Table of Contents

Ang Estratehiyang Pang - akit ng mga Negotiasyon ng Kapareha

Ang isang tambalang pangnegosyo ay maaaring maging isa sa mga pinakamakapangyarihang mga sasakyan para sa paglago, pagbabago, at pagpapalawak ng pamilihan. Gayunpaman, ang pagkakaiba ng isang tambalan na umuunlad at ang isa na bumabagsak ay kadalasang nauuwi sa mga kondisyon na confirmed sa simula.Sa kabila ng maraming mga negosyante ay nagmamadali sa mga pakikipagsosyo na pinatungan ng pagiging positibo at pantay-pantay na paningin, tanging upang masumpungan ang kanilang mga sarili na nasisilo sa mga pagtatalo tungkol sa pera, kontrol, o direksiyong mga buwan o taon mamaya.Ang mekantasyeg pang-term ay kung saan ninyo itinatayo ang pundasyon para sa pangmatagalang tagumpay, at papalapit dito na may paghahanda, kalinawan, at ang ekwatibo ay hindi kinakailangan.

Ang pag-aalsa ng mga terminong pabor ay hindi tungkol sa "pananalo" sa kapinsalaan ng iyong kapareha. bagkus, ito ay tungkol sa paggawa ng kasunduan na ang mga kompetetibong insentibo, pagprotekta sa bawat partido ng lehitimong interes, at pagbibigay ng isang malinaw na balangkas para sa pagharap sa hindi maiiwasang mga hamon na bumabangon sa anumang relasyong pangnegosyo.Ang artikulong ito ay maglalakad sa iyo sa kritikal na mga yugto ng pag-aayos ng isang kasunduang pangsosyo ng negosyo, mula sa paghahandang pre-negoritation sa post-signing management, pag-signing sa iyo ng mga estratehiya at mga pang-unawa na kailangan mong bigyan ng sapat na pag-karapatan upang makuha ang mga kondisyong mabuti ang mga kondisyong pang-kayahin ang matagal na pang-kayahin.

Paghahanda sa Pundasyon Bago Ka Maupo sa Mesa

Kilalanin Muna ang Iyong Sarili: Ipaalam ang Iyong mga Pagtutol at mga Hangganan

Bago ka makipag-ayos nang epektibo sa iba, dapat maging malinaw sa iyo ang gusto mo at ang gusto mong tanggapin mo. Ang bawat tunguhin ay makaimpluwensiya sa mga terminong pinakamahalaga sa iyo. Tulad ng mahalaga, alamin ang mga di-negatibong bagay na may kondisyon.

Dapat mo ring itatag ang iyong walk-away point. Ano ang pinakamasamang pakikitungo na tatanggapin mo bago mo piliin ang isang alternatibong landas? kung mayroon kang malinaw na Pinakamahusay na Alternatibong Daan sa isang Negotibong Agreement (BATNA) na nagbibigay sa iyo ng lebel ng puwit at pagtitiwala. Kung ang ibang partido ay may mga diwa na ikaw ay desperado o walang planong fallback, ang iyong posisyong performed ay lubhang humihina.

Lubusang Suriin ang Iyong Potensiyal na Kapareha

Ang nararapat na kasipagan ay hindi lamang para sa mga pagsasanib at mga pagkakamit; ito'y kumakapit na magkatumbas sa mga tambalan, o sa kasaysayan ng nasirang mga pangako sa negosyo, reputasyon, kalusugan sa pananalapi, at dating mga karanasan sa pagsasama. humahanap ng anumang pulang bandila gaya ng nakaraang pagdedemanda, di - malutas na mga pagtatalo sa dating mga kapareha, o isang kasaysayan ng nasirang mga pangako. Makipag - usap sa mga taong gumawa na kasama nila ang mga taga - Ghana, mga parokyano, dating mga empleado na si Ebanghelto ay nagkakaroon ng mas kumpletong larawan ng kanilang pagkatao at pagkamaaasahan.

Nakatutulong din ba kung mauunawaan mo ang istilo ng pag - aayos ng ibang partido, anupat nakikipagtulungan o nakikipagkompetensiya sila, at mas malamang na magkaroon ka ng mabuting ugnayan o mauwi sa pagtatalo?

Mapa ang mga Susi Bago ang Anumang Pagpupulong

Gumawa ng isang komprehensibong listahan ng lahat ng mga terminong inaasahan mong makipag - ayos. Kaya alamin mo kung aling mga bagay ang pinakamahalaga at kung alin ang mas madaling baguhin. Ang panloob na herarkiyang ito ang papatnubay sa iyong paraan ng pagpaparaya.

Mapanganib na mga Termino na Karapat - dapat sa Iyong Buong Pansin

Mga Agwa at mga Tulong sa Kabisera

Ang pagkakaroon ng ari-arian ang pinaka nakikita at kadalasang pinaka-hilig na elemento ng anumang kasunduan sa tambalan. Ang paghahati ng pagkakapantay-pantay ay dapat magreplekta hindi lamang ng pinansiyal na kontribusyon kundi pati na rin ang halaga ng panahon, kadalubhasaan, intelektuwal na pag-aari, relasyon, at sweet equity perime bawat isa na nagdadala. Iwasan ang simpleng 50/50 split maliban sa nagtitiwala kayo na ang dalawang partido ay mag-aabuloy ng pantay-pantay sa buhay ng tambalan. Marami sa mga may karanasang mga debutribut na may mga ent na nag-ari na nagbibigay sa isang maliit na karamihan ng quarto na nagbibigay ng isang epist na may mga epist na hindi sapat na mga kontribusyon na nag-ebolbalang-arianal na nag-edgevements.

Ang mga terminong pang-ambag na may kapital ay dapat ding malinaw na ibaybay. Gaano karaming salapi o in-in-in-in-in-indy ang bawat kapareha na kinakailangan upang mag-ambag sa simula? Ano ang nangyayari kung kailangan ang karagdagang kapital? Ang mga magkakapareha ba ay obligadong mag-abuloy ng proporsiyon, o maaari bang magpasok ang isang kapareha ng karagdagang pondo kapalit ng tumaas na pagmamay-ari o mas gugustuhing mga pagbabalik? Ang mga tanong na ito ay dapat tuwirang tukuyin upang maiwasan ang mga pagtatalo sa hinaharap.

Pakinabang at Pagkawala ng Pamamahagi

Ang mga kasunduan sa pag - aari ay hindi awtomatikong nagtatakda kung paano nakikinabang at natatalo ang mga ito. Ang ilang kasunduan sa pag - aasawa ay maaaring magtakda ng iba't ibang paraan ng pagsasama - sama. Ang ilang tambalan na namamahagi ng kita ayon sa laki ng kontribusyong kapital. Ang iba naman ay naglalaan ng mas mataas na porsiyento ng kita sa daloy na iyon o ang mga panganib na tinatanggap. Maaari ka ring gumawa ng mga hakbang: halimbawa, ang isang kapareha na nagdadala ng kita ayon sa isang tiyak na halaga ng kita ay maaaring kumita ng mas mataas na porsiyento ng tubo dahil ang mga pakinabang sa daloy na iyon ay kadalasang nababawas sa indibiduwal na mga kasosyo.

Pagpapasiya - Paggawa ng Awtoridad at Pagtataw ng Karapatan

Ang isa sa pinakakaraniwang pinagmumulan ng alitan sa pag - aasawa ay ang pagiging di - tiyak kung sino ang magpapasiya kung ano ang dapat. Ang inyong kasunduan ay dapat na malinaw na makilala ang pagkakaiba ng rutinang mga pagpapasiya sa operasyon na maaaring gawin ng isang kaparehang namamahala o ng isang itinalagang executiveimend na mga pasiyang estratehiko na nangangailangan ng pagkakaisa o pagsang - ayon ng supermajority. Karaniwan nang kasali sa mga pangunahing pasiya ang pagkuha ng malaking pagkakautang, pagbebenta ng negosyo, pag - amin sa bagong mga kapareha, paggawa ng mga pagkakamit, o pagbabago sa pangunahing modelo sa negosyo.

Ang mga karapatan sa pagboboses ay maaari ring buuin na may mga botong may bigat batay sa porsiyentong pagmamay-ari, o may espesipikong mga kapangyarihang veto na ipinagkaloob sa ilang mga magkakapareha para sa partikular na mga isyu. Isaalang-alang kung kailangan mo ang isang mekanismong resolution na walang sira, tulad ng isang best-flow na boto mula sa isang panlabas na advisor o isang sapilitang probisyong pagbili, upang panatilihin ang negosyo na gumagalaw nang pasulong kapag hindi magkasundo ang mga magkakapareha.

Mga Papel, Pananagutan, at mga Pangako sa Panahon

Spell ang espesipikong mga tungkulin na inaasahang gagawin ng bawat kapareha, pati na ang anumang minimum na mga pangako sa oras. Dapat bang magtrabaho nang full-time ang lahat ng magkakapareha sa negosyo, o maaari bang ang ilan ay walang kibong mamumuhunan?, sino ang humahawak ng pananalapi, sino ang nangangasiwa sa mga operasyon, at sino ang nangunguna sa pagpapaunlad ng negosyo? Dapat ding bigyang-pansin ang mga papel na ito. Kung ang isang kapareha ay nagtatrabaho ng 60 oras bawat linggo samantalang ang isa ay nagtatrabaho ng 10, hinanakit ay gagawa ng higit na ang sama ng loob maliban na inaasahan ng kasunduan ang pagbabagong ito at pakikibagay sa mga sahod o mga kaparteng alinsunod dito.

Isang katalinuhan din na isama ang mga paglalaan para sa mga repaso sa pagganap o pana - panahong pagsusuri sa mga papel na ginagampanan ng mga negosyo, at ang mga kontribusyon na nailunsad ay maaaring maging hindi gaanong mahalaga sa dakong huli.

Resolusyon sa Pag - aaway: Pag - iwas sa mga Labanan sa Korte

Kahit ang pinakamahusay na tambalan ay mapapaharap sa mga di-pag-aalsa. Ang tanong ay hindi kung babangon ang mga alitan ngunit kung paano ito malulutas. Ang Litigasyon ay magastos, publiko, at mapanira sa mga relasyong pangnegosyo.Ang isang mahusay na kasunduan sa pakikipagsosyo ay dapat na maglakip ng isang proseso ng multi-pack confirm. Ang unang hakbang ay maaaring impormal na pakikipag-ayos sa pagitan ng mga magkatambalan. kung ito ay mabigo, ang pakikipag-ayos sa isang neutral na ikatlong partido ay makakatulong sa mga magkatambalan na makahanap ng karaniwang batayan nang walang adversarial stabilig-loob o interbensiyon. Kung ang hindi matagumpay, ang pag-ayon ay maaaring magbigay ng isang pangwakas na resolusyon at mas mabilis na mas mabilis na paglutas sa mga pribadong paglilitis.

Ang ilang mga kasunduan ay kinabibilangan din ng isang "shotgun" o "buy-sell" sugnay bilang isang mekanismo para sa paglutas ng hindi mapagkakasunduang mga pagkakaiba. Sa ilalim ng probisyong ito, ang isang kapareha ay maaaring mag-alok na bumili ng iba pang mga ⁇ sa isang tiyak na presyo. Ang ibang partner ay pagkatapos ay may pagpipilian na ipagbili ang presyong iyon o bilhin ang nag-aalok na mga admisyon na parehong-pareho ang presyo.Ito ay lumilikha ng isang malakas na insentibo para sa parehong mga partido na nagsasaad ng patas na presyo. Gayunpaman, ang mga shothothotbol ay nangangailangan ng pag-spwerdrehety draflicing upang masiguro na ang mga ito ay upang masiguro na ang mga ito ay gumana upang masigurong may layunin na ang mga ito ay gumana upang matiyak na ang mga ito at hindi na ang mga ito ay gumana.

Mga Protektibo at mga Paglalaan sa Bilihan

Ang mga coupation ay nagtatapos sa maraming mga kadahilanan: pagreretiro, di pagkakasundo, kahirapan sa pananalapi, o pagbabago sa personal na mga kalagayan. Ang pagpaplano para sa mga emerhensiya ay pumipigil sa isang kaguluhan at magastos na pagkasira. Ang inyong kasunduan ay dapat magtakda ng mga pangyayari na nag-udyok ng isang pagbili, tulad ng kamatayan, kapansanan, kusang pag-alis, o pag-aapruba para sa sanhi.[kailangan ng sanggunian] Mahalaga rin ang pag-aayos kung paano ang halaga ng pagbili ay tinantiya ng peri-ayos na batay sa pormula na nakatali sa kita, isang halaga ng aklat, isang ikatlong-partikulo, o isang na napagkasunduan na ina-par-pay-pay-pay-pay na kasunduan. Ang mga tanong ay maaaring mag-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-payt-pay ang mga naka-ka-pag-sa-kata-kalahat na may pagbabayad na may-sa-sa-sa-sa-sa-ka-kasiyahan ang mga tanong na may-kasiyahan na may pagbabayad na bayaring bayarin sa mga tanong na may pagbabayad na may kasamang pagbabayad na may kasamang bayarin upang

Mga Estratehiya sa Pag - aalsa na Naghahatid ng Malalakas na Resulta

Magsagawa ng Masalimuot Ngunit May Simulaing Paraan

Ang pinaka epektibong mga council ay nagsasama ng isang cooperative na saloobin sa isang matatag na pangako sa kanilang mga pangunahing interes. Ito ay kadalasang tinatawag na "principled interface" bilang popular sa pamamagitan ng Harvard Negitation Project. hiwalay ang mga tao mula sa problema ng paggamit ng motorya sa isyu, hindi ang tao. ituon ang pansin sa mga interes sa halip na mga posisyon. Sa halip na sabihing "Kailangan ko ang 60% pagmamay-ari," magtanong ang "Ano ang kailangan ng bawat isa sa atin mula sa tambalang ito upang madama na ang ating mga kontribusyon ay patas na kinikilala?" Ang muling pag-ayos na ito ay nagbubukas ng malikhaing solusyon na hindi makakapag-ayos na posisyon na hindi maabot ng mahigpit na pakikipagtawaran.

Ang pakikinig nang aktibo ay isa sa mga pinaka-di-na-impluwensyang kasanayan sa negosasyon. Kapag tunay na nauunawaan mo ang mga pinahahalagahan ng kabilang partido, maaari mong imungkahi ang trade-offs na nagbibigay sa kanila ng isang bagay na mahalaga sa isang mababang halaga sa iyo, habang nai-access ang mga bagay na pinakamahalaga sa iyo. Ito ang diwa ng isang resulta ng panalo-win.

Mga Dagita at Pagiging Makatuwiran

Kung may dahilan kang gawin ang mga mungkahi mo, mag - adjust ng pera, o mag - independent ng mga produkto, huwag mag - adjust sa mga bagay na gusto mong gawin, kundi baguhin ang usapan mula sa mga bagay na puwedeng pag - usapan hanggang sa mapag - usapan.

Gamitin Nang May Katalinuhan ang mga Kontrasepsiyon

Kapag ang kabilang panig ay humingi ng pagbabago sa isang termino, tumugon sa "Kung sasang - ayon tayo riyan, talaga bang mahalaga sa kanila ang kondisyong ito?" kung hindi sila papayag na magbigay ng anumang bagay na mas malapit sa iyong huwarang resulta ang bawat kasunduan sa halip na basta bigyang - kasiyahan ang kabilang panig, maaaring hindi naman ito maging kritikal na gaya ng sinasabi nila.

Alamin Kung Kailan Lalakad at Kung Kailan Mangingisda

Ang pagkapagod ng negotiasyon ay maaaring humantong sa hindi mabuting desisyon. Kapag ang usapan ay nag-init o nagigipit ka upang gumawa ng snap na desisyon, humingi ng pahinga. Oras ay nagpapahintulot sa iyo na muling mag-calibrate, sumangguni sa mga advisor, at bumalik na may bagong perspektibo. Gayundin, kung ang kabilang panig ay ayaw na makipag-usap sa iyong hindi-negostitusyong mga bagay na hindi-in. Ang mga bagay na hindi-inog ay naka-diin sa kapwa-pagtatalik, huwag maging handa na lumayo.

Mga Pag - iingat ng Batas na Nagsasanggalang sa Iyong Kasunduan

Huwag umasa sa mga template o do-it-yo-self na kasunduan para sa isang tambalan na kinasasangkutan ng mga mahahalagang pinansiyal o operasyonal na pangako. aaccess ang isang abogado na nagdadalubhasa sa mga tambalang pangnegosyo o batas ng korporasyon. Matutulungan ka nilang matukoy ang mga isyu na maaaring hindi mo na-publish, draft na wika na tumpak na sumasalamin sa iyong mga intensiyon, at tinitiyak ang pagsunod sa mga kaugnay na estado at pederal na batas.Ang halaga ng abogado ay kumpara sa halaga ng pag-alis ng isang hindi mahusay na na kasunduan.

Iparepaso mo sa iyong abogado ang kasunduan mula sa pananaw ng iyong mga interes, hindi lang bilang isang neutral na drafter, kundi dapat nilang hamunin ang mga terminong malabo o di - kaayaaya at imungkahi ang mga alternatibo na nagpapatibay sa iyong posisyon.

Isama ang mga Provision ng Mandaluyong na Humahadlang sa Ambiguridad

Bukod sa mga terminong may kaugnayan sa batas na tinalakay sa itaas, ang ilang paglalaan ay mahalaga para sa legal na kaliwanagan at pagpapatupad. Kabilang dito ang namamahalang liksi (na ikakapit ng mga batas sa pamahalaan), ang buong councle sugnay (na nagsasabing ang nasusulat na dokumento ay humahalili sa lahat ng naunang mga talakayan), ang waiver sugnay (na nagpapahiwatig na ang hindi pagpapatupad ng isang termino ay hindi bumubuo ng isang di - sinasadyang pag - iral ng terminong iyon), at ang pagiging madaling masira (natitiyak na kung ang isang probisyon ay masumpungang walang bisa, ang natitirang kasunduan ay sa puwersa).

Plano Para sa Di - inaasahan: Puwersang Majeure at Materyal na Pagbabago

Ang pandemic na COVID-19 ay nagturo sa bawat may-ari ng negosyo ng kahalagahan ng pagpaplano ng mga pagkasira. Ang inyong kasunduan sa tambalan ay dapat na kinabibilangan ng isang pwersang majeure sugnay na nagpapawalang-dahilan sa pagganap kapag ang mga hindi inaasahang pangyayari na lampas sa mga partisimen na kontrol ay gumagawa ritong imposible upang matupad ang mga obligasyon. Ang isang materyal na masamang pagbabago ay maaari ring magbigay ng proteksiyon at makababawas sa mga sekwensiya kapag ang sitwasyon sa negosyo ay nangyayari.

Post-Agreement Management: Pananatiling Malusog ng Kapareha

Magkaroon ng Regular na Komunikasyon at mga Mekanismo sa Repaso

Ang pag - aayos ng isang matibay na kasunduan ang unang hakbang, subalit ang pagpapanatili ng isang malusog na pagsasama ay nangangailangan ng patuloy na pagsisikap. Isaayos ang regular na mga miting ng asawa na may kinalaman sa paggamit ng mga pamamaraang pang - ekonomiya o pang - apat na bahagi ng katawan, talakayin ang estratehikong mga pasiya, at lutasin ang anumang lumilitaw na mga pagkabahala. Kapag ang mga mag - asawa ay nakadarama ng kabatiran at kabilang dito, ang maliliit na di - pagkakaunawaan ay malamang na hindi lumala tungo sa malalaking alitan.

Isaalang - alang ang paggawa ng isang pormal na proseso ng pagrerepaso sa iyong kasunduan, gaya ng isang taunang kapareha na umuurong o isang semi-annual perspektibo ng pagtatanghal. Ang mga touchpoint na ito ay naglalaan ng mga maayos na pagkakataon upang baguhin ang mga papel, muling dalawin ang mga tunguhin, at tiyakin na ang tambalan ay patuloy na nagsisilbi sa lahat ng mga interes ng mga partido sa kondisyon.

Mga Susog at Pagbabago ng dokumento

Habang ang negosyo ay nag-evolve, maaari kang sumang-ayon sa pagbabago ng ilang mga termino sa impormal na paraan.Ito ay isang mapanganib na pag-uugali. ang mga kasunduang pambibig ay mahirap ipatupad at sumailalim sa iba't ibang mga alaala. anumang pagbabago sa kasunduang pangsosyo ay dapat na dokumentado sa pagsulat at pagpirma ng lahat ng mga magkatambal.Magawa ng pormal na prosesong pagsasaayos na nangangailangan ng parehong antas ng pagsang-ayon gaya ng orihinal na kasunduan para sa mga malalaking pagbabago. Ang disiplinang ito ay pumipigil sa "pagtatalik" mga modipikasyon na sumisira sa maingat na pag-ayos ng mga orihinal na kasunduan.

Mamahala sa Pag - alis ng Kapareha sa Pamamagitan ng Grasya at Proseso

Kapag ang isang partner ay nagpasiya na umalis sa idefearty dahil sa pagreretiro, isang pagbabago sa karera, o hindi maresolbang pagkakaiba sa proseso ng paglabas ay dapat hawakan ayon sa mga probisyon ng convolution feedments. Kahit na kung ang mga emosyon ay mataas, ang pananatili sa balangkas ng kontrata ay nakababawas sa alitan at nag-iingat sa negosyo. Kung ang humiwalay na kapareha ay may karapatan sa isang pagbili, proseso kaagad ng kabayaran at tinitiyak na ang mga obligasyong hindi-kompete at lihim ay iginagalang.Ang isang malinis na exiture repelveing feedsting relasyon at binabawasan ang mga natitirang partner at empleyado.

Karaniwang mga Patibong na Dapat Iwasan sa mga Negotiasyon ng Kapareha

Labis - labis na Pag - aalinlangan at Pag - akyat sa Langit ng Pagkakasundo

Isa sa pinakamadalas na pagkakamaling ginagawa ng mga magkakapareha ay ang pagpapalagay na dahil sa sila ay personal na magkasundo, hindi na sila mangangailangan ng detalyadong mga proteksiyong kontratal.Ang pagiging positibo na ito ay humahantong sa malabong mga kasunduan na nag-iiwan ng mga kritikal na termino na hindi ma-defluct. Kapag ang relasyon ay umaasim sa ⁇ ⁇ and ⁇ at ito ay kadalasang sa ilalim ng pinansiyal na stress ⁇ ang kakulangan ng kalinawan ay nagiging isang sandata. huwag hayaang ang pagkakaibigan o paghanga ay maging kapalit ng isang mahusay na kasunduan.Ang mga pinakamahusay na pagsasama ay itinayo sa parehong trust at malinaw na kontrata.

Hindi Pagpansin sa mga Implikasyon sa Pagtatalik

Ang mga kompanyang magkakasampan ay may natatanging pakikitungo sa buwis sa ilalim ng karamihan ng mga hurisdiksiyon.Ang mga pakinabang at kawalan ay dumadaloy sa mga magkakapareha na nag - aayos ng indibiduwal na mga pagbabalik sa buwis, at ang kayarian ng pagbabahagi ng tubo ay maaaring magkaroon ng mahalagang mga resulta sa buwis.

Pagmadali sa Proseso

Ang pag - aayos ng isang kasunduan sa pagsasama ay nangangailangan ng panahon o mga buwan ng pag - uusap, pagkalap, at pagrerebisa. Labanan ang tendensiyang magmadali para makabuo ng paraan para makatakbo ka.

Mahahalagang Bagay Para sa Higit Pang Patnubay

Upang mapalalim ang iyong pagkaunawa sa mga negosasyon at kasunduan sa pagtutulungan, isaalang - alang ang mapananaligang mga pinagmumulan. Ang [[FLT] [[Maliit na Negosyo Administration[ ay nagbibigay ng detalyadong patnubay sa mga kayarian ng tambalan at legal na mga konsiderasyon. Ang Harvard Law Schooliughters Program on Negotiation ay nagbibigay ng mga pananaliksik-backed na mapagkukunan sa mga pamamaraan ng negosasyon, kasama ang kanilang malawakang iginagalang [[FLLLT:2] partikular na mga sangguniang pang-inscriplopending panteor ng mga ahensiya[T] Ang mga legal na mga entrys ay kadalasang nagbibigay ng mga legal na pakikipagtulungan sa mga pakikipagtulungan sa mga pakikipagtulungan [[T][T][T][T][T] [[T] [[T] [[T] Ang mga Philippines] ay nagbibigay ng mga legal na mga patakaran [[T] [[T] [[T] [[T] [[T] [[T] [[T] [[T] [[T] Ang mga legal na nagbibigay ng mga legal na nagbibigay

Pagsasaayos: Ang Kasunduan ng Partnership Bilang Isang Buháy na Dokumento

Ang pagsasaad ng mga terminong kaaya-aya sa isang kasunduang pangnegosyong tambalan ay hindi isang minsang kaganapan kundi isang proseso na nagpapatuloy sa buong buhay ng tambalan.[kailangan ng sanggunian] Ang gawaing inyong ginagawa sa paghahanda, malinaw na komunikasyon, at legal na rigador sa simula ay nagbibigay ng benepisyo sa mas maayos na operasyon, mas kaunting mga alitan, at mas matibay na relasyon. Tandaan na ang tunguhin ay hindi upang makuha ang pinakamalaking posibleng bentaha mula sa inyong kapareha kundi upang lumikha ng balangkas kung saan ang dalawang partido ay maaaring umunlad.Ang isang mahusay na-neg kasunduan ay nagbibigay ng proteksiyon sa inyong mga interes, mga insentibo, at ang katatagan ay nagbibigay ng pangangailangan na magtuon ng halaga sa pagtatayo nang magkasama.

Habang lumalaki ang negosyo mo at nagbabago ang mga kalagayan, muling magkasundo sa inyong pagsasama sa pana - panahon upang matiyak na makikita pa rin ito sa iyong kasalukuyang mga katotohanan, na pinananatiling bukás ang komunikasyon, at pinakikitunguhan ang iyong kapareha bilang kakampi.