Ang mga relasyong Franchise ay itinayo sa isang pundasyon ng parehong mga tunguhin, ngunit ang mga hindi pagkakasundo ay hindi maiiwasan sa anumang long-term na pakikipagsosyo sa negosyo. Kapag ang mga pagtatalo sa franchise ay bumangon ang paggamit ng paggamit ng paggamit ng paggamit ng mga transaksyon sa teritoryo, ang mga pamantayan ng brand, pagbabayad ng mga maharlika, o ang pag-alis ng mga karapatan sa pag-aayos ng mga karapatang pang-ekonomiya ay maaaring makaapekto sa buong network. Ang proactive legal na mga estratehiya at malinaw na komunikasyon ay tumutulong sa parehong franchisependise at franchistoryors, ang mga rekord na na na na na na na maaaring gumawa ng isang kritikal, pag-gawa ng maagang sitwasyon ay maaaring maging isang preskripor.

Karaniwang mga Sanhi ng mga Pag - aaway ng mga Franchise

Ang pag - unawa sa ugat na mga sanhi ng mga alitan sa franchise ang unang hakbang tungo sa pag - iingat.

  • Ang mga krontruktural na mga maling pagkaunawa[ – Ang distansyal na wika sa franchise explainal na dokumento (FDD) o operating manual ay maaaring humantong sa mga magkakaibang interpretasyon ng mga obligasyon at karapatan. Kahit ang isang hindi malinaw na parirala tungkol sa mga reprival na termino o mga hindi-kompeteng sugnay ay maaaring magbunsod ng isang taon-habang legal na pakikibaka.
  • Ang isang yunit ay nagpasyang tumakbo nang napakalapit, na pinapaliit ang kanilang merkado. – Ang mga kahulugang teritoryal ay maaaring mag-angkin na ang franchistor ay nagpahintulot sa isa pang yunit na tumakbo nang napakalapit, na pinapaliit ang kanilang merkado. Ito ay lalo nang karaniwan kapag ang mga kahulugang teritoryal ay umaasa sa mga direktibong metrikong metric gaya ng ⁇ krekrenight distance ⁇ sa halip na espesipikong mga hangganang heograpiko o mga sangguniang densidad ng populasyon.
  • Brand standard pagpapatupad – Ang mga anchisor ay maaaring igiit ang espesipikong mga supplier, signage, o mga kampanya sa pagbebenta na itinuturing ng mga franchise na masyadong mahal o hindi epektibo.Ang mga salungatan ay kadalasang lumilitaw kapag ang isang franchistor update ay nagreresulta sa mga pamantayan nito sa tatak nang hindi kumokonsulta sa franchise o nagbibigay ng sapat na suportang transisyon.
  • [[Royalty o bayad na mga pagtatalo[[ – Ang mga di-pagsang-ayon sa kalkulasyon ng mga patuloy na bayad, kontribusyong pang-administratibo, o mga huling parusa ay karaniwan. ang mga komplikadong royal istrukturang pang-ekonomiya na quartual gaya ng mga influential percent o ential recents na percentages na percents na pang-facilations na pang-ekono.
  • Ang pagpapasyang hindi baguhin ang isang kasunduang franchise o tapusin nang maaga ay kadalasang nagiging sanhi ng debutasyon.Maraming franchisee ang nagugulat na malaman na ang hindi-renewal ay maaaring hindi nangangailangan ng sanhi sa lahat ng mga estado, ginagawang mahalaga na maunawaan ang mga contract reclusion na partikular na termino at mga praktikal na lokal na batas.
  • [Ang mga pag-aangkin ng Misrepresentasyon – Franchies ay maaaring mag-aangkin na ang franchistor ⁇ s financial performance representation ay nakaliligaw.Ang mga pag-aangkin ng Earning, kung hindi tama ang mga dokumentado sa Item 19 ng FDD, ay maaaring maglantad ng franchistor sa pagkakautang sa ilalim ng parehong pederal at state franchise na batas.

Ang pagkilala sa mga huwarang ito nang maaga ay pumapayag sa parehong panig na harapin ang mga isyu sa pamamagitan ng mga positibong usapan sa halip na adversaryal na mga paglilitis. ang mga regular na audit ng franchise performance at pagsunod ay maaari ring humadlang sa maliliit na isyu na lumala tungo sa mga full-blown conflicts.

Ang batas ng Franchise sa Estados Unidos ay mabigat na kinokontrol ng parehong batas pederal at estado.[Federal Trade Commission EXOrs Franchise Rule[kailangan ng franchistors] upang maglaan ng detalyadong FDD sa mga propesyunal na franchise.Ang maraming mga estado ay may karagdagang registration at prevision requests, na may ilang tulad ng ⁇ California, New York, at Illinois[upforcing partikular na mahigpit na pre-sale experimento ang mga legal na pag-unawa sa parehong ito.

Karamihan sa mga kasunduan sa franchise ay kinabibilangan ng isang [[[ na nag-uutos kung aling batas ng estado ang kumakapit.[update] Ito ay kadalasang pabor sa franchistor ⁇ s home state, na maaaring maging mahalagang stratehikal na pagsasaalang-alang sa panahon ng pagdedemanda. Ang mga batas sa forum composts[ na nangangailangan ng mga pagtatalo upang malutas sa isang espesipikong korte o sa pamamagitan ng isang espesipikong produkrektor. Ang mga pag-update ay dapat na mapagtanto ng gayong mga ekwebrium na maaaring magkaroon ng mga ektong sa mga ekwebrium.

Ang mga mapagkukunang eksternal gaya ng FTCites Franchise Rule page[ at ang American Bar Associationixis franchise law compilation ay nagbibigay ng autorisadong patnubay. Ang mga afterial at consolution ay dapat ding sumangguni sa International Franchise Association (IFA)[T:3] Para sa mga Philippinesicialsicial at deflications parehonglications. Ang mga batas ay dapat na parehong magkaroon ng ilang mga kondisyon ay dapat na magrehird na magrehistorythist na ang mga partikular na mga partikular na mga probisyon sa mga partikular na mga input sa mga input sa mga input sa Washington[C.

Mga Tip Para sa mga Franchie: Ingatan ang Iyong Pamumuhunan

Ang mga afanchie ay kadalasang nakadarama ng disbentaha sa kapangyarihan kapag nakikitungo sa isang malaking franchistor.Ang batas ay nagkakaloob ng mga franchisee ng mahahalagang proteksiyon.Ang sumusunod na mga estratehiya ay makatutulong sa iyo na mabisang makabuo ng isang pagtatalo at ingatan ang kabisera na iyong ipinuhunan.

1. Master Your Franchise Agreement and FDDD

Ang kasunduang franchise ay ang kontrata na namamahala sa bawat aspekto ng ugnayan. Ang FDDD ay nagbibigay ng 23 kategorya ng impormasyon, kabilang ang franchistorićs financials, receduction history, at mga karapatan sa teritoryo. Binibasang mabuti ang dalawang dokumento bago pumirma Ang mga ito ay muling bigyang-pansin ng mga francand kapag bumangon ang isang pagtatalo. hinggil sa mga sugnayan ng mga sugnay na may kaugnayan sa pag-aklas, pagbabago, di-compete, at resolusyon. Maraming franchisemese ay hindi pinapansin ang kahulugan ng ⁇ isensiya ng ⁇ ire ⁇ 3 ⁇ 3 ⁇ 3 ⁇ 3 ⁇ 3 ⁇ 3 ⁇ 3 ⁇ , na maaaring maiwasan ang mga kinatawan sa pamamagitan ng mga na ang mga na nag-AW.

2. Isulat ang Lahat ng Bagay Nang Walang Lubus - maisip

Ang mabuting pagtatala ay inyong pinakamatapang na kakampi. Save works reximemails, liham, meeting literific dates and momes. I-ingat ang mga kopya ng resibo, mga pahayag ng mga maharlika, mga ulat ng pagpapatakbo, at mga larawan ng anumang ari-arian o kagamitan. Ang dokumentong ito ay magiging mahalaga kung ang pagtatalo ay lumalakesa sa pagkakasundo, pakikipag-ugnayan, o korte. Ang konyor na dokumentong komporporaneous ay mas kapani-paniwala kaysa sa memorya.[FLT1] Kung ikaw ay naghihinala sa isang labanan, ang simula ng isang digital na pag-uplokalporada at isang entista sa isang entista sa labas ng iyong negosyo.

3. Agad na Magsagawa ng Isang Franchise Attorney

Franchise law is special speciality work. Huwag umasa sa isang pangkalahatang abogadong pang-ugali. hingan ng isang abogado na kasapi ng ABA Forum on Franchisting o may malawak na karanasang kumakatawan sa franchisees." Makatutulong sila sa iyo na bigyang kahulugan ang iyong mga karapatan sa ilalim ng batas ng estado at pederal, suriin ang mga alok ng kasunduan, at maghanda para sa pormal na mga paglilitis.[3] Ang halaga ng isang paunang pagkonsulta ay maliit na maikukumpara sa maaaring pagkawala ng iyong buong pamumuhunan.

4. Makipag - usap Nang May Mabuting Pananampalataya Bago Mag - away

Maraming pagtatalo ang nagmumula sa maling pakikipag - usap o sa kawalan ng pag - aayos. Bago magsampa ng pormal na reklamo, mag - iskedyul ng pakikipagpulong sa iyong franchistorites support team. Isulat ang iyong mga ikinababahala o sundin ang isang pamantayang de - kalidad, o ang isang paraan ng paglilitis o ang isang alternatibong solusyon para maipakita ang iyong pagiging handang makipagtulungan sa maliliit na di - pagkakaunawaan nang walang legal na gastos.

5. Unawain ang Di - pagkakasundong Resolusyon kay Clause

Karamihan sa mga kasunduan sa franchise ay nangangailangan ngmediasyon o conclusion bago ang pagdedemanda. Kung ang iyong kontrata ay nagsasaad ng isang partikular na propesyunal ng repertorasyon gaya ng Amerikanong Arbitration Association (AA) o JAMS ⁇ you dapat sundin ang prosesong iyon.Pakialaman ang iyong sarili ng mga tuntunin at gastos. Ang ilang mga kasunduan ay nangangailangan ng franchiseeee na bayaran ang isang bahagi ng mga bayad sa indibidwal, na maaaring maging mahalaga rin. Pansinin ang wamilisective class akts aksyon; isama ang mga modernong mga kasunduan sa pag-sahikulong franchiss.

6. Sumali o Mag - isip ng Isang Franchise Association

Ang koleksyon ay maaaring magresulta sa larangan ng paglalaro. isaalang-alang ang pagsali sa isang umiiral na samahan ng franchise o, kung pahihintulutan, pagbuo ng isa. Ang isang nagkakaisang grupo ay maaaring mag-ambag ng legal na gastos, magharap ng mas malakas na intercontrade, at kadalasang nag-iingat ng mas kaaya-ayang mga kinalabasan sa mga system-wide conflict.Mag-ingat na suriin ang inyong kasunduan sa franchise para sa anumang mga paghihigpit sa mga gawaing pang-ugnayan; ang ilang kontrata ay nagbabawal sa mga franchisereass mula sa pag-organisa nang walang franchistor.

Mga Tip Para sa mga Franchisor: Ang Pagsasaayos ng Network sa Pamamagitan ng Pag - opera

Ang mga Franchisor ay may interes na panatilihin ang isang magkakaugnay na network upang pangalagaan ang mga tatak na equity at akitin ang bagong mga mamumuhunan.Ang epektibong pangangasiwa sa pagtatalo ay nagsisimula bago pa man bumangon ang isang alitan, at ang patuloy na pamumuhunan sa mga kaugnayang franchise ay nagbabayad ng mga pakinabang kapag nagkaroon ng mga problema.

1.

Ang pinakamabuting paraan upang maiwasan ang mga pagtatalo ay isulat ang mga kontrata na umaasang magkakaroon ng karaniwang mga problema. Binigyang - kahulugan ang mga teritoryo na may eksaktong heograpikong mga hangganan o mga pagbabawal.

2. Maglaan ng Patuloy na Suporta at Pagsasanay

Maraming pagtatalo ang bumabangon dahil sa ang mga franchise ay nakadarama ng hindi mapigil o walang kabatiran, namuhunan sa isang matatag na programa sa pagsasanay na sumasaklaw sa mga pamamaraan sa operasyon, sa mga inaasahan sa pagbebenta, at sa pangangasiwa sa pananalapi. Magtakda ng isang dedikadong franchise na sumusuporta sa hotline. Regular na surbey sa mga franchisee upang makilala ang mga puntos ng kirot bago ito maging mga hinanakit.

3. Pumunta sa Open Lines ng Komunikasyon

Gumawa ng kultura kung saan ang mga franchise ay nakadarama ng komportableng pag-aalala. hhawakan ang mga tawag sa quarterly conference, mga pulong pangrehiyon, o taunang mga kumbensiyon.Pinasisigla ang pagbibigay ng impormasyon sa pamamagitan ng mga sangguniang pang-promosyon. Kapag natanggap ang reklamo, kilalanin ito kaagad at tumugon sa loob ng isang nakatakdang timefame. Ang isang franchise na nakadaramang hindi gaanong mahahabla. Ang pag-ap ng isang pormal na sistemang pang-pagsa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-kalake upang walang mapasalangan sa pamamagitan ng mga lamayagang mga lamat, at ulat sa mga kilos na nakuha sa mga pag-ayon.

4. Pagbuo ng Multi-Strap Di - pagkakasundong Patakaran

Magdisenyo ng patakaran na nangangailangan ng mga tumataas na hakbang: una, impormal na talakayan; ikalawa, konsistensiya; ikatlo, pagtatali sa mga kasunduan. Iwasan ang mga ⁇ shotgun ⁇ s na pilit na nagbibigay ng pangwakas na resolusyon nang napakabilis. Gawing bahagi ang patakaran ng kasunduang franchise at ng manwal ng operasyon.Ang istrakturang ito ay nag-iingat ng mga ugnayan at nagbabawas ng mga gastos sa batas. kasama rin sa ilang mga franchistor ang isang yugtong ⁇ cooling-off ⁇ kung saan ang dalawang partido ay pumapayag na huminto sa mga aksiyong epistikal habang naggagalugad ng mga pagpipilian.

Gumawa ka sa isang kompanya ng batas na franchise na nakauunawa kapuwa sa mga kaso ng demanda at estratehiya sa negosyo. Maaari nilang repasuhin ang iyong mga tipaan ng FDD at kasunduan, payuhan ang mga pagbabago sa pag - aayos, at katawanin ka sa mga pagtatalo. Ang patiunang payo tungkol sa batas ay kadalasang nagkakahalaga ng mas mababa kaysa sa isang demanda. Ang taunang pagsunod sa mga audit upang matiyak na ang iyong sistema ng franchise ay nakatutugon sa mga kahilingan sa paglutas sa lahat ng estado kung saan ka tumatakbo.

6.

Publish a code of conduct na bumabalangkas sa mutual na mga inaasahan para sa komunikasyon, propesyunalismo, at problema-solving. Ang dokumentong ito, hiwalay sa kasunduan sa franchise, ay nagtatakda ng tono para sa relasyon at maaaring tukuyin sa panahon ng mga pagtatalo upang ipaalala sa magkabilang panig ang kanilang pangako sa patas na pakikitungo.

Alternatibong Resolusyon (ADR) Mga Pamamaraan

Ang litasyon ay magastos, time-consuming, at pampubliko. Karamihan sa mga kasunduan sa franchise ay malakas na humihikayat o nangangailangan ng alternatibong resolusyon sa pagtatalo.Ang pag-unawa sa mga pamamaraang ito ay tumutulong sa parehong partido na pumili ng pinakaangkop na landas kapag bumangon ang isang alitan.

Pagmamakintrato

[1] Ang Mediation ay isang boluntaryo, non-binding na proseso kung saan ang isang neutral na ikatlong partido ay nagpapadali ng pakikipag-ayos.Ang tagapamagitan ay hindi nagpapatupad ng isang desisyon ngunit tumutulong sa magkabilang panig na galugarin ang malikhaing solusyon.Ang pag-aaasal ay maaaring ma-iskedyul ng mabilis, kadalasan sa loob ng mga linggo, at ang mga gastos ay pinagsasaluhan. maraming mga alitan sa franchise ay nagresulta sa mga transaksyon, at ang impormal na pagtatakda ay kadalasang nag-iingat ng mga relasyon sa negosyo kaysa sa mga adversidiversipal.

Pag - uusig

Ang artikulasyon ay isang prosesong pang-ugnayan kung saan ang isa o higit pang mga indibidwal ay nag-aaalok ng isang pangwakas na desisyon.[kailangan ng sanggunian] Mas pormal kaysa sa kooperasyon ngunit karaniwan ay mas mabilis at mas pribado kaysa sa korte. Gayunpaman, ang mga bayad sa referatoration ay dapat na maging may kabatiran na ang mga desisyon sa institumetor na offication ay bihirang maging packed, paggawa ng mataas na mga gastos na requiread. ang mga kahilingan ng mga prosesong pang-at.

Pagpapawalang - bisa

Ang direksiyon sa pagitan ng mga partido (kadalasan sa legal na payo) ay maaaring lumutas ng mga pagtatalo nang maaga.[kailangan ng sanggunian] Ang mga Franchisor ay dapat magtatag ng isang itinalagang puntos na tao o koponan upang pangasiwaan ang gayong mga talakayan. Ang mga Franchise ay dapat pumasok sa mga negosasyon na may malinaw na pagkaunawa sa kanilang hindi bababang katanggap-tanggap na kalalabasan at ang isang pagpayag na makipagkompromiso sa mga hindi-essential na puntos. Ang isang matagumpay na negosasyon ay kadalasang kinasasangkutan ng trade-offssuitensiyal gaya ng pagsang-ayon sa isang argumento sa isang kaukulan sa isang kaukulang bayad para sa isang pinalawig na plano sa isang par.

Maagang Pag - alis sa Pagkakadena ng mga Neutral

Ang ilang mga providers ng ADR ay nagbibigay [walang kinikilingang pagtatasa[, kung saan ang isang may karanasang abogado o dalubhasa sa industriya ay nagbibigay ng isang non-binding na pagtatasa ng mga lakas at kahinaan ng bawat sideimen na kaso.Ito ay maaaring makatulong sa dalawang partido na makatotohanang suriin ang mga pagpipiliang kasunduan. Ang report ng analitorifty ay maaaring magsilbing isang shock-up na tawag para sa isang labis na pagtitiwalang partido, maaaring mapabilis ang resolusyon.

Mga Mini-Trial

Sa masalimuot na mga alitang pangkomersiyal, ang isang [minini-trial[[[[1]] ay sumasangkot sa maikling paghaharap ng bawat kasong pang-ilalim na ideriks sa mga senior executive mula sa parehong franchise, kadalasan ay may neutral na advisor na pangkasalukuyan.Ang mga ehekutibo kung gayon ay nagtatangkang makipag-ayos ng isang kasunduan. Ang pamamaraang ito ay bihira sa mga alitang franchise ngunit maaaring maging kapaki-pakinabang para sa multi-unit o sistema-gresidentiplipunang pang-panuklot kung saan ang pangunahing isyung legal ay prangka ngunit ang pamumuhunan ay mataas.

Pinakamabuting mga Gawain Para Maiwasan ang mga Pag - aawayan ng mga Franchise

Ang proactive prevention ay mas epektibo kaysa sa reactitive resolution. Ang parehong franchisee at franchistors ay maaaring mag-ampon ng mga sumusunod na gawain upang magkaroon ng mas matibay na relasyon at mabawasan ang konkreasyon.

Para sa mga Franchie

  • Perform intensived dual crauity bago pumirma. Magsalita gamit ang kasalukuyang at dating franchise, review regulatored history, at survision financial projections. Isaalang-alang ang pag-arkila ng franchise consultant o accountant upang repasuhin ang Item 19 regions independent.
  • I-record ang isang relasyon sa iyong franchistoris field consultants. Sila ay maaaring maging iyong mga tagapagtaguyod kung bumangon ang mga isyu.Ang mga regular na check-ins ay tumutulong sa kanila na maunawaan ang iyong espesipikong mga hamon at kalagayan sa merkado.
  • Join isang samahang franchise o isang konsehong tagapayo upang magkaroon ng sama-samang tinig sa mga desisyon ng network. Ang mga Association ay kadalasang nakakatulong sa pakikipag-ayos ng mas kaaya-ayang mga termino sa mga pagbabagong system-wide tulad ng mga kahilingan ng supplier o teknolohiyang upgrade.
  • [[Talaksan] Regular na nirerepaso ang iyong financial performance[ laban sa franchise system ⁇ s ⁇ s ⁇ marks upang makita ang mga maagang pulang bandila.Kung ang iyong mga buwis ng mga maharlika ay biglang nagresulta nang walang kaukulang pagtaas ng kita, siyasatin kaagad.
  • Ang pagpapanatili ng hiwalay na mga kuwenta sa negosyo para sa iyong franchise at sa anumang iba pang mga pakikipagsapalaran upang maiwasan ang pag-iisa ng mga pondo na maaaring magpalubha sa isang audit na pagtatalo.

Para sa mga Franchisor

  • Ang pagpapanatili ng isang up-to-date na manwal ng mga operasyon na malinaw na nagpapaliwanag ng mga pamantayan ng tatak at mga sinang-ayunang tagatustos.[kailangan ng sanggunian] Ang manwal ay dapat repasuhin taun-taon at baguhin upang mabanaag ang mga bagong regulasyon, kalakaran sa pamilihan, o mga ekwasyong pang-operasyonal.
  • Conduct periodic audits ng franchise sugporance ⁇ pero gawin ito sa isang sumusuporta, hindi-punitive na paraan maliban sa paulit-ulit na paglabag ay nangyayari. Gamitin ang mga audit bilang coaching mga pagkakataon upang mapabuti ang pagganap sa halip na bilang isang kasangkapan para sa pangongolekta ng parusa.
  • AngPublish regular performance ay nag-uulat[ kaya ang franchisees ay maaaring makita kung paanong ang kanilang yunit ay maihahambing sa sistema average. Ang transparency ay nagbabawas ng paghihinala tungkol sa hindi patas na mga royal na kalkulasyon o hindi pantay na suporta sa marketing.
  • [[[kailangan ng sanggunian] Isaalang-alang ang isang franchise code ng pag-aasal na bumabalangkas sa parehong mga inaasahan para sa pag-uugali at komunikasyon.Ilagay ito sa panimulang pagsasanay at tukuyin ito sa panahon ng taunang mga review sa pagganap.
  • [ ⁇ ][patay ng isang kompidensiyal na ombudsman programa kung saan ang mga franchisee ay maaaring magbangon ng mga alalahanin nang hindi natatakot na maghiganti.Ang isang independiyenteng ommbudsman ay maaaring mag-ibabaw ng mga isyung sistemaiko bago ito humantong sa maraming mga pagtatalo.

Kapag Kinailangan ang Paghingi ng Litiga

Sa kabila ng mga pinakamahusay na pagsisikap, ang ilang mga alitan ay hindi malulutas sa pamamagitan ng ADR. Litigation ay maaaring angkop kung ang pagtatalo ay nagsasangkot ng pandaraya, matinding pinsala sa tatak, o isang pundamental na sira na nagbabanta sa buong sistemang franchise. Bago ang pagsasalansang suit, ang dalawang partido ay dapat isaalang-alang ang matagal-estadong relasyon. Kahit na ang isang panalong demanda ay maaaring lumason sa relasyong pangnegosyo at humantong sa pagsasagawa ng isang krimensiya na pumipinsala sa mas malawak na network.

Kabilang sa mga susing konsiderasyon bago ang paglilitis ay:

  • Cost-benefit analysis: Maaaring mas mahal ang anim na numero sa pamamagitan ng legal na bayad, gastos sa pagpapatotoo ng dalubhasa, at ang panahon ng pamumuhunan ay maaaring mas malaki kaysa sa maaaring makuhang paggaling. Ang isang buong pagsubok ay madaling magkakahalaga ng anim na bilang, na may mga apela na nagdaragdag ng mga taon ng gastos.
  • [Talaksan: Ang mga Lawsuit ay mga pampublikong rekord.Nakasasamâ ito sa reputasyon ng franchistorizers at nakakadismaya sa mga susunod na franchisee.Ang isang lubhang litlig na franchistor ay maaaring mas mahirap mangalap ng mga bagong mamumuhunan.
  • [[Iba sa network: Ang isang lubhang nailathalang pagtatalo ay maaaring lumikha ng kawalang katiyakan sa gitna ng iba pang mga franchisee, na humahantong sa pagbaba ng moral, nabawasang muling pamumuhunan, o kahit na isang daluyong ng mga pag-aangkin ng copycat.
  • Statute of Limits: Maraming mga pag-aangkin ng franchise ang dapat na isinampa sa loob ng dalawa hanggang apat na taon mula sa petsa ng nasabing paglabag. Franchisees dapat kumilos agad pagkatapos matuklasan ang batayan ng isang pag-aangkin.
  • [kailangan ng ⁇ ] Mga bayad sa ⁇ : Ang ilang mga kasunduan sa franchise ay kinabibilangan ng sugnay na nangangailangan ng natalong partido upang bayaran ang nananaig na mga legal na bayad sa partido.Ito ay lumilikha ng malaking pinansiyal na panganib para sa magkabilang panig at dapat na magresulta sa mga desisyon sa paglutas.

Kung sakaling magpatuloy ang demanda, ang dalawang partido ay dapat na humingi ng payo sa pamamagitan ng franchise trial.

Pagsasaayos

Ang mga pagtatalong Franchise ay isang natural na panganib ng isang networked business model, ngunit hindi na kailangang sirain ang pagsasama. Sa pag-unawa sa balangkas legal, pag-uusap nang hayagan, at pag-aanalisa ng mga alternatibong paraan ng paglutas ng argumento, parehong ang franchise at franchise ay maaaring malutas ang mga alitan nang mahusay at panatilihin ang kahalagahan ng brand. proactive legal na payo sa halip na isang maingat na dokumentasyon, at isang pangako upang patas na paglutas ay palaging magiging pinakamalakas na mga kasangkapan sa anumang franchiseng relasyon. Ang susi ay upang mas mabuting pagtrato sa franchise bilang isang mahabang-moter kaysa sa isang kasunduan kung saan ang mga unang darating ang isang sub-paksiyon sa parehong pag-pasya sa mga labanan sa mga labanan sa pamamagitan ng moder.