Sözleşmesel Borçlar Peyzajını Anlamak

Bir işletme satın almak nadiren mal veya stok transferidir. Birçok işlemde, hedefin gerçek değeri devam eden ilişkilerin webinde yatıyor: müşteri anlaşmaları, tedarikçi sözleşmeleri, yazılım lisansları, ticari kiralamalar ve iş pacts. Bu sözleşme webs gelir yaratır, tedarik zincirleri sağlar ve operasyonel istikrar sağlar. Ancak mevcut olmayan sözleşmelerin yasal yönlerini miras alan bir risktir - herhangi bir şekilde yerine getirmez.

Sözleşme transfer edilebilirliği düzenleyen yasal çerçeve, her anlaşma içinde özel dil tarafından değişir. Bazı sözleşmeler açık bir şekilde şunları içerir:0) İşin elde edilmesi veya sona ermesi durumunda, diğerlerinden bağımsız olarak, bu makale, bu senaryoların her birini incelemektedir.

İş Devralmaları ile ilgili olarak Anlaşma Türleri

Tüm sözleşmeler aynı ağırlığı taşımaz veya aynı yasal zorlukları sunmamalıdır. Bir satın almacı, hedefin girildiği her malzeme anlaşmasının ilk olarak tanımlanması ve ardından bunu tip ve önemle sınıflandırması gerekir. Aşağıdaki kategoriler en yaygın ve en uygun olanıdır.

Müşteri ve Müşteri Anlaşmaları

Gelir sözleşmeleri - uzun vadeli hizmet anlaşmaları, yazılım abonelik lisansı, sipariş satın alma ve saklama düzenlemeleri - genellikle bir satın alma için birincil sebep. Bu sözleşmeler genellikle sözleşmeyi sonlandırmak için hükümler içerebilir, performans yükümlülükleri, gizlilik, entelektüel mülkiyet hakları ve sona erdirmek için bir müşteri sözleşmesi de içerir.Eğer bir müşteri sözleşmesi de aritme:0-safirlik şartı[Dönetmeden fazla) ve satın alma işlemine izin vermeden önce, müşteri sözleşmeleri sona erdirme hakkına sahiptir.

Tedarikçi ve Satış Sözleşmeleri

Hedefin tedarik zinciri, ham malzeme sağlayıcıları, bileşen üreticileri, lojistik ortakları ve profesyonel hizmet şirketleri ile anlaşmalara bağlıdır. Bazı durumlarda, tedarikçinin onayı, kredi değerlerini sağlamak veya alıcıyı belirli kredi derecelendirmelerini korumak için isteyebilir.

Ticari Leas ve Real Estate

İş kiralanan tesislerden çıkarsa, kira sözleşmesi dikkatlice gözden alınmalıdır. Çoğu ticari kiralama, kiracının onayına sahip olan bir madde içeriyorsa, kira veya alt alanı altla dolduramaz. Landlords işlemi hala daha yüksek ücretli, ek güvenlik depozitolarını talep etmek için kullanabilir veya yeni sahipleri tarafından kişisel garantiler.

İstihdam ve Bağımsız Anlaşmaz Anlaşmalar

Anahtar çalışanlar genellikle, rekabet etmemeleri içeren bireysel iş sözleşmeleri, non-solicitation kısıtlamalar, kıdemli düzenlemeler ve sermaye bazlı tazminatlar içerir. Bir varlık satın almada, alıcının hangi çalışanları işe alma özgürlüğüne sahip olduğuna karar verme özgürlüğüne sahiptir, ancak satıcının mevcut iş sözleşmeleri satış ortaklığıyla kalır.

Fikri Mülkiyet Lisansları ve Teknoloji Anlaşmaları

Yazılım lisansları, patent çapraz öğrenmeleri, marka lisansları ve içerik kullanımı anlaşmaları genellikle lisansa kişisel olarak hazırlanır. Tüm IP lisanslarını onaylayan veya onay alan bir teknoloji şirketi tarafından belirlenen bir yetkiye sahip olmak için yasal bir şekilde onaylanabilir.

Anahtar Yasal Maddeler Bu Etkiyi Transferability

Bir sözleşmedeki belirli dili anlamak önemlidir. Bazı maddeler defalarca ortaya çıkar ve sözleşmeyi alıcıya transfer etme konusunda dramatik bir şekilde etkileyebilir.

Assignment Clauses

Bir atama maddesi, bir tarafın üçüncü taraf için sözleşme altındaki haklarını ve yükümlülüklerini transfer edemeyeceğini belirtir.En çok izin verilen dil “bu sözleşme onay vermeden atanabilir.” Bu sözleşme, diğer tarafın onayının önce yazılı onayı olmadan atanamaz ve herhangi bir görevin geçersiz olup olmadığını belirlemek için bir sözleşmede bulunabilir.

Değişim - Yönelme Hükümleri

Bazı sözleşmeler atamadan söz etmiyor, ancak bir borsada özel hakları tetikleyen bir madde içeriyor, çünkü sözleşme sahibi kişinin aynı kalmasına izin verebilir. Örneğin, bir tedarikçi sözleşmesi, alıcının yalnızca bir kontrol değişikliğine tabi olup olmadığını incelemelidir.

Konsolide Gereksinimler ve Timing

Onay gerekli olduğunda bile, elde etmek için süreç değişebilir. Bazı sözleşmeler, diğer tarafın cevap vermesi gereken bir tarihe işaret eder; eğer tarih yoksa, talep eden parti süresiz olarak, süresiz olarak geri alınabilir.

Olmayanlar ve Olmayanlar

Hedefi rekabet veya soli heyecan verici çalışanlardan veya müşterileri sonlandırmadan sonra kısıtlayan sözleşmeler, müşterinin yakınlarından sonra alıcının bu müşteriye yaklaşmasını engelleyebilir.

Sorumluluk ve Indemnification Hükümler

Sözleşmeler verildiğinde, satıcının ayakkabılarına yönelik alım adımları atabilir ve tüm gelecekteki yükümlülükleri üstlenebilir. Ancak satıcı, asıl sözleşmedeki ihlallere ilişkin önceden belirlenmiş ihlallere ilişkin sorumluluğu açıkça garanti edebilir.

Sözleşmeler için Dilim Süreci

Thorough çünkü bakım sözleşme riskini yönetmek için temel unsurdur. Satınalmacının yasal ekibi, hedefin bir parti olduğu tüm sözleşmelerin kapsamlı bir listesini derlemelidir, sonra gelir katkısına, stratejik öneme ve kesintiye dayalı olarak incelemeye öncelik vermelidir.

Bir Sözleşme Yaratmak

Hedefin yönetimi, tüm maddi sözleşmelerin bir programı sağlamalıdır. Bu program, sözleşme unvanı, bir sözleşme tarihi, uygulama süresi, yenileme seçenekleri ve herhangi bir bildirim süresi yalnızca satıcının temsillerine güvenmemelidir; tüm değişiklikler ve yan mektuplar dahil olmak üzere orijinal belgelere güvenmemelidir.

Her malzeme sözleşmesi için, yasal ekip sözleşmenin uygun olup olmadığını, onayın gerekli olup olmadığını ve bu onayın elde edilmesi olasılığını belirlemelidir.Eğer onay gerekliyse, takım uygun iletişim kişiyi, bir bilgi ve yükümlülükte dikkate almalıdır (örneğin, finansal ifadeler, iş planları veya kişisel garantiler).

Finansal ve Operasyonel Etki Değerlendirme

Yasal transfer edilebilirliğin ötesinde, alıcı, önemli bir sözleşmeyi kaybetmenin finansal sonuçlarını modellemelidir.Eğer gelirlerin %20'sini temsil eden bir müşteri uzakta olması gerekir, çünkü sözleşme uygun değildir, satın alma fiyatının sabit bir şekilde ayarlanması gerekir. Benzer şekilde, eğer kritik bir tedarikçi atamaya onaylayamazsa, alıcı kapatmadan önce alternatif bir tedarik kaynağına yol açabilir.

ÜçüncüBölüm Eksileri Zaten Elde Edilmiş

Bazı durumlarda, satıcı zaten bazı tarafların onaylarını almış olabilir. Satın alma işlemi, yazılı onayları gözden geçirmeli ve altı ay önce elde edilen bir onay süresine sahip olabilir veya değiştirmiş olabilir.

Assigning veya Novating Contracts için Stratejiler

Bu nedenle, asıl inceleme tamamlandığında, alıcı her sözleşmeyi nasıl idare etmeye karar vermelidir. İki temel yasal mekanizmalar atama ve hiçbir uygulama değildir.

Assignment

Bir atama, sözleşmenin onaylanması için sözleşme altındaki sözleşmenin haklarını ve yükümlülüklerini transfer eder.Atacı, önceden veya kapanışı yapmadan önce bu onayı almalı.Eğer onay alınmazsa, atama genellikle en basit yaklaşımdır, çünkü sözleşmenin tam olarak geri alınması gerekmez.

Hayır

Orijinal sözleşmeyi yok etmek ve satın alma ile yeni bir sözleşme ile değiştirmek. Orijinal satıcı tamamen sorumluluktan serbest bırakılır. Novation, satın alma ve bir diğer anlaşma için kabul etmeyi gerektirir.

Assignment ve Novation arasında seçimde pratik değerlendirmeler

Karar, bir kirazın istekliliğine, sözleşmenin karmaşıklığına ve ön elektriğe ilişkin yükümlülüklerine bağlıdır. Satıcının garanti altına alınması veya iade edilmesi kabul edilebilir olması gerekir.

Konsolosluklarla ilgili

Onayları elde etmek genellikle bir iş satın almada en zaman hassas yasal görevdir. Satın alma her bir takıma açık bir strateji ve profesyonel bir sunumla yaklaşmalıdır.

İstek, devralınma, yönetim veya operasyonel stratejideki değişiklikler gibi herhangi bir endişeye sahip olmalıdır.Rektör, yeni mülkiyetten alacak.

Timing ve Dokümantasyon

Konsolosluk talepleri planlı kapanış tarihi konusunda iyi gönderilmeli.Birçok meslektaşın, özellikle de sözleşmeye düşük öncelikten yoksun olarak yanıt vermeyecektir.

Unreasonable Refusal için Yasal Düzenlemeler

Sözleşme, bir işlem sırasında belirli bir performans için bir mahkeme siparişi talep ederse, alıcının yasal bir ticari sebep olmadan sözleşmeyi dışlamaması için bir sözleşmeye sahip olabilir. Ancak, bir işlem sırasında belirli bir performans için mahkeme siparişi almak nadiren pratik olacaktır.

PostAcquisition Integration and Compliance

Kapanıştan sonra, satın almacı tüm sözleşmelerin kendi sistemlerine uygun şekilde entegre olmasını ve onaylara ekilen herhangi bir koşulun memnun olmasını sağlamalıdır.Bu aşama genellikle göz ardı edilir, ancak yanlış bir şekilde yanlış yönlendirilebilir.

Kayıtları ve Kayıtları

Tüm sözleşmeler yeni sahibinin adını ve iletişim bilgilerini yansıtacak şekilde güncellenmelidir. Bu, faturaları, satın alma siparişlerini, banka hesap ayrıntıları ve bildirim adreslerini içeren herhangi bir düzenleyici organı veya hükümet ajanslarını da bilgilendirmelidir.

Assumed Li yükümlülüklerini yönetin

Anlaşmalar verildiğinde, alıcı kapanış tarihinden itibaren performanstan sorumlu olur. Satın alma ekiplerinin her sözleşme altında herhangi bir tarih, performans hedefleri veya raporlama gereksinimlerinin farkında olmasını sağlamalıdır.Eğer hedef açıklanmadıysa, alıcının satıcıdan bu riskleri karşılamak için ayrı bir tazminat talep etmesi gerekebilir.

İzleme Değişimi İzleme Teşkir-Depresifleri

Kapanıştan sonra, satın alınan herhangi bir gelecekteki değişiklikler için sözleşmeleri izlemeye devam etmelidir. Örneğin, eğer satın alınan kişinin daha sonra başka bir şirkete satsa, bu işlem, satın alınan varlıklar tarafından imzalanmış olan sözleşmelerde sona erebilir.

Yasal Danışmanlıkın Rolü

Karmaşıklık ve yüksek hisseler dahil olmak üzere, deneyimli yasal danışmanlık istenmiyor. birleşmelerde uzman olan ve satın almalarda uzman olan bir avukat, sözleşme kesintilerini en aza indirmek için işlemi yapılandırabilir, satın alma anlaşmasını onaylar ve yükümlülükleri ile koordine eder ve diğer taraftan koordinatörleri ile koordine edebilir.

Yasal danışman ayrıca, kiralanan ve varsayım anlaşmasını hazırlamakla da ilgilenmelidir, bu sözleşmeden satıcıdan gelen sözleşmeleri devralana kadar resmi olarak transfer edilen belgedir. Bu anlaşma, elde edilen herhangi bir onayları onaylar ve yükümlülükleri onaylar. iyi niyetli bir atama ve varsayım anlaşmasının yoldaki masraflı anlaşmazlıkları engelleyebilir.

Sözleşme transferi ve iş satın alma yasasına ek rehberlik için, aşağıdaki kaynaklar yazara tabidir:

  • [FONT:0]Cornell Yasal Bilgi Enstitüsü[Dönetici:2]) açık bir atama yasası ve istisnaları hakkında açık bir bakış açısı sağlar.
  • [FONT:0]Investopedia'nın dikkati nedeniyle rehberi) finansal ve operasyonel inceleme sürecine pratik bir bakış açısı sunuyor.
  • [FONT:0]Nolo Business-Buying Law Center), küçük işletme satın alma sözleşmeleri ve onayları hakkında makaleler içerir.
  • Onay elde etmek için yapılandırılmış stratejiler için, [[0] Mosss Adams, satın alma atamalarına rehberlik ediyor) iş sahipleri ve yasal profesyoneller için pratik bir kaynaktır.

Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç

Mevcut sözleşmelerle bir iş satın almak, dikkatli bir yasal planlama olmadan gerçekleştirilecek bir görev değildir. Her sözleşme, elde edilen tüm hakları, yükümlülüklerini ve kısıtlamaları anlamalı ve yönetilmelidir.Bu yasal yönleri görmezden gelmek için zaman harcayan alıcı, kapsamlı bir incelemede, müzakereler onay stratejik olarak ve yapılardatsız anlaşmalara yaklaşarak, bu sorumluluğun tamamının tamamının tamamının tamamının tamamının yerine getireceğine karar verebilir.