Вступ

Сімейні підприємства представляють собою значну частину світової економіки, часто сприяють десятки стабільності та міжгенеративного багатства. Так само сама структура, яка робить їх стійкими -наслівно володіти - може стати джерелом тертя при розподілі прибутку. Спіри, що переходять на обмін доходів і розподілів, є одними з найбільш поширених і емоційно заряджених юридичних питань в сімейних підприємствах. Без чітких правових рам і відкритого зв'язку, навіть найбільш гармонійних сімей може зламатися. Ця стаття досліджує правовий ландшафт, що оточує ці спори, пропонуючи дієві уявлення для власників, спадкоємців, радників, які оберігають як відносини і активи. Ці ставки є високими, навіть нерозчинні, що мають відношення, що мають право власності, що мають відношення, що мають відношення, що мають відношення до довіри, що

Загальні причини виникнення спорів щодо розподілу

Розуміння, чому виникають суперечки, є першим кроком до запобігання. Хоча кожен сімейний бізнес має унікальну динаміку, виникають кілька повторних тем. Ці причини часто переплітаються, роблячи раннє визначення важливе.

Угода про операційну діяльність або акціонерів

Багато сімейних бізнесів працюють протягом років без формальних, письмових політик розсилки. Вербальні розуміння або неписані «ручні угоди» часто призводять до злиття при зміні або вступі нових поколінь. Без явної мови про розподіли прибутку, вимоги реінвестації або розподілу часу, кожен учасник сім'ї може інтерпретувати розташування по-різному. Наприклад, один силінг може вірити прибуток повинен бути реінвестований для зростання, в той час як інший очікує щорічні грошові дивіденди. Такі неоднозначності є розведенням землі для перезавантаження та правових відкладень. Добре розщеплений угод повинен визначати формулу розподілу, частоту, і умови для зміни, а також адресати, що відбувається при цьому прибуток при поверненні кошти.

Нерівні Внески та домовленості

Сімейні члени можуть сприяти різним розмірам капіталу, праці або експертизи. При розподілах здійснюються однаково незважаючи на нерівний вхід, переоснащення будівель. Попередження, розподіли на основі продуктивності можуть сприйматися як позитивізм, особливо якщо показники продуктивності не визначені. У багатьох сімейних підприємствах деякі члени працюють в повному обсязі, а інші пасивні інвестори. Активні члени можуть відчувати, що вони заслуговують більшу частку прибутку як компенсація за свої зусилля, а пасивні члени очікують повернення на їхній капітал. Цей натяг може бути керований шляхом відокремлення заробітних плат або салі для праці з розподілів на основі власності. Однак якщо розмеження не співпадає, кожен з спір, може відчуватися, кожен з чіться, може бути розчісуватися, або поганяється, кожен з чіться, може бути розчісуватися.

Реінвестиційний проти. Плата за натяжність

Поширений стратегічний незгода є те, чи варто прибутки переінвестувати, щоб виростити бізнес або розподіляти як дивіденди. Старші покоління можуть віддати перевагу стабільному дохіду, особливо під час пенсії, а молодші члени можуть виступати на розширення, нові лінії продукту або оновлення технології. Цей натяг, коли не співвідноситься в угоді про бізнес, може паралізувати прийняття рішень. Наприклад, опитування 2019 ПВК виявили, що майже 40% власників сімейних бізнесів цитували, що відрізнялися погляди на поширення правових прав, як джерело конфлікту. Без попередньої політики бою, такі як обов'язковий відсоток реінвестування або вимогаційного характеру, що розподілиції, які можуть бути схвалені, що надмірності правовласників, що можуть бути пов'язкові обов'язки, що пов'язкові обов'язки, що можуть бути пов'язкові, що стосуються правовласників, пов'язкові обов'язки, пов'язкові, пов'язані з дотримання конфліктів, що стосуються обов'язки, пов'язкові обов'язки, що стосуються обов'язки, що стосуються обов'язкові обов'язкові обов'яз

Зміни у власності або ролі без правової документації

Смерть засновника, пенсії члена ключової сім'ї або доповнення нового покоління часто створюють неоднорідність. Якщо обмін даними або зміни ролі не належним чином задокументовані в керівних документах компанії, то подальші спори розподільчих стають практично неминучими. Наприклад, коли засновник відходить, акції можуть переходити до дружини або дітей, які не мають участі в бізнесі. Якщо керівні документи не чітко державні, як розподіли будуть оброблятися неактивними власниками, активні члени сім'ї можуть почати з дотриманням дивідендів. Аналогічно, коли нове покоління надходить в бізнес, вони можуть бути передані в силу без чітких критеріїв розподілу, що призводить до згубності, що отримує які угоди, включаючи.

Юридичні рамки управління розподілами

Правова структура сімейного бізнесу значно диктує, як можна розподілити прибуток і які засоби існують для розшукованих членів. Три найбільш поширених структур —партнерства, ТОВ, корпорації — учням мають різні правила. Розуміння цих рам є критичним для обох запобігання і вирішення спорів.

Партнерство

У загальному партнерстві з прибутками та втратами зазвичай поділилися відповідно до договору про партнерство. Зазначають таку угоду, багато юрисдикцій за замовчуванням, щоб рівних спільного доступу незалежно від капітального внеску, який може бути джерелом спору. Уніформа Партнерство діє у багатьох штатах, забезпечують правила за замовчуванням, але вони рідко пристосовані до конкретних потреб сімей. У добре розвиненому партнерському угоді є важливим для перевизначення за замовчуванням та уточнення прав. Крім того, партнерські відносини часто стикаються з проблемою самовиправних податків на виділені доходи, навіть якщо не розповсюджуються, що можуть створювати конфлікти з грошових потоків. У тому числі положення щодо розподілу податків у угоді можуть допомогти полегшити цей наголос, вимагати партнерства для розподілу достатні достатні зобов'язання для розподілу достатні грошові зобов'язання для сплатити достатні зобов'язання для сплатити достатні грошові зобов'язання для сплатити достатні зобов'язання для сплатити достатні грошові зобов'язання для сплатити достатні зобов'язання.

Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ)

ТОВ «Сучасні партнери» користуються популярністю у сімейних бізнесах завдяки гнучкості. Операційна угода є кутовимстоном, може вказати відсоток розподілу, терміни та умови. Якщо немає угоди, держатель часто вимагають розподілу, які повинні бути зроблені на підставі процентних ставок власності (зазвичай баланси капіталу), які не можуть відображати внесок кожного учасника або очікування. LegalZoom обговорює ключові міркування для сімейних контрактів, що діють , включаючи, як правильно обробляти капітал внесків і розподілу прибутку. Багато сімей оптичують моделі прибутку, які відхиляються від процентних відносин, таких як загальнонаціонні умови, що мають бути визначені умови, що стосуються їхнього розподілу або змін.

Корпорації

У C-копорації та S-копорації, розподіли здійснюються як дивіденди, як правило, пропорційно поділу власності. Спіри часто виникають, коли більшість акціонерів вирішили зберегти прибуток, а не платити дивідендів, ефективно контролюючи розподіли. Договори зі акціонерами можуть пом'якшити це, вимагати певного відсотка розподілу або шляхом створення груп з різними діадами. Наприклад, корпорація може випустити необґрунтовані акції, які закріплюють правовласників до фіксованого дивіденду перед загальними акціонерами отримувати все. Ця структура може захистити власників меншин при цьому, дозволяючи активним членам сім'ї контролювати рішення росту. Однак такі домовленості вимагають обережного складання, щоб уникнути не роз'янь, особливо для правила, які мають строгі власності, які мають суворі правила, що мають суворі розподіли, що мають суворі власності, що мають суворі власності, що мають суворі правила, що мають право власності, що мають суворі правила, що мають суворі, що мають суворі правила, що мають право власності, що мають суворі правила, що мають суворі правила, що мають суворі, що мають право власності, що мають суворі правила,

Імпортування чіткої документації

Правильна документація – єдиний найефективніший інструмент для запобігання поширенню спорів. Кожен сімейний бізнес повинен підтримувати такі документи, регулярно переглядати та оновлюватися. Недолік документів може залишити бізнес на зануреннях законів державного за замовчуванням, які рідко вирівняються з сімейними значеннями або намірами.

  • Оперування угоди (LLC) або Пошукова угода] (копорція), яка явно адресна розподіл прибутку, політики реінвестування та процедури внесення змін. Цей документ також повинен визначити, що є «комерційними» угодами, наприклад, чи є чистий дохід перед або після певних витрат, таких як дешифрація.
  • Купити-Продати угоди, які окреслюють, як цінуються акції та переносять на смерть, інвалідність, або пенсію, тим самим уникаючи спори з розподілом, що запускаються змінами власності. Загальний метод оцінки є формулою на основі заробітку або чистого майна, але сім'ї повинні розглянути періодичні оцінки, щоб уникнути зашифрованих чисел.
  • Фімілі політики зайнятості, які визначають ролі, компенсацію та критерії виконання, що розділяє оплату праці з розподілу прибутку. Це запобігає згубленню між заробітними платами та дивідендами, а також забезпечує, що члени активної сім'ї компенсуються за свою роботу без перезапуску їх прав на розподіл.
  • Суценційні плани, які розробляють майбутні лідери і пояснять, як буде переходити власність, зменшуючи невизначеність, яка часто призводить до виникнення прибуткових конфліктів. План успішності також повинен звернутися до того, як розподіли будуть оброблятися протягом перехідного періоду, особливо якщо зовнішній генератор зберігає деяку частку для доходів.

Без цих документів суди повинні спиратися на закони державного замовлення, які рідко відображають непристойний стан сім'ї. Американська асоціація адвокатів надає ресурси щодо складання ефективних угод про бізнес, які можуть допомогти сім'ям уникнути судових спорів. Крім того, сім'ї повинні розглянути залучення адвоката, який спеціалізується на сімейному бізнесі щорічно, щоб переглянути і оновити ці документи як бізнес і сім'я еволюція.

Механізми вирішення спорів

При виникненні спорів, метод вирішення може істотно вплинути на сімейні відносини та безперервність бізнесу. До трьох основних шляхів існують, кожен з власних переваг і недоліків. Вибір правого шляху рано, або до того, як виникне суперечки, — справляється час, гроші та емоційна енергія.

Медіація

Медіація часто є найбільш популярним першим кроком. нейтральна третя сторона сприяє обговоренню, щоб допомогти родинам досягти взаємовигідного рішення. Це конфіденційне, менш рекламне, і зберігає відносини. Однак медіація не є сполучною, і угода є тільки підлягає відновленню і підписаному усіма сторонами. Багато сімей знайдуть, що медіація розкриває основні емоційні питання, які чисто законні рішення не можуть звернутися. Наприклад, спору про розподільне затримка може фактично стежити від почуттів, що не оцінені або виключені з прийняття рішень. Висококваліфікований медіатор може допомогти поверхні цих питань і ремеслам рішення, яке стосується правових і пов'язаних з ними питань.

Торговий центр

Багато сімейних угод про бізнес включають арбітражні пункти, які вимагають спорів, щоб бути вирішені приватним арбітром, а не судом. Арбітраж є більш швидким і більш приватним, ніж судовий процес, але він, як правило, обмежує відкриття і оскарження прав. Рішення є обов'язковим, який може бути як ефективний і ризикований, якщо арбітр не відповідає сімейній динаміці. Сім'ї, враховуючи арбітраж повинні вибрати арбітр з досвідом в сімейних бізнес-суперечках і забезпечити арбітражний договір, виділяє сферу відкриття (наприклад, обмежений обмін документом, але не депозитів) для збереження витрат керованими. Деякі сім'ї також включають надання, що арбітр повинен видати обґрунтовану думку, яка забезпечує чіткість для майбутніх дистриб'їв.

Літигація

Судові справи повинні бути останнім курортом. Вони є громадськими, дорогими і трудомісткими. У сімейних бізнес-суперечках судові спори часто глиблюють рифи і можуть навіть сили продажу або розпуску бізнесу. Суди можуть застосовувати державне корпоративне або партнерське право, яке може не вирівняти з непристойним станом сім'ї. ]Нло статті про сімейний бізнес-процес висвітлює загальні підводні камені, такі як втрата контролю над результатом і можливість судді, що замовляє прикуп, що ні сторона бажали. Навіть якщо судові результати в фінансовій перемозі, пошкодження сімейних відносин може бути постійними. Тому грошові вигоди - уважно розглянути емоційні сім'ї вигоди - це варто враховуватися.

Кращий підхід полягає в тому, щоб вказати в керівних документах процес вирішення покрокового врегулювання спорів: перше переговори, потім медіація, і, нарешті, або арбітраж або судовий процес тільки при необхідності. Цей поетапний підхід змушує сторін спробувати дешевше, менш адверсійні методи перед вдбажанням до дорогих випробувань. Він також створює період охолодження, який може декальуватися емоції.

Податкові наслідки використання прибутку

Рішення про розподіл податків мають суттєві податкові наслідки, які можуть спричинити спори, якщо не розумітися всіма сторонами. Планування оподаткування має бути інтегровано в політику розподілу з початку. Ось основні податкові питання для кожного типу суб'єкта:

  • Партнерство та ТОВ] є пропускними особами; прибуток податкові до членів, навіть якщо не розповсюджується. Це може викликати напругу, якщо один учасник потребує готівки для сплати податків, але бізнес зберігає заробіток. Щоб пом'якшити це, багато угод про ТОВ включають пункт «Податковий розподіл», який вимагає суб'єкта господарювання для розподілу принаймні достатньо, щоб покривати кожну оцінку податкової відповідальності кожного учасника. Без такого пункту члени можуть бути змушені продати свої відсотки або вивести кредити для оплати податків, що викликає переоснащення.
  • S-corporations аналогічно проходжують через дохід, але розподіли не підлягають самозайнятню податкової (податкова обґрунтована компенсація для власників праці), яка може отримати користь деяких членів більше інших. Однак, IRS вимагає, що власники S-corporation, які надають послуги отримувати розумні компенсації як заробітні плати, які підлягають сплаті податків. Спори можуть виникнути над тим, що є «обґрунтована компенсація», особливо якщо деякі власники платять себе мінімальні заробітні плати, щоб зменшити витрати на оплату при прийомі більших розподілів.
  • C-corporations] стикаються з подвійним оподаткуванням: прибуток податкуються на корпоративному рівні і знову коли розподіляється як дивіденди. Це часто заохочує збереження доходів, фруструючих акціонерів, які шукають готівку. У деяких випадках C-corporations може обирати статус S-corporation, щоб уникнути подвійного оподаткування, але це може бути доцільним, якщо бізнес має більш ніж 100 акціонерів або нерезидентів іноземців. Сім'ї повинні працювати з податковими консультантами, щоб моделювати довгостроковий вплив кожної структури на бізнес і окремих членів.

Надання послуг має працювати з податковими фахівцями для моделювання податкових ефектів різних стратегій розподілу та включають в себе положення щодо розподілу податків у своїх угодах, щоб уникнути спорів. Наприклад, багато угод про ТОВ включають в себе пункт «Податковий розподіл», який вимагає суб’єкта господарювання для розподілу достатніх коштів для членів, щоб сплатити свої податкові зобов’язання щодо виділеного доходу. Такі положення повинні бути ретельно розроблені для забезпечення, щоб вони не зможливі розподілу сил, які підірвали потреби капіталу бізнесу.

Приклади Законодавства про справу

Якщо кожен випадок унікальний, деякі повторювані принципи, які виникли з спорів щодо розподілу бізнесів, які виникають у сфері сімейного бізнесу. Розуміння цих принципів може допомогти сім'ям, які можуть бути правильними та заохочувати проактивне планування.

Офпресія держателів

У багатьох юрисдикціях більшість власників мають обов’язок не натискати акціонерів меншості. Часто випадки передбачають дивіденд з холостою або надмірною компенсацією до активних членів сім’ї за рахунок неактивних власників меншин. Суди можуть замовити облік, розподільчих матеріалів або навіть силу купівля відсотків меншості на справедливому значенні. Наприклад, в Брокос в. Брукс (2018, Каліфорнія суд апеляцій), батько та син контрольованих 80% сімейної корпорації та сплачували себе великі зарплати, зберігаючи за декларацію дивідендів. Малодавець заставив за краще протипоказання.

Рішення для дедлайну

Коли партнери не можуть згодні з поширенням прибутку, суди можуть розвести партнерство в державному праві. Наприклад, в 2021-му випадку в Нью-Йорку два шлінги однаково володіли нерухомим майном партнерським відносином. Розпорядження щодо розподілу часу призвело до звернення до розв’язання. Суд, знайдений штор, призначений ресивером для продажу активів і розподілу доходів, економічному результату, який міг уникнути чіткого операційного договору. Продаю сімейний призовий портфель нерухомості призвело до втрати генеративного багатства, оскільки властивості були продані на ринку вниз. Складання кожного отримано менше, ніж вони будуть, якщо вони погодилися на нормативну документацію.

Сімейне управління та комунікація

Правові документи не можуть запобігти всіх спорах. Структура сімейного управління, яка включає регулярні сімейні зустрічі, сімейну раду та письмову політику сімейної зайнятості допомагає вирівняти очікування. Теми, такі як політика дивіденду, стратегія реінвестування та вирішення конфліктів, повинні бути відкритими. Коли канали зв'язку сильні, незначні незгоди вирішуються перед тим, як вони ескалують у правові битви. Наприклад, що колишні сімейні збори, які відгуки про фінансові результати та майбутні плани розподілу можуть надати форум для польотів рано. Багато сімей також створюють комітет з питань вирішення конфліктів, що складається з довірених не-сім радників, які можуть медіати внутрішні незгодини.

Багато успішних сімейних бізнесів приймають формальну «сімейну конституцію», яка визначає цінності, процеси прийняття рішень та шляхи вирішення спорів. Цей документ доповнює юридичні угоди та надає незгоду, але авторитетний посібник для поведінки. Сімейна конституція може включати в себе місіонерську заяву, зобов'язання прозорості фінансової інформації, а також код поведінки членів сім'ї в бізнесі. Хоча не законно застосовна, добре з'єднана конституція може формувати культурні норми, що знизило ймовірність поширення спорів. Сімейна мережа Бізнес мережі International пропонує шаблони та керівництва для створення таких документів.

Роль справедливості та президії

Поза законом права, сприйняття справедливості сильно впливають на сімейні бізнес-процеси. Навіть коли розподіл правово нечутливий, його можна сприймати як нездійсненний певних членів сім'ї. Наприклад, засновник може розподілити прибуток однаково серед дітей, ігноруючи, що одна дитина працює бізнес, тоді як інший є німим партнером. Згодом активна дитина може відчувати себе експлуатована і вимагати більшої частки, що призводить до конфлікту. Юридичні угоди повинні прицілитися не тільки на технічні комплаєнси, але для сприйняття справедливості. Це може бути досягнуто шляхом відокремлення компенсацій для роботи (замовлення, бонуси) від розподілів на основі власності, а також шляхом надання різних форм власності, що відображають у різних галузях, які, які, які можуть приймати фінансові рішення, що також фінансові рішення.

Стратегії профілактики

Найефективніший спосіб вирішення спорів з розподілом є запобігання їх. Ключові стратегії включають:

  • Early Legal Guidance: Залучення юриста, що досвідчена в сімейному бізнесі, при формуванні суб’єкта господарювання, не після виникнення спорів. Вартість запобігання є набагато меншою, ніж вартість судових спорів.
  • Регулятивний огляд угод: Оновлення операційних або акціонерів угод як бізнес і сім'я еволюціонуються. Розглянемо прикріплення графіку політики розподілу, який можна змінити більш легко, ніж уся угода. Наприклад, графік може вказати відсоток чистого доходу, який буде поширюватися щороку, з механізмом перенадання його супермайорності голосу.
  • Професійні консультанти: Включає податкові консультанти, фінансові планувальники, медіатори, які розуміють сімейну динаміку в консультативній команді. Ці фахівці можуть надати об'єктивні перспективи, які допомагають деескалувати конфлікти.
  • Mandatory Mediation Clauses: Запитати медіації або арбітраж перед будь-якою сторінкою може призупинити, знизивши ризик виникнення битв громадського суду. Такі пункти також заохочують учасників переговори в хорошій вірі перед невиправними законами.
  • Клер Exit Механізми: Забезпечити спосіб для членів сім'ї для виходу бізнесу без виклику повного розвантаження, наприклад, права першої відмови або купівельної формули. Це дозволяє незадоволеним членам готівки за справедливою ціною без порушення операцій підприємства.
  • Повчання та зв'язок: Тривають щорічні сімейні зустрічі для обговорення фінансової філософії здоров'я та розподілу бізнесу. Використовуйте ці зустрічі, щоб освітити наступне покоління про торгівлю між реінвестацією та розподілом, а також побудувати консенсусію з довгострокових цілей.

Запровадження цих стратегій сім’ї можуть уникнути вартості, стресу та дивізивності угод про прибуток, зберігаючи бізнес для майбутніх поколінь. The Family Firm Institute пропонує великі ресурси на кращих практиках управління,, включаючи кейси та інструменти для створення протоколів вирішення сімейних конституцій та конфліктів. Крім того, Entrepreneur family business розділу], надає практичні поради щодо успіху та обміну прибутку від успішних сімейних підприємств.

Висновок

Сімейні бізнес-пошуки та прибуткові спори є складними, але вони рідко неминучі. З обережним правовим плануванням, чіткою документацією та зобов'язанням відкрити комунікацію, сім'ї можуть навігувати ці виклики успішно. Мета не тільки захистити бізнес, але і зберегти відносини, які роблять сімейне підприємство унікальним. Залучення кваліфікованих юридичних радників рано і впровадження надійних структур управління забезпечить основу для справедливого та сталого обміну між поколіннями. При незгоді виникають, маючи заздалегідь визначений шлях вирішення - це, безумовно, одна з них не дозволяє державним судам, може врятувати як гроші, так і сімейна гармонія. Зрештою, найкращий захист від розширених спорів є поєднанням, що мають достатнючність, забезпечення цих елементів, прозорість, може забезпечити ці досягнення, що сприятимуть ці досягнення, безпека, сприятимуть, що сприятимуть, що