Kung Bakit Kailangang Magbayad sa mga Bagay na Dapat Ipunin sa M&A

Kapag isinaalang-alang ng isang kompanya ang pagkakaroon ng ibang negosyo, mahalaga ang pagsasagawa ng masusing buwis na kaukulang kasipagan. Ang prosesong ito ay tumutulong upang makilala ang potensiyal na mga kakayanang buwis at tinitiyak ang mga aksesorya ng transaksiyon na maayos.Ang tamang paghahanda ay maaaring humadlang sa magastos na mga sorpresa at mga isyung legal sa linya. Sa mga pagsasanib at pagkakamit (M&A), ang kaukulang kasipagan ay nagsisilbing isang kritikal na kasangkapang pang-ekonomiya na tuwirang na na nakakaimpluwensiya sa admiminasyon, pag-aayos ng istraktura, at pag-aklas ng mga aktiba ng mga tungkuling pang-akteksiyon.

Mataas ang nakataya. [[PwC] Ang isang hindi napapansing paglalantad sa buwis[, ang mga isyu sa buwis ay kabilang sa mga nangungunang limang dahilan na nagreresulta sa pagkabigo o paghihirap ng mga pagtatalo pagkatapos ng pag-closting.Ang isang nawalang paglalantad sa buwis ay maaaring mag-alis ng inaasahang mga pagbabalik ng isang pagkakamit.Ang gabay na ito ay lumalakad sa bawat yugto ng kaukulang kasipagan, mula sa pagbuo ng tamang pangkat upang makabuo ng mga pagharap batay sa mga tuklas, sa mga praktikal na hakbang at mga gawain na naglalapat ng mga industriya at mga hurisdiksiyon.

Ang Pagkaunawa sa Dapat Ibayad

Ang kaukulang kasipagan ay nagsasangkot ng pagrerepaso sa mga rekord ng inaasintang buwis ng kompanya, pagsunod sa kasaysayan, at potensiyal na mga pagbabago sa pananalapi ng kompanya at tumutulong ito sa pag - alam ng mga panganib na nauugnay sa pagkakamit. Ang hakbang na ito ay mahalaga sa paggawa ng may kabatirang mga pasiya at paggawa ng makatuwirang mga termino. Bukod sa isang payak na pagsusuri sa dokumento, ang kaukulang kasipagan ay isang forensikong pagsusuri sa katayuan sa buwis ng target sa ibayo ng pederal, estado, lokal, at internasyonal na mga hurisdiksiyon.

Ang saklaw ng kaukulang kasipagan sa buwis ay karaniwang sumasaklaw sa mga buwis sa kita, benta at paggamit ng buwis, pagbabayad ng buwis sa ari-arian, buwis sa eksistensiya, at anumang mga buwis sa industriya-specific na mga transaksiyon. para sa mga trans-border na transaksiyon, paglilipat ng priding, pagkakait ng buwis, at permanenteng estasyon ay nagdaragdag ng mga patong ng kasalimuutan.Ang antas ng pagsusuri ay dapat na proporsiyon sa laki ng mga transaksiyon, ang kasalimuutan ng mga operasyon ng target, at ang industriya kung saan ito kumikilos.

Ang isang mahusay na-execute na buwis na nauukol sa proseso ng kasipagan ay sumasagot sa apat na mga pangunahing tanong:

  • Ano ang aktuwal at de-dependeng mga liabilidad ng target? Ito ay kinabibilangan ng mga kilalang obligasyon at mga exposure mula sa mga hindi tiyak na posisyon sa buwis.
  • Gaano ba katiyak ang pag-uulat at pagsunod ng tinatarget na mga proseso? Ang mahinang panloob na kontrol ay kadalasang humahantong sa mga pagkakamali na nagiging problema ng tagapagkamit.
  • Anong mga katangiang buwis ang makukuhang post-acquisition? Net operating loos, tax credits, at mga batayang step-ups ay maaaring malakihang makaapekto sa mga economics.
  • Anong mga pagpipiliang estruktura ang nagpapagaan sa pinagsamang pabigat sa buwis ng grupo? Ang mga kaukulang natuklasang kasipagan ay nagbibigay alam kung ibubuo ang transaksiyon bilang isang stock na pagbili, assets na pagbili, o pagsasanib, bawat isa na may napakaiba't ibang mga resulta ng buwis.

Ang mga awtoridad ng IRS at estado sa buwis ay patuloy na nakatuon sa mga transaksiyon ng M&A. Ang malaking Negosyo at Internasyonal na dibisyon ay palaging nag-audits post-acquisition return, partikular na kapag ang mga mahahalagang katangian sa buwis ay nasasangkot.Ang masusing dokumentasyon ng kaukulang proseso ng kasipagan ay maaaring magsilbing katibayan ng isang mahusay na-pananampalatayang pagsisikap na sumunod sa mga batas ng buwis, na maaaring magresulta sa mga parusa kung sa kalaunan ay babangon ang mga isyu.

Mga Pangunahing Dako Upang Magrepaso sa Panahon ng Pagtatas na Nararapat sa Pag - aalis ng Tauhan

Ang isang sistematikong pamamaraan upang repasuhin ang profile ng inaasintang buwis ay tumitiyak na walang kritikal na lugar ang nakakaligtaan. Ang sumusunod na mga kategorya ay kumakatawan sa pinaka-karaniwang mga pinagmumulan ng panganib sa buwis at pagkakataon sa mga transaksiyon sa M&A.

Pagbabalik at Paglalab ng Tax

Ituro sa kanila na ang lahat ng buwis ay tumpak, kumpleto, at naka - iskedyul ng panahon. Pero hindi lang ito basta pag - alam kung may mga kapalit ang mga ito. Dapat nilang pagtugmain ang impormasyong ibinigay ng mga grupo ng mga abogado sa pamamagitan ng pagbabayad ng buwis, tingnan ang mga di - pantay na paraan ng paggamot sa iba't ibang taon ng buwis, at alamin kung ano ang dapat gawin sa bawat partikular na mga pagbabago.

Mga Kakayahan sa Pagtatas

Alamin ang anumang mga natatanging buwis, parusa, o interes na utang. Kabilang dito hindi lamang ang mga halatang bagay tulad ng hindi bayarang buwis sa kita ng korporasyon kundi rin ang pagpapaliban ng mga bayarin sa buwis na nakatala sa mga patsahe, mga nalikom ngunit hindi nabayarang mga buwis na pang-countrol, buwis na pang-entablasyon na nalikom mula sa mga parokyano ngunit hindi pa naiipon sa mga reporasyong buwis. suriin ang mga akrual tax aps at ang metolohiya na ginagamit upang tantiyahin ang mga posisyong walang katiyakan sa buwis sa ilalim ng ASC 740 (o WEFERSSSREFERS). Ang isang padron ng under-acrual na mga posisyong signal ay maaaring hamunin.

Mga Audito at mga Pag - aaway sa Pagtabuwis

Mag - isip ng mga pagbabago sa mga problemang gaya ng sa buwis o buwis. Pag - usapan din ang mga kaso ng pagbibigay ng donasyon sa pederal, estado, at lokal na mga ahensiya sa buwis, kahit pa na sa wakas ay nasusunod na ang mga ito.

Mga Pista at Pang - insente sa Tax

Maraming hurisdiksiyon ang nagbibigay ng mga insentibo para sa pananaliksik at pagpapaunlad, paglikha ng trabaho, pamumuhunan ng kapital, o operasyon sa itinalagang sona ng ekonomiya.Epektibo kung tama ang pagkakatala at pag-angkin ng target sa mga kreditong ito.Lutuin kung ang mga kredito ay makakapasa sa pagbabago ng pagmamay-ari.Ang ilang kredito ay naka-ugnay sa mga espesipikong gawain o lokasyon at maaaring kailanganin muli pagkatapos ng pagkakamit. akawntin ang isang hindi-pag-aalang na maaaring kumatawan sa isang nakatagong asset.

Pag - asinta sa mga Lumilipat

Pagsusuri ng kaugnay na mga transaksiyon sa mga regulasyon. Para sa mga target ng mga pandaigdigang operasyon o mga kaayusang intercompany, ang paglilipat ng mga dokumentong pang-reproduksiyon ay isang kritikal na review area.[paunawa na ang mga intercompany singil para sa mga kalakal, serbisyo, intelektuwal na pag-aari, at pananalapi ay pinapatawan ng presyo sa haba ng braso at sinusuportahan ng contemporaneous dokumentation.Temprefic reficing na ginawa sa mga nakaraang taon at anumang audits o pagtatalo sa mga awtoridad ng buwis sa iba't ibang bansa. Ang OECD's Eteros at bersizing (B process) ay may tumaas na mga transaksyon na mga transaksyon at mga transaksyon na mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transaksyon, mga transpraksiyon at mga transpraksiyon, mga transunksiyon, mga transpraksiyon, mga transunksiyon

Nakatatawat na Pag - aayos at Pagkamay - ari

Repasuhin ang kayarian ng target na entity, kabilang ang mga subsidiary, mga pakikipagsapalarang pangsanib, mga sangay, at mga espesyal na layunin na sasakyan. Tiyakin na ang lahat ng mga korporasyon ay wastong nabuo at napanatili sa ilalim ng mga kapit na batas. humahanap ng mga isyu tulad ng manipis na kapitalisasyon, hybrid entity mismatchs, o mga hindi isinaalang-alang na mga entity na maaaring magdulot ng mga problema sa pagbubuwis. Ang kasaysayan ng pagmamay-ari ay mahalaga rin: Nagkaroon ba kamakailan ng mga pagbabago sa pagmamay-ari na maaaring limitahan ang paggamit ng mga katangiang buwis sa ilalim ng Seksiyon 382 ng Internasyunal na Revenue Code?

Empleado at mga Buwis sa Pagkukomunyon

Ang pagbabayad ng buwis sa pamamagitan ng parol at trabaho ay kadalasang pinagmumulan ng natatagong pagkalantad. Repasuhin ang pag - uuri ng target sa mga manggagawa bilang mga empleado laban sa nagsasariling mga kontratista, pagsunod sa mga kahilingan sa pagbabayad ng buwis at pag - uulat ng mga kahilingan, di - angkop na pagbabayad ng buwis, at mga mapagpipilian sa pamamagitan ng perimeter, limitadong mga stock unit, at iba pang mga gantimpala sa pagkakapantay - pantay ay maaaring magkaroon ng masalimuot na mga implikasyon sa buwis kapuwa sa target at sa bumibili, lalo na kung ito ay ituturing o makukumberte sa transaksiyon.

Ang Tax Due Diligence Proseso: A Step-by-Stect Framework

Ang sumusunod na mga hakbang ay naglalaan ng balangkas na maaaring ibagay sa anumang bagay na kasinlaki o masalimuot.

Hakbang 1: Magtipon ng Isang Nakaalay na Due Diligensiya Team

Isama ang mga propesyonal sa buwis, mga legal na advisor, at mga eksperto sa pananalapi. Ang core team ay dapat na kinabibilangan ng isang kumpanya sa buwis o direktor na may karanasan sa M&A, isang manedyer ng buwis o senior association upang pangasiwaan ang detalyadong review, legal na pagpapayo na espesyalisado sa batas ng buwis, at isang pinansiyal na advisor na nakauunawa kung paano nakakaapekto ang mga isyu sa pagbubuwis sa pagmomodelo. Para sa cross-border confision, isama ang in-country tax advisors na nakauunawa sa mga lokal na rehimeng buwis at maaaring magbigay ng mga lokal na mga-the-grounds.

Hakbang 2: Magkaroon ng Isang Tailored Due Diligence Checklist

Halimbawa, ang isang talaan ng mga produktong may malaking R&D ay may iba't ibang isyu sa buwis na batay sa industriya ng target, laki, heograpikong bakas ng paa, istraktura ng pagmamay - ari, at kilalang mga lugar ng panganib.

Hakbang 3: Tinipon at Inorganisa ang Dokumento

Tinipon ang lahat ng kaugnay na rekord ng buwis, pinansiyal na mga pahayag, at liham. Gamitin ang isang tiyak na lugar para mahawakan ang paghahati ng mga dokumento at mapanatili ang isang organisadong indise ng mga natanggap na materyales. Tingnan ang katayuan ng bawat hinihiling na bagay at subaybayan agad ang nawawala o di - kumpletong mga dokumento. Ang kalidad ng kaukulang kasipagan ay tuwirang nauugnay sa pagiging kumpleto ng inilaang impormasyon.

Hakbang 4: Gumawa ng Detalyadong Pagsusuri

Suriin ang mga dokumento para sa pagsunod sa mga isyu, mga problema sa buwis, at mga oportunidad. Ihambing ang mga bayarin sa buwis sa pamamagitan ng teknikal na buwis sa pangkat. Suriin ang mga bayarin sa buwis para sa di - pangkaraniwang mga bagay, pagbabago sa mga paraan ng accounting, o agresibong mga posisyon. Ihambing ang mga bayarin sa buwis sa pinansiyal na pangungusap at suriin ang anumang di - pagkakasundo.

Hakbang 5: Alamin at Maging Timbang ang mga Panganib

Ang bawat panganib ay dapat na maging quartation sa pamamagitan ng posibleng paglalantad sa pinansiyal at ng posibilidad na mapagtanto ang posibleng maging resulta ng mga problemang maaaring makaapekto sa problema. Isama ang mga bagay na posibleng mangyari at ang posibleng mangyari. Isaalang - alang ang mga bagay na posibleng mangyari at ang posibleng maging resulta nito, ang mahahalagang detalye, ang kaugnay na batas sa buwis, at ang posibleng mga resulta.

Hakbang 6: Nag - aalinlangang mga Termino Batay sa mga Pagtuklas

Gamitin ang mga natuklasan upang makipag-ayos sa mga pagbabago sa presyo o mga warranties. Ang mga kaukulang resulta ng kasipagan ay direktang nagbibigay-alam sa adaptasyon ng kasunduan sa kasunduang pang-ekonomiya at legal. Kabilang sa mga opsyon: pag-aangkop ng presyo upang isalamin ang mga entry na tax liability sa halip na pagbili ng stock na nakakuha ng isang ad-up sa batayang buwis, o kabilang ang mga representasyon at warranties sa kasunduan sa pagbili na nangangailangan ng pag-aayos sa mga nagbebenta upang ayusin ang ilang mga isyu bago isara.

Karaniwang Panganib sa Paglipat ng M&A

Bagaman ang bawat mga pakikitungo ay may kakaibang mga katangian, ang ilang mga panganib sa buwis ay madalas na lumilitaw sa mga transaksiyon.Ang pagiging alisto sa mga karaniwang isyung ito ay maaaring makatulong sa kaukulang pangkat ng kasipagan na magtuon ng kanilang mga pagsisikap sa mga lugar na may pinakamataas na-impluwensya.

  • [[[Talaksan: Sa ilang hurisdiksiyon, ang tagapagbili ay maaaring panagot sa mga hindi binabayarang buwis ng puntirya, kahit na hindi ito isiniwalat. partikular na ito ay karaniwan sa buwis sa benta, buwis sa parol, at ilang buwis sa eksistensiya.
  • Mga katangian ng buwis: Ang mga pagkalugi sa pagpapatakbo ng mga produktong pang-estado, mga kredito sa buwis, at mga pagkalugi sa kapital ay maaaring limitahan o alisin sa ilalim ng Seksiyon 382 o katulad na mga probisyon sa ibang bansa kapag nagkaroon ng pagbabago sa pagmamay-ari.
  • Sales at gumamit ng exposure ng buwis: Maraming kompanya ang hindi gaanong gumagamit ng kanilang mga obligasyon sa pagbenta ng buwis, lalo na sa pagpapalawak ng mga tuntunin ng nexus sa ekonomiya na sumusunod sa desisyon ng Wayfair. Ang isang multi-state na pagrerereview ng buwis sa pagbebenta ay kadalasang isang mahalagang mapagkukunan ng hindi naitalang mga liabilidad.
  • International tax complexs: Ang mga transaksiyon sa Cross-border ay nagpapakilala ng mga isyu tulad ng pagkakait ng buwis sa mga benepisyo, interes, at royalidad; kinokontrol ang mga patakaran ng korporasyong panlabas; at ang pandaigdigang integrated low-tailed income (GILTI) rehimen.
  • [Employment tax misclassification:[ Ang mga isyu ng Worker classification ay madalas na puntirya ng mga audit ng awtoridad sa buwis, at muling pag-uuri ng mga independiyenteng kontratista bilang mga empleyado ay maaaring magbunga ng malaking buwis at parusa sa likod.
  • Ang mga panganib sa indirect tax sa chain ng suplay: Ang mga tungkuling pang-ekonomiya, mga value-add tax (VAT), at mga kalakal at serbisyo buwis (GST) ay maaaring lumikha ng mga nakatagong exposure kung ang target ay hindi wastong nakapag-aasikaso ng mga cross-border supply chain o pag-aang/export classification.

Ang Pinakamabuting Gawain sa Pagtatas ay Nararapat sa Diliman

Upang maging mabisa ang kaukulang kasipagan sa buwis, isaalang - alang ang sumusunod na pinakamahuhusay na gawain na hinango mula sa mga dekada ng karanasan ng M&A.

  • [ Magsimula ang proseso bago pa man ang pangwakas na kasunduan na magbigay ng sapat na panahon para sa review. Ang Huling-minutong kaukulang kasipagan ay kadalasang pahapyaw lamang at pumapasa sa mga kritikal na isyu.[kaunahin, ang isang paunang pagtatasa sa buwis ay dapat matapos sa panahon ng letter of layon phase, na may buong review sa ilalim ng daan kapag ang nagbebenta ay nagbibigay ng access sa impormasyon.
  • Ang teknolohiyang pang-Leverage: Gumamit ng mga espesyalisadong software upang masuri nang mahusay ang malalaking tomo ng mga datos sa buwis. Data analytics tools ay maaaring matukoy ang mga analoge, kalakaran, at mga outlier sa buwis return data, pinansiyal na mga pangungusap, at transaksyonal na rekord.Ito ay lalo nang mahalaga kapag nirerepaso ang maraming taon ng datos sa ibayo ng maraming legal na mga korporasyon.
  • [[Engage Executives: Ang paggawa ng mga may karanasang mga taga-advisor ng buwis na pamilyar sa industriya at hurisdiksiyon.[kailangan ng sanggunian] Ang mga batas sa pagbubuwis ay may malaking pagkakaiba sa pamamagitan ng industriya at heograpiya, at ang isang heneralista ay maaaring hindi pumasa sa mga detalye partikular sa negosyo ng target. Isaalang-alang ang pag-aambag ng mga espesyalista sa mga lugar tulad ng paglipat ng prising, estado at lokal na buwis, pandaigdigang buwis, at kontrobersiya sa buwis ayon sa kinakailangan.
  • Restance Crealy: Ipagsanggalang ang sensitibong impormasyon sa buong proseso. Gamitin ang mga kasunduang hindi-diskroskopyo, seguridad ng mga data room, at mga kontrol sa pag-access upang limitahan kung sino ang makatanaw sa impormasyong pang-trapiko ng target. Tandaan ang mga regulasyong pang-salapi ng datos na maaaring maglagay sa paglilipat ng ilang datos sa ibayo ng hangganan.
  • [[[Talaksan: Maglagay ng detalyadong rekord ng lahat ng mga pagtasa at desisyon.[kailangan ng sanggunian] Dapat isama sa mga dual workpaper ang isang malinaw na bakas ng mga dokumentong nirerepaso, ang pagsusuring isinagawa, ang mga konklusyong naabot, at ang batayan ng mga konklusyong iyon. Ang dokumentong ito ay nagsisilbi sa maramihang mga layunin: sinusuportahan nito ang pag-aayos ng mga kondisyong pang-ekonomiya, nagbibigay ng rekord para sa post-closing integrentrying integurnitibo, at magagamit upang maipakita ang isang mabuting-faith na isyu sa kalaunan.
  • Integrate kasama ng Other Workstreams:[ Ang kaukulang kasipagan ay hindi kumikilos nang nakabukod.[kailangan ng sanggunian] Ang isang isyu sa buwis na tila maliit sa sarili nito ay maaaring maging mahalaga kapag sinamahan ng mga natuklasan mula sa ibang lugar, tulad ng isang deduksiyong pagbabago o isang depong utility.

Pag - aayos sa Deal Batay sa mga Pagtatabla na Nararapat sa mga Pagtuklas

Ang mga natuklasan mula sa kaukulang kasipagan sa buwis ay tuwirang nakaiimpluwensiya sa kung paano ang transaksiyon ay naiaayos, ang pagpili sa pagitan ng isang stock na pagbili, asset na pagbili, o pagsasanib ay may malalim na implikasyon sa buwis kapuwa sa mamimili at nagbebenta. Sa isang stock na pagbili, ang tagapagbili ay pangkalahatang mga hakbang sa kasaysayan ng target, na namamana ang mga katangian nito at ang mga kantidad nito sa kasaysayan.Sa isang asset na halaga, ang bumibili ay kadalasang makapag-aambag ng presyo sa mga espesipikong asset at makakakuha ng isang akt-up sa batayang buwis, habang ang maraming mga target na mga kabili ng historikal na kabiling buwis ay dapat na nasa likuran.

Para sa mga cross-border na mga transaksiyon, ang istraktura ay dapat ding isaalang-alang ang pakikitungo sa buwis sa ilalim ng mga batas ng bawat hurisdiksiyon na nasasangkot, pati na rin ang mga praktikal na kasunduan sa buwis. hybrid na mga istraktura, tulad ng isang pagsasanib ng isang target sa isang bagong entity o isang baligtad na subsidiary na pagsasanib, ay maaaring makamit ang espesipikong mga layunin sa buwis ngunit nangangailangan ng maingat na pagpaplano upang maiwasan ang masamang mga kahihinatnan. Ang kaukulang pangkat ng pagsisikap ay dapat imodelo ang mga resulta ng buwis ng alternatibong istraktura at iharap ang mga trade-off sa adapsiyon sa mga facty team sa maliwanag, aksyong kondisyon.

Ang mga probisyong indemnipikasyon sa kasunduan sa pagbili ay isa pang kritikal na lugar na hinubog ng kaukulang kasipagan. Ang nagbebenta ay maaaring hilingin na indemnify sa mamimili para sa mga buwis na maaaring dahil sa mga pre-closing yugto, na may espesipikong mga lilok-out para sa mga alam na panganib na natukoy sa panahon ng review. Ang saklaw, yugto ng kaligtasan, at mga cap sa mga indemnity ng buwis ay kadalasang malaking nakikipag-ayos batay sa mga kaukulang mga natuklasan ng kasipagan.Ang isang malinis na ulat ng kasipagan na may kaunting mga tiyak na panganib ay maaaring magbigay ng mas maikling indemnabilidad, habang ang isang mahalagang ulat na mga exposure na may mga exposure at mga predience.

Pagkatapos ng Pag - uusap, Mag - ingat sa Pagsugpo at Pag - aapruba

Ang kaukulang kasipagan ay hindi nagtatapos sa pagsasara. Ang post-acquisition integration phase ay kapag maraming mga panganib sa buwis ay aktwal, at ang tamang pagpaplano ay tumitiyak ng isang maayos na transaksyon. Ang mga pangunahing gawain ng pagsasama-sama ay kinabibilangan ng:

  • [[Talaksan: Ang tagapagbili at tagaasinta ay maaaring gumamit ng iba't ibang pamamaraan para sa depresiyon, imbentaryo, pagkilala sa kita, at iba pang mga bagay.Ang pag-iimbestiga ng mga pamamaraang ito sa loob ng pangkat na may kabuuhan ay maaaring makabawas sa pagiging komplikado at maiwasan ang mga pagtatalo sa mga awtoridad ng buwis.
  • Nagpapahiwatig ng pagsunod sa buwis at pag - uulat ng mga sistema:[ Pagsasamahin ang mga kalendaryo ng pagsunod sa buwis, mga proseso ng pagtitipon ng impormasyon, at mga pamamaraan ng pagsasangkat ng dalawang organisasyon. Kasama rito ang pagbabago sa mga kalkulasyon sa paglalaan ng buwis sa ilalim ng ASC 740, pinagsamang mga sistema ng pagbabayad ng buwis at pagbebenta, at pagtutugma ng mga patakaran sa paglilipat ng buwis.
  • Ang pag-aalsa ng mga post-closing na mga pagbabago: Purchase presyo na mga pagbabago, gourge-outs, at paggawa ng kapital real-ups ay maaaring magkaroon ng mga resulta ng buwis na kailangang subaybayan at iulat. Ensuryahan na ang mga document dokumentasyon ay kinabibilangan ng mga probisyon para sa pag-uulat ng mga pagbabagong ito sa mga awtoridad ng buwis kung saan kinakailangan.
  • Ang pag-iinhinyero ng buwis na ginagamit: Kung ang target ay may netong pag-andar ng mga pagkalugi o kredito, ay nagtatakda ng isang sistema upang matunton ang kanilang paggamit at masiguro ang pagsunod sa anumang limitasyon sa ilalim ng Seksiyon 382 o katulad na mga tuntunin.
  • [[Talaksan: Kung ang target ay nasa ilalim ng audit sa pagsasara, dapat na pangasiwaan ng tagapagbili ang representasyon at pangangasiwa ng mga audit na iyon.[kailangan ng malapit na pagtutugma sa nagbebenta at sa mga awtoridad sa buwis na nasasangkot.

Ang unang 12 buwan pagkatapos ng pagsasara ay kadalasang ang pinaka-kritikal para sa pagsasama-sama ng buwis. Sa panahong ito, ang pinagsamang organisasyon ay dapat mag-aasal ng isang post-acquisition tax review upang matiyak na ang mga palagay na ginawa sa panahon ng kaukulang kasipagan ay nahahawakan ng totoo at na walang lumitaw na bagong mga isyu.

Pagsasaayos: Pagpapalit ng mga Tax na Nararapat sa Halaga ng Pakikitungo

Ang lubos na pag-iwas sa buwis ay isang mahalagang bahagi ng matagumpay na pagsasanib at pagkakamit ng mga bagay na pang-aagham, pagpapaliit ng mga panganib, pagdadagdag ng halaga, at pagtiyak ng pagsunod, pag-iingat ng daan para sa isang maayos na transaksyon at pangmatagalang tagumpay. malayo sa pagiging isang puro nagtatanggol na ehersisyo, mabisang buwis na nauukol sa kasipagan ay maaaring matukoy ang mga pagkakataon na magpapabuti sa pagbabalik sa pamumuhunan: mahahalagang katangiang buwis na maaaring maging monetized, mga insentibo na nagpapabawas sa mga pasaning buwis sa hinaharap, at mga pagpipiliang pang-edukasyon na nagbibigay ng kaigi sa pinagsamang posisyon ng korporasyon.

Itinuturing ng mga taong may mataas na marka ang buwis bilang mahalagang bahagi ng pangkalahatang estratehiya sa pag - aayos, hindi isang kahon ng tseke na dapat matapos sa huling minuto. Sa pamamagitan ng pamumuhunan sa panahon at mga kayamanan upang maunawaang mabuti ang profile ng target, inilalagay nila ang kanilang sarili upang makipag - ayos ng mas mabuting mga termino, iniiwasan ang magastos na mga sorpresa, at kinukuha ang ganap na halaga ng transaksiyon.