Table of Contents

การ เข้าใจ อย่าง ถูก ต้อง เกี่ยว กับ ความ ขยัน ขัน แข็ง ใน การ ทํา สัญญา ทาง ธุรกิจ สมัย ใหม่

สัญญาธุรกิจทุกสัญญาเป็นสัญญาที่คํานวณไว้ในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นการลงพนันในสัญญาผู้ขาย การร่วมทุน การร่วมหุ้น การทําสัญญาหรือสัญญาจ้าง สัญญาการจ้างงาน สัญญาที่ทําระหว่างการเจรจา พันธบัตรที่กระทําในขณะมีสัญญาผูกพัน หมึกเข้าโจมตีในขณะนี้หลายองค์กรต่างก็ไว้วางใจในกระบวนการต่างๆ ที่มีการจดบันทึก ทรัพย์สินทางวิชาการ การจับจ้องจับจ้องหรือความสัมพันธ์แบบยาว โดยไม่ได้ตรวจสอบข้อเท็จจริงที่ค่อนข้างแพง งานวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่าเกือบ 1 ใน 3 ของสัญญาที่ทําให้เกิดข้อขัดแย้งในบางประการ และความขยันขันแข็งที่ตามมา

ความ เป็น กลาง ใน การ ทํา ธุรกิจ คือ อะไร?

ความ ขยัน หมั่น เพียร ตาม ที่ ได้ รับ การ พิจารณา อย่าง ละเอียด ก่อน ที่ จะ เข้า ไป ใน ข้อ ตก ลง ด้าน ธุรกิจ ที่ สําคัญ ใด ๆ.

ประเภท ที่ พบ มาก ที่ สุด รวม อยู่ ด้วย:

  • [FLT: 0] สืบค้นเมื่อเทียบกับการงดเว้น – อนุมัติความถูกต้องในการดํารงอยู่ตามกฎหมายของคู่ปรับ โครงสร้างการเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา และประวัติศาสตร์การลงกฎหมาย พ.ศ.
  • [FLT: 0] การลงลึกตามค่าธรรมเนียม – วิเคราะห์บัญชีงบดุล, บัญชีเงินสด ระดับหนี้, ทรัพย์สิน และ คาดการณ์รายได้ (พ.ศ.
  • [FLT: 0] การแบ่งงานเนื่องจากการทํางาน – การประเมินความจุการผลิต, การจัดเลี้ยงห่วงโซ่ความยืดหยุ่น ระบบเทคโนโลยี และความสามารถการทํางาน
  • [FLT: 0] ความร่วมมือและการกํากับดูแลตามระเบียบการ – การยึดติดอยู่กับสิ่งแวดล้อม ความเป็นส่วนตัว ข้อมูล antiantithities และกฎหมายการอนุมัติการค้า (FLT:1).
  • [FLT: 0] การชําระหนี้เนื่องจากความขยัน - การค้นคว้าข่าว บทความวิจัย, ผลตอบรับลูกค้า ความเข้าใจเชิงอุตสาหกรรม และภูมิหลังของผู้บริหาร (พ.ศ.
  • [FLT: 0] Tax from Direct – ทบทวนการตอบกลับภาษี, หนี้สินที่โดดเด่น, และปฏิบัติตามรหัสภาษีในอํานาจที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
  • [FLT: 0] สืบค้นเกี่ยวกับเทคโนโลยีและระบบคอมพิวเตอร์ สืบค้นเมื่อ 17 พฤษภาคม พ.ศ.

สัญญา ที่ คุณ กําหนด ไว้ จะ กําหนด ว่า ชนิด ใด สําคัญ.

ทําไม ความ เป็น กลาง จึง ไม่ เป็น ที่ ยอม รับ

ขอ พิจารณา เหตุ ผล ที่ หนัก แน่น ดัง ต่อ ไป นี้:

  • [FLT: 0] การขาดข้อพิพาททางกฎหมาย สัญญาที่เซ็นต์โดยไม่ได้รับคําวิจารณ์ทางกฎหมายอาจมีคําขาดหรือคําที่ละเมิดกฎหมาย แอมบิกิตี้แพร่พันธุ์การฟ้องร้อง ตัวอย่างเช่น การขาดการยื่นคําขาดสามารถขัดขวางธุรกิจของคุณ ภายใต้ความสัมพันธ์ที่ประสบความสําเร็จเป็นเวลาหลายปี
  • [FLT: 0] สูญเสียรายได้ คู่ค้าที่ปรากฏอาการคงที่บนพื้นผิว อาจถือหนี้ที่ซ่อนอยู่ หรือกําลังเผชิญการบีบเงิน ถ้าผิดสัญญา คุณอาจสูญเสียรายได้ รายได้หรือรายได้ตามการสํารวจระหว่างประเทศ 2021 เพื่อจัดการและจัดการการพาณิชย์ บริษัทที่ยากจน ค่าใช้จ่ายของบริษัทเฉลี่ย 9% ของรายได้ประจําปี
  • [FLT: 0] การปกปิดแบรนด์และชื่อเสียงของคุณ การติดต่อกับคู่ปรับที่มีประวัติการฝ่าฝืนสิ่งแวดล้อม การทารุณกรรมกรรมหรือการผิดศีลธรรมสามารถทําให้แบรนด์ของคุณมัวหมองได้ ในวัยของสื่อสังคม ข่าวของหุ้นส่วนที่มีปัญหากระจายตัวอย่างรวดเร็วและสามารถทําให้ลูกค้าไว้ใจได้
  • [FLT: 0] การดําเนินงานต่อเนื่อง หากกุญแจที่จําหน่ายไม่สามารถส่งเมื่อเวลาอันควร เนื่องจากข้อจํากัดหรือคุณภาพ เส้นการผลิตของคุณทั้งหมดอาจบดจนหยุดการทํางาน การดําเนินงานที่คุ้มค่า ช่วยให้คุณตรวจสอบว่าสามารถตอบสนองความจุและความต้องการคุณภาพของคุณได้อย่างสม่ําเสมอ
  • [FLT: 0] การต่อรองที่ดีขึ้น รายละเอียดของจุดอ่อนของคู่ค้า -- เช่นการรอการฟ้องร้องหรือการพึ่งพาลูกค้ารายเดียว -- ให้คุณมีอํานาจในการต่อรอง คุณสามารถช่วยเพิ่มความชัดเจน รับประกัน, พันธบัตร หรือ ค่าใช้จ่าย

แม้ แต่ การ หมั้น ที่ ไม่ ดี (ไม่ กี่ พัน ดอลลาร์ ใน ค่า ใช้ จ่าย ทาง กฎหมาย และ บัญชี) ก็ สามารถ ปก ป้อง ผู้ คน นับ ล้าน ๆ ไว้.

พื้นที่สําคัญของความไม่ต่อเนื่อง

การสืบสวนครอบคลุมพื้นที่หลายมิติ ข้างล่างเราสํารวจพื้นที่วิกฤตแต่ละพื้นที่ลึก

1. ตามกฎหมายตามกฎหมาย การละเมิดสิทธิ

งาน สําคัญ รวม ถึง:

  • การ ทบทวน ใบ ประกาศนียบัตร การ จด ทะเบียน, บทความ เกี่ยว กับ การ สมาคม, และ ใบ รับรอง ที่ ดี จาก รัฐ หรือ ประเทศ ที่ จด ทะเบียน.
  • การ ขอ มติ จาก คณะ กรรมการ เพื่อ อนุญาต ให้ ทํา การ ซื้อ ขาย โดย เฉพาะ และ ระบุ ตัว ผู้ ลง นาม ด้วย อํานาจ ที่ เหมาะ สม.
  • การ วิเคราะห์ ข้อ ตก ลง ทุก อย่าง ที่ คู่ แข่ง มี กับ พรรค ที่ สาม เพื่อ ระบุ ข้อ ตก ลง ที่ ไม่ เกี่ยว ข้อง กัน, พันธะ ใน การ แยก ตัว ออก มา, หรือ การ เปลี่ยน แปลง การ ควบคุม ซึ่ง อาจ ขัด กับ ข้อ ตก ลง ของ คุณ.
  • การ สอบสวน โดย รอ การ พิจารณา คดี หรือ ขู่ ว่า จะ ฟ้อง ร้อง, การ ไต่สวน, หรือ การ สอบสวน ของ รัฐบาล.
  • การตรวจสอบการเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา -- การแบ่งส่วน, การรับรอง, ลิขสิทธิ์, และความลับทางการค้า ยืนยันได้ว่าความสอดคล้องนี้ถือชื่อที่ชัดเจนและไม่มีคําอ้างที่ 3 อยู่
  • การ ยอม รับ ว่า กฎหมาย ต่อ ต้าน การ ทุจริต (เช่น พระราชบัญญัติ การ ทํา ผิด ทาง อาญา ของ ต่าง ประเทศ) และ ข้อ ตก ลง ทาง การ ค้า.

เพื่อ จะ ได้ รับ การ ชี้ แนะ เพิ่ม เติม [FLT: 0] คํา แนะ นํา ด้าน ธุรกิจ ของ คณะ กรรมาธิการ [FLT: 1) เสนอ ทรัพยากร ใน เรื่อง การ ทํา สัญญา ขั้น พื้น ฐาน และ การ คุ้มครอง ผู้ บริโภค.

2. การเงินตามความไม่เสมอภาค (Diligence).

การ ทํา งาน อย่าง ขยัน ขัน แข็ง ทาง การ เงิน ทํา ให้ คุณ เห็น ภาพ ชัดเจน เกี่ยว กับ สุขภาพ ทาง เศรษฐกิจ ของ คู่ สมรส.

  • การร้องขอตรวจสอบบัญชีการเงินเป็นเวลา 3-5 ปีนี้ หากไม่มีการตรวจสอบค่าคู่กรณี ให้ถามยืนยันหรือคอมไพล์ข้อความ พร้อมการคืนภาษี
  • การ หด ตัว ของ อัตรา ส่วน ของ ความ เป็น ของเหลว (อัตรา ส่วน ต่อ เนื่อง, อัตรา ส่วน ที่ เร็ว), หนี้ สิน, อัตรา กําไร, และ อัตรา การ ไหล เวียน ของ เงิน สด.
  • สืบค้นรายงานเครดิตเชิงพาณิชย์จากหน่วยงานต่าง ๆ เช่น ดัน & แบรดส์ทรีท หรือ เอควิแฟ็กซ์ ให้ความสนใจกับผลการชําระเงินและการตัดสินหรือข้อกล่าวความเท็จใด ๆ
  • การ ทบทวน เรื่อง การ กู้ ยืม ที่ โดด เด่น, เส้น ทาง การ ให้ ความ เห็น, และ การ รับ ประกัน ส่วน ตัว ซึ่ง อาจ มี ผล กระทบ ต่อ ความ สามารถ ของ ตัว เอง ที่ จะ บรรลุ พันธะ หน้า ที่ ของ ตน.
  • การ ตรวจ สอบ ความ รับ ผิด ชอบ ที่ ซ่อน อยู่ เช่น พันธะ การ เงิน บํานาญ ที่ ไม่ ได้ รับ เงิน ทุน, การ ตรวจ บัญชี ภาษี ที่ ดําเนิน อยู่, หรือ การ ดําเนิน การ เกี่ยว ข้อง กับ การ ดําเนิน คดี ต่าง ๆ.
  • การ คาด การณ์ ใน แง่ ดี มาก เกิน ไป เป็น ธง สี แดง.

การ บริจาค แบบ ไม่ มี เงื่อนไข

3. ปฏิบัติการตามความเป็น

การ ทํา งาน อย่าง ขยัน ขัน แข็ง จะ ตอบ คํา ถาม ที่ ว่า พวก เขา จะ ให้ สิ่ง ที่ พวก เขา สัญญา ได้ จริง ๆ ไหม?

  • [FLT: 0] เปร CAPity and squature. บริษัทสามารถจัดการลําดับปริมาณของคุณได้โดยไม่มีคอขวดหรือไม่? อัตราการแบ่งตัวของพวกเขาคืออะไร? พวกเขามีแผนที่จะขยายกิจการหรือไม่?
  • [FLT: 0] ควบคุมการรับรองคุณภาพ (FOT:1] มีรายงานคุณภาพและใบร้องเรียนลูกค้าล่าสุด
  • ระบบไอทีของพวกเขาทันสมัย ปลอดภัย และน่าเชื่อถือหรือไม่? พวกเขามีแผนการกู้ภัยพิบัติและธุรกิจที่ต่อเนื่อง? การโจมตีของเครื่องไถ่เงินสามารถหยุดการทํางานของพวกเขา และของคุณ
  • [FLT: 0] ทรัพยากรมนุษย์ เป็นแรงงานที่มีทักษะและเสถียรหรือไม่? ระดับสูงหรือความขัดแย้งแรงงานอาจรบกวนการผลิต ดูให้แน่ใจว่าสหภาพการเจรจาระหว่างการต่อรองหรือค่าจ้าง
  • [FLT: 0] ยืดหยุ่นสายรัด (FLT:1) พวกเขาพึ่งพาผู้จัดหาซิงเกิล: Onesourcess ไหม? พวกเขาประสบปัญหาภัยธรรมชาติหรือเหตุการทูต)? ถามหาแผนการผลิตสินค้า

เมื่อ ไร ก็ ตาม ที่ เป็น ไป ได้ จง ไป เยี่ยม ชม สถาน ที่ ที่ มี คน ร่วม ทีม.

4. ความ ร่วม มือ และ การ ปรับ ตัว ให้ เข้า ที่ ตาม ความ เป็น จริง

การ ไม่ เข้า ร่วม ใน การ ทํา ธุรกิจ อาจ นํา ไป สู่ การ ปรับ ปรุง, การ ขอ ใบ อนุญาต, หรือ แม้ แต่ การ กล่าว หา ทาง อาชญากรรม ซึ่ง แพร่ ไป สู่ ธุรกิจ ของ คุณ.

  • [FLT: 0] กฎข้อบังคับการคลัง (FLT: 1) ตรวจสอบว่า คู่ปรับถือใบอนุญาตทั้งหมดสําหรับกําจัดของเสีย, ปล่อยสารพิษ และวัสดุอันตราย ทบทวนการละเมิดหรือหนี้สินในอดีต
  • [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูลความเป็นส่วนตัวและระบบคอมพิวเตอร์ หากสัญญานี้เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคล (ข้อมูลส่วนตัว, ประวัติพนักงาน) เพื่อให้แน่ใจว่าการจับคู่ของบริษัทจะรวมเข้ากับกฎหมายเช่น GDPR, CCPA หรือ LGPD. ขอนโยบายความเป็นส่วนตัว, การจับคู่ข้อมูล, และการตอบสนองที่เกิดขึ้น สอบถามเกี่ยวกับการตรวจสอบหรือการละเมิดความปลอดภัยล่าสุด
  • [FLT: 0] Antisholitali และ antitis samission. ทบทวนรหัสของพฤติกรรม, โปรแกรมฝึก, และกลไกการเป่านกหวีด ดูว่าพวกเขาได้รับการตรวจสอบภายใต้พระราชบัญญัติ FCPA หรือ UK Brubirly.
  • [FLT: 0] กฎหมายการจ้างงานและกฎหมายการจ้างงาน ยืนยันการปฏิบัติตามด้วยค่าจ้างขั้นต่ํา การล่วงเวลา ความปลอดภัยในอาชีพ และกฎหมายการแบ่งแยก ดูรูปแบบของการโจรกรรมหรือการละเมิดความปลอดภัย
  • [FLT: 0] การควบคุมการส่งออกและการอนุมัติการค้า [FLT: 1) ถ้าสัญญาของคุณเกี่ยวข้องกับการสั่งซื้อข้ามการสั่งซื้อตรวจสอบว่าคู่ปรับไม่ได้อยู่ในรายการใด ๆ (OFAC, EUU Facted รายการ) และพวกเขามีใบอนุญาตส่งออกตามที่ต้องการ

กระทรวง การ ค้า แห่ง สหรัฐ [FLT: 0] บุรีว แห่ง อุตสาหกรรม และ ความ มั่นคง [FLT: 1) ให้ ข้อมูล เพิ่ม ขึ้น เกี่ยว กับ กฎ ข้อ บังคับ ใน การ ออก หาก ซึ่ง อาจ มี ผล กระทบ ต่อ สัญญา ระหว่าง ประเทศ.

5 เทคโนโลยีและระบบรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์เนื่องจากความไม่สงบ

แม้ ว่า การ ทํา สัญญา นั้น ไม่ ใช่ เรื่อง ทาง เทคโนโลยี เป็น ประการ สําคัญ แต่ สภาพ แวด ล้อม ใน ประเทศ ที่ มี ความ คล้าย กัน อาจ ก่อ ความ เสี่ยง อย่าง มาก.

  • [FLT: 0] โครงสร้างและสถาปัตยกรรมของระบบระบบ (FLT:1) asseses the an & alcesssss of ฮาร์ดแวร์,ซอฟท์แวร์ และระบบเครือข่าย
  • [FLT: 0] กิจปฏิบัติการป้องกันดาตา ทบทวนมาตรฐานการเข้ารหัส, การควบคุมข้อมูล, ขั้นตอนสํารอง, และนโยบายการรักษา. ร้องขอผลการทดสอบการเจาะหรือการสแกนความเปราะบางจาก 12 เดือนที่ผ่านมา.
  • [FLT: 0] Software chird signing และปฏิบัติตาม [FLT: 1) เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทมีใบอนุญาตใช้ได้สําหรับโปรแกรมทั้งหมด ที่ใช้ โดยเฉพาะเมื่อสัญญาของคุณเกี่ยวข้องกับการพัฒนาร่วมกัน หรือ การกระจายซอฟต์แวร์
  • [FLT: 0] ประวัติการสืบพันธุ์ ถามรวมการเจาะข้อมูลหรือเหตุการณ์ไซเบอร์ ในช่วงสามปีที่ผ่านมา รวมถึงการวิเคราะห์และขั้นตอนการนําข้อมูลกลับมาใช้ใหม่
  • [FLT: 0] ผู้จัดการ Vendor ถ้าตัวคู่นี้ขึ้นอยู่กับผู้จําหน่ายเทคโนโลยีที่ 3 party, ประเมินว่าพวกมันจัดการความสัมพันธ์เหล่านี้อย่างไร เครือข่ายที่อ่อนแอในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาอาจกลายเป็นปัญหาของคุณ

สถาบัน มาตรฐาน และ เทคโนโลยี แห่ง ชาติ (NNIC) [FLT: 0] เฟรมเวิร์ค (Fyberfork [FLT: 1) เป็นทรัพยากรที่มีค่ายิ่ง สําหรับวัดความ มั่นคงของคู่ปรับ (FLT: 1).

6. การชําระหนี้เนื่องจากความไม่เสมอภาค

แม้ ว่า การ ตรวจ สอบ ทาง กฎหมาย และ ทาง การ เงิน จะ สะอาด แต่ การ ที่ ภาพ ของ สาธารณชน เป็น พิษ อาจ ก่อ ความ เสีย หาย ต่อ ธุรกิจ ของ คุณ.

  • การ ค้น หา ข้อมูล เกี่ยว กับ ข่าว และ ข้อมูล ทาง กฎหมาย สําหรับ สื่อ ที่ ไม่ ดี, คดี ความ, การ กระทํา ที่ เป็น ระเบียบ, หรือ เรื่อง อื้อ ฉาว ที่ เกี่ยว ข้อง กับ บริษัท หรือ ผู้ บริหาร ของ บริษัท.
  • การทบทวนออนไลน์ การร้องเรียนของลูกค้าบนแพลตฟอร์ม เช่น นักบินผู้ไว้วางใจ หรือสํานักงานธุรกิจที่ดีกว่า และความรู้สึกทางสังคม
  • ตรวจสอบรายงานการเฝ้าระวังอุตสาหกรรม และเรตติ้งจากองค์กรเช่น Ethtical Tracting Initiative หรือองค์กรสิทธิมนุษยชน Benchmark.
  • การ พูด คุย กับ อดีต ลูก ค้า, ผู้ จัด หา, หรือ คู่ สมรส (โดย ได้ รับ อนุญาต) เพื่อ ได้ รับ คํา ตอบ อย่าง ตรง ไป ตรง มา.
  • การ ตรวจ สอบ ภูมิ หลัง ของ ผู้ บริหาร หลัก ๆ รวม ถึง การ ตัดสิน คดี ทาง อาญา ใน อดีต, การ ตัดสิน ความ ของ พลเรือน, และ การ เป็น ผู้ อํานวย การ ใน บริษัท ที่ มี ปัญหา.

ความ เสี่ยง ใน การ กลับ ชาติ อาจ เพิ่ม ขึ้น ใน ยุค ดิจิตอล.

กรรมวิธี การ ทํา ให้ น้ํา หนัก ตัว ตาม กําหนด: คู่มือ ส เต ฟานี (Stepbys)

ตาม ขั้น ตอน เหล่า นี้ เพื่อ จะ ทํา ความ ขยัน อย่าง มี ประสิทธิภาพ.

1. แผนและกําหนดขอบเขต

ก่อน ต้องการ เอกสาร โปรด ทํา ความ กระจ่าง ใน สิ่ง ที่ คุณ ต้องการ ทราบ.

2. ส่งการร้องขอเอกสารแบบ Formal

เตรียม “รายการ ขอ ความ รู้ ที่ ดี ที่ สุด ” และ ส่ง ไป ยัง เอกสาร ที่ มี อยู่ ทั่ว ไป ด้วย:

  • ใบรับรองการเข้าครอบครอง, การยืนที่ดี, และมติคณะกรรมการ
  • การแจ้งบัญชีการเงินและภาษีที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว ผลตอบแทนเป็นเวลา 3-5 ปี
  • สัญญา ทาง วัตถุ กับ ลูก ค้า, ผู้ ซื้อ, ผู้ ให้ ยืม, และ ผู้ ร่วม งาน.
  • นโยบายการประกันภัย, เรียกร้องประวัติศาสตร์ และเอกสารพันธบัตร
  • ใบประกอบการ ใบใบอนุญาต และเอกสารกํากับการ
  • รายงานความปลอดภัย ความเป็นส่วนตัว และประวัติการฝ่าฝืน
  • ตารางองค์กรและชีวประวัติผู้บริหารที่สําคัญ

ตั้งค่าเส้นตายที่เหมาะสม และใช้ห้องข้อมูลเสมือนที่ปลอดภัย สําหรับใช้ร่วมกันแฟ้ม Recact language ใด ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้อง เพื่อป้องกันข้อมูลส่วนตัวของคุณ

3. หมั้นกับผู้เชี่ยวชาญก่อนเวลา

ไม่ มี ทีม ภาย ใน ที่ มี ความ ชํานาญ ทุก อย่าง ที่ จําเป็น เพื่อ การ ทบทวน อย่าง ละเอียด.

  • [FLT: 0] ทนายการการรัฐ สําหรับการตรวจสอบ นิติบุคคล, พระราชบัญญัติสัญญา, และการวิเคราะห์ข้อขัดแย้ง (พ.ศ.
  • [FLT: 0] พระราชทานหนังสือบัญชีสาธารณะ (CPAS) และนักวิเคราะห์การเงิน สําหรับการตรวจสอบบัญชีการเงินและการวิเคราะห์สัดส่วน (FLT:1).
  • [FLT: 0] ผู้เชี่ยวชาญด้านฝุ่น (FLT:1) สําหรับการประเมินการทํางานหรือเทคนิค (เช่น วิศวกรสิ่งแวดล้อม, ผู้ตรวจสอบความปลอดภัย IT, ที่ปรึกษาด้านห่วงโซ่).

สําหรับ ค่า ใช้ จ่าย มาก ขึ้น ใน การ ทํา สัญญา ที่ ไม่ ดี ดู บทความ [FLT: 0] เรื่อง “ค่า ใช้ จ่าย สูง ของ สัญญา ที่ ไม่ ดี ” (FLT: 1).

4. ความ ประพฤติ ที่ มี ต่อ ผู้ ที่ มา เยี่ยม และ สัมภาษณ์

เอกสาร ต่าง ๆ บอก เพียง ส่วน หนึ่ง ของ เรื่อง ที่ มี อยู่ ใน นั้น คือ การ ไป เยี่ยม สํานักงาน ใหญ่ ของ คู่ แข่ง, ศูนย์ ผลิต, หรือ ศูนย์ ข้อมูล เดิน ตาม พื้น, เฝ้า ดู การ ดําเนิน งาน, และ ถาม คํา ถาม.

5. การ ค้น หา และ การ ช่วย เหลือ ที่ มี อยู่

ผนวกการค้นพบทั้งหมดเป็นรายงานความขยันขันแข็งที่มีโครงสร้างพื้นฐาน สําหรับแต่ละความเสี่ยงที่ระบุได้ ให้ประเมินความน่าจะเป็น (ต่ํา, กลาง, สูง) และผลกระทบทางการเงินที่อาจเกิดขึ้น จําแนกความเสี่ยงเป็น:

  • [FLT: 0]. acceptable – ประเด็นเล็ก ๆ ที่สามารถจัดการได้โดยผ่านสัญญาสัญญา.
  • [FLT: 0] ไม่พอใจ ความเสี่ยงที่ลดความ เสี่ยงที่อาจถูกเพิ่มการรับประกัน , หนี้สิน, ประกัน, หรือการปรับปรุงราคา
  • [FLT: 0] ไม่เป็นที่ยอมรับ - ธงแดงที่ชี้ว่าคุณควรเดินออกจากข้อตกลง

รายงาน นี้ กลาย เป็น เครื่อง มือ เจรจา ที่ สําคัญ ที่ สุด ของ คุณ.

6. เจรจาต่อรองกับการค้นพบในมือ

ด้วย การ รายงาน อย่าง ขยัน ขัน แข็ง ที่ ควร ทํา จง เจรจา กัน อีก ครั้ง โดย เข้าใจ อย่าง ชัดเจน ถึง จุด แข็ง และ จุด อ่อน ของ คู่ แข่ง.

  • ขอหมายค้นและรับประกันในสัญญา ที่ระบุความเสี่ยง
  • การต่อรองข้อห้ามการไม่ลดโทษ ที่เปลี่ยนความรับผิดชอบสําหรับปัญหาที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้
  • ต้องการพันธบัตรการแสดง จดหมายของเครดิตหรือการเตรียมการ escrow
  • การปรับค่าผ่อน (เช่น การชําระเงินขั้นต้น แทนการชําระเงินล่วงหน้า)
  • รวมถึงยกเลิกสิทธิ์ที่เชื่อมโยงกับเหตุการณ์ปริยายโดยเฉพาะ

ถ้า ความ เสี่ยง ไม่ อาจ ลด ลง ได้ จง มี ความ กล้า ที่ จะ เดิน หนี ไป.

หลุม พราง ทั่ว ไป ที่ ควร หลีก เลี่ยง

การ รู้ ข้อ ผิด พลาด เหล่า นี้ อาจ ช่วย คุณ ให้ พ้น จาก การ ดู แล ที่ เสีย ค่า ใช้ จ่าย:

  • [FLT: 0] เจรจาระหว่างกระบวนการ เส้นตายที่แน่นหนาเป็นธรรมดา แต่การข้ามขั้นนําไปสู่จุดบอด ถ้าจําเป็น ให้ต่อรองระยะเวลาการแยกออกจากระยะ หรือใช้ระยะที่ปรับระยะที่พื้นที่ highgird ถูกทบทวนเมื่อบริเวณไฮส์บ็อกซ์ก่อน
  • [FLT: 0] การพึ่งพาความไว้ใจมากเกินไป CEO ที่มีเสน่ห์หรือความสัมพันธ์แบบ elevolution ไม่ได้เป็นตัวทดแทนการพิสูจน์ข้อมูล ข้อมูล ไม่ใช่สัญชาตญาณ ควรจะขับเคลื่อนการตัดสินใจ
  • [FLT: 0] เพียงการทบทวนสัญญาด้วยตัวเองเท่านั้น เงื่อนไขสัญญามีความสําคัญ แต่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของภาพเท่านั้น
  • [FLT: 0] ไม่สนใจธงแดง ช่องว่างที่ยังไม่ระบุข้อมูล ในเอกสาร, คําตอบเลี่ยงระหว่างการสัมภาษณ์, การเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งในโครงสร้างองค์กร หรือประวัติการลงกฎหมายเป็นคําเตือนที่ไม่ควรออก
  • [FLT: 0] ไม่เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญก่อนเวลาอันควร พยายามประหยัดเงินโดยการทําทุกอย่างใน ⁇ houses มักจะนําไปสู่การพลาดหนี้สินที่ผู้เชี่ยวชาญจะสังเกตเห็นได้ทันที
  • [FLT: 0] อคติการยืนยัน เมื่อคุณตื่นเต้นกับข้อตกลง คุณอาจจะเสี่ยงต่อการลดความเสี่ยงโดยไม่ได้สติ เข้าร่วมทีมของมารที่มีอํานาจในการยกเรื่องกังวล
  • [FLT: 0] สืบค้นรายละเอียดระหว่างประเทศ สัญญาสลิตเติ้ลเกี่ยวกับระบบกฎหมายที่แตกต่างกัน, เส้นโค้งภาษา, และบรรทัดฐานทางวัฒนธรรม. การพยายามตามต้องการจะต้องคํานวณกฎหมายและปฏิบัติในท้องถิ่น.

เรียล ○ ผล กระทบ จาก โลก ที่ ขาด ความ อด ทน

ความ สูญ เสีย ของ ความ ขยัน หมั่น เพียร อาจ ยก ตัว อย่าง ที่ แสดง ให้ เห็น ภาพ ล่วง หน้า ว่า โลก จะ เป็น สภาพ การณ์ ที่ เกิด ขึ้น ทั่ว ไป.

[FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 1 The Unsable Supple. ผู้ผลิตอิเล็กทรอนิกส์ขนาดกลางได้ลงนามในสัญญาซื้อเฉพาะ 3 ปีกับผู้จําหน่ายรายใหม่ที่เสนอราคาต่ํากว่าตลาด ผู้จําหน่ายข้ามการใช้เงินอย่างไม่ระวัง ไว้ใจตลาดของผู้จําหน่ายที่ซื้อทําสัญญา 6 เดือน ผู้ผลิตเปิดเผยการล้มละลาย ทรัพย์สินที่จําหน่ายไม่เพิ่มเงิน และเสียรายได้ไป 2 ล้านเหรียญ และจ่ายค่าปรับให้ลูกค้าที่จ่าย เอง

[FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 2 The Commission World Agency. บริษัทซอฟต์แวร์ได้เข้าทําสัญญาขายใหม่กับหุ้นส่วนในประเทศต่างประเทศ ไม่ดําเนินการตามความสมัครใจใดๆ อีกปีต่อมา คู่หูก็โดนฟ้องว่าจ้างให้เจ้าหน้าที่ของราชการให้จ้างนายหน้าให้ชนะสัญญา บริษัทซอฟต์แวร์ถูกตรวจสอบว่าด้วยความรู้หรือน่าจะรู้ดี เรื่องความประพฤติผิดขององค์กร ทรัพย์สินเกิน 12% หลังการวางหุ้นของบริษัทถูกรื้อถอนจากข่าวนั้น การตรวจสอบประวัติของคู่ค้าและนโยบายป้องกันการทุจริตของพวกเขาจะมีความเสี่ยงในข้อหาขัดขวางการทุจริต

การ ศึกษา วิจัย โดย สถาบัน เพื่อ ผู้ ประสาน งาน, คณะ อนุ สัญญา และ พันธมิตร พบ ว่า เกือบ ครึ่ง หนึ่ง ของ การ รวม ตัว กัน ทําลาย ค่า นิยม ของ หุ้น — และ ความ ขยัน หมั่น เพียร ที่ ไม่ เพียง พอ ได้ รับ การ อ้าง ถึง อย่าง สม่ําเสมอ ว่า เป็น สาเหตุ ประการ สําคัญ.

รูปแบบการวน

การ ทํา งาน อย่าง ขยัน ขัน แข็ง ไม่ ใช่ ภาระ หนัก ใน การ บริหาร งาน หรือ กล่อง ที่ จะ ตรวจ สอบ ก่อน เซ็น.

ทําความขยันขันแข็งอย่างเหมาะสม โดยไม่ใช่ส่วนหนึ่งของกระบวนการทําสัญญา สร้างรายการของคุณ, ฝึกทีมของคุณ, และให้ผู้เชียวชาญเมื่อจําเป็น เวลาและเงินที่คุณจ่ายไปด้านหน้านั้น มีค่าลบลบลบค่าของสัญญาที่ล้มเหลวออกไป