วิธี ป้องกัน สาเหตุ ที่ เกิด จาก อุบัติเหตุ ใน ที่ ทํา งาน

คํา แนะ นํา: อุบัติเหตุ ใน ที่ ทํา งาน ที่ เสีย ค่า ใช้ จ่าย จริง

การ ทํา งาน ที่ ต้อง ออก แรง มาก เกิน ไป อาจ ทํา ให้ คน งาน หลาย คน เสีย ชีวิต แต่ การ ทํา งาน ที่ ต้อง ใช้ ความ พยายาม มาก เกิน ไป ทํา ให้ คน อื่น ไม่ สามารถ ทํา งาน ได้ อีก ต่อ ไป

มัคคุเทศก์ คน นี้ ทํา ให้ เกิด อุบัติเหตุ ทั่ว ไป และ มี หลัก ฐาน ที่ แสดง ว่า มี การ ป้องกัน ที่ ไม่ มี การ ควบคุม โดย ทั่ว ไป ไม่ ได้.

สาเหตุ ที่ ใหญ่ ที่ สุด ของ อุบัติเหตุ ใน ที่ ทํา งาน (และ เหตุ ผล ที่ พวก เขา เกิด)

การเข้าใจ [FLT: 0] ทําไม เบื้องหลังอุบัติเหตุนี้จึงเป็นขั้นตอนแรกในการป้องกันที่มีประสิทธิภาพ บ่อยครั้ง เหตุการณ์ที่เกิดจากภาวะภัยและพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย

1 ลื่น, เดิน ทาง, และ ตก น้ํา — ภัย พิบัติ สากล

การ ลื่น, การ เดิน ทาง, และ การ ตก งาน อย่าง สม่ําเสมอ ทํา ให้ เกิด ความ เสีย หาย ประมาณ 25% ของ ที่ ทํา งาน ทั้ง หมด และ เป็น สาเหตุ อันดับ หนึ่ง ของ การ ตก งาน.

• พื้น ผิว เรียบ เนื่อง จาก รั่ว, น้ํา แข็ง, น้ํามัน, หรือ ผลิตภัณฑ์ ทํา ความ สะอาด.
• มี การ เบียด เสียด กัน ระหว่าง ทาง ด้วย เชือก, กล่อง, เครื่อง มือ, หรือ เศษ ซาก ปรัก หัก พัง.
• แม้ แต่ พื้น ที่ ที่ ไม่ มี พื้น, เสื่อ, หรือ บันได ที่ เสีย หาย ก็ ยัง ทํา ให้ เกิด จุด สะดุด.
• แสง ที่ ไม่ ดี อาจ ทํา ให้ เกิด อันตราย ได้.

น้ํา ตก จาก ที่ สูง เช่น จาก บันได, ที่ นั่ง บน หลังคา บ้าน, หรือ ที่ อยู่ บน หลังคา เป็น อันตราย และ มัก จะ ทํา ให้ ถึง ตาย.

2. การ ก่อ การ ร้าย ทาง ไฟฟ้า – ไม่ ปรากฏ แก่ ตา แต่ ถูก พ่น ออก มา

การไฟฟ้า การเผาไฟฟ้า ไฟ และการระเบิด ส่งผลให้ขาดสายไฟ วงจรที่โอเวอร์โหลด

รอย เหลื่อม เดียว อาจ ก่อ ให้ เกิด ฝุ่น หรือ ไอ หมอก ที่ ทํา ให้ เกิด ไอ.

3. อุบัติเหตุ ทาง เครื่องจักร และ การ ฝึก อบรม — เมื่อ ทหาร รักษา การณ์ และ การ ฝึก อบรม ล้ม เหลว

เครื่องจักรหนัก -- แรงดัน ลําเลียง เลื่อย กรรไกร ยกส้อม หุ่นยนต์ -- บดได้ หั่นได้ ตัดขา คนงาน หรือคนงานที่ติดพัน

• การเอาเครื่องป้องกันความปลอดภัยออก หรือการข้ามผ่านระบบรักษาความปลอดภัย เพื่อความสะดวก
• ล็อก/ออกแบบไม่ผ่านสาย ระหว่างทําความสะอาดหรือซ่อมแซม
• ขาดการฝึกกับอันตรายที่จํากัดเครื่อง
• การ ปลด ปล่อย เกิน ขีด จํากัด ของ มัน เนื่อง จาก การ สวม หรือ การ ปรับ ปรุง.

เครื่อง มือ ที่ มี พลัง ยัง ก่อ ให้ เกิด ความ เสี่ยง ด้วย เช่น การ ถีบ หลัง จาก เลื่อย, เศษ กระสุน, และ การ บาด เจ็บ ซ้ํา ๆ ที่ เกิด จาก ความ เครียด.

4 วัตถุ ที่ มี พิษ ภัย – สาร เคมี, ชีวเคมี, และ อันตราย ที่ ยัง ความ เสีย หาย

การ รับ สาร พิษ เป็น ประจํา การ รับ สาร พิษ (การ พ่น, การ พ่น พ่น, การ พ่น พ่น, การ พ่น ยา, การ ติด เชื้อ พิษ, หรือ การ ขาด การ ถ่าย เลือด ใน ทันที ตัว อย่าง ทั่ว ไป ก็ มี ส่วน ทํา ให้ เกิด ความ เสีย หาย เช่น การ เผา ไหม้, การ ติด เชื้อ, หรือ การ ขาด เลือด.

• น้ํายาละลาย สี กาว และน้ํายาทําความสะอาด
• แอสเบสต์, ฝุ่น ซิ ลิ กา, และ ตะกั่ว (โดย เฉพาะ ใน การ รื้อ ทําลาย หรือ ซ่อมแซม).
• เชื้อโรคที่มีเลือดมาจากเลือด (ข้อต่อ ของเหลวในร่างกาย สาดในการรักษาสุขภาพ)
• ก๊าซที่เผาไหม้ได้ และของเหลว

ความ ล้ม เหลว ประการ สําคัญ มัก จะ เป็น การ ติด ป้าย ไม่ ดี, การ ถ่าย อากาศ ไม่ เพียง พอ, หรือ การ ขาด อุปกรณ์ ป้องกัน ส่วน ตัว ที่ เหมาะ สม (ป.ป.).

5 เป็นโรคสมองเสื่อม การติดเชื้อเงียบ

ความผิดปกติของ musculoskeleal (MSDs) — อาการบาดเจ็บหลัง carpola Pilk syndrome — เป็นโรคตับอักเสบที่มีค่าใช้จ่ายสูงที่สุดของการทํางาน ต้นทุนหลายล้านต่อปี

• การย้ายที่ซ้ํา (ทํางานดี , ข้อมูลเข้า, สแกน)
• ท่าท่าทางอึดอัด (การบิดงอ).
• แรงผลักดันที่มีพลัง (ยกกล่องหนักๆ, เข็นรถ)
• ตําแหน่งคงที่ (นั่งเป็นชั่วโมงๆ โดยไม่มีพัก)

แม้ ไม่ ใช่ ทุก คน จะ ประสบ อันตราย ทาง ภูมิ คุ้ม กัน แต่ อันตราย ทาง การ แพทย์ ก็ เป็น เรื่อง จริง เช่น เดียว กับ อันตราย ที่ เกิด ขึ้น ใน ช่วง ที่ ตก ต่ํา.

การ ป้องกัน ที่ เข้าใจ ได้

เรา จะ เพิ่ม ความ ปลอด ภัย ให้ กับ มาตรการ เดิม ห้า อย่าง โดย ใช้ บริบท ที่ ลึก ซึ้ง กว่า และ กิจ ปฏิบัติ ที่ ดี ที่ สุด.

1. รักษา สภาพ แวด ล้อม ที่ สะอาด และ เป็น ระเบียบ (5 เอส เมโท คอล)

นอกจาก จะแค่ "ทําความสะอาด" แล้ว ก็จัดโปรแกรม 5SS เป็นระบบ: เรียงลําดับ, เรียง, เรียง, จุด, มาตรฐาน, และสิ่งค้ําจุน วิธีนี้เรียบเรียงอย่างง่าย เปลี่ยนการทําความสะอาดเป็นการควบคุมอันตราย

• [FLT: 0]. Sort: ขจัดรายการที่ไม่จําเป็นออกจากพื้นที่งาน เก็บเฉพาะเครื่องมือและวัสดุที่จําเป็นสําหรับการเปลี่ยนปัจจุบัน
• [FLT: 0] วางในลําดับ: ออกแบบสถานที่คงที่สําหรับทุกอย่าง โดยมีลําดับภาพคล้ายเทปพื้น, กระดานเงา และป้ายสี คอร์ด ควรส่งข้ามหัว หรือใต้เสื่อ
• [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ: สร้างตารางการทําความสะอาดที่รวมถึงการตอบโต้แบบรั่วไหลทันที
• [FLT: 0] ถ่วงเวลา: เขียนระเบียบการทําความสะอาดบ้านที่ชัดเจน ตัวอย่างเช่น เครื่องขัดพื้นพลังงานต้องจอดห่างออกจากทางออก และเศษผ้าเคลือบน้ํามันบรรจุในภาชนะโลหะ
• [FLT: 0] Susstain: การตรวจสอบรายสัปดาห์ กําหนดเขตให้กับทีมและหมุนระบบตรวจสอบ ตระหนักถึงพื้นที่ที่เป็นศูนย์ ลื่น/ช่วงเวลา

นอก จาก นั้น ยัง มี ที่ อยู่ ข้าง นอก: ซ่อม รอย แตก บน ถนน, ติด ราง น้ํา ไว้ บน ทาง ลาด, ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ที่ จอด รถ มี แสง สว่าง พอ เพียง, และ เดิน แบบ น้ํา แข็ง ที่ ทํา จาก เกลือ ทันที.

2. โครงการรักษาความปลอดภัยไฟฟ้าโรบลัสต์

นโยบายล็อก/ห้ามออก ห้ามต่อรองกับส่วนใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบํารุงรักษาไฟฟ้า แต่ความปลอดภัยไฟฟ้าขยายออกไปต่อไป:

• [FLT: 0] เครื่องตัดต่อวงจรแบบรอบ (GFCIS): [[FLT: 1) ทุกช่องทางใกล้แหล่งน้ํา ด้านนอก หรือในบริเวณที่เปียกต้องมีการป้องกัน GFCI เป็นรายเดือน ใช้ปุ่มสร้างภายใน
• [FLT: 0] กฎการลดความเร็ว: ห้ามใช้เป็นสายไฟถาวร ใช้แค่ 3 โพรเซจ สายขึงที่ขึงเพื่อการโหลด ป้องกันสายยางรถรางด้วยทางลาดหรือออกแบบผังแป้นพิมพ์ใหม่
• [FLT: 0] การป้องกันการโหลด: ไม่เคยเสียบปลั๊กอุปกรณ์แอมเปอร์เรจสูง (เช่น เครื่องทําความร้อนอวกาศ เครื่องอัดลม) เข้าสู่แถบพลังงาน ใช้วงจรที่อุทิศตัว ระบบแบ่งพื้นที่ได้ชัดเจน
• [FLT: 0] ป้องกันแฟลช: คนงานใกล้อุปกรณ์หล่อแข็งเหนือขีดอุณหภูมิบางส่วนต้องสวมใส่เสื้อผ้าแบบโค้งและเกราะหน้า นําการศึกษาแบบโค้งโค้งโค้ง หากสถานที่ของคุณใช้อุปกรณ์ปรับขนาดปานกลาง
• [FLT: 0]. การตรวจสอบทางวิสาห: เรียกค่าเช็คสําหรับเครื่องมือและสายทุกวัน เอาอุปกรณ์ที่มีฉนวนแตก, ปลั๊กละลาย หรือ prinishs หายไป

ใน ที่ สุด ต้อง มี การ ฝึก อบรม เพื่อ ปรับปรุง ใหม่ ทุก ปี สําหรับ บุคลากร ทุก คน ที่ มี ปฏิกิริยา ต่อ ระบบ ไฟฟ้า ตั้ง แต่ วิศวกร ไป จน ถึง พนักงาน ภารโรง (เช่น อย่า พ่น น้ํา ใกล้ ปล่อง ปล่อง พ่น ออก มา).

3. ความ ปลอด ภัย ของ เครื่องจักร: ยาม, การ ฝึก อบรม, และ การ ซ่อมแซม แบบอัตโนมัติ

อุบัติเหตุทางเครื่องจักรนั้นป้องกันได้เกือบทุกครั้ง ด้วยสามชั้น

[FLT: 0] การควบคุมการไฟฟ้า: ยามคือการป้องกันแรก จําเป็นต้องซ่อมตําแหน่ง, ปรับเปลี่ยนระบบ, และไม่เคยเอาออกเลย ยกเว้นระหว่างการปิดทําการซ่อมแซม, ใช้ intercots ที่หยุดเครื่องได้ หากมีการป้องกันเปิด สําหรับหุ่นยนต์, ติดตั้งม่านนิรภัยและความไวต่อแรงดัน รอบซองทํางาน

[FLT: 0] การควบคุมการขยาย: พัฒนากระบวนการปฏิบัติการอย่างปลอดภัย (SOP) สําหรับอุปกรณ์ทุกชนิด รวมขั้นตอนการเริ่มดําเนินการ, การปิดกิจการ และหยุดฉุกเฉิน วางสิ่งนี้ใกล้เครื่องด้วยแผนภาพที่ชัดเจน

[FLT: 0] การฝึกและวัฒนธรรม: อย่าคิดว่าลูกจ้างคนใหม่รู้จักการใช้เครื่องจักรอย่างปลอดภัย เรียกตัวช่วยในการใช้งาน และทําการเซ็นฯ โดยผู้ฝึกสอนที่มีคุณสมบัติสูง (เช่น ปฏิบัติการยกส้อม, ตัดใบ) จัดโปรแกรมตรวจสอบระบบการประกอบการแบบเป็นทางการที่สร้างขึ้นใหม่ทุก 2 หรือ 3 ปี

นอกจากนี้ ยังรับเอาหลักการการบํารุงรักษาการกระตุ้นรวม (TPM) ที่ใช้ในการใช้งาน (TPP) ด้วย เครื่องที่ดําเนินการเป็นสายแรกในการป้องกัน -- ควรทําการตรวจสอบทุกวัน (ตรวจสอบยาม, หยุดฉุกเฉิน, ระดับของเหลว) และรายงานความผิดปกติทันที เครื่องที่ “เสียงต่างไปเท่านั้น" อาจกําลังจะทํางานผิดปกติ

4. วัตถุ ที่ มี พิษ ร้าย: นอก เส้น ทาง

การจัดการเคมีที่เหมาะสมเริ่มต้นที่ [FLT: 0] แฮซาร์ด มาตรฐานการสื่อสาร (Hazcom) แต่การป้องกันจะยิ่งไกลขึ้น

• [FLT: 0] การดูดซับ: เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ ทดแทนสารเคมีอันตรายด้วยทางเลือกที่ปลอดภัยกว่า (เช่น กาวที่ติดน้ําแทนสารละลาย) นี่เป็นการควบคุมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
• [FLT: 0] Ventilation: ใช้ท่อระบายอากาศภายใน (Fames Hooks, Downfleft Table) สําหรับการดําเนินการที่สร้างไอหรือฝุ่น หน้าต่างเปิดไม่เพียงพอ
• [FLT: 0]. pregaration and securation: เก็บหลอดบรรจุอาหารที่ได้รับอนุญาตจากเครื่องดูดฝุ่น เก็บกรดและฐานแยกไว้ ใช้ส่วนสํารองสําหรับของเหลว
• [FLT: 0] การคัดเลือก: จัดทําถุงมือไนทรอลิกสําหรับสารละลายจํานวนมาก แต่จําไว้ว่าสารเคมีบางชนิดต้องการแต่ยางบุลหรือชุดไทชอม. ยัดยาที่ผ่านการทดสอบมาทุกปี และแทนที่ตลับหมึกตามตาราง
• [FLT: 0] การตอบสนองแบบสปอร์ ชุดปล่อยของสต็อคที่เหมาะกับสารเคมีที่ใช้ (เช่น ยูนิเซฟ, ยูนิเซฟ, กรด, หรือสารละลายสารละลาย) ฝึกให้ทีมตอบสนองที่ทําให้เกิดเสียงแตก ซึ่งสามารถดําเนินการช่วยเหลือก่อนได้, อพยพ และทําความสะอาดได้โดยไม่ต้องขอความช่วยเหลือจากภายนอก
• [FLT: 0] เฝ้าดูตามระบบ: ให้พนักงานสัมผัสกับตะกั่ว, ใยหิน, ซิลิกา, หรือ caringens บางตัว, ทําหน้าที่ตรวจสอบทางชีวภาพ (การทดสอบเลือด, การตรวจการทํางานของปอด) ตามคําแนะนําของ NIOHS.

5. การควบคุมแบบเอโรกอนโมค: ตรงกับงานกับคนงาน

การ ปรับ เปลี่ยน นี้ เรียก ร้อง วิธี การ ที่ เรียก ว่า ลําดับ การ ควบคุม อย่าง เป็น ระบบ ซึ่ง ใช้ กับ งาน ที่ ต้อง ออก แรง.

[FLT: 0] การควบคุมการหมุน มีประสิทธิภาพมากที่สุด: การจัดทําเครื่องมือปรับความสูงและปรับเบนซ์, โต๊ะยก, การหมุนเครื่องปรับ และ Polletjacks. สําหรับคอมพิวเตอร์ งานคอมพิวเตอร์, การจัดระบบแขนปรับที่ปรับได้, การแยกคีย์บอร์ด, และหนูแนวตั้ง.

[FLT: 0] การควบคุมการขยาย: หมุนแรงงานผ่านงานต่าง ๆ เพื่อหยุดการเคลื่อนไหวซ้ํากัน Entrops mites micro-sbs-signs missions ever 30 นาที โปรแกรมขยายและขยาย-flex สามารถช่วยได้ แต่ไม่ได้ทดแทนการออกแบบงานใหม่

[FLT: 0] การฝึก: สอนคนงานให้จดจําอาการของเอ็มเอสดีในระยะแรก ๆ (น็อก, บิด) และรายงานอาการก่อนจะเรื้อรัง (อังกฤษ: Trancy) และรายงานอาการเหล่านั้นก่อนที่จะเกิดการเรื้อรัง (อังกฤษ: Trancy)

การ ทํา งาน เป็น วิธี ที่ ดี ที่ สุด ใน การ ทํา งาน.

การ สร้าง ความ ปลอด ภัย ใน ด้าน วัฒนธรรม: การ ฝึก อบรม, การ สื่อ ความ, และ การ ให้ ความ ช่วย เหลือ

นี่ คือ เสา ทาง วัฒนธรรม ที่ สนับสนุน กลยุทธ์ ที่ อยู่ เบื้อง บน ทุก อย่าง.

การ จัด เตรียม เพื่อ ความ ปลอด ภัย และ การ ฝึก อบรม ต่อ เนื่อง

การจ้างใหม่ ๆ ควรได้รับการจัดทําความปลอดภัยครอบคลุมพื้นที่ปลอดภัยครอบคลุมทางออกฉุกเฉิน เครื่องดับเพลิง เครื่องดับเพลิง ความช่วยเหลือก่อน การรายงานขั้นตอน และอันตรายเฉพาะส่วนของพวกเขา หลังการปฐมนิเทศนี้ยังเป็นการฝึกเฉพาะกิจก่อนการดําเนินงานหรือการจัดการอุปกรณ์เคมี ใช้การสอนแบบรวมการสอนในห้องเรียน การเขียนและการสาธิตแบบมือ กําหนดการและรายการเครื่องมือนําไฟฟ้ารายปี นําเสนอรายละเอียดเกี่ยวกับอันตรายที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ หรือช่วงเวลาอื่น ๆ ก็ได้แก่ฤดูกาล (เช่น ความร้อนในฤดูร้อน)

รายงานอย่างไม่ปรากฏชัดและการเรียนรู้ที่ใกล้หาย

ส่งเสริมให้คนงานรายงานอาการบาดเจ็บทุกราย -- แม้จะเป็นกระดาษที่ถูกตัดเล็กน้อย -- และที่ใกล้เคียงและสูญหายทุกตัว อุบัติเหตุที่อาจก่อให้เกิดอาการบาดเจ็บได้ (เช่น ผู้ป่วยบางคนลื่นแต่จับสมดุล). การจับเท็จจะเผยให้เห็นอันตรายก่อนที่จะทําร้ายใคร. สร้างระบบรายงานที่ไม่ร่วมมือกัน; ลูกจ้างที่เชื่อไม่น่าเชื่อถือจะนําไปสู่การตอบโต้ หลายครั้งที่ใกล้เคียงจะส่งผลให้มีปัญหาของระบบที่ต้องใช้ระบบถาวร

ความรับผิด ปกติของบัญชีในทุกระดับ

ความปลอดภัยคือความรับผิดชอบแบบบรรทัด ผู้ดูแลและผู้จัดการควรจะเดินแบบปกติ

การ เตรียม ยาม ฉุกเฉิน: เมื่อ ป้องกัน ไม่ เพียง พอ

แม้ แต่ โครงการ ป้องกัน ที่ ดี ที่ สุด ก็ ไม่ อาจ ขจัด ความ เสี่ยง ได้.

• [FLT: 0] ปฐมพยาบาลและ CPR: มีอย่างน้อย 2 คนแรกที่ฝึกมา ล่วงหน้าต่อกะและต่อชั้น จัดชุดปฐมพยาบาลที่จับได้อย่างดี ซึ่งรวมถึงเอดส์ ถ้าขนาดของสิ่งอํานวยความสะดวกหรือประวัติการบาดเจ็บของคุณอนุมัติให้
• [FLT: 0] เครื่องดับเพลิง: เมาท์พวกเขาใกล้ทางออก และต้องการตรวจสอบรายปี ฝึกพนักงานทุกคนใน Passs (Poll, Fringe, Plick, Reader) เทคนิค แต่สั่งพวกเขาอย่างชัดเจน ถ้าไฟใหญ่เกินกว่าขยะสามารถอพยพได้
• [FLT: 0] แผนอพยพ: แผนที่โพสต์แสดงเส้นทางหลบหนี 2 เส้นทางจากแต่ละพื้นที่ นักกีฬาเจาะอย่างน้อยปีละสองครั้ง รวมทั้งสถานการณ์เช่น ปล่องบันไดหรือพลังงานที่ถูกปิดกั้น
• [FLT: 0] การตอบรับแบบพ่นน้ํา: ออกแบบทีม Hazwor-chorer-ฝึกให้ทีมนี้ ถ้าสถานที่ของคุณจัดการปริมาณที่มาก สําหรับรอยรั่วที่เล็กกว่า แน่ใจว่าตําแหน่งชุดข่าวจะเป็นที่รู้จักและเข้าถึงได้

โปรแกรมตรวจสอบทางการแพทย์และกลับมาทํางาน

ถ้า เกิด การ บาด เจ็บ ใน ที่ ทํา งาน การ รักษา โดย เร็ว และ แผนการ กลับ บ้าน แบบ เดิม ช่วย ลด ความ พิการ ระยะ ยาว.

สรุป: การ ป้องกัน เป็น การ เดิน ทาง ที่ ไม่ หยุด ยั้ง

อุบัติเหตุไม่ใช่เหตุการณ์สุ่ม มันเป็นผลที่คาดเดาได้ ของความเสี่ยงที่เจอในระบบของเรา

การ ลง ทุน นี้ ไม่ ใช่ วิธี แก้ ปัญหา แค่ ครั้ง เดียว แต่ ต้อง มี ข้อ ผูก มัด ต่อ ไป คือ การ ตรวจ สอบ อย่าง ต่อ เนื่อง การ ฝึก อบรม อย่าง ต่อ เนื่อง การ เปิด เผย และ การ นํา หน้า ที่ ดําเนิน การ ด้วย การ ลง ทุน นั้น ต้อง จ่าย เงิน สําหรับ ตัว เอง หลาย เท่า ด้วย ใน การ ลด เบี้ย ล่าง ของ ลูกจ้าง ที่ มี ราย ได้ ต่ํา มี ความ รับ ผิด ชอบ มาก กว่า และ ทํา งาน ได้ ดี กว่า