คู่มือ สําหรับ ผู้ รับ ใช้ ที่ เป็น ผู้ ช่วย งาน รับ ใช้

เหตุ ผล ที่ หนังสือ คู่มือ การ ทํา ธุรกิจ เล็ก ๆ ของ คุณ มี เนื้อหา ที่ หนัก แน่น

2549) หนังสือพนักงานเป็นเอกสารสําคัญชิ้นหนึ่ง ที่ใช้สร้างธุรกิจเล็กๆ ได้ เผยแพร่วัฒนธรรมของบริษัทของคุณ ตั้งค่าความคาดหวังในพฤติกรรม และปกป้องทั้งนายจ้างและพนักงาน แต่คู่มือที่ดีที่สุดก็ไร้ประโยชน์ หากไม่มีใครสามารถหาข้อมูลที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว มีหลักการที่ชัดเจนและเป็นระเบียบเรียบร้อยของเนื้อหา (TOC) แปลงเอกสารหนาแน่นเป็นเครื่องมืออ้างอิง สําหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีทรัพยากรของ HR จํากัด มีการจัดระบบอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อประหยัดเวลา การปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ การปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ ความวุ่นวาย และช่วยรักษานโยบายต่างๆ

การ ทํา งาน ร่วม กับ คน อื่น ๆ ทํา ให้ เรา มี ความ สุข มาก ขึ้น และ ทํา ให้ เรา มี ความ สุข มาก ขึ้น

ส่วน สําคัญ ของ คู่มือ การ ทํา ธุรกิจ ขนาด เล็ก

ส่วน ต่อ ไป นี้ เป็น โครง สร้าง ที่ ละเอียด แต่ ก็ สามารถ ทํา ได้.

1. แนะนํา

การ นํา เสนอ ควร รวม เอา การ ให้ คํา พยาน ด้วย การ เป็น เจ้าของ หรือ เป็น ผู้ นํา งาน หรือ ค่า นิยม ของ บริษัท และ ค่า นิยม ของ คู่มือ การ ซื้อ ของ.

• [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม 2555. สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม พ.ศ.
• [FLT: 0] ภารกิจและค่านิยม - เก็บมันไว้รวดเร็วแต่ยังเป็นจริง นี่คือโอกาสของคุณที่จะสื่อสารสิ่งที่ธุรกิจเล็กของคุณยืนอยู่ ใช้ภาษาที่แสดงร่วมกับทีมของคุณ
• [FLT: 0]. preview of the Allument . – อธิบายว่าคู่มือนี้ เป็นเครื่องมือสําหรับความสําเร็จ ไม่ใช่หนังสือกฎที่ตั้งใจจะจับความผิดพลาด. imcientize ความเคารพและเป้าหมายร่วมกัน.

[FLT: 0] Tip: หลีกเลี่ยงการใช้กฎหมายในบทนํา ใช้ภาษาที่อบอุ่นและเข้าถึงได้ ในขณะที่ยังคงรวมการคัดค้านตามกฎหมายที่จําเป็น ทนายสามารถช่วยให้คุณพูดประโยคที่ act-In will exact exacted.

2. ข้อกําหนดบริษัท

นี่คือหลักหลักของคู่มือ นโยบายเหล่านี้สร้างกรอบการบังคับใช้กฎหมายและปฏิบัติการสําหรับการทํางานของคุณ [FLT: 0] ธุรกิจเล็ก ๆ ทุกแห่งต้องที่อยู่ เท่าเทียมกับโอกาสจ้างงาน (EO), การกลั่นแกล้งและการป้องกันการแบ่งแยกการเข้าชม และความคาดหวังของผู้เข้าชม

• [FLT: 0] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
• [FLT: 0] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
• [FLT: 0] attenance and Sputtities – ระบุความคาดหวังในการรายงานการทํางานในเวลา, กระบวนการสําหรับโทรลาป่วยและผลสืบเนื่องจากการขาดการศึกษาอย่างเกินควร. ธุรกิจขนาดเล็กมักจะพึ่งพาสมาชิกแต่ละทีมอย่างมาก ดังนั้นความชัดเจนในจุดนี้เป็นวิกฤต.
• [FLT: 0] ชั่วโมงการทํางานและกําหนดการ – กําหนดวันทํางานมาตรฐาน, พักช่วงเวลา (หยุดและพัก หากจําเป็นโดยพระราชบัญญัติรัฐ), นโยบายการทํางานระยะไกล และตัวเลือกการเปลี่ยนทิศทางการทํางานแบบยืดหยุ่น รวมข้อมูลเกี่ยวกับการติดตามเวลาด้วย หากทําได้

[FLT: 0] ข้อสังเกต: ธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานน้อยกว่า 15 คน อาจไม่ได้อยู่ภายใต้กฎหมายการแบ่งแยกบางข้อเช่นชื่อเรื่องรัฐที่ 6 แต่กฎหมายของรัฐหลายฉบับใช้โดยไม่ได้เจตนา

3. การชดเชยและผลประโยชน์

ถ้า คุณ ไม่ มี เงิน พอ ที่ จะ ซื้อ ของ ที่ คุณ ซื้อ คุณ ก็ จะ ไม่ มี เงิน พอ ที่ จะ ซื้อ ของ ที่ คุณ ซื้อ ได้ แต่ คุณ ต้อง ทํา อย่าง นั้น เพื่อ จะ ไม่ ต้อง ซื้อ ของ ที่ คุณ ชอบ หรือ ไม่ ก็ ซื้อ ของ ที่ คุณ ซื้อ

• [FLT: 0] จ่ายตาราง – ระบุความถี่ (สัปดาห์, สัปดาห์, เดือนกึ่ง), วันจ่าย, และวิธีการชําระหนี้ (เงินตามเส้นทาง, เช็ค) รวมข้อมูลเกี่ยวกับการจ่ายเงินและเวลาด้วย
• [FLT: 0] Official – นิยามความเหมาะสมต่อเวลา (เพิ่ม vs Undown) และอัตราการจ่ายเงิน (เช่น 1.5x ค่าจ้างฐาน). อ้างอิงพระราชบัญญัติมาตรฐานยุติธรรม (FLSA) และกฎหมายแบ่งเวลา (พ.ศ.
• [FLT: 0] ) ประกันภัย HELT – อธิบายแผนการประเภทที่เสนอ (HMO, PPO, HDHP กับ HSA), ความสามารถในการรอช่วงเวลา เบี้ยประกัน, การบริจาค และเวลาสมัครสมัครเรียนเปิด. อย่างชัดเจนว่านายจ้างไม่รับประกันการโอนข้อมูล [FLTT: 3] และสิทธิของCBRA ที่ใช้ครอบคลุมนายจ้าง.
• [FLT: 0] นําเสนอเวลา Off – วันหยุดรายละเอียด วันหยุดลาป่วย วันส่วนตัว และวันหยุด ระบุอัตราการพักการเรียน ค่าใช้จ่ายเกิน และกระบวนการสําหรับการขอ PTO. สําหรับธุรกิจขนาดเล็ก รายได้รวมธนาคารสามารถลดรูปการบริหารได้
• [FLT: 0] แผนสํารอง – ถ้าคุณเสนอแผน 401 (k), Simple IRA หรืออื่น ๆ อธิบายการบริจาคที่เข้ากันได้ วางแผนการเสื้อกั๊ก และวิธีการสมัครงาน นอกจากนี้ยังกล่าวถึงแผนการที่ถูกควบคุมโดยเอกสารแยกออกมาด้วย

[FLT: 0] Resources: เว็บไซต์ของกรมแรงงานเสนอ เบนท์ส์ และทิ้งภาพประกอบ ที่สามารถช่วยเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเข้าใจภาระหน้าที่ของพวกเขา

4. การนําหลักทรัพย์ที่ทํางาน

ส่วน นี้ นิยาม มาตรฐาน และ รหัส พฤติกรรม ของ ผู้ เชี่ยวชาญ ที่ คุณ คาด หมาย จาก ทีม ของ คุณ ไว้ ว่า เป็น การ เข้าใจ ผิด และ เป็น การ จัด เตรียม พื้น ฐาน สําหรับ การ แก้ไข เมื่อ จําเป็น.

• [FLT: 0] Card of Science – ความซื่อสัตย์ระดับกรอบ, พฤติกรรมทางจริยธรรม, ความนับถือต่อผู้อื่น, ความเป็นความลับ และข้อขัดแย้งของความสนใจ รวมไปถึงตัวอย่างพฤติกรรมที่รับไม่ได้ (เช่น ขโมย, ความไม่ซื่อสัตย์, การทารุณ).
• [FLT: 0] รหัส Drest – ระบุชุดที่จําเป็น (แบบสบายๆ, เครื่องแบบ, เกียร์นิรภัย) นอกจากนี้ ยังมีการตกแต่งที่อยู่ รอยสัก, เจาะ, และทําความสะอาดส่วนตัว โปรดพิจารณาพิจารณาการปรับตัวให้กับคนงานระยะไกล
• [FLT: 0] ใช้คุณสมบัติบริษัท – กําหนดการใช้คอมพิวเตอร์, โทรศัพท์, เครื่องพิมพ์, พาหนะ, และเครื่องมือต่างๆ. ระบุว่าทรัพย์สินของบริษัทนั้นอยู่ภายใต้การตรวจสอบ (หากใช้). เอพิชชั่น (ถ้าทําได้).
• [FLT: 0]. ข้อกําหนดสื่อแบบออนไลน์ – นําเสนอคําแนะนําสําหรับพนักงานที่โพสต์เกี่ยวกับบริษัทออนไลน์ สนับสนุนการบริจาคด้านบวก แต่เตือนพวกเขาให้หลีกเลี่ยงการแบ่งปันข้อมูลลับ, การให้ความคิดเห็นเชิงลบ หรือการบิดเบือนบริษัท นโยบายนี้ยังใช้ได้กับบัญชีส่วนตัวที่อ้างอิงบริษัทด้วย

[FLT: 0] Tip: The National Fourtal Funch Broad Board (NLRB) มีมติที่ป้องกันกิจกรรมของพนักงานบางคนในโซเชียลมีเดีย ให้ทนายความตรวจสอบนโยบายสังคมของคุณเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกแทนที่

5. ความ ปลอด ภัย และ ความ ปลอด ภัย

ความปลอดภัยในการใช้งานเป็นข้อเรียกร้องทางกฎหมายภายใต้ OSHA (องค์การความมั่นคงและสุขภาพ) แม้ธุรกิจขนาดเล็กก็ต้องให้พื้นที่ว่างว่างว่าง พ้นอันตรายที่ได้รับการยอมรับ ส่วนนี้แสดงความรับผิดชอบของคุณต่อความอยู่ดีมีสุขของพนักงาน

• [FLT: 0] การดําเนินงานความปลอดภัยในที่ทํางาน – อธิบายกฎความปลอดภัยทั่วไป, การใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PEPE), การสื่อสารอันตราย (เช่น ความปลอดภัยด้านเคมี), และการฝึกป้องกันอาการบาดเจ็บ รวมไปถึงขั้นตอนในการรายงานสถานการณ์ภัยภัยโดยไม่ตอบโต้
• [FLT: 0] การอพยพฉุกเฉิน – เส้นทางอพยพ ,จุดนัดพบ และขั้นตอนสําหรับไฟ, ภัยธรรมชาติ หรือภัยคุกคาม การปฏิบัติการ ฝึกซ้อมการยิง และผู้ที่รับผิดชอบในการตรวจสอบทุกๆคน
• [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูลการแจ้งข้อมูล - จัดกระบวนการชัดเจนในการรายงานอาการบาดเจ็บที่อยู่ใกล้การพลาดหรือการรักษาความปลอดภัย รวมข้อมูลการติดต่อไปยังเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยที่ระบุไว้ หรือ HR. . บุคลากรที่แจ้งทันที เป็นสิ่งจําเป็นสําหรับทั้งความปลอดภัยและค่าชดเชยของคนงาน. .

[FLT: 0]] ทรัพยากรการสอน: เว็บไซต์ OSHA มี หน้าธุรกิจ [FT:3] โดยมีความช่วยเหลือตามคําสั่งอิสระ รวมทั้งแผนความปลอดภัยตัวอย่าง

6 การพัฒนาพนักงาน

การ ลง ทุน ใน การ เติบโต ของ ทีม ของ คุณ เพิ่ม การ ฝักใฝ่ งาน และ เพิ่ม ความ ชํานาญ ใน งาน.

• [FLT: 0] โปรแกรมฝึกอบรม – รายการที่ต้องใช้การฝึก (เช่น ป้องกันการข่มขู่ ความปลอดภัย ทักษะการทํางาน และทางเลือกเสริมโอกาสพัฒนาอาชีพ อธิบายวิธีการจ้างพนักงานสามารถขออบรมหรือจ่ายค่าชดเชยได้
• [FLT: 0] Perphorance Reviews – – กําหนดวงจรการทบทวน (เช่น ประจําปี, ไตรมาส), เกณฑ์ที่ใช้ (Golm, perforances) และผลตอบรับที่ได้รับมาอย่างไร. บทความวิจารณ์ว่าการแสดงมีการแจ้งข้อมูลการส่งเสริม, การส่งเสริม, และการพัฒนา.
• [FLT: 0]. ข้อกําหนดการส่งเสริม - อธิบายวิธีเปิดงานภายใน, กระบวนการคัดเลือก และเกณฑ์สําหรับความก้าวหน้า. impotions that grapses is from about about about about and access. นี้ส่งเสริมความยุติธรรม.

[FLT: 0] การปฏิบัติที่ best: ธุรกิจขนาดเล็กสามารถดําเนินแผนพัฒนาแบบไม่เป็นทางการ -- เอกสารง่ายๆ ที่แสดงจุดแข็งของพนักงาน , บริเวณเติบโต และต้องการทักษะ การดําเนินการนี้โดยมีหนึ่งต่อหนึ่งเป็นปกตินั้นมีประสิทธิภาพสูงมาก

7. การ ประชุม และ การ ลง นาม

ไม่ มี ใคร อยาก คิด เรื่อง จบ แต่ การ มี นโยบาย แยก กัน อย่าง ชัดเจน ป้องกัน ทั้ง ฝ่าย และ ลด ความ เสี่ยง ทาง กฎหมาย.

• [FLT: 0] ประมวลผล – ระบุช่วงแจ้งให้ทราบที่จําเป็น (โดยปกติ 2 สัปดาห์) วิธีส่งใบลาออก (เขียนแจ้งไปยังผู้จัดการ/HR) และคาดหวังที่จะจัดการการเปลี่ยนแปลง บริษัทจะอ้างอิงว่าบริษัทจะเสนออ้างอิงหรือไม่
• [FLT: 0]. กําหนดการลงวางจําหน่าย – อธิบายเหตุผลสําหรับการยุติการทํางาน (เช่น การประพฤติมิชอบ, การลดความเร็ว). กําหนดการแยกบุคคลโดยไม่ได้ตั้งใจ รวมถึงเวลาตามเวลาตามรัฐ และผลตอบแทนของทรัพย์สินของบริษัท. . กําหนดการดําเนินการและคําเตือนก่อนการวางตัวพิมพ์ [FTT:3].
• [FLT: 0]. . . . . . . . . . . . . . . . . .

[FLT: 0] แจ้งเตือน: หลายรัฐมีกฎหมายว่าด้วยการชําระหนี้"ซึ่งต้องชําระค่าจ้างทันทีจากทุกราย

การ ขยาย ตาราง พระ คํา ของ พระเจ้า สําหรับ ธุรกิจ เล็ก ๆ ของ คุณ

มาตราเพิ่มเติมที่จะพิจารณา

คุณ อาจ เพิ่ม ข้อ แนะ ต่อ ไป นี้ เข้า ไป ใน ตาราง เนื้อหา ของ หนังสือ ของ ลูกจ้าง:

• [FLT: 0] เผยแพร่นโยบายการทํางาน - ด้วยการเพิ่มขึ้นของลูกผสมและทีมระยะไกล รวมถึงความคาดหวังรอบสํานักงานบ้าน การติดตั้งข้อมูลความปลอดภัย ชั่วโมงการทํางาน และว่างงาน
• [FLT: 0] ออกประกาศใช้นโยบายการลาป่วย – ครอบคลุมพระราชบัญญัติการลาออกจากครอบครัวและการแพทย์ (FMLA) ถ้าคุณมีพนักงาน 50 คนหรือมากกว่า รวมถึงรัฐอื่น ๆ ที่ได้รับค่าจ้างจากลาป่วย หรือออกจากครอบครัว
• [FLT: 0] Technology and Dative Secury – Clarify accessed usic of email, Internet, software, และการจัดการข้อมูลที่สําคัญ รวมรหัสผ่านและกฏเกณฑ์สําหรับการใช้อุปกรณ์ส่วนตัว (BLOOD).
• [FLT: 0] Alcolol และนโยบายยาเสพติด – นิยามนโยบายการชุมนุมศูนย์หรือการทดสอบ รวมถึงผลสืบเนื่องจากการละเมิดนโยบาย ปฏิบัติตามกฎหมายกัญชาของรัฐ
• [FLT: 0]. consonollict division and Grivance Precorder [FLT: 1) – จัดกระบวนการขั้นตามขั้นตอนให้พนักงานยกเรื่องความกังวลหรือข้อขัดแย้ง เพิ่มความไม่พอใจ imphasize al altain-doration.

วิธี ทํา ให้ ตอร์ปิโด สําหรับ ธุรกิจ เล็ก ๆ

เมื่อ คุณ สร้าง ตาราง เนื้อหา ของ คุณ ขอ พิจารณา ข้อ แนะ ต่อ ไป นี้:

• [FLT: 0] เก็บมันไว้อย่างฉะฉาน แต่ครอบคลุม: หลีกการบวชด้วยรายการย่อยที่ไม่จําเป็น โฟกัสนโยบายที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อพนักงานและภาระหน้าที่ทางกฎหมายของคุณ
• [FLT: 0] ใช้ภาษาธรรมดา: ลูกจ้างของคุณจะซาบซึ้งกับคู่มือที่อ่านเหมือนการสนทนา ไม่ใช่สัญญาทางกฏหมาย ใช้ TOC เพื่อจัดการเนื้อหาอย่างมีเหตุผล เพื่อให้ผู้อ่านสามารถกระโดดเข้าหาสิ่งที่ต้องการได้
• [FLT: 0] update ตามปกติ: กฏหมายเปลี่ยนแปลง และธุรกิจของคุณพัฒนา กําหนดการทบทวนหนังสือคู่มือประจําปีของคุณ และทําให้แน่ใจว่า TOC จะสะท้อนส่วนใหม่หรือการจัดลําดับใหม่ โปรดพิจารณาตารางประวัติศาสตร์ที่ปรับปรุงใหม่
• [FLT: 0] รับผลตอบรับ: ขอพนักงานที่เชื่อถือได้สองสามคน ทบทวน TOC ก่อนจบการสอน เขาบอกคุณได้ว่าส่วนไหนหายไป หรือหัวข้อไหนกําลังสับสน

การ ออก แบบ ตาราง พระ คัมภีร์ เพื่อ ความ บริสุทธิ์ และ ความ สามารถ ใน การ เข้า ถึง

ตาราง ที่ คุณ ใช้ อยู่ นี้ เป็น ข้อ แนะ สําหรับ การ ออก แบบ สําหรับ การ ใช้ ประโยชน์ จาก บทความ ของ คุณ:

• [FLT: 0] ส่วนย่อยและส่วนย่อย: ใช้ตัวเลขเช่น "4. การนํางาน – 4.1 รหัสการนําร่อง 4.2 รหัสชุด" สร้างลําดับชั้นที่ชัดเจน
• [FLT: 0]. เชื่อมโยงหน้าหมายเลข หรือ Hyperlinks: สําหรับการพิมพ์คู่มือ, เพิ่มหมายเลขหน้าหน้า. สําหรับ PDF หรือหน้าอินทราเน็ต, ลิงก์แต่ละรายการไปยังส่วนที่ตรงกัน. นี่คือตัวบันทึกเวลาขนาดใหญ่สําหรับพนักงาน.
• [FLT: 0] จงรักษาหัวข้อ: แทนคําว่า "Myscellanous," ใช้ "Proccess processuration" หรือ "Poltery ups" การจัดหมวดหมู่จะทําให้สับสนมากขึ้น
• [FLT: 0] พิจารณาผังที่แยกภาพได้: ใช้หัวหนา, ระยะระยะเยื้อง หรือแม้กระทั่งผัง 2 โคลัมน์สําหรับ TOC แต่หลีกเลี่ยงการออกแบบมากกว่า -- ความจุเหนือแสง

คํา ถาม ที่ มัก จะ ถาม บ่อย ๆ เกี่ยว กับ คู่มือ การ ทํา งาน สําหรับ ธุรกิจ เล็ก ๆ

ฉัน ต้องการ หนังสือ มาก ขนาด ไหน?

แม้ แต่ หนังสือ ที่ มี ประโยชน์ 10 หน้า ก็ ยัง ตั้ง ความ คาด หมาย สําหรับ เนื้อหา และ อนุญาต ให้ ลูกจ้าง พบ นโยบาย เฉพาะ อย่าง (เช่น PTO) โดย ไม่ พลิก หน้า ทุก หน้า.

ฉันขอใช้กูเกิ้ลด็อก ที่มีรูปพิมพ์ TOC ได้ไหม

แน่นอน ธุรกิจขนาดเล็กจํานวนมากจะเริ่มด้วยเอกสารคู่มือของ MagC หรือ ไมโครซอฟท์ ใช้รูปแบบหัวพิมพ์ที่ฝังตัวอยู่เพื่อสร้างตารางเนื้อหาอัตโนมัติ โปรดแน่ใจว่า จะปรับปรุง TOC ให้อัตโนมัติ หากคุณเพิ่มหรือลบส่วนที่เพิ่มเติมออกไป สําหรับการแก้ปัญหาที่ทนทานมากขึ้น โปรดพิจารณาแปลงเป็น PDF พร้อมกับที่คั่นหน้า

ฉันควรอัพเกรดสมุดจดพนักงาน บ่อยแค่ไหน

อย่างน้อยที่สุดปีละหนึ่งครั้ง หรือเมื่อไหร่ก็ตามที่คุณเพิ่มนโยบายใหม่ หรือเปลี่ยนกระบวนการที่สําคัญ หากคุณปรับปรุงคู่มือนี้ ให้ตรวจสอบซ้ําอีกครั้งว่า TOC ยังตรงกับเนื้อหานั้นเสมอ TOC ที่จับคู่ไม่ได้ อาจทําให้เกิดความสับสนและเพิ่มข้อกังขาทางกฎหมายได้

สรุป: ตอร์ปิก ที่ แข็ง แรง วาง รากฐาน

2557) กรมแรงงานของคุณเป็นตารางเส้นทางสู่นโยบายและวัฒนธรรมของบริษัทคุณ โดยจัดจัดวางตามความคิด คุณให้พนักงานค้นหาข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว คุณลดภาระลงได้กับทีมย่อยของคุณ และแสดงความทุ่มเทของคุณในการโปร่งใสและอาชีพ เริ่มต้นด้วยตัวอย่างการวางจําหน่ายบนดิน จากนั้นปรับแต่งให้สะท้อนค่านิยมด้านอุตสาหกรรม และข้อบังคับทางกฎหมายของคุณ ออกแบบมาอย่างดี -- ออกแบบอย่างชัดเจน -- การลงทุนที่ฉลาดที่สุดทําให้คนในธุรกิจขนาดเล็กและในอนาคตได้ร่วมลงทุนด้วย

[FLT: 0] พร้อมที่จะสร้างคู่มือของคุณเอง? The The [FLT] Small Fusic profiles เสนอแม่แบบอิสระและตามมาตรฐานสําหรับนายจ้าง. พิจารณาซื้อคู่มือคู่มือจากองค์กรผู้มีชื่อเสียงอย่าง HEFF (HEM) หรือใช้ซอฟต์แวร์ที่สร้างนโยบายอัตโนมัติที่ดัดแปลงมาใช้กับรัฐของคุณ