legal-processes-and-procedures
วิธี จัด การ กับ ข้อ ขัด แย้ง
Table of Contents
ทําไม จึง มี การ โต้ แย้ง กัน?
การ ทํา ธุรกิจ ที่ ไม่ ได้ ทํา ให้ ปัญหา ยุ่ง ยาก ขึ้น การ ทํา ธุรกิจ อาจ ทํา ให้ เกิด ปัญหา ร้าย แรง ขึ้น ได้
การ เข้าใจ ว่า ทําไม จึง เกิด การ โต้ เถียง กัน ขึ้น ช่วย คุณ ให้ เตรียม พร้อม สําหรับ เรื่อง นี้.
การ ทํา ตาม คํา สัญญา ที่ ผิด
แม้ แต่ สัญญา ที่ มี ผล กระทบ อย่าง ดี ก็ อาจ แปล ได้ ต่าง กัน ไป ใน แต่ ละ กลุ่ม วลี ที่ ดู เหมือน ชัดเจน ใน การ เจรจา อาจ ดู เหมือน ไม่ ชัดเจน เลย เมื่อ นํา มา ใช้ กับ สถานการณ์ จริง ๆ ตัว อย่าง เช่น คน ขาย อาจ เชื่อ ว่า “การ สวม ใส่ และ การ ฉีก ขาด ปกติ ” ครอบ คลุม พื้น ฐาน ที่ แตก ต่าง กัน ไป ใน ขณะ ที่ ผู้ ซื้อ มอง ว่า เป็น ข้อ บกพร่อง ข้อ แตก ต่าง ไม่ ใช่ ความ ชั่ว ร้าย แต่ ความ เข้าใจ ของ คน ส่วน ใหญ่ ผม ก็ ไม่ เข้าใจ ผิด เมื่อ เทียบ กับ การ ทํา เช่น นี้ ก่อน ที่ จะ เดิน ผ่าน ไป หรือ การ เซ็น ชื่อ ใน ครั้ง สุด ท้าย — ให้ ความ กระจ่าง แจ้ง แก่ คุณ โดย ไม่ ต้อง ปิด ช่อง ว่าง ให้ ชัดเจน
คําที่ใช้ผิดโดยทั่วไปคือ "การเปลี่ยนแปลงทางวัตถุ" "ความพยายามอย่างมีเหตุผล" และ "เวลาเป็นสาระสําคัญ" แต่ละอันนี้อาจเป็นอาวุธในมือที่ผิดพลาด" ผู้ซื้อที่คิดว่าการชะลอเวลาเล็กน้อยเป็นตัวกระตุ้น สิทธิที่ผิดพลาดตามกฎหมาย แต่การทํามันสามารถทําลายข้อตกลงที่อาจถูกประหยัดได้โดยง่าย
สภาพ การณ์ และ ความ ข้อง ขัดใจ ที่ ไม่ มี อะไร เทียบ ได้
ผู้ ให้ ยืม อาจ ต้องการ เอกสาร เพิ่ม เติม ใน นาที สุด ท้าย ซึ่ง ทํา ให้ วัน ที่ ผ่าน มา ใกล้ จะ สิ้น สุด ลง ผู้ ขาย วาง แผน ล่วง หน้า แล้ว ว่า จะ ย้าย ไป ที่ อื่น ๆ การ ทะเลาะ กัน นี้ จะ ทํา ให้ เข้าใจ ชัดเจน ว่า ภาษา ที่ เขา พูด นั้น จะ ช้า ลง หรือ ไม่ — และ ความ เชื่อ ที่ ดี จะ ทํา ให้ ความ เชื่อ ของ เขา ได้ รับ ความ พอ ใจ
การ รู้ คํา ตอบ เหล่า นี้ ก่อน จะ ลง นาม ใน ข้อ ตก ลง ก่อน จะ ลง มือ ทํา สัญญา กัน จะ ทํา อย่าง ไร ถ้า ไม่ มี การ กําหนด เวลา ไว้ ล่วง หน้า?
ความ ขัด แย้ง ทาง การ เงิน ที่ สาย
การ ให้ เงิน เป็น การ ลง ทุน ที่ จําเป็น เพื่อ จะ ไม่ ต้อง มี การ พูด คุย กัน อย่าง เปิด เผย ผู้ ซื้อ อาจ โต้ เถียง กับ ผู้ ซื้อ ว่า เขา จะ ทํา อย่าง ไร หลัง จาก ที่ ผู้ ซื้อ ยอม ให้ เงิน เขา ไป เสีย ก่อน แต่ คน อื่น ๆ ก็ ไม่ อยาก เดิน หนี แต่ ก็ อาจ ไม่ ได้ ทํา อะไร ด้วย ความ เชื่อ ใน เรื่อง นี้ การ ทะเลาะ กัน แบบ นี้ ต้อง มี การ ติด ต่อ สื่อ ความ อย่าง ชัดเจน เพื่อ จะ ไม่ ให้ ผู้ ซื้อ ล้ม เหลว อย่าง สิ้น เชิง
กลยุทธ์ หนึ่ง ที่ มี ประสิทธิภาพ คือ การ ตรวจ สอบ คํา แถลง ปิด ก่อน จะ สิ้น สุด สัปดาห์ หนึ่ง ก่อน จะ ถึง วัน ที่ จริง ๆ.
ความ ประหลาด ใจ จาก ข้อมูล ใหม่
การ ทํา ตาม คํา แนะ นํา ที่ ได้ รับ อาจ ช่วย ให้ เข้าใจ ว่า ทําไม เรา ต้อง ทํา อะไร เพื่อ จะ ไม่ ต้อง เจอ กับ ปัญหา ที่ ทํา ให้ เรา ไม่ อยาก ทํา แต่ เรา ต้อง รู้ ว่า เรา ต้อง ทํา อะไร เพื่อ จะ ไม่ ต้อง เจอ กับ ปัญหา ที่ ทํา ให้ เรา ไม่ อยาก ทํา
การ วิเคราะห์ ราคา ที่ แพง อย่าง รวด เร็ว ช่วย คุณ ตัดสิน ใจ ว่า จะ ต่อ สู้ หรือ ประนีประนอม หรือ จะ ทํา อย่าง ไร.
การ ทํา เอกสาร และ การ ผัด เลื่อน การ ชดเชย
การ แก้ ปัญหา ที่ ดี ที่ สุด คือ การ ทํา ให้ เวลา ผ่าน ไป อย่าง ชัดเจน และ ผล ที่ ตาม มา ก็ คือ ไม่ มี การ ทํา ตาม คํา สั่ง ใน คัมภีร์ ไบเบิล
ใช้ รายการ ที่ มี การ แบ่ง ให้ เจ้าของ ตาม ที่ กําหนด ไว้ และ วัน ที่ ที่ ที่ ควร.
การ แก้ ปัญหา โดย ไม่ ต้อง เสีย ค่า ใช้ จ่าย
ถ้า คุณ ไม่ อยาก ให้ คน อื่น เห็น คุณ ก็ อาจ ไม่ อยาก ให้ คุณ พูด หรือ ทํา อะไร บาง อย่าง ที่ ทํา ให้ คุณ ไม่ สบาย ใจ แต่ คุณ ก็ ต้อง รีบ แก้ ปัญหา นั้น ทันที ไม่ ใช่ เพื่อ จะ ชนะ สงคราม ด้วย คํา พูด กลยุทธ์ ต่อ ไป นี้ จะ ช่วย ให้ คุณ รักษา แรง กระตุ้น ไว้ ได้ แม้ จะ พยายาม ปก ป้อง ตําแหน่ง ของ คุณ แต่ ละ คน จะ พยายาม รักษา ความ เร็ว และ ความ สัมพันธ์ ที่ ดี ไว้ ได้ ปัจจัย สําคัญ สอง อย่าง คือ เมื่อ ใกล้ จะ ถึง เส้น ตาย
เปิดกล่องโดยตรงและซื่อสัตย์
ก่อน จะ ขอ รับ โทรศัพท์ คุย กัน อย่าง สงบ และ เป็น ส่วน ตัว ก็ อาจ ทํา ให้ ความ ตึงเครียด ลด ลง และ ทํา ให้ ความ ต้องการ ของ แต่ ละ ฝ่าย ชัดเจน ขึ้น ได้ ตัว อย่าง เช่น “ผม กังวล เรื่อง เวลา ที่ เรา ตก ลง กัน ไว้ แทน ที่ จะ รีบ ทํา ตาม คํา สัญญา ของ พระเจ้า ”
เอกสารทุกการสนทนาที่มีอีเมลติดตามเข้ามา สรุปสิ่งที่ได้คุยกันและตกลงไว้ สิ่งนี้ป้องกัน "เขากล่าวว่า" ปัญหาในภายหลัง" ถ้าการสนทนานี้เผยให้เห็นความเข้าใจผิด ให้นําเสนอเพื่อแลกเปลี่ยนการตีความคําโต้แย้งที่เขียนขึ้นชัดเจน การเผชิญหน้าหรือโทรวิดีโอนั้นดีที่สุด โซ่อีเมลสามารถเกิดการตอบโต้อย่างรวดเร็ว
กลับ สู่ สัญญา ใหม่ ด้วย ตา ใหม่
เมื่อ อารมณ์ เย็น ลง แล้ว ก็ นั่ง ลง กับ ข้อ ตก ลง เฉพาะ อย่าง ยิ่ง ข้อ ตก ลง ที่ เกี่ยว ข้อง กับ การ โต้ เถียง.
ถ้า คุณ ไม่ แน่ ใจ ว่า จะ ใช้ คํา สั่ง ได้ อย่าง ไร จง ปรึกษา ผู้ เชี่ยวชาญ แม้ แต่ เมื่อ ถูก เรียก ตัว ไป หา ทนาย ความ โดย เร็ว ก็ อาจ ทํา ให้ คุณ ไม่ สามารถ ตี ความ ได้ ซึ่ง จะ ทํา ให้ คุณ อ่อน ลง ภาย หลัง.
จง ลับ ดุลยพินิจ ของ คุณ
การต่อรองในขั้นตอนสุดท้ายแตกต่างจากการจัดการในขั้นต้น คุณมีเวลาน้อยลงและมากขึ้นในเดิมพัน การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพในขั้นตอนนี้เน้นการค้าขายมากกว่าตําแหน่งที่แน่นอน ตัวอย่างเช่น ถ้าผู้ซื้อต้องการลดราคาสําหรับการปรับปรุง ผู้ขายอาจตกลงที่จะแบ่งค่าต้นทุน แต่ขอปิดอย่างรวดเร็ว หรือผู้ซื้ออาจยอมรับเครดิตแทนการซ่อมแซมก่อนการจําหน่าย การลดความล่าช้าลง
การแก้แบบวิน-วินเป็นไปได้ถ้าทั้งสองฝั่งจะระบุถึงมูลค่าของมัน ส่วนหนึ่งก็สนใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับเวลา ในขณะที่อีกกลุ่มหนึ่งสนใจอย่างมากเกี่ยวกับเงินสดที่ได้รับ
นําตัวกลางเข้ามา
ผู้ นํา ทาง การ เมือง ไม่ บังคับ ให้ มี การ ติด ต่อ สื่อ ความ โดย ตรง และ ช่วย ทั้ง สอง ฝ่าย ให้ มี ทาง เลือก ที่ พวก เขา อาจ ไม่ ได้ พิจารณา.
การ ลง นาม หลาย ราย รวม ถึง การ ลง นาม ใน ข้อ ตก ลง เพื่อ ลง ความ เห็น เช่น นี้ แม้ ว่า คุณ ไม่ ได้ ทํา แต่ ทั้ง สอง ฝ่าย ก็ ยอม ใช้ ผู้ กลาง โดย ทั่ว ไป แล้ว ค่า ใช้ จ่าย ก็ แบ่ง กัน และ วิธี การ นี้ สามารถ ทํา ให้ เสร็จ ภาย ใน หนึ่ง หรือ สอง วัน.
รู้ ว่า เมื่อ ไร ควร จะ เรียก ร้อง ผู้ พิพากษา
ถ้า คุณ ไม่ ได้ ทํา ตาม คํา แนะ นํา ใน คัมภีร์ ไบเบิล คุณ ก็ จะ ไม่ มี สิทธิ์ ที่ จะ ตัดสิน ใจ ใน เรื่อง ต่าง ๆ ที่ ไม่ เป็น ไป ตาม หลัก พระ คัมภีร์
“ ถ้า คุณ ไม่ ได้ รับ คํา สั่ง ให้ ทํา อะไร บาง อย่าง คุณ ก็ ต้อง ทํา ตาม ที่ คุณ ต้องการ ” — อสย.
มาตรการ ป้องกัน ที่ ช่วย รักษา อาการ ปวด ศีรษะ ใน ภาย หลัง
วิธี ที่ ได้ ผล ที่ สุด ใน การ จัด การ กับ ข้อ ขัด แย้ง คือ เพื่อ ป้องกัน ไม่ ให้ เกิด ปัญหา ขึ้น มาตรการ ต่อ ไป นี้ จะ ช่วย ลด ความ เป็น ไป ได้ ที่ จะ เกิด การ ทะเลาะ กัน ใน นาที สุด ท้าย ได้ อย่าง ไร?
คํา สัญญา แบบ ที่ มี แบบ พิมพ์ เขียว เนียน
การ ทํา อย่าง นี้ จะ ช่วย ให้ คุณ มี ความ เชื่อ มาก ขึ้น และ มี ความ มั่น ใจ มาก ขึ้น
ลอง ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ทุก กลุ่ม เข้าใจ คํา สัญญา ก่อน เซ็น ชื่อ การ ประชุม สั้น ๆ เพื่อ จะ เดิน ผ่าน ความ สับสน หลาย เดือน เพื่อ ตรวจ สอบ ความ เป็น จริง ของ สัญญา โนโล เป็น หลัก ฐาน แสดง ว่า กฎหมาย พื้น ฐาน [FLT: 1) เป็น จุด เริ่ม ต้น ที่ มั่นคง
การ ประพฤติ ที่ สม ควร ได้ รับ การ ปฏิบัติ อย่าง ครบ ถ้วน
การ พิจารณา อย่าง ละเอียด เกี่ยว กับ เรื่อง นี้ จะ ช่วย คุณ ให้ เข้าใจ ว่า ทําไม คุณ ควร ทํา อย่าง นั้น ก่อน ที่ คุณ จะ เริ่ม ศึกษา คัมภีร์ ไบเบิล ด้วย ตัว คุณ เอง จะ ทํา อย่าง ไร
สร้างการตรวจสอบความขยันขันแข็งตามชนิดของการจัดการของคุณ สําหรับอสังหาริมทรัพย์: การตรวจสอบโครงสร้าง การตรวจทาน, การตรวจทานสิ่งแวดล้อม, การตรวจสอบชื่อเรื่อง, การตรวจสอบข้อมูล, การเข้ารับราชการ: การตรวจสอบการเงิน, การตรวจสอบข้อมูลข้อมูล IP, การตรวจสอบข้อมูล, การตรวจสอบข้อมูลรายชื่อพนักงาน, การตรวจสอบแต่ละรายการด้วยเครื่องหมายเครื่องหมายก่อนย้ายไปในขั้นตอนถัดไป
การสื่อสารตลอด
การ เปลี่ยน แปลง ที่ เกิด ขึ้น ใน ช่วง ปิด การ สื่อ ความ จะ เกิด ขึ้น ก่อน หน้า นี้ การ ปรับ ปรุง แก้ไข แก้ไข ข่าว ดี เป็น ประจํา ทุก สัปดาห์ การ ส่ง อีเมล รวม ทั้ง การ ดู รายการ ที่ ทํา กัน ใน แต่ ละ รายการ ถ้า มี ปัญหา เกิด ขึ้น (เช่น การ ให้ ยืม ช้า หรือ การ หาย เอกสาร) บอก ทันที เวลา ที่ แย่ ที่ สุด ที่ จะ ได้ ยิน ข่าว ร้าย ก็ อยู่ ที่ โต๊ะ ปิด.
ใช้ เวลา หรือ เครื่อง มือ จัด การ เรื่อง ต่าง ๆ เพื่อ ว่า ทุก คน จะ เห็น ความ ก้าว หน้า และ กําหนด เส้น ตาย ที่ กําลัง จะ มา ถึง เมื่อ ทุก คน มี ข้อมูล ที่ ไม่ เหมือน กัน การ เข้าใจ ผิด ก็ จะ ป้องกัน ได้ ง่าย ขึ้น
Checklists และ Walking-walks
สร้างรายการวันที่ก่อนกําหนด โดยครอบคลุมเอกสาร, การอนุญาต, และเงื่อนไขต่าง ๆ ทุก ๆ รายการ ให้กําหนดความรับผิดชอบและกําหนดเส้นตายสําหรับแต่ละรายการ รวมวันที่เดินอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่จะปิด ซึ่งจะให้คุณมีเวลาในการจัดการข้อผิดพลาดใด ๆ โดยไม่ตื่นตระหนก
- [FLT: 0]. รายการรายการข้อมูล: Deed, Bed, Bill of effect, Plancy, ปิดกิจการ, Facters, มติขององค์กร, previewers.
- [FLT: 0] รายการรายการรายการ: การอนุมัติสุดท้าย harer, hara อนุมัติ, ใบอนุญาตการจัดตั้ง, party-party พุทธสัญญา.
- [FLT: 0] รายการรายการรายการ: คําสั่งตรวจสอบระบบ, การคํานวนตกลง, การยืนยันเงินอย่างจริงจัง
ทําการปิดการทํางานแบบแห้ง 1 สัปดาห์ ก่อนที่จะจบลายเซ็นทั้งหมด (ยกเว้นการโอนจริง) และทําให้แน่ใจว่าไม่มีอะไรหายไป
วาง แผน สําหรับ ข้อ ขัด แย้ง
การ วาง แผน ล่วง หน้า จะ ช่วย ลด ความ กดดัน เมื่อ เกิด ความ ชักช้า และ ทํา ให้ ง่าย ขึ้น ที่ จะ แก้ไข ข้อ ขัด แย้ง ได้
กําหนดสิ่งที่เป็น “การขยายที่มีเหตุผล" และนับรวมการล่าช้าที่อนุญาตทั้งหมด ตัวอย่างเช่น: "วันสิ้นสุดอาจขยายออกไปถึง 10 วัน หากผู้ให้ยืมของพรรคต้องการเอกสารเพิ่มเติม ให้พรรคที่ร้องขอให้กําหนดความแจ้งให้ทราบภายใน 48 ชั่วโมง".
พิจารณาเป็นพิเศษโดยชนิดจั่ว
การ ถ่าย เลือด จริง ๆ
การ ปิด อสังหาริมทรัพย์ เป็น เรื่อง ที่ ไม่ มี ใคร เหมือน ผู้ คน เลย ที่ ตก ลง กัน ว่า จะ มี อะไร เกิด ขึ้น: การ ตรวจ สอบ ผล ที่ ได้ รับ การ ประเมิน ค่า ว่า อะไร ถูก อะไร ผิด ปัญหา เรื่อง ทรัพย์ สิน ที่ มี ประสบการณ์ มี อยู่ ใน ตอน เริ่ม ต้น อาจ ช่วย แก้ ปัญหา เหล่า นี้ ได้
เพื่อ จะ ตรวจ สอบ ให้ รู้ ว่า มี การ กําหนด ค่า ใช้ จ่าย เท่า ไร สําหรับ การ ซ่อมแซม และ วิธี การ ที่ ผู้ รับ เหมา จะ ได้ รับ คํา ตอบ อย่าง ชัดเจน ราย ละเอียด เล็ก ๆ น้อย ๆ เหล่า นี้ ป้องกัน ไม่ ให้ มี การ โต้ เถียง กัน ขนาด ใหญ่ ใน ช่วง สุด ท้าย
เพื่อ จะ ได้ ข้อมูล เพิ่ม เติม เกี่ยว กับ ข้อ พิพาท ปิด อสังหาริมทรัพย์ กระทรวง การ ค้า และ การ พัฒนา เมือง แห่ง สหรัฐ ให้ [FLT: 0] เครื่อง ชี้ นํา สําหรับ โฮมบูเยร์ [FLT: 1).
การ สํารวจ และ การ ค้นคว้า
การหารายได้จากธุรกิจนั้น บ่อยครั้งที่การโต้แย้งมักมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงเงินทุน การหารายได้ และตัวแทนเกี่ยวกับสัญญาหรือทรัพย์สินทางปัญญา
กําหนด วิธี การ ต่าง ๆ สําหรับ คํานวณ ว่า จะ ใช้ เงิน มาก น้อย แค่ ไหน ใน การ ซื้อ หุ้น รวม ทั้ง หลัก การ ทาง บัญชี และ ตาราง เวลา เฉพาะ เพื่อ การ ตัดสิน ลง ความ เห็น.
ความ คิด สุด ท้าย ใน การ ติด ตามติดตาม
การ พูด คุย กัน ใน ช่วง ท้าย ๆ ของ การ ทดสอบ ความ เป็น ผู้ ใหญ่ จะ ทํา ให้ ทุก คน รู้สึก ว่า ตัว เอง เป็น ส่วน ตัว แต่ พวก เขา ไม่ จําเป็น ต้อง ทํา ให้ การ ทํา เช่น นั้น เป็น เรื่อง ไม่ สําคัญ แต่ เป็น วิธี ที่ สงบ และ มี โครง สร้าง ที่ ดี คือ พูด คุย กัน อย่าง เปิด เผย คุย กัน อย่าง เปิด เผย เจรจา กับ คน ที่ มี ความ ยืดหยุ่น และ ช่วย เหลือ เป็น กลาง เมื่อ จําเป็น ต้อง ทํา อะไร บาง อย่าง เพื่อ ป้องกัน ตัว เอง ได้ อย่าง ชัดเจน ทํา ให้ เรา มั่น ใจ ว่า เรา จะ ไม่ ต้อง เจอ ปัญหา และ ไม่ ต้อง เจอ กับ ปัญหา อะไร เลย
การ ทํา อย่าง นี้ จะ ช่วย คุณ ให้ ทํา ตาม คํา แนะ นํา ที่ ได้ รับ จาก คัมภีร์ ไบเบิล