Table of Contents

คํา แนะ นํา: การ ตก เป็น เหยื่อ ของ การ ผ่อน ปรน

การต่อรองเป็นรากฐานของการตัดสินใจในการตัดสินใจที่ขัดแย้งกันในคดีต่าง ๆ ธุรกรรม ธุรกิจ และความขัดแย้งส่วนตัว ไม่ว่าคุณจะกําลังเผชิญกับการฟ้องร้อง เจรจาต่อรองสัญญายกเลิกหรือแก้ไขข้อตกลงกับคู่ค้า

จง รู้ จัก สิทธิ ของ คุณ ก่อน ที่ คุณ จะ พูด

การ เข้า สู่ การ เจรจา โดย ไม่ มี ความ เข้าใจ อย่าง ชัดเจน ใน เรื่อง สิทธิ ตาม กฎหมาย ของ คุณ เป็น เหมือน การ เดิน ทาง โดย ไม่ มี แผนที่ ขั้น ตอน แรก และ สําคัญ ที่ สุด คือ การ ระบุ ว่า คุณ มี สิทธิ์ ที่ จะ ทํา อะไร ได้ อย่าง แท้ จริง ใน เรื่อง นี้ ต้อง มี การ ค้นคว้า อย่าง ถี่ถ้วน และ ตาม อุดมคติ แล้ว กฎหมาย ของ ผู้ เชี่ยวชาญ จะ ทํา ตาม คํา แนะ นํา ที่ ถูก ต้อง ตาม กฎหมาย ตาม สัญญา หรือ ตาม กฎหมาย ที่ เป็น เรื่อง ปกติ และ ข้อ เท็จ จริง เฉพาะ อย่าง

คํา แนะ นํา ที่ มี เหตุ ผล

การ ตัดสิน ใจ ที่ ไม่ ได้ รับ การ แก้ไข อาจ ทํา ให้ คุณ ไม่ สามารถ ตัดสิน ใจ ได้ อย่าง ถูก ต้อง

เข้าใจ ข้อ อ้าง ของ ทุก คน ที่ อาจ เป็น ไป ได้

รู้ว่าทุกคําอ้างที่คุณอาจมี -- ไม่ใช่เพียงแค่คําอ้างที่เห็นได้ชัดเท่านั้น ถ้าคุณกําลังแก้ไขข้อเสียส่วนตัว ตัวอย่างเช่น คุณอาจได้สิทธิในค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ สูญเสียค่ารักษาพยาบาล ความเจ็บปวด และการดูแลสุขภาพในอนาคต การจัดการที่ปล่อยคําอ้าง "ทุกประเภท" จะปล่อยให้คุณตกเป็นเป้าในการก่อปัญหาภายหลัง เช่นเดียวกัน การปล่อยผิดลิขสิทธิ์ของธุรกิจอาจเสียสิทธิทางปัญญา ทรัพย์สินที่ไม่ต้องชําระ หรือการให้สิทธิทางทนายความของคุณกับทุกรายชื่อ

เตรียม เอกสาร ของ คุณ อย่าง ละเอียด

เอกสาร นี้ เป็น เอกสาร ที่ ทํา ให้ คุณ มี โอกาส ได้ รับ ข้อมูล ที่ ถูก ต้อง มาก ขึ้น หลัก ฐาน ทุก ชิ้น ที่ มี การ เขียน จดหมาย และ บันทึก เพิ่ม น้ํา หนัก ให้ กับ ข้อ โต้ แย้ง ของ คุณ และ ช่วย ให้ แน่ ใจ ว่า ข้อ ตก ลง สุด ท้าย นี้ จะ สะท้อน ความ จริง ยิ่ง คุณ จัด ระเบียบ และ อธิบาย ราย ละเอียด มาก เท่า ไร ก็ ยิ่ง ยาก กว่า นั้น อีก ฝ่าย หนึ่ง ที่ จะ โต้ แย้ง ใน เรื่อง ที่ คุณ ทํา ได้

รวบ รวม หลัก ฐาน ที่ เทิดทูน ไว้

การ จด บันทึก การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ การ ติด ต่อ ทาง โทรศัพท์ และ ทาง โทรศัพท์ เป็น การ จัด การ ที่ ไม่ ได้ รับ การ แก้ไข หรือ การ ส่ง เอกสาร เหล่า นั้น มา ให้ คุณ โดย ตรง ไม่ เพียง แต่ ช่วย คุณ ให้ ตัดสิน ใจ อย่าง ที่ ได้ รับ ข้อมูล แต่ ยัง แสดง ให้ เห็น ด้วย ว่า คุณ เตรียม พร้อม และ ไว้ ใจ ได้ ใน อีก ด้าน หนึ่ง คุณ สามารถ อ้างอิง เอกสาร ที่ เจาะจง เพื่อ โต้ แย้ง หรือ เพื่อ แก้ ข้อ เรียก ร้อง ของ คุณ ได้ คุณ ได้ อย่า พึ่ง เฉพาะ แต่ ใน ความ จํา ของ คุณ เท่า นั้น — หลัก ฐาน ที่ มี ผล กระทบ อย่าง ลึก ซึ้ง

เขียน ชื่อ ความ เสีย หาย และ ความ สูญ เสีย ของ คุณ เอง

ถ้า คุณ กําลัง หา เงิน ชดเชย ให้ คุณ จัด การ กับ ความ เสีย หาย ให้ มาก เท่า ที่ เป็น ไป ได้ สําหรับ ธุรกิจ หนึ่ง อาจ หมาย ถึง การ แจ้ง ราย ละเอียด ที่ ทํา กําไร และ สูญ เสีย ไป ซึ่ง แสดง ว่า ราย ได้ เพิ่ม ขึ้น เป็น ผล เสีย หาย ต่อ ตัว คุณ เอง เพื่อ ความ เสีย หาย จะ หมาย ถึง การ เรียก เก็บ เงิน ค่า ใช้ จ่าย ทาง การ แพทย์ ใบ เสร็จ ค่า จ้าง ค่า จ้าง ที่ เสีย ค่า จ้าง ค่า ทํา งาน และ ค่า รักษา ที่ ได้ ไป ใน อนาคต

สร้างปูมบันทึกการขอคืนคํา

เก็บ บันทึก การ ติด ต่อ ที่ เกี่ยว ข้อง กับ การ เจรจา ทุก อย่าง ไว้ เป็น บันทึก ที่ มี ความ หมาย เสมอ — โทรศัพท์, อีเมล, การ ประชุม บุคคล.

ใช้ ภาษา ที่ ชัดเจน และ ชัดเจน ใน การ สื่อ ความ ทุก อย่าง

คํา พูด ที่ ไม่ ชัดเจน เพียง คํา เดียว สามารถ ลบ ล้าง ข้อ ตก ลง ที่ หนัก แน่น อื่น ๆ ได้.

กําหนดค่าความจุ

ทุก ๆ เหรียญ, ฤดูกาล, ขอบเขตการปล่อย, และภาระหน้าที่จะต้องสะกดออก หลีกเลี่ยงการเรียกตัวประโยคเช่น "ค่าธรรมเนียม" หรือ "ค่าธรรมเนียม" หรือ "เร็วที่สุด" แทนการใช้ตัวเลขและวันที่เฉพาะ ตัวอย่าง "ค่าชดเชย" จะต้องจ่าย 10,000 บาท หรือก่อนที่จะโอนถ่ายโอนเป็นข้อความแบบ lineing to expacter," หากข้อตกลงนี้เกี่ยวข้องกับการทํางานต่อไป เช่น การชําระหนี้หรือบริการที่แม่นยํา รวมถึงค่าธรรมเนียม การชําระเงินที่ปลาย และค่ารักษาปริยาย

หลีก เลี่ยง การ ปล่อย ภาษา ออก มา

การปล่อยคํากล่าวอ้างเป็นหนึ่งในข้อเสียที่ทั่วไปที่สุด การปล่อยของเกณฑ์ที่เลวสามารถสละสิทธิ์ที่คุณไม่เคยตั้งใจยอมแพ้ได้ การปล่อยของนี้ควรจะอธิบายอย่างชัดเจนถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น

เขียนทุกอย่างลงแผ่น

การ ลง นาม ใน เอกสาร เหล่า นี้ เป็น การ ยาก โดย เฉพาะ อย่าง ยิ่ง ใน เรื่อง การ โต้ เถียง ที่ ซับ ซ้อน.

เข้าใจ ทาง เลือก ที่ ดี ที่ สุด ของ คุณ ใน การ ทํา สัญญา (แบ็ต ต้า)

หนึ่งในแนวคิดที่ทรงพลังที่สุดในทฤษฎีการเจรจา เป็นทางเลือกที่ดีที่สุดในการต่อรองสัญญา (BATNA) ของคุณคือสิ่งที่คุณจะทํา ถ้าการเจรจาล้มเหลว --

คํานวณ ค่า ที่ คุณ คิด ค้น ขึ้น มา

คุณ ต้อง ซื่อ สัตย์ ว่า อะไร คือ สิ่ง ที่ คุณ เลือก ใช้ จริง ๆ การ คิด ถึง ค่า ใช้ จ่าย เวลา และ วิธี อื่น ๆ ที่ อาจ ทํา ให้ คุณ ต้อง ตัดสิน ใจ เรื่อง ต่าง ๆ ด้วย ตัว เอง ธุรกิจ ที่ รวม ถึง ค่า ใช้ จ่าย ทาง กฎหมาย การ จัด การ ความ เสีย หาย และ โอกาส ที่ จะ สูญ เสีย ชื่อ เสียง

ปรับ ปรุง การ รับ ประทาน อาหาร ก่อน จะ เริ่ม การ สนทนา

คุณ จะ ทํา ให้ ความ สัมพันธ์ ของ คุณ กับ คน อื่น ดี ขึ้น ได้ อย่าง ไร?

จง เข้า ไป ใน ความ เชื่อ ที่ ดี และ จง ปก ป้อง ความ สนใจ ของ คุณ

การ เจรจา เรื่อง ความ เชื่อ ที่ ดี ไม่ ได้ หมาย ความ ว่า คุณ ต้อง ยอม แพ้ ต่อ สิทธิ ของ คุณ แต่ หมาย ถึง การ ทํา ตาม ความ ตั้งใจ จริง และ เต็ม ใจ ฟัง และ ทํา การ ประนีประนอม อย่าง สม เหตุ ผล โดย ไม่ ต้อง เสีย สละ การ ปก ป้อง ที่ จําเป็น เป้า หมาย คือ การ ตก ลง กัน อย่าง ที่ ยอม รับ ได้ ไม่ ใช่ ชนะ ทุก อย่าง แต่ คุณ ต้อง ระวัง ที่ จะ ไม่ ทํา เกิน สิทธิ์

นิยามคําว่า "มาส-ฮาส" กับ "ความสุข-สู่-ฮา" ของคุณ

ก่อน จะ นั่ง ลง ที่ โต๊ะ คุณ ควร เขียน รายการ ข้อ เรียก ร้อง ที่ ไม่ เกี่ยว ข้อง กับ การ เจรจา (ใน ขั้น สุด ท้าย ที่ คุณ ต้อง ปก ป้อง สิทธิ ของ คุณ) และ รายการ ที่ คุณ เต็ม ใจ จะ ทํา การ ค้า ด้วย ตัว อย่าง เช่น การ รักษา ความ สัมพันธ์ ระหว่าง ธุรกิจ ใน อนาคต ให้ คง อยู่ เสมอ อาจ เป็น การ ทํา ตาม ความ ต้องการ ของ ผู้ ที่ ต้อง ขอ โทษ โดย เฉพาะ อาจ เป็น การ ทํา ให้ ดี ขึ้น ขอ ให้ คุณ บอก ราย ชื่อ นี้ กับ ทนาย ของ คุณ คุณ ให้ ตั้งใจ ฟัง ระหว่าง การ เจรจา ระหว่าง การ เจรจา ระหว่าง การ เจรจา ขอ กลับ ไป เยี่ยม รายการ นี้ เพื่อ ให้ แน่ ใจ ว่า คุณ ไม่ ยอม ให้ ความ ร้อน จาก การ พิจารณา อย่าง เด็ด ขาด

ใช้ แท่ง หิน และ ก้าน อื่น ๆ

การเข้าใจจิตวิทยาการเจรจาพื้นฐาน จะช่วยให้คุณสามารถส่งเสริมได้โดยไม่ได้ข้ามเส้นจรรยาบรรณ ตัวอย่างเช่น การเสนอเสนอ (การชก) คนแรกสามารถกําหนดขอบเขตของการสนทนาได้ แต่เพียงเมื่อสมอเรือของคุณมีเหตุและสนับสนุนด้วยหลักฐานเท่านั้น

หลีก เลี่ยง การ โจมตี ทาง อารมณ์ และ อารมณ์

การ เจรจา อาจ กลาย เป็น เรื่อง ที่ รุนแรง โดย เฉพาะ อย่าง ยิ่ง เมื่อ อารมณ์ รุนแรง ขึ้น การ โกรธ หรือ การ ข่มขู่ อาจ ทํา ให้ การ ตก เป็น เรื่อง ยาก ขึ้น และ ทํา ให้ ไม่ สบาย ขึ้น แทน ที่ จะ เป็น อย่าง นั้น จง สงบ อารมณ์ และ ควบคุม อารมณ์ ได้ ถ้า คุณ รู้สึก ว่า ตัว เอง สูญ เสีย ความ สงบ สุข ขอ ให้ หยุด พัก ก่อน การ โต้ เถียง ก็ อาจ เป็น ไป ได้ มาก ที่ จะ ปก ป้อง สิทธิ ของ ตน แทน ที่ จะ ทํา ให้ คน ที่ มี ปฏิกิริยา หุนหัน พลัน แล่น ทํา อะไร ไม่ ได้ จง ใช้ ข้อ ความ ที่ ว่า “ฉัน ” และ พยายาม หา ความ สนใจ แทน ที่ จะ ทํา ให้ คุณ มี ความ สุข

จง รักษา สิทธิ ของ คุณ ด้วย คํา แนะ นํา ทาง กฎหมาย

ทนาย ความ ไม่ เพียง แต่ นํา ความ รู้ ทาง กฎหมาย มา ให้ แต่ ยัง นํา มา ซึ่ง ประสบการณ์ ทาง ยุทธศาสตร์ และ ระยะ ทาง ทาง ทาง อารมณ์ ด้วย.

บทบาทของอัยการ ในการร่างและทบทวน

ทนายที่มีทักษะ จะไม่เพียงร่างข้อตกลงการตกลงในข้อตกลง แต่จะทบทวนเรื่องกับดักที่ซ่อนเอาไว้ด้วย การตัดสินที่สละสิทธิของคุณไปขึ้นศาลคณะลูกขุน

จง เจรจา กับ ผู้ ที่ จะ ออก มา

ทนาย ความ ของ คุณ อาจ ช่วย คุณ ให้ จํากัด ขอบ เขต การ ปล่อย ตัว ตัว เอง เช่น คุณ อาจ ยอม ปล่อย คน อื่น ๆ จาก ข้อ อ้าง ที่ เกี่ยว ข้อง กับ เหตุ การณ์ นั้น แต่ ไม่ ใช่ จาก ข้อ โต้ แย้ง ที่ ไม่ เกี่ยว ข้อง กัน ใน อนาคต หรือ จาก การ บังคับ ให้ มี การ ตั้ง ถิ่น ฐาน อยู่ ด้วย ตัว เอง หาก การ ตก ลง นั้น เกี่ยว ข้อง กับ ความ สัมพันธ์ ระหว่าง คน อื่น ๆ (เช่น การ ทํา งาน นอก เวลา) ทนาย อาจ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า คุณ มี สิทธิ์ ที่ จะ ทํา ตาม สัญญา ที่ ยัง เหลือ อยู่ ยก เว้น การ อ้าง ว่า อาจ เกิด ขึ้น หลัง จาก การ ตก ลง ลง กัน นั้น เช่น การ ละเมิด ข้อ ตก ลง นั้น เอง

การ เข้าใจ สิทธิ ที่ จะ ปรับ ปรุง ให้ ดี ขึ้น

บางฝ่ายไม่สามารถยกเลิกสิทธิได้ เช่น สิทธิในการยื่นฟ้องกับหน่วยงานราชการ (เช่น EEOC หรือ NLRB) หรือการแจ้งความกิจกรรมทางอาญา แม้ว่าข้อตกลงนี้จะมีข้อห้ามที่บอกว่า คุณละทิ้งสิทธินั้น ข้อกําหนดดังกล่าวมักไม่มีกําลังบังคับ ทนายของคุณจะให้คําแนะนําคุณในสิ่งที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ และอะไรที่ไม่พึงประสงค์อย่างแท้จริง อย่าพึ่งตัวแทนของพรรคอื่น ขอคําแนะนําจากผู้อื่น

จง รู้ ว่า เมื่อ ไร ควร เดิน หนี ไป: จง ปก ป้อง อนาคต ของ คุณ เอง

การ ตัดสิน ใจ ที่ ยาก ที่ สุด อย่าง หนึ่ง แต่ มี พลัง มาก ใน การ เจรจา ก็ คือ การ ตัดสิน ใจ ว่า ไม่ มี การ ตก ลง กัน ใด ๆ จะ ดี ไป กว่า การ ตก ลง กัน ที่ ไม่ ดี การ ปก ป้อง สิทธิ ของ คุณ ใน บาง ครั้ง หมาย ถึง การ ไม่ ยอม ตก ลง กัน การ เข้าใจ ป้าย บอก เหตุ ผล ที่ ว่า คุณ ควร เดิน หนี ไป อาจ ป้องกัน คุณ ไม่ ให้ ตก อยู่ ใน อันตราย ได้

หมาย สําคัญ ต่าง ๆ ที่ คุณ ควร เดิน จาก ไป

  • [FLT: 0] UNFETT value value value: การตกลงเสนอเสนอ เรียกร้องให้คุณสละสิทธิ์มากกว่าการโต้แย้ง หรือพรรคอื่นปฏิเสธการยอมรับความประพฤติของคุณถูกต้องตามกฎหมาย
  • [FLT: 0] พฤติกรรมความเชื่อ: อีกพรรคหนึ่งโกหก ปิดบังหลักฐาน หรือกดดันคุณซ้ํา ๆ ให้เซ็นโดยไม่ให้เวลาคุณคิดหรือปรึกษาที่ปรึกษา
  • [FLT: 0] การจัดจําหน่ายแบบไม่มีประสิทธิภาพ : ข้อตกลงนี้รวมถึงข้อตกลงที่ผิดกฎหมาย, ไม่มีประสิทธิภาพ หรือคุณไม่สามารถปฏิบัติตามได้ตามความเป็นจริง (เช่น ข้อตกลงที่ไม่สัมพันธ์กันซึ่งกว้างเกินไปในทางภูมิศาสตร์หรือทางภาคชั่วคราว).
  • [FLT: 0] แลงของความเข้าใจการแบ่งกลุ่ม : คุณและด้านอื่น ๆ มีคําแปลต่าง ๆ ของคําสําคัญ และคุณไม่สามารถมาตกลงกันได้ แม้จะมีความพยายามอย่างเชื่อดี
  • [FLT: 0] พิจารณาอย่างไม่สิ้นสุด : ผลประโยชน์ทางการเงินหรือผลประโยชน์อื่น ๆ ที่เสนอนั้น ต่ํากว่า BATA ของคุณมาก หรือมูลค่าที่แท้จริงของคําอ้างของคุณ

คุณค่า ของ การ เดิน หนี ไป

การ เดิน ไป ตาม ถนน ไม่ ได้ หมาย ความ ว่า คุณ จะ ไป ถึง จุด จบ ของ การ เดิน ไป ตาม ถนน คุณ อาจ ไป ตาม เส้น ทาง ที่ มี การ เจรจา หรือ เจรจา บาง ครั้ง ผล ที่ ได้ จาก ห้อง พิจารณา คดี ก็ กระตุ้น ให้ อีก ด้าน หนึ่ง เสนอ คํา ที่ ดี กว่า ใน ภาย หลัง นอก จาก นั้น การ ปก ป้อง สิทธิ ของ คุณ ใน ตอน นี้ อาจ เป็น ตัว อย่าง ที่ เสริม ความ เชื่อ มั่น ของ คุณ ใน อนาคต ขอ จํา ไว้ ว่า การ อยู่ ร่วม กัน ควร ทํา ให้ คุณ มี ความ สงบ ใจ ไม่ เสียใจ เลย ถ้า คุณ เดิน หนี ไป ได้ อย่าง ปลอด ภัย ก็ ควร ทํา อย่าง นั้น ด้วย ความ มั่น ใจ และ ทํา ตาม เอกสาร ของ คุณ

ข้อ ผิด พลาด ทั่ว ไป ที่ ทํา ให้ คุณ ไม่ มี สิทธิ์

การ รู้ ว่า มี ข้อ ผิด พลาด อยู่ บ่อย ๆ อาจ ช่วย คุณ หลีก เลี่ยง ข้อ ผิด พลาด เหล่า นั้น ได้.

  • [FLT: 0] โดดเด่นภายใต้ความกดดัน : ห้ามเซ็นเอกสารใดๆ จนกว่าคุณจะเข้าใจมันและได้ตรวจสอบโดยทนายความ แรงดันเป็นธงสีแดง
  • [FLT: 0]. MAG Oral Adition: เสมอลดเงื่อนไขสุดท้ายในการเขียนและมีการลงนามของพรรคทั้งหมด.
  • [FLT: 0]. ไม่สนใจภาษีที่สะกด: การชําระหนี้อาจเป็นการหักภาษีหรือหักห้ามภาษี เรียกร้องผู้ประกอบภาษีก่อนการสิ้นสุด.
  • [FLT: 0] ลืมเกี่ยวกับความลับ: มาตราความลับกว้างขวาง สามารถป้องกันไม่ให้คุณแบ่งปันข้อมูล ที่คุณมีสิทธิ์ที่จะแบ่งปัน (เช่น กับนายจ้างคนใหม่ หรือเจ้าหน้าที่ผู้ควบคุม).
  • [FLT: 0] เห็นด้วยกับอนาคตที่ยกเลิกโดยไม่มีการตรวจสอบ:[FLT: 1) บางชุมชนรวมถึงข้อตกลงที่ไม่มีการแบ่งเขตหรือ "ไม่-บริสุทธิ์" ที่จํากัดตัวเลือกในอนาคตของคุณ รู้ว่าสิ่งที่คุณกําลังตกลงด้วย
  • [FLT: 0] การล้มล้างแผนการสําหรับผู้ไม่บรรลุนิติภาวะ : ข้อตกลงควรรวมการรักษา หากพรรคอื่นล้มเหลวในการทํา -- เช่น ความเร่งในการจ่ายเงิน ดอกเบี้ย หรือค่าทนายสําหรับบังคับใช้

การ พิจารณา พิเศษ: การ สื่อ ความ และ การ เลือก ที่ จะ ไม่ ลง รอย กัน

การ เจรจา กัน ใน เรื่อง การ ประนีประนอม ไม่ ได้ เกิด ขึ้น โดย ตรง ระหว่าง งาน สังสรรค์.

ความ ไว้ วางใจ และ สิทธิ พิเศษ ใน การ สื่อ ความ

การติดต่อสื่อสารระหว่างการประชาสัมพันธ์นั้น มักจะเป็นความลับและไม่สามารถยอมรับได้ในศาล ในขณะที่การเปิดให้บริการนี้ยังหมายความว่า คุณไม่สามารถใช้คําสั่งสื่อเพื่อต่อต้านกลุ่มอื่น ๆ ได้เช่นกัน โปรดระวังสิ่งที่คุณเปิดเผย -- โดยเฉพาะถ้าการประชาสัมพันธ์ล้มเหลวและคดีล้มเหลว ทนายความของคุณควรจะแนะนําให้คุณทําการตรวจสอบ ดูข้อห้ามของความลับและสิ่งที่คุณควรหารือเฉพาะกับสื่อเท่านั้น

บทบาท ของ ผู้ กลาง

ผู้ กลาง ไม่ ใช่ ผู้ พิพากษา และ ไม่ สามารถ ตัดสิน ใจ ได้ พวก เขา ช่วย ใน การ เลือก และ เอา ชนะ การ กระทํา ที่ ไม่ ยุติธรรม แต่ คํา แนะ นํา ของ พวก เขา ไม่ ได้ ถูก ต้อง เสมอ ไป พวก เขา ตั้งใจ จะ ได้ รับ การ ตก ลง กัน อย่า ยอม รับ ข้อ เสนอ ของ ผู้ กลาง เพียง เพราะ เป็น เรื่อง ที่ เหมาะ สม และ ให้ การ สนับสนุน ตาม กฎหมาย และ ผล ประโยชน์ ของ คุณ ทนาย ของ คุณ จะ ช่วย คุณ ตรวจ สอบ ว่า คํา แนะ นํา ของ ผู้ กลาง นั้น ถูก ต้อง ตาม ความ ต้องการ ของ คุณ หรือ ไม่

การปรับตั้ง (As)

การ ลง โทษ ที่ ไม่ ได้ รับ การ แก้ไข อาจ ทํา ให้ คุณ ต้อง ตัดสิน ใจ อย่าง รอบคอบ และ ถ้า คุณ คิด จะ ตั้ง หลัก ฐาน ให้ รอบคอบ คุณ ก็ จะ ไม่ มี อคติ ถ้า ไม่ มี การ ลง โทษ ตาม ที่ ขอ

ทรัพยากรภายนอกสําหรับคําแนะนําเพิ่มเติม

เพื่อ เพิ่ม ความ เข้าใจ ของ คุณ ใน เรื่อง การ เจรจา เจรจา และ การ คุ้มครอง สิทธิ ให้ ลึก ซึ้ง ยิ่ง ขึ้น ขอ พิจารณา แหล่ง ข้อมูล ที่ เป็น ไป ตาม หลัก การ ดัง ต่อ ไป นี้:

  • [FLT: 0] สมาคมบาร์อเมริกัน - Redition Resources [FLT: 1) เสนอแนวทางการเจรจาจริยธรรมและปฏิบัติที่ดีที่สุด (FLT: 1).
  • [FLT: 0] Harward Academy Blog [FLT: 1) จัดทําแผนการเจรจาโดยมีการวิจัย
  • [FLT: 0]. สารานุกรมกฎหมายโนโล - การชําระบัญชี[FLT: 1) อธิบายหลักเกณฑ์ทางกฎหมายสําหรับผู้ไม่ถือกฎหมาย (FLT:1).
  • [FLT: 0] สมาคมผู้แทนราษฎรชาวอเมริกัน เสนอกฏและทรัพยากรสําหรับสื่อและการแบ่งประเภท (พ.ศ.

สรุป: สิทธิ ของ คุณ เป็น สิ่ง ยึด มั่น ของ คุณ

การปกป้องสิทธิของคุณระหว่างการเจรจาต่อรองนั้น ไม่ใช่การให้สิทธิในการเป็นกลาง หรือการบังคับ -- มันเกี่ยวกับการเตรียมพร้อม ตรงไปตรงมา และหลักการ