Table of Contents

รุ่นที่เน้นในบริการมืออาชีพ: แบบแบน (black). treed hoursly

การ ตัดสิน ใจ ที่ ฉลาด สุขุม เป็น เรื่อง หนึ่ง ที่ ทํา ให้ เกิด ผล ดี ที่ สุด สําหรับ ผู้ ให้ บริการ หรือ ผู้ ให้ คํา ปรึกษา และ ลูก ค้า การ ตัดสิน ใจ เลือก ระหว่าง อัตรา ชั่วโมง ที่ มี ขีด เส้น แบ่ง กับ อัตรา ชั่วโมง ที่ มี ความ เร็ว สูง ทํา ให้ มี การ เปลี่ยน แปลง อย่าง รวด เร็ว ใน เรื่อง อัตรา การ ไหล ของ เงิน, ระดับ ความ สัมพันธ์ ระหว่าง ลูก ค้า, และ แม้ แต่ คุณภาพ ของ งาน ที่ ได้ รับ มอบ หมาย.

มัคคุเทศก์นี้ให้เปรียบเทียบอย่างเป็นระบบตามหลักกฎหมาย ของอัตราชั่วโมงที่จํากัด ตรวจดูจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา ในสถานการณ์โลกแห่งความเป็นจริง

การ ลด อัตรา ชั่วโมง ที่ ต่ํา

อัตรา ชั่วโมง ที่ มี ค่า ใช้ จ่าย สูง เป็น ค่า จ้าง เดียว ไม่ เปลี่ยน ค่า ใช้ จ่าย หนึ่ง ชั่วโมง ไม่ ว่า จะ ใช้ เวลา ทั้ง หมด ทํา งาน ได้ ผล อัตรา การ ทํา งาน จะ คงที่ ตลอด การ หมั้น รุ่น นี้ เป็น ค่า นิยม ที่ สมบูรณ์ แบบ สําหรับ ผู้ เชี่ยวชาญ หลาย คน ที่ ไม่ ขึ้น กับ ใคร และ หน่วย งาน เล็ก ๆ เพราะ มัน ง่าย และ คาด เดา ได้ ว่า จะ ทํา อย่าง ไร จึง จะ ทํา ได้

ตัว อย่าง เช่น ผู้ ให้ คํา ปรึกษา ด้าน การ ตลาด คิด ค่า เงิน ออม 150 บาท ต่อ ชั่วโมง สําหรับ ค่า ใช้ จ่าย ทุก ๆ 150 บาท ไม่ ว่า ชั่วโมง นั้น จะ เกี่ยว ข้อง กับ การ พัฒนา ยุทธวิธี, การ สร้าง เนื้อหา, หรือ การ ประชุม ลูก ค้า.

อัตราการวาดแบนมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อขอบเขตงานมีการกําหนดได้ดี และลูกค้าสามารถประเมินเวลาที่ต้องการได้อย่างแม่นยํา

โปรแกรม ที่ ใช้ กัน ทั่ว ไป ใน การ ทํา แบบ ไม่ มี การ ควบคุม

  • [FLT: 0] ที่ปรึกษาอิสระ - กลยุทธ์ธุรกิจ ที่ปรึกษาและอาชีพการอบรมมักจะใช้อัตราแบน เพราะแต่ละชั่วโมงส่งค่าเหมือนกัน.
  • [FLT: 0] การสนับสนุนทางเทคโนโลยี – หลายผู้ให้บริการบริการคิดค่าใช้จ่ายเป็นอัตราชั่วโมงแบน สําหรับการสนับสนุนการโทร หรือการยิง
  • [FLT: 0] บริการด้านการสาธารณสุข – ช่างภาพ ช่างภาพ และนักออกแบบมักจะคิดเงินเป็นชั่วโมงแบนๆ สําหรับการยิง, แก้ไขหรือแก้ไข
  • [FLT: 0] เลกัลและบัญชี – ทนายและนักบัญชีบางรายเสนอรายจ่ายรายชั่วโมงแบบแบนๆ สําหรับเอกสารปกติ การเตรียมภาษี หรือการทบทวนสัญญา

การ ลด ความ เสี่ยง

อัตรา ชั่วโมง ที่ มี ความ เสี่ยง สูง เป็น โครง สร้าง ที่ ราคา ต่อ ชั่วโมง ลด ลง เนื่อง จาก ค่า ใช้ จ่าย ทั้ง หมด ที่ กําหนด ไว้ เพิ่ม ขึ้น ลูก ค้า ต้อง จ่าย ด้วย อัตรา ที่ ต่าง กัน ขึ้น อยู่ ว่า เวลา ทั้ง หมด ของ เขา จะ อยู่ ที่ ไหน.

โครงสร้างแบบเน็คไทด์ทั่วไป อาจเป็นแบบนี้

  • [FLT: 0] Tier 1: 200 เหรียญต่อชั่วโมง 10 ชั่วโมงแรก
  • [FLT: 0] Tier 2: $60 ต่อชั่วโมงเป็นเวลา 11-30
  • [FLT: 0] Tier 3: $20 ต่อชั่วโมง 31+

ลูกค้าจะจ่ายเงินในอัตราที่สูงกว่า สําหรับบล็อกแรกของชั่วโมง และอัตราที่ต่ํากว่า ขั้นที่พวกเขาต้องการ ทํางานกับผู้ให้บริการต่อไป ซึ่งจะสร้างแรงจูงใจให้ลูกค้าสร้างงานอย่างเพียงพอกับผู้ให้บริการหนึ่งเครื่อง และสําหรับผู้ให้บริการเพื่อความปลอดภัยในโครงการระยะยาว

โมเดลผูกพันธ์มีทั่วไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาซอฟต์แวร์ จัดการบริการ ไอที, บริษัทที่เก็บสื่อทางการตลาด และงานให้คําปรึกษาขนาดใหญ่

การ ใช้ เวลา ใน แต่ ละ ชั่วโมง

  • [FLT: 0] หน่วยงานพัฒนาซอฟท์แวร์ – บริษัทอาจคิดเงิน $75/ชั่วโมงสําหรับโครงการแรก 20 ชั่วโมง และเวลาต่อมาอีก 130 ชั่วโมง สะท้อนให้เห็นถึง การลดการขึ้นยานและการค้นพบเหนือหัว (พ.ศ.
  • [FLT: 0] บริการทาง ATA – ผู้จัดจําหน่ายมักใช้อัตราที่ผูกติดกับ เพื่อส่งเสริมให้ลูกค้าซื้อบล็อกสนับสนุนขนาดใหญ่ รายได้เรียบ และลดค่าใช้จ่ายด้านการบริหาร
  • [FLT: 0] บริษัทผู้เก็บตลาด – การว่างงานอาจให้อัตราลดต่อชั่วโมงสําหรับค่ารักษา 40 ชั่วโมงต่อเดือน เทียบกับค่ารักษาเดือน 10 ชั่วโมง
  • [FLT: 0] การฝึกสอนแบบประหยัด - โค้ชบางครั้งผูกไทรรร โดยเพิ่มตามสัญญาของลูกค้าที่ให้ค่าตัวเกิน 1 ใน 4 หรือ 1 ปี

วิเคราะห์การเปรียบเทียบ: plat vs. tried ratesly

การตัดสินใจโดยมีข้อมูลนั้น จะช่วยประเมินแบบจําลองทั้งสองแบบ ผ่านสาขาที่สําคัญต่างๆ เช่น การคาดเดา ต้นทุน มีประสิทธิภาพ ความซับซ้อน และการจัดวางตําแหน่งตามความผันผวนของโครงการ

การกําหนดและงบประมาณ

[FLT: 0] อัตราชั่วโมง flat rate เสนอความน่าเชื่อสูงสุด ทั้งผู้จัดหาและลูกค้ารู้อย่างแม่นยําว่าแต่ละชั่วโมงค่าใช้จ่ายเท่าไร ทําให้คํานวณค่าโครงการทั้งหมดได้ง่ายขึ้น หากพื้นที่ถูกแก้ไขแล้ว นี่เป็นค่าที่เหมาะสมสําหรับลูกค้าที่มีงบประมาณที่เข้มงวดและผู้ให้บริการที่ต้องการลดค่าใช้จ่ายในการเรียกเก็บเงิน

[FLT: 0] อัตราชั่วโมง ตัวแปรที่แนะนําค่าตัวแปรที่เพิ่มขึ้นจากชั่วโมงรวม ซึ่งอาจซับซ้อนในการงบประมาณเริ่มต้น ลูกค้าที่คาดว่าจะใช้ 15 ชั่วโมง แต่จริง ๆ แล้วใช้เวลา 25 ชั่วโมง จะจ่ายค่าเฉลี่ยที่ต่างไปจากที่คาดการณ์ไว้ อย่างไรก็ตาม สําหรับลูกค้าที่เข้าใจอย่างชัดเจนถึงความต้องการระยะยาวของพวกเขา

ค่าความจุสําหรับขนาดโครงการที่แตกต่างกัน

สําหรับโครงการขนาดเล็ก (ไม่เกิน 10 ชั่วโมง) อัตราชั่วโมงแบนเกือบทุกครั้งจะมีผลเสียต่อลูกค้ามากกว่า เพราะพวกเขาไม่ย่อยค่าตัววัดที่สูงกว่า สําหรับโครงการขนาดใหญ่ที่ต่อเนื่อง (50+ ชั่วโมง) อัตราที่เสมอกันมักลดค่าใช้จ่ายต่ํา ค่าใช้จ่ายที่ลดลง มาตราเจ็ดขึ้นกับค่าตัวพิมพ์เฉพาะ แต่มักจะลดลงระหว่าง 15 ถึง 30 ชั่วโมง

ผู้จัดซื้อได้ประโยชน์จากโมเดลผูกไทด์ เพราะส่งเสริมให้ลูกค้าทํางานไม่ต่อเนื่อง ลดยอดขายและค่าใช้จ่ายบนท้องถนนต่อชั่วโมง

ความซับซ้อนและโปร่งใส

[FLT: 0] อัตราชั่วโมง flat time เป็นจํานวนที่เรียบง่าย 1 ตัวเลข 1 ในรายการสื่อ ข้อความโปร่งใสนี้สร้างความไว้วางใจและลดค่าใช้จ่ายของแต่ละพรรค

[FLT: 0] อัตราชั่วโมง เรียกค่าชั่วโมงสะสมอย่างระวัง การติดต่อสื่อสารที่ชัดเจนเกี่ยวกับลูกค้าข้ามไปยังผู้ผูกไทใหม่ และเสียงที่แสดงออกมาอย่างชัดเจนถึงอัตราที่ผสมหรือต่อเงิน. การเข้าใจผิดเกี่ยวกับขอบเขตของเน็คไท สามารถนําไปสู่การขัดทานและข้อขัดแย้งได้

การจัดตําแหน่งกับพฤติกรรมของไคลเอนต์

อัตรา การ ตก ต่ํา ไม่ ได้ ทํา ให้ เกิด พฤติกรรม ใด ๆ ของ ลูก ค้า โดย เฉพาะ.

อัตราการผูกขาดทําให้เกิดการกระตุ้นพฤติกรรม: ยิ่งลูกค้าใช้เวลามากขึ้นเท่าไร อัตรานี้ยิ่งลดลง ส่งผลให้มีการหมั้นมากขึ้น และมีความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้-ลูกค้ามากขึ้น อย่างไรก็ตาม มันยังสามารถส่งเสริมให้ลูกค้าใช้เวลามากกว่าชั่วโมงในการจัดการซึ่งไม่ทําให้เขาใช้ ทําให้ไม่สามารถจ่ายได้โดยไม่จําเป็น และอาจเกิดความไม่พอใจได้

ข้อ ดี และ ข้อ เสีย

อัตรา การ เต้น ของ ชั่วโมง: ต่ํา

[FLT: 0] press:

  • ความเรียบง่ายและความโปร่งใสสูงสุดของทั้งสองพรรค
  • ง่าย ที่ จะ ใช้ โปรแกรม และ สัญญา
  • ลดการเรียกเก็บเงินข้อพิพาทและค่าตัวลูกความ
  • ทํางานได้ดีสําหรับการให้บริการมาตรฐานหรือ endor Commoditized
  • ไม่ต้องติดตามชั่วโมงสะสมผ่านโครงการ

[FLT: 0]COS:

  • ไม่มีแรงจูงใจในการสร้างสําหรับลูกค้าที่จะเข้าร่วมโครงการขนาดใหญ่
  • ผู้จัดทําไม่ได้ประโยชน์จากระบบเศรษฐกิจในระดับความจุยาว
  • สามารถรู้สึกแข็งสําหรับโครงการที่ซับซ้อนหรือการพัฒนา
  • ลูกค้าอาจเลือกราคาเป็นร้านค้าตามจํานวนชั่วโมงเท่านั้น โดยไม่สนใจมูลค่า
  • ผู้จัดทําหมีความเสี่ยงทั้งหมดของ การเคลื่อนไหวของขอบเขตโดยไม่ต้องปรับแก้อัตรา

อัตรา ชั่วโมง ที่ มี ความ เสี่ยง: ต่ํา

[FLT: 0] press:

  • รางวัลลูกค้าที่ซื่อสัตย์และระยะยาว ที่มีประสิทธิภาพต่ํา
  • สนับสนุนสัญญาที่มีขนาดใหญ่ขึ้น รายได้ของผู้ให้ยืมที่ทนทาน
  • สะท้อนต้นทุนขอบของผู้จัดจําหน่ายลดลง ต่อชั่วโมง
  • สามารถกําหนดให้ตรงกับงบประมาณและรูปแบบการใช้ของไคลเอนต์ได้
  • ผู้ ให้ บริการ ต่าง ๆ ใน ตลาด ชิง ดี ชิง เด่น

[FLT: 0]COS:

  • ความ ซับ ซ้อน ยิ่ง กว่า นั้น อีก ใน การ อธิบาย และ การ บริหาร งาน
  • ความเสี่ยงของลูกค้าสับสนหรือความคับข้องใจเกี่ยวกับขอบเขตความเสมอภาค
  • อาจต้องการความซับซ้อนมากขึ้น การติดตามและการปลุกปั่น
  • อาจลงโทษลูกค้าที่ต้องการ เวลาไม่กี่ชั่วโมงเหนือขีดเส้น
  • ไม่คาดเดาได้กับไคลเอนต์ที่มีรูปแบบการใช้ตัวแปร

เลือก แบบ อย่าง ที่ เหมาะ สม สําหรับ สภาพ การณ์ ของ คุณ

การ เลือก ระหว่าง อัตรา ชั่วโมง ที่ มี ขีด เส้น ผ่า ศูนย์กลาง และ ไม่ทัน กําหนด ต้อง ใช้ การ ประเมิน ขอบ เขต ของ โครงการ, ความ ยืดหยุ่น ทาง งบ ประมาณ, ระยะ เวลา ของ สัมพันธภาพ, และ การ ยอม รับ ความ เสี่ยง.

เมื่อเลือกใช้อัตราชั่วโมงแบน

  • [FLT: 0]. คอร์ด-สรี หรือโครงการหนึ่ง-ออฟ - ถ้าการหมั้นดังกล่าวมีน้อยกว่า 20 ชั่วโมง อัตราแบนจะง่ายกว่าและยุติธรรมกว่าทั้งสองฝ่าย
  • [FLT: 0] ขอบที่นิยามดี - เมื่อนําของที่ส่งมอบและเวลามา ต้องมีความชัดเจน อัตราแบน ป้องกันการถอดแบบเกินขนาด
  • [FLT: 0] ลูกค้าที่ผ่านการฝึกมา - ลูกค้าที่ต้องการค่าใช้จ่ายที่แน่นอน ผลประโยชน์จากการคาดการณ์อัตราที่แบน
  • [FLT: 0] บริการแบบคอมโมดิต - สําหรับบริการที่อัตราตลาดมีขึ้นเป็นอย่างดี อัตราแบนเรียงตามความคาดหวังของลูกค้า
  • [FLT: 0] ความสัมพันธ์ลูกความใหม่. เริ่มด้วยอัตราแบนลดความเสียดทานและสร้างความไว้วางใจ ก่อนที่จะย้ายไปเป็นอันดับที่ซับซ้อนมากขึ้น.

เมื่อเลือกอัตราการพริ้วไหว

  • [FLT: 0] ความสัมพันธ์ระยะยาว (FLT:1) - – รายได้ที่ลูกค้ารับฝากที่รับบริจาคอย่างต่อเนื่องและรักษารายได้ของคุณให้มั่นคง
  • [FLT: 0] โครงการ Large-pass – โครงการมากกว่า 30 ชั่วโมง ผลประโยชน์จากการลดค่าใช้จ่ายต่อชั่วโมงของค่าใช้จ่ายที่ผูกไทด์
  • [FLT: 0] ผู้เชี่ยวชาญที่มีเส้นโค้งการเรียนรู้ที่แข็งแกร่ง - ถ้าประสิทธิภาพของคุณดีขึ้นอย่างมหาศาล หลังจากชั่วโมงแรก อัตราที่ผูกไทจะสะท้อนถึงความเป็นจริงนั้น
  • [FLT: 0] ตัวแปรต่างๆ แต่การใช้อย่างมีนัยยะ - เมื่อลูกค้ารู้ว่าต้องการ 40-60 ชั่วโมงต่อเดือน เนกประสงค์จะเรียงตามสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นมา
  • [FLT: 0] อนุพันธ์เชิงซ้อน – ในตลาดที่มีอัตราแบนเป็นบรรทัดฐาน สัดส่วนคู่สามารถเป็นข้อเสนอมูลค่าที่โดดเด่น

เกมสเกตและ กรอบการตัดสินใจโลกแห่งความเป็นจริง

Scenio 1: โปรแกรมออกแบบกราฟิกอิสระ (Freelance Graphic Design)

นักออกแบบอิสระรายหนึ่งคิดเงิน $8.5 ต่อชม. สําหรับการออกแบบโลโก้ กราฟฟิกสื่อสังคม และคําแนะนําของแบรนด์ ส่วนใหญ่ต้องใช้ 5-115 ชั่วโมง อัตราแบนนี้ได้ผลดี เพราะแต่ละโครงการมีสัดส่วนตัวเอง ขอบเขตถูกกําหนดล่วงหน้า และลูกค้าก็ซาบซึ้งกับราคาที่ต้องจ่ายอย่างแม่นยํา การสลับกันของอัตราที่จํากัดจะเพิ่มขึ้น

Scenio 2: องค์กรพัฒนาซอฟต์แวร์

หน่วยงานที่สร้างเว็บโปรแกรมที่กําหนดเอง เก็บเงินได้ 150-300 ชั่วโมง โครงสร้างที่ผูกติดกับงานขององค์กร: การค้นพบและ 40 ชั่วโมง สําหรับ 40 ชั่วโมงแรก, เวลา 17.00 ชั่วโมงต่อชั่วโมง และใช้เวลากว่า 100 ชั่วโมง โปรเจกต์ที่ดําเนินการทั่วไปคือเวลา 150-300 ชั่วโมง โครงสร้างที่ผูกติดกับการดําเนินงานขององค์กร: การค้นพบและสถาปัตยกรรม (40 ชั่วโมง) ต้องการความร่วมมือในการพัฒนาและการทดสอบในขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพ และสร้างประโยชน์จากส่วนประกอบที่ใช้งานได้ และจัดตั้งขึ้นเป็นรายชั่วโมง โดยปกติแล้ว โปรเจกต์ที่ทําหน้าที่เต็ม ดูเพิ่มว่าโครงการจะลดค่าใช้จ่ายได้สูงสุดในชั่วโมงที่มีประสิทธิภาพสูง

คอนเสิร์ตที่ 3: โค้ชผู้จัด

โค้ชเสนอทางเลือกสองทาง คือ อัตราเงินแบนๆ 250 ต่อชั่วโมง สําหรับวาระการโฆษณา-โฮค หรือโครงสร้างแบบผูกไท (hed-hoc) เป็นเงินจํานวน 275 ต่อชั่วโมง เป็นเงินจํานวน 5 ชั่วโมง 225 ต่อชั่วโมง และ 175/ชม. สําหรับ 16 ชั่วโมง

ผล กระทบ ใน เรื่อง การ จัด งบ ประมาณ และ การ กําหนด ไว้ ว่า จะ ใช้ จ่าย เงิน มาก น้อย แค่ ไหน

สําหรับลูกค้าแล้ว ตัวเลือกระหว่างอัตราแบนกับระดับไทด์ มีผลต่อปริมาณกระแสเงินสดโดยตรง และค่าดุลยภาพตามงบประมาณ อัตราแบนๆ จะช่วยให้ประมาณต้นทุนที่แม่นยําได้

อัตรา การ หด ตัว ทํา ให้ เกิด อัตรา ความ แปรปรวน ใน ช่วง ชั่วโมง ลูก ค้า ที่ ทํา งบ ประมาณ 30 ชั่วโมง แต่ ใช้ เวลา 40 ชั่วโมง จะ ใช้ เวลา น้อย กว่า ที่ คาด ไว้ สําหรับ ช่วง เวลา 30 ชั่วโมง แรก อาจ เป็น เรื่อง น่า ประหลาด ใจ แต่ ก็ หมาย ความ ว่า งบ ประมาณ ใน ตอน แรก อาจ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย ได้ สูง กว่า ที่ คาด ไว้ ด้วย

ผู้จัดจําหน่ายมีประโยชน์ต่าง ๆ อัตราเงินเฟ้อจะให้รายได้ที่คาดเดาได้ต่อชั่วโมง แต่ไม่มีการลดความภักดีต่อลูกค้า อัตราที่ขึ้นต้นต้นดอกทําให้เส้นทางที่ขายได้ตามธรรมชาติ: ลูกค้าที่เกินขอบเขต ดูอัตราการลดลง ซึ่งสนับสนุนให้เพิ่มงานกับผู้ให้บริการได้มากขึ้น การทําแบบนี้จะทําให้รายได้คงที่และลดค่าใช้จ่ายในการหาลูกค้าใหม่

กลยุทธ์ การ ค้า สําหรับ ทั้ง สอง แบบ

ไม่ว่าคุณจะเป็น อัตราการตั้งเงินให้ผู้ให้บริการ หรือลูกค้าที่เสนอข้อเสนอให้ความเข้าใจ แรงผลักดันการเจรจานั้นปรับปรุง

การ ใช้ เวลา ไม่ เกิน หนึ่ง ชั่วโมง

  • [FLT: 0] ผู้เผยแพร่: มาตราของคุณด้วยหลักฐานของมูลค่าตลาดและผลที่ผ่านเข้ามา นําเสนอทั้งหมดคงที่สําหรับขอบเขตที่นิยามไว้ เป็นตัวเลือกในการเรียกเก็บเงินชั่วโมง
  • [FLT: 0] Clits: ถามขอบเขตการทํางานที่รวมเวลาประมาณชั่วโมงที่อัตราแบน ร้องขอหมวกหรือไม่เพิ่มความ เสี่ยง
  • [FLT: 0] สังกัดทั้งสองพรรค : พิจารณาช่วงเวลาทดลองที่อัตราแบน ก่อนจะหมั้นกับคู่ที่มีขนาดใหญ่ขึ้น มีความเสมอภาคกัน

การ เจรจา กัน ใน อัตรา ชั่วโมง

  • [FLT: 0] ผู้เผยแพร่: Tiper โครงสร้างโครงสร้างโครงสร้างพื้นฐานเพื่อสะท้อนโครงสร้างต้นทุนที่แท้จริงของคุณ ผู้ผูกแรกควรครอบคลุมการค้นพบและการครอบงํา; TIME ควรจะสะท้อนต้นทุนที่ขอบล่าง
  • [FLT: 0] Clits: กําหนดชั่วโมงรวมของคุณตามความเป็นจริง หากคุณอยู่ใกล้ขีดเส้นประ ให้ถามกันว่าผู้จัดหาจะคํานวณให้ต่ําลงทุกชั่วโมงถ้าคุณให้ปริมาตรนั้น
  • [FLT: 0] สังกัดพรรค: มติว่าขอบเขตของเนเธอร์จะถูกติดตามและเรียกเก็บเงิน แต่ละคนจะเก็บเงินแยก หรืออัตราการผสมจะถูกนําไปใช้ซ้ําเมื่อข้ามเส้น

การพิจารณาแบบอุตสาหกรรม

อุตสาหกรรมต่างๆ ได้จัดตั้งบรรทัดฐานขึ้นมา ซึ่งมีอิทธิพลต่อโมเดลที่เหมาะสมกว่า

  • [FLT: 0] บริการเลกัล : เป็นประวัติศาสตร์ที่ถูกกํากับโดยบิลค่าตัวชั่วโมงแบน แม้ว่าโครงสร้างแบบผูกไทจะถือกําเนิดขึ้นมาสําหรับลูกค้าขนาดใหญ่ที่ยอมรับในปริมาณสูง
  • [FLT: 0] ที่ปรึกษาการดําเนินงาน : อัตรามัดร้อยเป็นธรรมดาสําหรับแผนยุทธศาสตร์ระยะยาว ในขณะที่อัตราการชนแบนใช้สําหรับโครงการไม่ต่อเนื่อง เช่นการวิเคราะห์ตลาด หรือความขยันขันแข็งตามกําหนด (FLT:1).
  • [FLT: 0] IT และการพัฒนาซอฟต์แวร์: โมเดลทั้งสองชนิดมีการใช้งานแพร่หลาย อัตราไทร์มีทั่วไปโดยเฉพาะเมื่อผู้จัดหาคาดหวังถึง ประสิทธิภาพที่สําคัญในหลักสูตรของโครงการ
  • [FLT: 0] การก่อสร้างและการออกแบบ : อัตราแบนนําโดย แม้หน่วยงานที่มีความสัมพันธ์ที่ต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง มักรับเอาโครงสร้างที่ผูกไทมา
  • [FLT: 0] Heralthcury and Fellness Musicing: อัตราแบนเป็นมาตรฐาน แม้ว่าแพ็กเกจที่รวมเข้ากับค่าใช้จ่ายที่ต่ํากว่าต่อเซชันจะได้รับความนิยมมากขึ้น

การ เข้า ไป ถึง ลูก ผสม: การ ประสาน กัน แบบ แบน และ มัด เรด ปริ ซิ่ง

ผู้ หา เลี้ยง ลูก ด้วย นม แม่ บาง คน ผสม พันธุ์ กับ ทั้ง สอง แบบ เพื่อ จับ ผล ประโยชน์ ของ แต่ ละ ตัว.

  • [FLT: 0] อัตราลดความภัรชภั ลดความภัรติ : อัตราชั่วโมงแบนที่ลดลงโดยอัตโนมัติโดย 10% หลังจากลูกค้าอายุถึง 50 ชั่วโมง ในปี ค.ศ.
  • [FLT: 0] อัตราที่เพิ่มขึ้นกับพื้นค่าธรรมเนียมแบน: ค่าธรรมเนียมที่ต่ําที่สุดต่อเดือน ที่เครดิตต่อชั่วโมงที่อัตราสูงสุด (FLT:1).
  • [FLT: 0] ราคาตามหลักหน่วยที่คํานวณได้ทุกชั่วโมง ราคาคงที่สําหรับขอบเขตที่นิยามไว้แล้ว โดยมีรายจ่ายเพิ่มชั่วโมงตามอัตราที่ผูกไทด์ตามจํานวนชั่วโมงสะสม.

แบบจําลองผสมต้องการภาษาที่ระวัง และใช้ระยะเวลาอย่างแน่นหนา แต่สามารถจัดลําดับแรงจูงใจได้แม่นยํากว่า แบบบริสุทธิ์ๆ เท่านั้น

วิธี ติด ต่อ กับ ลูก ค้า

ไม่สําคัญว่า คุณจะเลือกรุ่นใด ความโปร่งใสก็มีความสําคัญมาก ลูกค้าควรจะเข้าใจ ไม่เพียงแค่ว่าอัตราคืออะไร แต่ควรจะเข้าใจว่า ทําไมจึงถูกสร้างมาแบบนั้น เมื่อนําเสนอค่าไนเตรตค่าความโปร่งแสง ให้อธิบายเหตุผล: การหาสิ่งทอที่ครอบคลุมและตั้งค่าครั้งแรก ในขณะที่ texts สะท้อนถึงประสิทธิภาพของผู้ให้บริการเพิ่มขึ้น เมื่อนําเสนอค่าไนยที่แบนราบ ให้เน้นความเรียบง่ายและทํานาย

หน้า ที่ กําหนด ราคา อย่าง ดี หรือ ข้อ เสนอ ที่ เขียน ขึ้น เพื่อ สร้าง ความ ไว้ วางใจ และ ลด ความ เป็น ไป ได้ ที่ จะ เกิด ข้อ ขัด แย้ง.

สําหรับคําแนะนําเพิ่มเติมเกี่ยวกับ การสร้างค่าบริการมืออาชีพ ค่านําร่อง [FLT: 0] คอนเติร์กชเอชพีจี procation both [FLT: 1) เสนอเอกสารต้นแบบที่ใช้งานได้จริง นอกจากนี้ แนวทางการบริการอาชีพของ Company to Properations [FT: 3] ให้ค่ามาตรฐานอุตสาหกรรม (FLT: 3) สําหรับการดําน้ําลึกลงในส่วนเศรษฐกิจที่ฝังลึกหลังความเสมอภาค [FTIN: สืบค้นของ NFENCEINCE contrications [FTESTFLELFLE] เป็นทรัพยากรหลักทรัพย์ (FTLELFL).

รูปแบบการวน

ตัวเลือกระหว่างอัตราชั่วโมงแบนกับค่าของชั่วโมง ไม่เกี่ยวกับว่ารุ่นไหนดีกว่ากัน แต่เกี่ยวกับการจัดตําแหน่ง: การจัดตําแหน่งตามขอบเขตและระยะเวลาการทํางาน

อัตราชั่วโมงแบนดี เหนือกว่าในความเรียบง่ายและคาดเดาได้ ทําให้พวกเขาเหมาะสมที่สุดสําหรับระยะสั้น กําหนดการหมั้นอย่างมีขอบเขต

โดย เข้าใจ กลไก, การ ค้า, และ ความ สําคัญ ทาง ยุทธศาสตร์ ของ แต่ ละ แบบ ทั้ง ผู้ หา เลี้ยง ชีพ และ ลูก ค้า สามารถ เจรจา กับ ผู้ จัด การ ที่ มี ความ ยุติธรรม, ความ โปร่งใส, และ การ จัด ให้ เข้า กับ เป้า หมาย ของ ตน ได้.