Table of Contents

ค่า นิยม ทาง กฎหมาย ที่ มี ราย ละเอียด

ในกระบวนการยุติธรรม การประมาณค่าธรรมเนียมมีมากกว่าค่าใช้จ่ายในรายการ -- สัญญานการเป็นมืออาชีพ คาดหวังที่โดดเด่น และสร้างรากฐานของความสัมพันธ์ที่เข้มงวดของทนายความ-ลูกค้า

ระยะที่ 1: การขยายขอบเขตการขยายภาพแบบลึก

ก่อนคุณจะสามารถประมาณค่าธรรมเนียมได้ คุณต้องเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไรบ้าง ที่ปรึกษาเบื้องต้นไม่ใช่แค่การพบปะกัน การตรวจทาน

[FLT: 0] การตั้งสมมุติฐานเชิงอนุมานเป็นข้อสําคัญ เขียนสิ่งที่คุณคิดขึ้นเมื่อคุณสร้างการประเมิน -- ตัวอย่างเช่น การค้นพบดังกล่าวจะเป็นมาตรฐาน ที่ปรึกษาที่ตรงกันข้ามจะเป็นความร่วมมือ หรือว่าคดีจะยุติลงก่อนการทดลอง เมื่อข้อสันนิษฐานเหล่านี้เปลี่ยนแปลง คุณก็มีพื้นฐานที่ชัดเจนในการทบทวนการประเมิน บริษัท หลายบริษัทใช้ "ข้อสมมุติ" ผนวกเข้ากับการประเมินค่าธรรมเนียม

ปัจจัย เสี่ยง ที่ ขับ รถ ทํา ให้ เสีย ค่า ใช้ จ่าย สูง ขึ้น

คน ขับ รถ ทั่ว ไป รวม ถึง:

  • [FLT: 0] พฤติกรรมให้คําปรึกษา: กลยุทธการ ก้าวร้าวหรือขัดขวางสามารถมีเวลาค้นพบ 3 ครั้ง
  • [FLT: 0] การตัดสินใจแบบง่าย: เปลี่ยนเป้าหมาย ปฏิเสธข้อเสนอในการตั้งถิ่นฐาน หรือการตอบสนองที่ช้า เพิ่มเวลาที่คํานวณได้
  • [FLT: 0] ตารางนัด: ชักช้า, continuations, หรือรถติดในค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น
  • [FLT: 0] . . . . . . . . . . . . . . . .

ในการประเมินค่าสัตว์ กดปุ่มลดความเสี่ยงเหล่านี้ และบันทึกค่าต่าง ๆ ในการประเมิน บริษัท บางบริษัทสร้าง "เครื่องบันทึกความเสี่ยง" เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการประเมินค่าธรรมเนียม โดยกําหนดให้ค่าธรรมเนียมและต้นทุนต่อค่าความเสี่ยงแต่ละรายการ ระดับความโปร่งใสนี้แสดงให้ลูกค้าของคุณเห็นสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด

ระยะ 2: การทําลายงานแบบหนา

รายการข้อความคลุมเครือ เช่น “การรองรับการให้ยืมแบบ" ไม่ได้สร้างความมั่นใจของลูกค้า แต่ให้ลดระยะของคดีลงเป็นงานที่มีความหมายน้อยที่สุด ตัวอย่างเช่น ภายใต้ขั้นตอนการค้นพบนี้ คุณอาจจะระบุ:

  • ร้องขอการค้นหาแบบร่าง (intrieves, ร้องขอการผลิต)
  • ทบทวน และ ตอบ สนอง การ ค้น พบ ที่ ตรง ข้าม กัน
  • เตรียมและเข้าร่วมการให้การ (พ.ศ.
  • กิจ ปฏิบัติ ที่ ทํา ให้ เกิด แรง กระตุ้น ซึ่ง เกี่ยว ข้อง กับ การ หา ข้อ พิพาท
  • การทบทวนเอกสารและการเตรียมปูมบันทึกสิทธิ์

การ ทํา งาน แต่ ละ อย่าง ควร รวม เอา คํา พรรณนา, ระยะ เวลา ที่ ประมาณ กัน, และ อัตรา การ จ่าย เงิน ของ สมาชิก ทีม ทํา งาน.

ใช้เมทริกซ์ Phace- Page

สร้างตารางคํานวณหรือตารางคํานวณที่ง่าย ที่ทําแผนที่งานไปยังเฟส บุคคลที่มีความรับผิดชอบ ชั่วโมง อัตราการเงิน และค่าใช้จ่ายรวม เมทริกซ์นี้ให้บริการสองเท่า: มันช่วยให้คุณสร้างการประเมินค่า และต่อมากลายเป็นเครื่องมือติดตามงบประมาณ ปรับปรุงรายเดือนเพื่อเปรียบเทียบกับการประเมิน โปรแกรมจัดการหลายโปรแกรมที่ฝึกฝนมา ช่วยให้คุณตั้งค่างบประมาณที่อัตโนมัติจากการเพิ่มค่าเวลา ทําให้การแก้ไขค่ากลางได้ง่ายขึ้นมาก

ขั้น ที่ 3: เวลา ที่ ถูก ต้อง และ ราคา แพง

การ กําหนด เวลา เป็น ส่วน หนึ่ง ของ ศิลปะ และ วิทยาศาสตร์ วิทยาศาสตร์ วิทยาศาสตร์ มา จาก ข้อมูล ทาง ประวัติศาสตร์ ถ้า คุณ ได้ ใช้ โปรแกรม จัด การ สําหรับ การ ฝึก มา หลาย ปี แล้ว ให้ ทํา รายงาน เรื่อง คล้าย ๆ กัน ดู ที่ ช่วง เวลา ที่ มี ความ สําคัญ และ มี 75 เปอร์เซ็นต์ ของ แต่ ละ ช่วง ของ แต่ ละ ขั้น ตอน ศิลปะ นี้ เกี่ยว ข้อง กับ การ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ สภาพ การณ์ เฉพาะ ตัว ของ กรณี ปัจจุบัน: ลูก ค้า ที่ รีบ ตอบ รับ และ จัด การ จะ ช่วย ประหยัด เวลา ส่วน คน หนึ่ง ที่ ไม่ ได้ รับ ผล กระทบ หรือ ไม่ ก็ เพิ่ม ความ เสี่ยง ให้ กับ ช่วง เวลา นั้น

เมื่อ สร้าง การ กะ ประมาณ ให้ พิจารณา ถึง ประเภท ที่ ทํา ให้ เสีย ค่า ใช้ จ่าย ต่อ ไป นี้ ที่ เกิน กว่า เวลา ทนาย:

  • เวลา ที่ มี ค่า สําหรับ การ จัด การ เอกสาร, การ ติด ต่อ กับ ลูก ค้า, และ งาน บริหาร
  • ฐานข้อมูลวิจัยเจาะจงของ Case-ident (Westral, Lexnexis, PACER)
  • ค่า พยาน ที่ ดี และ การ เดิน ทาง ของ พวก เขา
  • ค่า ใช้ จ่าย ใน การ ดําเนิน คดี, ค่า ใช้ จ่าย สําหรับ ผู้ กลาง, และ ค่า รักษา
  • Offerforer Proups (เซอร์เวอร์ โพรเซส กรมนิติกรรม นักบัญชี, พนักงานสืบสวน)

นับว่าฉลาดที่จะรวม [FLT: 0] เขตสงวน - ต้นแบบของค่าใช้จ่ายที่ประมาณทั้งหมด -- เพื่อครอบคลุมความประหลาดใจที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เห็นได้ชัดในการประมาณนี้ว่า “ความน่าจดจําสําหรับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด; อย่าซ่อนมันไว้ในจํานวน; สร้างความไว้วางใจ

ตัวอย่าง: การแยกส่วนย่อยของ FE โดยประมาณ

นี่ คือ การ ประมาณ ที่ ละเอียด อาจ ดู เหมือน:

Task / PhaseHoursRateTotal
Initial case evaluation and strategy3$500$1,500
Draft complaint and file4$500$2,000
Service of process (via paralegal & process server)1$150$150
Discovery: plan, draft, serve requests6$500$3,000
Discovery: review and respond to defenses4$500$2,000
Depositions (2 fact witnesses at 4 hrs each including prep)8$500$4,000
Negotiation and settlement communications5$500$2,500
Contingency reserve (15%)$2,100
Estimated total fees (attorney and paralegal)31$17,250
Estimated disbursements (filing, service, transcripts, expert)$3,000
Grand total estimate$20,250

การ เสนอ ตัว เลข โดย วิธี นี้ ทํา ให้ ง่าย ที่ ลูก ค้า จะ ดู ว่า เงิน ทุก ดอลลาร์ ไป ที่ ไหน และ ถาม คํา ถาม ที่ ได้ รับ ข้อมูล.

ขั้น ที่ 4: การ เลือก แบบ ที่ ได้ รับ ความ เสีย หาย และ การ ไม่ เลือก แบบ

การประมาณค่าธรรมเนียมต้องระบุอย่างชัดเจนว่าโมเดลการเรียกเก็บเงินใช้ค่าใด และมีผลต่อตัวเลขอย่างไร

  • [FLT: 0] ที่น่าสนใจ: จัดทําช่วงประมาณ (เช่น "$15,000 1-20,000 เป็นค่าธรรมเนียม". และจําไว้ว่าคุณจะจ่ายใน 10 ชั่วโมงเพิ่ม. ค่าธรรมเนียมเสริม หรือพื้นควรจะระบุอย่างชัดเจน.
  • [FLT: 0] ค่าธรรมเนียมที่ลด: กําหนดสิ่งที่ปิดและห้ามไว้เป๊ะ ค่าธรรมเนียมคงที่ทํางานที่ดีที่สุดสําหรับการประเมินสถานการณ์อย่างง่าย ๆ เช่น พินัยกรรมหรือการหย่าร้างที่ไม่ผ่านการตรวจสอบ กําหนดค่าต่าง ๆ สําหรับงานอื่น ๆ ที่ถูกคัดแยก
  • [FLT: 0] ค่าธรรมเนียมการประกอบการ: บอกเปอร์เซ็นต์ (โดยทั่วไปคือ 33-40%) และแสดงตัวอย่างการกู้ตาข่ายหลังจากเสียค่าธรรมเนียมแล้ว ปิดว่าค่าใช้จ่ายจะหลุดออกจากด้านบนหรือจากหุ้นของลูกค้า
  • [FLT: 0] Hybriad: เป็นต้นมา อัตราลดชั่วโมง บวกโบนัสความสําเร็จ

นอกจากนี้ ยังรวมค่าเงินที่ต้องจ่ายได้อีกด้วย: จํานวนที่เก็บได้, ค่าชดเชย, ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น, วงจรการเรียกเก็บเงิน (รายเดือน, ไตรมาส), ค่าชําระหนี้ที่จ่ายล่าช้า, และวิธีการชําระหนี้ที่ยอมรับได้ (ตรวจสอบ, บัตรเครดิต, การโอนแบบความไว้วางใจ). ขอแนะนําให้รวมส่วนของค่าชําระหนี้ที่เพิ่มขึ้นถูกคํานวณ -- ลูกค้าหลายคนไม่ทราบว่า อีเมล 6 นาทีอาจถูกคิดค่าว่ามีค่าเป็น 0.1 ชั่วโมง

เฟส 5: การร่างเอกสารย่อส่วน Fe

เอกสารทางกายภาพควรจะเป็นเอกสารมืออาชีพ, จัดการได้ดี, และฟรีจาก Jambon. เริ่มด้วยส่วนหัวที่มีชื่อลูกความ, เลขสาร, วัน, และค่าอ้างอิงที่ไม่ซ้ํากัน. โครงสร้างเนื้อหาต่อไปนี้:

  1. [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ: บริการอะไรถูกรวม และอะไรที่ถูกจํากัดเป็นพิเศษ.
  2. [FLT: 0] ออกแบบและกําหนดอัตราการ : IIMize rate for แต่ละคนทนายความ, ผู้ช่วยผู้ช่วย และสมาชิกผู้ช่วยผู้ช่วย
  3. [FLT: 0] ล้มละลายจากค่าใช้จ่าย เมทริกซ์หรือตารางแสดงงาน ชั่วโมง และค่าธรรมเนียม
  4. [FLT: 0] ตารางการแบ่งชําระหนี้ : มีค่าตัวลดค่าตัวที่อาจแตกต่างกัน
  5. [FLT: 0] สมมุติฐานและสมมติฐาน : จัดรายการสมมติฐานที่สําคัญ และรวมการสํารองสํารองสํารอง
  6. [FLT: 0] ประเมินค่าและค่าใช้จ่ายต่ํา: [ เป็นตัวเลขด้านล่างชัดเจน
  7. [FLT: 0] เงื่อนไขการชําระหนี้และรักษา : วิธีและเมื่อลูกค้าต้องจ่ายเงินเพิ่มรายละเอียดบัญชีที่เชื่อถือ
  8. [FLT: 0] กระบวนการมติการลงมติการลงมติ : วิธีที่ลูกค้าสามารถเพิ่มความกังวลในการเรียกเก็บเงิน (เช่น ช่วง 30 วัน ทบทวน).
  9. [FLT: 0] บล็อกความจุ : ช่องสําหรับทั้งทนายความและลูกค้าที่จะลงนามและวันที่

หากการประเมินมีมากกว่า 2 หน้า รวมไปถึงการสรุปของผู้บริหารหน้าหนึ่งหน้า ใช้ para สําหรับอ้างอิงที่ง่ายระหว่างการสนทนา หลีกเลี่ยง หมายเหตุ - Clients ข้ามหน้าไป แต่ให้ใส่คําร้องที่อ้างถึงอย่างร้ายแรงในข้อความ

เฟส 6: เสนอ ค่าประมาณให้ลูกค้า

อย่า ส่ง ค่า ธรรมเนียม ผ่าน ทาง อีเมล โดย ไม่ มี การ สนทนา การ จัด การ ประชุม ที่ อุทิศ ตัว โดย เฉพาะ ใน วิดีโอ จะ เดิน ผ่าน เอกสาร เริ่ม โดย การ พูด ถึง เรื่อง นี้ โดย ตรง แล้ว อธิบาย วิธี ที่ คุณ มา ถึง แต่ ละ ครั้ง สนับสนุน ลูก ค้า ให้ ขัดจังหวะ คํา ถาม ถ้า มี ข้อ โต้ แย้ง ใด ๆ ก็ จง อธิบาย ว่า อะไร คือ สิ่ง ที่ คุณ ไม่ ควร ทํา ตัว อย่าง เช่น “ผม เห็น ว่า การ เตรียม การ ให้ คํา พยาน ดู เหมือน จะ สูง ส่ง เรา จัด การ ให้ คํา แนะ นํา ใน กรณี คล้าย ๆ กัน นี้ มี อยู่ หก ชั่วโมง เพราะ บ่อย ครั้ง ที่ การ ทํา อย่าง นั้น มัก จะ มี การ ทํา ให้ ลูก ค้า มี ตําแหน่ง ที่ ก้าวร้าว ถ้า ปรากฏ ว่า ไม่ มี ข้อ สงสัย เรา จะ ลด ข้อ กล่าว หา ที่ แท้ ได้.

เตรียมการต่อรองขอบเขต ลูกความอาจจะถามคุณให้ลดค่าใช้จ่ายในการหาต้นทุนโดยการจํากัด หรือการปรับลดความเร็วการเคลื่อนที่ หากคุณเห็นด้วย ให้แก้ไขค่าประเมินและแทนที่ใหม่ เอกสารการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในรุ่นที่ปรับปรุงใหม่ โปรดแน่ใจว่าลูกค้าเข้าใจการขอข้อมูลการขอทํางานน้อย: มักจะมีความเสี่ยงมากขึ้น หรือผลที่ร้ายกว่า

ลูก ค้า รู้สึก ขอบคุณ ที่ รู้ ว่า บริษัท ของ คุณ ดําเนิน งาน อย่าง ไร ใน แต่ ละ วัน.

เฟส 7: การจําลองด้วยอักษรหมั้น

2557 เมื่อทั้งสองพรรคตกลงร่วมกัน ผนวกการประเมินผลสุดท้ายเข้าเป็นตัวอักษรหมั้นหรือข้อตกลงการดํารงตําแหน่งต่าง ๆ จะเป็นการประมาณการหรือการผูกขาด รัฐจะพิจารณาให้ชัดเจน

ให้ลูกความเซ็นการประมาณและจดหมายหมั้น ให้พวกเขารับสําเนาไว้ ทวนต้นฉบับที่ลงนามในแฟ้มลูกความ ขั้นนี้ป้องกันคุณไม่ให้เกิดข้อขัดแย้งในภายหลัง และแสดงให้เห็นว่าลูกความเข้าใจและยอมรับเงื่อนไขต่าง ๆ

เฟส 8: การจัดการงบประมาณอัตโนมัติ

ค่าธรรมเนียมเป็นเอกสารที่มีชีวิต แทร็กที่คํานวณได้จริงๆ คือ ชั่วโมงและค่าใช้จ่ายที่คํานวณได้รายเดือน ถ้าคุณเห็นความต่างมากกว่า 15% จะเข้าถึงค่าลูกค้าที่ทํางานอยู่

หากขอบเขตของคดีมีการเปลี่ยนแปลงด้านวัตถุ -- งานเลี้ยงใหม่, การประท้วง, เปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางกฎหมาย -- แก้ไขการประเมินเพิ่มเติมทันที กฎจริยธรรมจํานวนมากต้องการให้มีการสื่อสารกับค่าธรรมเนียมในการเขียน โปรดแน่ใจว่าลูกความจะลงนามในการแก้ไข

เครื่องมือเทคโนโลยีสําหรับปรับระดับความชื่นชอบของ Fe

เทคโนโลยี ที่ ทํา ให้ การ บิน ห่าง จาก กัน อาจ ลด เวลา ที่ ใช้ ใน การ ประเมิน และ ปรับ ปรุง ความ ถูก ต้อง ของ เทคโนโลยี.

  • [FLT: 0] ซอฟต์แวร์การจัดการระบบ: แพลตฟอร์มแบบ Clio]]] [[FLTTT: 4] ] มิวเซซ[FLTTT: 5] และ[FLT: 6] Practitice Prots [FLTT: 7] เสนองบประมาณและเวลาทับซ้อน.
  • [FLT: 0] เครื่องกําเนิดค่าธรรมเนียมอัตโนมัติ:[[FLT: 1) เครื่องมือบางอย่างช่วยให้คุณเลือกชนิดกรณี และเพิ่มงานทั่วไป และเวลาทั่วไป โดยอัตโนมัติ
  • [FLT: 0] ประตูทางช้างเผือก : การแบ่งปันและค่าตั๋วผ่านเครือข่ายที่ปลอดภัย เพื่อให้ลูกค้าสามารถทบทวนได้สะดวก
  • [FLT: 0] เครื่องวิเคราะห์: ใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ในการ ขัดประเมินในอนาคต ตัวอย่างเช่น คุณอาจจะพบว่าการฟ้องร้องเชิงพาณิชย์ในอํานาจการปกครองของคุณ โดยเฉลี่ย 40 ชั่วโมงในการตั้งถิ่นฐานเพื่อให้คุณสามารถทําให้การประเมินของคุณเข้มงวดขึ้นได้ตาม

เทคโนโลยี ยัง ช่วย ได้ ด้วย ใน การ ติด ตาม ค่า ใช้ จ่าย.

ความ ร่วม มือ กัน และ การ ปรับ ปรุง ให้ ดี ขึ้น

การ คิด ค่า ธรรมเนียม มี การ กําหนด โดย กฎ ความ ประพฤติ ของ ผู้ เชี่ยวชาญ.

บาง รัฐ กําหนด ให้ มี ข้อ เรียก ร้อง เพิ่ม เติม เช่น กฎ ต่าง ๆ ของ นิวยอร์ก ที่ กําหนด ให้ มี การ ประมาณ ค่า ธรรมเนียม รวม ไป ถึง คํา แถลง ที่ ว่า ลูก ค้า อาจ มี สิทธิ์ จ่าย ค่า ธรรมเนียม ที่ ควร ได้ รับ การ ชําระ ให้ สะอาด ดู ว่า สมาคม จริยธรรม แห่ง รัฐ ของ คุณ คิด อย่าง ไร — หลาย คน ตี พิมพ์ คํา แนะ นํา เพื่อ การ ประเมิน ค่า.

การพิจารณาทางจริยธรรมอื่น ๆ:

  • อย่า กล่าว เกิน ไป ถึง ความ เป็น ไป ได้ ที่ จะ ประสบ ความ สําเร็จ เพื่อ หา ข้อ แก้ ตัว สําหรับ ค่า ธรรมเนียม ที่ สูง กว่า.
  • อย่า ทํา ให้ การ ประเมิน เสียง เหมือน หมวก ที่ รับ ประกัน ได้ หาก ไม่ ใช่.
  • รักษาความลับของไคลเอนต์ไว้ เมื่อมีการใช้เครื่องไฟฟ้าร่วมกัน หรือผ่านทางบริการเมฆ
  • ถ้าคุณมีการชําระค่าธรรมเนียมกับทนายความหรือบริษัทอื่น ๆ เปิดเผยในการเขียน

ข้อ คัดค้าน และ การ เจรจา กับ ลูก ค้า ที่ มี การ จัด เตรียม

แม้ ว่า จะ มี การ ประเมิน อย่าง ดี ที่ สุด แต่ ลูก ค้า ก็ อาจ จะ พยายาม หน่วง ลูก ค้า ให้ กลับ ไป ทํา งาน อีก ทั้ง ยัง มี ข้อ คัดค้าน ทั่ว ไป ที่ ว่า “นั่น มาก เกิน กว่า ที่ ฉัน คาด ไว้ ” หรือ“ คุณ จะ ทํา ได้ ไหม?

หากลูกค้ายืนยันค่าธรรมเนียมแบนสําหรับกรณีที่มีตัวแปรไม่ แน่นอน คุณสามารถเสนอลูกผสม: ค่าธรรมเนียมพื้นฐานสําหรับชุดงานที่กําหนดไว้ดี บวกอัตราลดชั่วโมงการทํางานใด ๆ ที่นอกเหนือจากนั้น นี่ป้องกันคุณจากการขาดดุลเงิน ในขณะที่ให้งบประมาณกับลูกค้าที่แน่นอน

เอกสาร การ เปลี่ยน แปลง ใด ๆ ที่ มี การ เจรจา กัน ใน การ เขียน และ ให้ ลูก ค้า ยอม รับ ข้อ ความ เหล่า นั้น.

ปรับปรุงและโปร่งใสต่อ

การแก้งบประมาณตามปกติ สําหรับเรื่องที่เกิดขึ้นนาน ส่งสรุปงบประมาณไตรมาสที่เปรียบเทียบจริง

ลูก ค้า ที่ หยั่ง รู้ ค่า ได้ รับ การ แจ้ง ให้ ทราบ แม้ แต่ เมื่อ ข่าว นั้น เป็น กลาง.

สรุป: การ ประมาณ ว่า เป็น เครื่อง ช่วย ใน การ ติด ต่อ สัมพันธ์

การประมาณค่าธรรมเนียมที่ละเอียดที่สุดอย่างหนึ่ง คือเครื่องมือพัฒนาลูกความที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในคลังแสงของคุณ มันแสดงให้เห็นว่าคุณเข้าใจปัญหาของลูกค้าอย่างถ่องแท้