Table of Contents

การ เข้าใจ ความ เสีย หาย อัน แท้ จริง ของ ความ ขัด แย้ง ทาง ธุรกิจ ที่ ไม่ ได้ รับ การ แก้ไข

การ ทํา ธุรกิจ เป็น เรื่อง สําคัญ มาก เพราะ การ ทํา ธุรกิจ เป็น สิ่ง ที่ ไม่ อาจ เลี่ยง ได้ ใน สภาพ แวด ล้อม ทาง การ ค้า ไม่ ว่า จะ เกิด จาก ความ ขัด แย้ง การ ร่วม มือ กัน การ แตก แยก กัน ของ ลูก ค้า หรือ ความ ไม่ พอ ใจ ใน เรื่อง ต่าง ๆ แต่ ความ ขัด แย้ง อาจ เกิด ขึ้น ได้ ทุก เมื่อ แต่ แรง กระตุ้น ตาม ธรรมชาติ ที่ จะ หลีก เลี่ยง การ เผชิญ หน้า มัก ทํา ให้ เจ้าของ ธุรกิจ และ ผู้ จัด การ ไม่ สนใจ ความ ขัด แย้ง เหล่า นี้ หรือ ไม่ สนใจ เลย

ผล กระทบ ที่ ยัง ความ เสีย หาย จาก การ ไม่ ลง มือ ทํา

เมื่อ มี การ จัด การ ปัญหา ทาง ธุรกิจ ขึ้น พวก ผู้ นํา ก็ ไม่ ค่อย จะ แก้ ปัญหา เอง แต่ ปัญหา นี้ มัก จะ ขยาย ตัว ออก ไป และ แพร่ กระจาย ผล กระทบ ที่ มี อยู่ มาก มาย ใน หลาย ๆ ด้าน ของ องค์การ การ เข้าใจ ผล ที่ เกิด ขึ้น ใน ความ ลึก จะ ช่วย พวก ผู้ นํา ให้ เข้าใจ ว่า ทําไม การ แทรกแซง ใน ตอน แรก ไม่ ใช่ เรื่อง สําคัญ แต่ เป็น เรื่อง สําคัญ ที่ จะ ต้อง ทํา ให้ การ ดําเนิน งาน ของ พวก เขา ประสบ ผล สําเร็จ

การ เพิ่ม พูน ความ สัมพันธ์ ระหว่าง ธุรกิจ ที่ สําคัญ ยิ่ง

การ คบหา สมาคม ที่ ไม่ ดี อาจ ทํา ให้ เกิด ความ ตึงเครียด และ ความ ไม่ ไว้ วางใจ ใน ตัว เอง ได้ ผู้ ที่ เป็น เพื่อน กับ เพื่อน ฝูง อาจ รู้สึก ว่า ตัว เอง ไม่ มี ค่า หรือ ไม่ มี ความ รัก ใคร่ ตาม ธรรมชาติ ลูก ค้า อาจ รู้สึก ว่า ไม่ มี ความ สามารถ ทาง การ ค้า และ ไม่ มี ความ ยุติธรรม ใน ที่ อื่น บ่อย ครั้ง พวก เขา จะ รู้สึก ว่า ตัว เอง มี ปัญหา ใน เรื่อง การ ทํา งาน ที่ ไม่ ดี และ ไม่ ยุติธรรม หลัง จาก ที่ ได้ คุย กัน ใน ที่ สุด พวก เขา ก็ จะ มี ความ สัมพันธ์ ที่ ดี ขึ้น และ มี ความ สัมพันธ์ ที่ ดี กับ คน อื่น ๆ อีก มาก ขึ้น หลัง จาก ที่ ได้ ทํา งาน ที่ มี ความ สัมพันธ์ ที่ ดี กับ คน อื่น และ มี ความ สุข ใน ครอบครัว ก็ ยาก มาก ขึ้น ด้วย

การ กล่าว หา ว่า มี ความ บกพร่อง ทาง การ เงิน

การ ละเลย กฎหมาย อาจ ทํา ให้ เกิด ปัญหา เรื่อง การ เงิน การ ไม่ ใส่ ใจ กับ การ ตัดสิน ใจ ของ ผู้ อื่น อาจ ทํา ให้ เกิด ปัญหา เรื่อง การ เงิน ได้

ความเสียหายจากการชําระหนี้ที่ไม่สามารถแก้ไขได้

ในประเทศปัจจุบัน มีธุรกิจที่เชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ ชื่อเสียงเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่มีค่ามากที่สุดของบริษัท บริษัทที่เป็นเจ้าของ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการโต้แย้งสาธารณะ

การ สูญ เสีย

การ จัด การ ต้อง ใช้ เวลา อย่าง มาก เพื่อ จัด การ กับ ปัญหา ที่ เกิด ขึ้น ใน องค์การ การ จัด การ ต้อง ใช้ เวลา ที่ มี ค่า มาก ใน การ จัด การ กับ ปัญหา นี้ อาจ ทํา ให้ เกิด การ แตก แยก กัน การ ทํา งาน อย่าง นี้ อาจ ทํา ให้ เกิด ความ ไม่ แน่นอน ใน กรณี ที่ มี การ ทํา งาน อย่าง หนัก ซึ่ง อาจ ทํา ให้ เกิด การ ทํา งาน ที่ ไม่ ได้ ทํา งาน อาชีพ ทํา ให้ มี การ ทํา งาน อาชีพ มาก ขึ้น โครงการ หลัก ๆ ของ บริษัท หยุด พัก งาน หรือ ไม่ สามารถ ทํา ให้ การ ตัดสิน ใจ ของ บริษัท ล้ม ล้าง ความ ขัด แย้ง ได้ ง่าย ขึ้น คือ การ ทํา ให้ เกิด ผล ที่ เลว ร้าย มาก ขึ้น

การ รับ รู้ อย่าง ถูก ต้อง ทาง กฎหมาย และ การ ปรับ ปรุง ใหม่

การที่พนักงานไม่ตอบสนองจดหมายเรียกร้อง การละเมิดสัญญา หรือการฟ้องร้องของพนักงานสามารถนําไปสู่การฟ้องร้องได้ เมื่อกระบวนการยุติธรรมเริ่มต้น ธุรกิจก็สูญเสียการควบคุมผลได้อย่างต่ํา กระบวนการดิสคัเฟอรีจะมีผลกระทบสูงและมีผลบังคับใช้สูง และการตัดสินอาจส่งผลให้เกิดความเสียหายอย่างมากต่อเศรษฐกิจ หรือการลดความไม่พอใจในบางทาง

กรอบ ภาพ ที่ เป็น ลาย ลักษณ์ อักษร สําหรับ การ ตัด สิทธิ์ ใน ธุรกิจ

การ ยอม รับ ว่า การ ไม่ ลง มือ ทํา เป็น ขั้น ตอน แรก ที่ สําคัญ มาก คือ การ ทํา ตาม ขั้น ตอน แรก ที่ สอง และ สําคัญ กว่า คือ การ ทํา อย่าง เป็น ระบบ เพื่อ จะ จัด การ กับ ความ ขัด แย้ง เมื่อ เกิด ขึ้น วิธี ต่อ สู้ นี้ จะ ช่วย ให้ มี โครง สร้าง ที่ ใช้ ได้ จริง เพื่อ หลีก เลี่ยง การ ทะเลาะ กัน อย่าง มี ประสิทธิภาพ เป้า หมาย ไม่ ใช่ แค่ ยุติ การ ทะเลาะ กัน ทันที แต่ เป็น วิธี ที่ จะ ปก ป้อง ความ สัมพันธ์ ที่ ดี ที่ สุด และ ช่วย ให้ องค์การ เข้ม แข็ง ขึ้น ใน อนาคต

ฟอสเตอร์ ทรานซิฟ และ การ สื่อ ความ ที่ ถูก สร้าง ขึ้น

การ ตัดสิน ใจ ของ เรา อาจ ไม่ ได้ เป็น ไป ตาม ที่ เรา ต้องการ แต่ เรา ต้อง มี ความ คิด เห็น ที่ ถูก ต้อง และ มี ความ ตั้งใจ โดย เฉพาะ อย่าง ยิ่ง เมื่อ มี ความ รู้สึก ที่ รุนแรง ขึ้น ขอ ให้ เรา มา ดู ว่า เรา จะ ทํา อย่าง ไร เพื่อ จะ เข้าใจ ความ รู้สึก ของ คน อื่น ได้ ดี ขึ้น และ เรา จะ เห็น ว่า การ ฟัง เป็น เรื่อง สําคัญ มาก ขึ้น และ เรา จะ ไม่ ทํา อะไร เพื่อ จะ เข้าใจ ว่า อะไร สําคัญ มาก ขึ้น

ดําเนินการเป็นกลางที่สาม

การสื่อเป็นกระบวนการที่เป็นความลับ ซึ่งผู้ประกอบธุรกิจได้ฝึกฝนมาอย่างง่าย และง่ายต่อการต่อรองระหว่างพรรค ต่าง ๆ ไม่เหมือนกับผู้พิพากษาหรือผู้ดําเนินการจัดรายการ สื่อมวลชนไม่ได้บังคับการเรียกร้อง หรือเรียกร้องให้ตัดสินใจ

จง แสวง หา การ ชี้ นํา ทาง กฎหมาย ใน ระยะ แรก ๆ โดย ไม่ ต้อง หนี ออก ไป

การ ตัดสิน ใจ ที่ ไม่ ถูก ต้อง ตาม กฎหมาย มัก จะ นํา ไป สู่ การ ตัดสิน ใจ ที่ ไม่ ถูก ต้อง ตาม กฎหมาย การ ตัดสิน ใจ ใน เรื่อง นี้ ไม่ ใช่ วิธี ที่ ใช้ เป็น อาวุธ ใน การ หา เหตุ ผล แบบ นี้ ทํา ให้ มี การ วาง แผน สําหรับ การ ค้า ขาย หรือ การ เจรจา กับ บริษัท ต่าง ๆ ถ้า จําเป็น ก็ จะ เตรียม การ เจรจา กัน เพื่อ เตรียม การ สําหรับ การ ค้า หรือ ไม่ ก็ เตรียม การ สําหรับ การ เจรจา ทาง ธุรกิจ

การ พิสูจน์ และ การ เสริม กําลัง

เอกสารนี้เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในกระบวนการแก้ไขความไม่ตรงกันใดๆ บันทึกรายละเอียดเกี่ยวกับสัญญา การติดต่อ การติดต่อ การติดต่อ การอ้างอิง การอ้างอิง การอ้างอิง การอ้างอิง ส่งผลให้มีพื้นฐานความไม่ตรงตามวัตถุประสงค์สําหรับการสนทนา เอกสารนี้ช่วยป้องกันการผิดพลาดหรือการเข้าใจผิดของหน่วยความจําได้ นอกจากนี้ ยังมีการแก้ไขอย่างชัดเจน บันทึกในข้อตกลงใดๆ ที่ได้ถึงระหว่างกระบวนการตรวจสอบความเหมาะสมและป้องกันการขัดแย้งในอนาคต [FLT: 0] มาตราฐานของเอกสารทั้งหมดสําหรับการเจรจาธุรกิจ [FT] ไม่เพียง แต่สร้างความไม่ต่อเนื่องในกระบวนการความไม่ต่อเนื่องได้เอง ซึ่งสามารถขัดขวางความขัดแย้งได้ เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้นก็มักจะเกิดความขัดแย้งขึ้นได้โดยมีการปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มในองค์กรย่อยย่อยหรือการเจรจาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ข้อกําหนดการออกเสียงแบบไม่ตอบสนองแบบรวม

แทน ที่ จะ มี การ โต้ เถียง กัน อย่าง ที่ เกิด ขึ้น นโยบาย ที่ มั่นคง ที่ สุด คือ การ จัด การ กับ ธุรกิจ ที่ มี ข้อ ตก ลง ชัดเจน ใน คํา สัญญา ซึ่ง ระบุ ว่า จะ จัด การ กับ ข้อ ขัด แย้ง อย่าง ไร (เช่น ข้อ บังคับ หรือ ข้อ ขัด แย้ง) รวม ทั้ง นโยบาย ใน การ จัด การ กับ ความ ขัด แย้ง ทาง ด้าน การ เงิน เพื่อ แก้ไข ข้อ ขัด แย้ง ของ ลูกจ้าง และ ข้อ ขัด แย้ง ทาง ด้าน ธุรกิจ นโยบาย เหล่า นี้ ควร มี ขั้น ตอน ที่ เกี่ยว ข้อง กับ การ จัด การ กับ ข้อ ขัด แย้ง และ กําหนด เวลา ไว้ ล่วง หน้า โดย มี การ กําหนด ว่า จะ ทํา อย่าง ไร จึง จะ ทํา ให้ ธุรกิจ มี การ จัด การ แก้ไข อย่าง ชัดเจน และ รู้ ว่า จะ ทํา อะไร บ้าง เพื่อ แก้ ปัญหา ที่ เกิด ขึ้น จริง ๆ เมื่อ เกิด ความ กลัว, และ กระตุ้น ให้ เกิด การ โต้ แย้ง กัน ใน เรื่อง การ ตัดสิน ใจ ใน เรื่อง ธุรกิจ, การ ลด ความ ขัด แย้ง ทาง มติ, การ ฝึก อบรม ตาม ปกติ, และ การ ฝึก อบรม และ เพิ่ม ข้อ บังคับ อื่น ๆ:

กลยุทธ์ ป้องกัน: สร้าง ธุรกิจ ที่ ขัด แย้ง กัน

การเมืองที่ก่อความขัดแย้งนี้จําเป็นมาก กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือ การป้องกันการเกิดความขัดแย้งในครั้งแรก ธุรกิจที่ต่อต้านความขัดแย้งนั้นถูกสร้างขึ้นบนรากฐานของวัฒนธรรมที่แข็งแรง สัญญาที่ชัดเจน และการจัดการความเสี่ยงที่มีผลบังคับใช้ ส่วนส่วนนี้แสดงกรอบมาตรการป้องกันการขัดแย้งที่สําคัญ ซึ่งสามารถลดความถี่และความรุนแรงของความขัดแย้งทางธุรกิจได้อย่างมาก

จง พัฒนา วัฒนธรรม ที่ เป็น แบบ ที่ ไม่ ยืดหยุ่น และ ให้ ความ นับถือ

วัฒนธรรมที่เคารพความโปร่งใส การสนทนาเปิด และความเคารพซึ่งกันและกัน ส่งเสริมให้รายงานปัญหาและลดความซับซ้อน

ล้าง แบบ ฉบับ และ ทํา ให้ เห็น ภาพ ชัด

การลงประชามติหลายข้อ เกิดจากสัญญาที่คลุมเครือหรือถูกเกณฑ์มาอย่างต่ํา ลงทุนในที่ปรึกษาทางกฎหมายที่มีคุณภาพสูง เพื่อร่างร่างร่างใหม่ การทบทวนและเจรจาต่อรองเป็นหนึ่งในรูปแบบที่ดีที่สุดของการรักษาการป้องกันสําหรับธุรกิจ สัญญาควรจะระบุขอบเขตของการทํางาน, ค่าใช้จ่ายในการชําระหนี้, เวลา, ทรัพย์สินทางปัญญา, หน่วยงานลับ, และ มติที่เป็นความลับ, และ มติที่ผิดพลาด

การ ช่วย เหลือ และ การ ดู แล

ธุรกิจ ควร ประเมิน การ ทํา งาน เป็น ระยะ ๆ เพื่อ ให้ ได้ รับ ผล กระทบ จาก ข้อ พิพาท ที่ อาจ เกิด ขึ้น ได้ นี่ รวม ถึง การ ทบทวน คํา สัญญา ที่ มี อยู่ แล้ว, การ ประเมิน ความ สัมพันธ์ กับ ผู้ ร่วม งาน และ ผู้ จัด หา, การ ประเมิน ความ พึง พอ ใจ ของ ลูกจ้าง และ การ ผลัด เปลี่ยน งาน, และ การ ปรับ ปรุง แก้ไข แก้ไข ปรับ ปรุง แก้ไข ความ ขัด แย้ง เป็น ประจํา การ ตรวจ สอบ เป็น ประจํา อาจ ระบุ ได้ ว่า อาจ เกิด อะไร ขึ้น ก่อน ที่ จะ เกิด ความ ขัด แย้ง กัน เช่น การ ทบทวน คํา สัญญา ที่ ใช้ การ ทํา งาน อย่าง จริงจัง ทุก อย่าง อาจ ทํา ให้ มี การ ลง โทษ ตาม กําหนด เวลา, การ ปรับ ปรุง ใหม่, หรือ ปัญหา เกี่ยว กับ การ ทํา งาน ของ ลูกจ้าง อาจ เผย ให้ เห็น ว่า พวก เขา ไม่ ชอบ ด้วย นโยบาย หรือ การ จัด การ.

การ ลง ทุน ใน การ ฝึก ความ คิด เห็น ที่ ขัด แย้ง กัน

ในที่สุดท้าย ให้ทีมของคุณพร้อมทักษะในการจัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้การฝึกในการสื่อสาร การเจรจา การเจรจา