляхи на», які можуть призвести до нездійснених протягом дня. Аналогічно, фрілансери, які омолоджують багато клієнтів, часто борються на окремі години, проведені на кожному проекті. Жиг робітників для платформ, таких як Amazon Flex або Uber, може увійти в додаток для коротких періодів, розсіяних протягом дня; запис ці фрагментовані години точно є гром.
Крім того, багато платформ Gig не відстежують весь час «загальнений» часу. Наприклад, водій може чекати на вимогу проїзду, але не бути компенсований за цей час ідеальну час. FLSA зазвичай вимагає, що співробітники оплачуються за всі години, вони «наповнювачі або допущені до роботи», що включає час очікування, якщо співробітник не може використовувати час для власних цілей. Застосування цього принципу для роботи Gig залишається дуже скороченим. Деякі позови стверджують, що робочі програми повинні бути оплачені протягом усього часу, коли вони ввійшли в платформу, не просто при активному виконанні завдання.
Правові обмеження навколо дистанційної роботи та гнучких графіків
Віддалена робота, яка вибухнула під час пандемії COVID-19, вводить додаткові перезапускні складові. Коли працівник працює з дому, визначаючи точно, коли починається робочий день і закінчується стає предметним. Якщо працівник перевіряє роботу програм обміну повідомленнями на 7 ранку і знову о 9 п.м., це те, що компенсабельний час? FLSA не надає чітких правил для міжплатних післягодинних повідомлень.
Аналогічно, гнучкі графіки, які включають в себе змінний початок і закінчення часу або компресовані робочі моменти (наприклад, чотири 10-годинні дні) повинні відповідати перезамовленим законам. Хоча багато штатів дозволяють «флекс-time» аранжування, якщо вони є частиною законної альтернативної графіки, FLSA все ще вимагає перенарахування протягом всього часу понад 40 годин в одному робочому пункті. Для нетрадиційних працівників, які можуть не мати фіксованого робочого місця або які працюють через кілька часових поясів, розрахунок порогу 40-годинного може бути брудним.
Ще один сірий район передбачає роботу «оф-розблоку». Фрілансери та гіг працівники часто виконують адміністративні завдання — придбання портфелів, реагують на запити, управління інвойсуванням — не безпосередньо вексельним клієнтам, але необхідні для їх професійної живості. У чинних законах ці години рідко компенсуються як за час, якщо працівник класифікується як працівник, так і робота вважається невід’ємною для бізнесу роботодавця.
Специфіка роботи за типом роботи
Щоб краще зрозуміти вплив реального світу, це допомагає вивчити, як проблеми з перервами, що проявляються в трьох поширених нетрадиційних засадах: робота гіг, фріланс/незалежні контракти, а також віддалене працевлаштування.
Gig Економ робітників
Працівники Gig, такі як драйвери для подорожей, кур'єри доставки, і завдання, особи екстремальна класифікація волатильність. Тому що їх завдання короткострокові і вони часто контролюють свої власні графіки, платформи стверджують, що вони незалежні підрядники. Однак критики вказують на те, що платформи встановлюють ставки, контроль як робота призначається, і часто контролюють виконання за рейтингами. Суди досягали конфліктних рішень; деякі держави (як Каліфорнія з AB5) намагаються переоцінити багато людей, як працівники, а інші (як Флорида і Техас) пройшли закони, що зберігаючи статус підрядника.
Навіть якщо класифікація як працівника відбувається, годин відстеження проблематично. Наприклад, драйвер з доставки їжі, який працює для DoorDash, може увійти в платформу протягом трьох годин, отримати тільки один замовлення доставки, але витрачати 40 хвилин на очікування. Якщо працівник є працівником, відповідь ймовірно, так, але примусове виконання практично неможливо без надійного часу відстеження інтегрованих в платформу. В даний час більшість платформ тільки записують "активний час" від прийняття до вискидання, не всі логовані час.
У юрисконсульту, які мають право на реалізацію цифрових годинників і сплатити за всі часові працівники, які доступні для прийняття завдань, потенційно з нижчою швидкістю «відмивлення». Інститут економічної політики опублікував аналіз на об’єктивному об’єкті, що передається на об’єкті, що перевищує показник . Станом на сьогодні такі універсальні системи є рідкісними, залишаючи більшість робітників без захисту від перенапруги.
Юридичні та приватні контракти
Freelancers - маркетологи, дизайнери, розробники, консультанти та інші кваліфіковані фахівці - переважно класифікуються як самостійні підрядники. Тому що вони зазвичай контролюють власні графіки, обирають своїх клієнтів, і можуть переговори, вони не відповідають стандарту «підробника». Отже, закони про перевищення не поширюються на найспішніші роботи. Це означає фрілансер, який працює 60 годин на тиждень, щоб відповідати термінам, отримує не додаткову годинну відшкодування за додаткові години, якщо вони спеціально заряджають преміум у своєму контракті.
Виклик нижче про неоднозначність та більше про відсутність безпеки. Фрілансери часто працюють з тривалістю роботи — виграти ставки, керувати кількома проектами або залишатися конкурентними, тобто вони незлімітні для перенапруги, мінімальної заробітної плати за годину (вони платять за проект або за годину за узгоджений курс), страхування безробіття та відшкодування працівників. Деякі адвокати стверджують, що для категорії «залежні підрядники», яка буде розширювати часткові захисти, включаючи, в той час, щоб фрілансери, які зводять більшу частину свого доходу від одного клієнта.
Крім того, час відстеження для фрілансерів ускладнюється, оскільки багато роботи з дому та може об'єднати проектну роботу з персональним часом. Навіть коли фрілансери роблять контрольні години для рахунків клієнтів, вони можуть розраховувати на перебування в бюджетах, ефективно працювати непрограшним в режимі перенаправлення. Хоча нелегальні за чинним законодавством, він підвищує етичні та стійкість до проблем для економіки гіг.
Віддалені працівники, які працюють на один роботодавець
Віддалені працівники, які належним чином класифікуються як працівники, мають найчистіший правовий шлях до захисту від часу, але вони все ще стикаються з перешкодами. Основне питання є точним записом годин. Без фізичної цілодобової системи, віддалені працівники можуть забути про початок роботи та зупинки, або вони можуть працювати між собою протягом дня без захоплення всіх інтервалів. Підсилювачі можуть неперевершено заохочувати “після годин” працювати через очікування відчуження електронної пошти, що призводить до некомпенсованої перезавантаження.
Деякі компанії використовують програмне забезпечення моніторингу продуктивності, яке може відстежувати активні вікна та ключі, але ці інструменти підвищують занепокоєння щодо конфіденційності та можуть не захоплювати всі роботи (наприклад, час мислення або телефонні дзвінки). DOL рекомендує, що роботодавці впроваджують чіткі політики для авторизації та заохочують працівників, щоб записувати всі робочі години чесно. Тим не менш, багато віддалених працівників повідомляють про себе тиску на недооцінні години, щоб з'явитися ефективним або уникнути перевищення бюджетів проекту. Це особливо поширено в галузях промисловості, таких як технологія та цифровий маркетинг, де терміни є дуже жорсткі і очікування.
Ще одне питання – правило «брейк». Під ФЛАСОЮ, невизначні працівники повинні отримувати перерву їжі не менше 30 хвилин на робочий період протягом 6 годин (статеві закони можуть відрізнятися). Віддалені працівники можуть пропустити перерви, щоб закінчити завдання швидше, що може призвести до втоми і потенційних ризиків безпеки. Деякі прогресивні роботодавці тепер вимагають дистанційних працівників, щоб встановити нагадування про розрив і від'єднатися в певному часі, але такі практики ще не є галузевим стандартом.
Правові та політичні відповіді: Нагорода модернізована рамкова рамка
Визначте неадекватності чинного законодавства, уряди на федеральному, державному та місцевому рівні — з адвокаційними групами та технологічними компаніями — працюючи для оновлення нормативних актів та інструментів для кращого захисту нетрадиційних працівників. Ці відповіді можуть бути угруповані в трьох широких категоріях: законодавчі реформи, нормативні уточнення та технологічні інновації.
Законодавчі реформи
У Сполучених Штатах було введено кілька законопроектів, які були введені в Конгресі, щоб адресувати класифікація робітників, але ніхто не пройшов. Найздатнішим є Закон про право організації, який пройшов будинок в 2021 році, але встановив в Сенат. Закон про ПРО прийняв тест на визначення стану співробітників під керівництвом Національного фонду праці та ФЛАСА, ефективно зробивши його набагато важче, щоб класифікувати працівників, як незалежних підрядників. Без федеральної дії держави стали лабораторії для реформи.
АБ5, що пройшов у 2019 році, колегував тест ABC для багатьох галузей промисловості, що веде до широкого спектру робітників гіг. Однак, пропозиція 22, що проходив виборцями в 2020 році, звільнені компанії з перевезення та доставки від AB5, що забезпечують тих працівників з деякими перевагами (як мінімум заробітку гарантує та медичне страхування дочірніх речовин), але не повний статус співробітників, включаючи в той час як обмежений. Національна конференція державних Legislatures відстежує державні незалежні закони підрядника.
Інші держави, як Нью-Йорк, Нью-Джерсі, і Іллінойс, запропонували або передані закони, спрямовані на збільшення захисту для працівників гіг. Нью-Йорк, наприклад, встановлених мінімальних ставок оплати праці на робочі місця доставки додатків і необхідних платформ для забезпечення більшої прозорості про оплату. Ці заходи, адресні компенсації, але рідко включають чіткі положення про час, оскільки багато правовласників є схильними до мандату для незалежних підрядників.
В рамках проекту Європейського Союзу було прийнято більш проактивний стан. У 2021 році Європейська комісія запропонувала директиву для покращення умов роботи для працівників платформи, зокрема, превипуску статусу зайнятості (тобто, що працівник повинен бути працівником, якщо платформа може довести інакше) та правила алгоритмічного управління. Директива вимагатиме платформ для надання інформації про алгоритми впливу робочих умов, оплати та здоров’я. Якщо прийняти рішення, це може встановити глобальний еталон. Читати пропозицію ЄС на платформу .
Нормативно-правові визначення та посилення
Відділ праці видав періодичне керівництво щодо дотримання терміну дії дистанційного та гиг робіт. У 2020 році ДОЛ опублікував вісник по польовій допомоги, який працівникам, які працюють з дому, повинні бути оплачені за всі роботи, вони є «наповненими або дозволеними», щоб виконати, навіть якщо не спеціально запитав. Це означає, що роботодавець знає або повинен знати, що працівник працює в режимі реального часу з дому, роботодавець повинен компенсувати їх. Виконання, однак, спирається на порушення звітності працівників.
Ще один підхід був оновлений поріг заробітної плати за звільнення від білого коляска. У вересні 2023 року ДОЛ запропонував правило підвищити мінімальну заробітну плату за звільнення виконавчого, адміністративного та професійного працівника від $684 на тиждень до приблизно $1,059 на тиждень (близько $ 55,000 за рік). Це дозволить зробити багато більш робітників, які мають право на захист від перезавантаження, включаючи деякі нетрадиційні працівники, які можуть бути неоднозначні, як звільнення. Правило очікується, що буде завершена у 2024 році.
Незважаючи на ці зусилля, виконавче провадження залишається проблемою. Важко-часовий підрозділ ДОЛ розслідує близько 20 000 випадків на рік, але кількість нетрадиційних робітників знаходиться в десятках мільйонів. Більшість за часом вимоги доводять через приватні позови, які можуть бути дорогими і трудомісткими для окремих робітників. Активні дії класу стали загальним механізмом, але їх наслідки несуть.
Технологічні інновації для відстеження часу та комплаєнсу
Технологія сама може бути частиною рішення. Цифрові інструменти відстеження часу, інтегровані безпосередньо в платформи Gig або використовуються віддаленими командами, можуть автоматично захоплювати години роботи. Деякі платформи тепер використовують GPS-локацію, геофехтування та журнали використання додатків для запису, коли працівник є онлайн і активний. Наприклад, платформа доставки може записувати час водійських колод в додаток і час вони з'єднуються, віднявши тільки бона перерву. Це дозволить створити цифровий запис, який може бути використаний для розрахунку в режимі реального часу, коли працівник є співробітником.
Blockchain-на основі «розумних контрактів» було запропоновано автоматично обробляти розрахунки та платежі на основі в'язаних годин. Хоча все ще не настійні, платформи, такі як Hive і LaborX експериментують з цією моделлю. Для віддалених співробітників, сучасного програмного забезпечення HR (наприклад, BambooHR, Workday, або Toggl) інтегрують час відстеження з коляскою, щоб забезпечити перезапуск, розраховується відповідно до чинного законодавства.
Однак, захист конфіденційності попередить, що надмірне спостереження може стати довірою і створювати стрес. Баланс повинен бути збиток між точним записом часу і поважанням автономії працівника. Деякі експерти рекомендують використовувати самовідправлення з періодичними аудитами, а не інвазивним моніторингом. DOL заохочує роботодавців прийняти системи «електронного таймера», які є протипожежними, але не надмірно непристойними.
Висновки: Переадресація шляху для захисту від перенапруги в гнучкій робочій силі
Підвище нетрадиційних робіт не є тимчасовим трендом - це структурний зсув у функції трудових ринків. Під час гнучкості та автономії цінні, вони не повинні приходити за вартістю базових трудових захистів, включаючи відшкодування за часом. Поточна правова база, призначена для епоху, не дає чітких і примусових правил для працівників, фрілансерів, та віддалених працівників. Різнокласифікація залишає мільйони без будь-яких обмежень на перевищення; час відстеження труднощів робить виконання під неможливими для тих, хто покриває; та законні зобов'язання заохочують експлуатувати.
Реформування законів про перевищення роботи 21 століття вимагатиме багатопрофесійної стратегії. Спочатку федеральні та державні органи повинні оновлювати стандарти класифікації робітників для відображення реальності роботи платформи та багатоклієнтних відносин. Усиновлення однорідного тесту, таких як тест ABC, зменшить конфузію та судовий процес. По-друге, правила надмірної рівності повинні бути модернізовані для розгляду альтернативних структур і фрагментованих робочих годин. Це може включати, що вимагають платформ для оплати за всі «загальні час» (включаючи час очікування) або встановлення нижнього порогу для працівників з непередбачувальними графіками. Третя, технологічні рішення повинні бути використані для безпечного відстеження, щоб зробити більш прозорі відсте відстеження.
Нарешті, працівники повинні краще освітлювати про свої права під час перевищення законів. Багато людей, які не знають, що вони можуть бути підпорядковані, і багато віддалених працівників, які перебувають під загрозою. Громадські кампанії та доступні правові ресурси можуть допомогти місту цей рівень знань. Співпраця політиків, роботодавців, розробників технологій та працівника є важливим для побудови робочої бази, яка відзначає гнучкість при забезпеченні справедливості. Як працює сила розвивається, тому також повинні закони, які оберігають його—завтра.