employment-law
Şirket Kültürü ve Değerleri Geliştirmek için nasıl çalışan el kitaplarını kullanın
Table of Contents
Çalışan Handbook'un Stratejik Rolü
Taktiklere dalmadan önce, el kitabının neden kültür için çok derin olduğunu anlamak önemlidir. Bir şirketin kültürü, davranışlarının, normlarının ve paylaşılan inançların toplamıdır. Değerler, bu davranışları yönlendiren koruyuculardır. Bir çalışan el kitabı, her çalışana ulaşır, en yeni işe alım yöneticiye ulaşır.
Araştırma sürekli olarak, güçlü, açık bir şekilde sanatsever kültürlerin bağlılık, tutma ve verimliliklerini artırdığını gösteriyor.BirÜye göre İnsan Kaynakları Yönetimi içinTopluma (SHRM) Madde[FLT 1: 1, iyi bir el kitabı ahlaki olarak artırabilir. Ancak el kitabı aktif olarak görmek istediğiniz zaman en büyük geri dönüş gelir.
Politika Dokümanı Kültür Köşesi
Birçok şirket, el kitabının bir sterilde yazma hatasını yapar, sadece çalışanlar gibi seslerin hazırlandığı üçüncü kişi ses:0) Bunun yerine, el kitabının CEO'dan hoşlanan bir mektup gibi okuması gerekir - savaş, net ve arzulu.
Elbook gerçek bir kültürel temel haline getirmek için, her politika, ifade edilen değerlere karşı denetim altına alınmalıdır. Bir değer “ennovasyon” ise, deney ve iş başarısızlığına ilişkin politikanızı teşvik eder (Dönetici)[Döneticileri ve el kitabı politikalarının, etik değerlere ve el kitabı politikalarına uymanın kodunuzu, güvenebileceğiniz tutarlı bir anlatı yaratır.
Aligning Handbook Content with Company Values
Ana değerlerinizi listelemeye başlayın. Her değer için: Bu değer, politikamızda nasıl ortaya çıkıyor? Performans değerlendirmelerini, zamanınızı veya çatışma kararlarını ele aldığımız şekilde? Örneğin, “iyileştirici bir iş politikalarına” değer verir, zihinsel sağlık kaynaklarına bir bölüm.
Temel değeri olan bir teknoloji şirketi düşünün “başarılılık”, herhangi bir takımın imza yapmadan yeni bir fikir test etmesi anlamına gelir. Bu politika doğrudan sahiplenme değerine sahip değildir.Bu tür açık haritalama olmadan, değerler soyut ve kolayca unutulur.
Bir Değerlerin Yönelmeleri (Süresel El Kitabı)
Her organizasyon benzersiz olsa da, bazı bileşenler kültürü etkili bir şekilde teşvik eden bir el kitabı için önemlidir. Aşağıda, her bir değerinizle nasıl kaynaşmanız gerektiği konusunda rehberlik etmek için anahtar bölümler vardır.
Misyon, Vizyon ve Değerler Bölüm
Bu bölüm, bir çalışanın hoşlanan mektubundan sonra okuduğu ilk şey olmalıdır. Bu bölüm, "Integrity" nin sadece görev ve değerlerini mermi noktalarında ifade etmek için yeterli değildir. Şirketin kökenini tanımlamak -bu yüzden her değeri pratik açıdan tanımlamak için kurulmuştur.
Etkili bir teknik, bu bölümde “Uygulamada” bir tabloyu içerecektir.Her değer için, üç ila beş gözlemli davranış, bunu ve üç davranışı birbirine aykırı olarak ifade eden, örneğin, değerlerinizin bir tanesi “kolamentasyon” ise, toplantılar sırasında sessiz bir ekip üyesinden gelen bir eksiyonel davranış “teşekürücük davranışlar” olabilir.
Davranışsal Beklentiler ve Davranışlar
Davranış kodu el kitabının sırt kemiğidir. Ancak kredi paylaşımının bir listesi olması gerekmez, proaktif olarak iletişim kurmak ve çeşitli perspektiflerden gelen girişleri olumlu şekilde pekiştiririz. Ayrıca, her davranış beklentisi için, bir değere bağlanmak.Eğer işbirliği bir değerdir, davranış bölümü kredi paylaşımının beklentileri dahil edebilir, proaktif olarak iletişim kurabilir ve böylece etik karar verme konusunda net kılavuzları içerir.
Temellerin ötesinde, müşteri şikayetleri için basit bir akış taşı eklemek için “Decision-Making Frameworks” üzerinde bir alt bölüm eklemeyi düşünün: Değeriniz, çalışanların profesyonel gelişimde çalışma zamanlarının% 10'unu harcamalarını teşvik eden bir politika.
Hikayeler ve Vaka Çalışmaları
Hiçbir şey, iyi bir hikaye gibi yaşama kültürü getiriyor. Kısa bir vignettes – gerçek ya da anonimlik – bu, eylemdeki değerleri gösterir. Örneğin, “Bir oyun geliştirme ekibi, bir fırlatmadan önce kritik bir boğayla karşılaştığında, bu hikayeleri "Siyasette" bölümünden uzaklaştırır ve yeni örnekler ortaya çıkararak sürekli olarak yeni örnekler ortaya koyar.
Bu bölümü taze ve ilgi çekici tutmak için, çalışanların bu videoları doğrudan dijital el kitabına sahip oldukları bir anda göndermelerini davet edin.Bu büyüme sırasında, bu hikayelerin kütüphanesi, tüm el ve kültürel güçlendirme için güçlü bir varlık haline gelir.
Inclusive Language and DEI Commitment
Elbook'un dili, çeşitli işgücüne olan bağlılığınızı yansıtmalıdır ve dahil etme (DEI) Cinsiyet-neutral telaffuzları kullanın, sınırsız konuşmacıları dışlayabilir ve tüm politikaların ele alınması ve çeşitli bir işgücünün ihtiyaçlarını karşılamanız gerekir. “yapaylaşma politikalarınızı açıklayan özel bir DEI bölümü, ancak proaktif çabalarınız – işe alım uygulamalarınız ve devam eden eğitimlerin düzeyi.
DEI bölümün sonunda kapsayıcı bir terim de dahil olmak üzere bir adım daha ileri gidin. “mikroaggresyon”, “bilinçli önyargı”, “gerçekten” ve “psikolojik güvenlik” gibi, bu eğitimli çalışanlar ve saygıdeğer bir dil sunar.
İletişim ve Geri Bildirim Kanalları
Bir değer odaklı el kitabı, çalışanların geri bildirim ve endişelerini nasıl yükseltebileceğini içermelidir. Bu, çeşitli kanalların kültürünü güçlendiriyor - bir tek kapılı politika, anonim anketler, açık kapı politikaları ve gizli bir etik hotline.
Geri bildirim döngüsü hakkında özel olun: “ Platformumuz aracılığıyla anonim bir geri bildirim gönderdiğinizde, şirket 48 saat içinde bir cevap alacaksınız.Bir çeyrekte liderlik, bir şirket çapında e-postada alınan tüm temaları ve eylemleri paylaşacaktır. Bu detay seviyesi yeniden yorumlama konusunda bir politika içerecektir - Şirket iyi niyetli çalışanlara karşı herhangi bir retaliasyon biçimini yasaklar.
Kültürünü El Kitabı aracılığıyla gömülecek Stratejiler
Büyük bir el kitabı oluşturmak sadece savaşın yarısıdır. Gerçek etki, gün sonra kültür gününü şekillendirmek için canlı bir araç olarak nasıl kullandığınızdan gelir. Aşağıda el kitabınızın toz toplamamasını sağlamak için stratejiler vardır.
Onboarding Together
Onboarding, el kitabının kültürel bir rehber olarak tanıtılması için mükemmel bir zaman, sadece bir kural kitabı değil, yeni kiralamalar okumak yerine sessiz bir şekilde, üst düzey bir lider veya HR temsilcisi tarafından yönetilen bir yürüyüşe girmeyi düşünün.Bu oturumda, önemli değerlerin, bir hikayenin el kitabından paylaşmasına yardımcı olur ve cevap soruları.Bazı şirketler bile bir “kültürel test” veya egzersizle bir çift: “En değerli değer sizi nasıl gördünüz?
Bir başka güçlü taktik, her bir değerle ilgili kişisel deneyimleri tartışmak ve pratikte nasıl oynadığını cevap vermek.Bu akranlı yaklaşım, şirket değerlerini daha da basit bir şekilde gözden geçirmek yerine bir konuşma başlatıcısı haline geliyor - ilk hafta boyunca el kitabının bir araya gelmesinden önce.
Liderlik Endorsement
Eğer liderler el kitabındaki değerleri modelleyemezlerse, bir yönetici bu kararı almadan önce, el kitabının tam olarak burada imzalanmamış olduğunu emin misiniz?
Çalışan el kitabı için aynalar için "Leadership Playbook" oluşturmak için düşünün, ancak el kitabının nasıl kullanılacağı konusunda yöneticilere rehberlik edin. Bu oyun kitabı, takım toplantıları için tartışma rehberleri içerebilir, performans değerlendirmeleri için şablonlar ve örnek dil, yeniden başlatma politikaları için.
Etkileşimli ve Engaging Formats
Statik PDF'ler, el kitabınızı dijital bir deneyim haline getirmek: bir arama yapılabilir intranet sayfası, interaktif bir mikro site veya hatta kısa bir video serisi. Ek kaynaklara bağlantılar ekleyin - videoları, politika derin elden çıkarmaları ve çalışan referansları “Handbook Highlight” bülteni veya ekip toplantısı segmenti aracılığıyla. Bazı çalışanlar her zaman erişmek için bu kadar kolay.
Gamification daha fazla ilgi çekiciliği artırabilir. Örneğin, yeni kiraların dijital el kitabının farklı bölümlerini keşfederken, scavenger avını ilk hafta içinde tamamlamak için verilen küçük ödüller.Bu, öğrenme sürecini eğlenceli ve unutulmaz bir akışkartları, kayıt testizeler ve “hover to Explain” tanımlarını içeren interaktif elemanları içerir.
Düzenli Güncellemeler ve Iteration
Kültür statik değildir ve el kitabınız yıllık bir incelemedir - veya gerekirse daha sık güncellemeler - yeni değerler, gelişmekte olan politikalar ve çalışanların geri bildirimleri dahil etmek.Bir değişiklik yaptığınızda, iletişim kurmamız gerekir: “Hedef çalışma politikamızı daha iyi destek iş hayatı dengesine güncelledik, iyi hissetme değerlerimizi yansıtacak şekilde genişletin.”
Bir Slack kanalı veya anonim bir form gibi el kitabının değerini güçlendiren el kitabının, eski veya tutarsız hissedilen bir deneyimle ifade eden bayrak politikalarına özel bir geri bildirim kanalı oluşturun.Bir değişiklikle öneride bulunulduğunda, bunu yapan çalışanın değerini güçlendirin ve el kitabının ortak bir araç olduğunu gösterir, üst düzey bir görev değil.
Ölçme Etkisi ve Sürekli İyileştirme
El kitabınızın gerçekten kültürü ve değerlerini teşvik ettiğini bilmek için, etkinliğini ölçmek zorundasınız. Çalışan geri bildirimleriyle başlayın: “Korutucu el kitabımız, şirketimizin kültürünü doğru bir şekilde yansıtıyor mu?” Elbook'a ne kadar sık çalışan atıfta bulunuyor, hem dijital analiz ve anekdot kanıtlarla.
Ayrıca, çalışanların en çok ve en azından kullanışlı olduğunu sormak için odak grupları da El Kitabı'nda öğrenebilirsiniz. İçerik, açık politikalar ve yeni kültürel hikayeler eklemek için içgörüler. Örneğin, çeyrek incelemeden sonra, çalışanların “İş yeri Güvenliği” bölümünü çok genel bulduğunu keşfedin.
Dış karşılaştırmalar da yardımcı olabilir. AİLFLT:0)Forbes İnsan Kaynakları Konseyi Makale[DÜT:1) El Kitabınızı kapsayıcı dil ve kültürel uyum için ölçmenizi tavsiye eder. Başka şirketlerin nasıl kullandıklarını görün, o zaman bu fikirleri sizin bağlamına adapte edin.
Keytriks to Track
- [FONT:0]Handbook nişan oranı[[Dönetici: Ay veya çeyrekte dijital el kitabına eşsiz ziyaret sayısı.
- [FONT:0]Onboarding tamamlanma süresi[[Dönetici: Yeni kiralar el kitabı eğitimi bitirmek için ne kadar sürer. Kısa zaman daha iyi bir nişan gösterebilir.
- [FONT:0)Policy ihlal eğilimleri[[Dönetici: 1 ): Bazı bölümler (örneğin, düzeltmeden sonra daha az ihlalle ilişkili)?
- [FONT:0]Net Kültür için destek Puanı (NPS)): Bu şirketin, kendi kültürüne dayalı olarak çalışması için bir yer olarak nasıl tavsiye edeceğinizi bir soru içeriyor mu?
- [0]Feedback hacmi ve duygu): Öneri sayısını ve zaman içinde tonu izleyin.
Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç
Çalışan el kitabı yasal bir gereklilikten çok daha fazlasıdır. Çalışanın sözlü olarak kullandığı bir stratejik varlık, şirket kültürünü günlük bir deneyim haline getirebilmek için soyut bir arzudan dönüştürmeye yardımcı olabilir.Ingreydele, liderlikinizi her bölüm içine gömerek - görev ifadelerinden, politika ayrıntılarından kapsayıcı bir dile kodlayın - sadece bir sayfaya hitap eden bir rehber yaratırsınız, ancak her eylemin bir parçası olmanın ne anlama geldiğini anlamalarına yardımcı olur.In installed stories stories, make it interactive, and keep it current.