Faillissement is een juridisch proces dat fundamenteel uw bedrijf kan veranderen financiële positie. Wanneer u bestand, het activeert een automatisch verblijf dat de meeste inning acties stopt, waardoor u ademruimte. Maar de effecten op uw schulden en activa variëren sterk afhankelijk van het hoofdstuk dat u bestand, de aard van uw bedrijfsstructuur, en de specifieke activa en schulden betrokken. Het begrijpen van deze effecten is essentieel voor elke eigenaar rekening houdend met deze route. Dit artikel biedt een uitgebreide blik op hoe faillissement van invloed is op zakelijke schulden en activa, met inbegrip van strategieën om te beschermen wat er het meest toe doet.

Begrijpen van faillissementsbasics

Faillissement is een federale rechtbank procedure die is ontworpen om particulieren en bedrijven te helpen schulden die ze niet kunnen betalen op te lossen. De Amerikaanse faillissementscode voorziet in verschillende hoofdstukken, elk met verschillende regels. Voor bedrijven, de meest voorkomende zijn Hoofdstuk 7, Hoofdstuk 11, en voor eenmanseigenaren, Hoofdstuk 13. Het proces wordt gecontroleerd door een faillissement trustee die de zaak beheert.

De belangrijkste doelstellingen van het faillissement van de onderneming zijn ofwel de activa liquideren om schuldeisers te betalen (hoofdstuk 7) of de schulden te reorganiseren terwijl het bedrijf operationeel (hoofdstuk 11). De keuze hangt af van de vraag of het bedrijf heeft levensvatbare toekomst vooruitzichten en de eigenaar wil blijven werken. Eenmans hebben de extra optie van hoofdstuk 13, die een persoonlijke terugbetaling plan dat ook zakelijke schulden kan aanpakken.

Het faillissement leidt ook tot belangrijke wettelijke bescherming, met name het automatische verblijf. Deze rechterlijke instantie verbiedt de meeste incasso-acties, waaronder rechtszaken, loongarneringen, inbeslagnames, beslagleggingen, uitsluitingen, en kredietgever telefoongesprekken. Het verblijf geeft het bedrijf of de individuele tijd om te reorganiseren of toestaan dat de trustee activa op een ordelijke manier liquideren. Echter, schuldeisers kunnen de rechtbank verzoeken om het verblijf te heffen als ze geldige gronden, zoals gebrek aan adequate bescherming voor beveiligde zekerheden.

Soorten faillissement en hun impact

Hoofdstuk 7: Liquidatie

Hoofdstuk 7 is de meest eenvoudige vorm. Een trustee wordt benoemd om de controle over de onderneming te nemen ??niet-vrijgestelde activa , verkopen ze , en de opbrengsten te verdelen aan schuldeisers . Voor de meeste bedrijven , dit betekent het einde van de operaties . De onderneming stopt te bestaan , en schulden die zijn ontladen worden gewist . Echter , bepaalde verplichtingen zoals recente belastingen , studieleningen (indien van toepassing op het bedrijf , en schulden die worden gemaakt door fraude overleven .

Voor eenmanseigenaren kan hoofdstuk 7 ook persoonlijke schulden kwijt, maar activa die in het bedrijf worden gebruikt kunnen worden verkocht tenzij beschermd door staats- of federale vrijstellingen. Bedrijfsspecifieke activa zoals inventaris, uitrusting, rekeningen te ontvangen, en zelfs intellectuele eigendom worden deel van het faillissementsgoed en zijn onderworpen aan verkoop. De trustee zal prioriteit verkopen activa die geld genereren voor schuldeisers, terwijl activa zonder eigen vermogen of die volledig worden gedekt kunnen worden opgegeven.

De Amerikaanse rechtbanken leggen hoofdstuk 7 basisprincipes in detail uit .

Hoofdstuk 11: Reorganisatie

Hoofdstuk 11 staat een bedrijf toe om een plan voor te stellen om haar schulden te herstructureren en te blijven werken. De onderneming blijft doorgaans in de controle van haar activa als een ..schuldenaar in bezit, .onder voorbehoud van toezicht van de rechter. Creditoren stemmen over het reorganisatieplan, en indien goedgekeurd, de business maakt betalingen in de tijd. Hoofdstuk 11 is complex en duur, waardoor het meer geschikt voor grotere bedrijven, maar kleine bedrijven kunnen gebruik maken van een gestroomlijnde versie genaamd Sub-hoofdstuk V, die lagere kosten en minder eisen heeft.

Volgens hoofdstuk 11 worden activa over het algemeen beschermd zolang de onderneming zich aan het plan houdt. De reorganisatie kan gepaard gaan met een herstructurering van de gegarandeerde schuld door verlaging van de hoofdsom of verlenging van betalingsvoorwaarden, afwijzing van belastende leases en heronderhandeling van de leverancierscontracten. Echter, als het plan mislukt, kan de zaak omzetten in hoofdstuk 7, wat leidt tot liquidatie. De onderneming moet ook blijven betalen post-petition belastingen en nutsbedrijven om activiteiten te handhaven.

De IRS geeft richtsnoeren over de fiscale gevolgen in hoofdstuk 11-zaken .

Hoofdstuk 11 vereist ook dat de onderneming gedetailleerde financiële verslagen indient en toestemming krijgt van de rechter voor bepaalde transacties buiten het normale bedrijf. Dit voegt administratieve lasten toe, maar maakt creatieve herstructureringsoplossingen mogelijk die waarde en werkgelegenheid voor ondernemingen behouden.

Hoofdstuk 13: Persoonlijke reorganisatie voor Tongprocureurs

Eenmans kan Hoofdstuk 13 indienen, dat een terugbetalingsplan van drie tot vijf jaar omvat. De zakelijke activa blijven bij de eigenaar, en schulden worden betaald uit toekomstige inkomsten. Deze optie werkt alleen als de eigenaar heeft regelmatig inkomen en onbeveiligde schulden vallen onder de wettelijke grenzen. Hoofdstuk 13 liquideert geen activa maar vereist dat de eigenaar een deel van het beschikbare inkomen te binden aan crediteuren.

De impact op bedrijfsactiva is minimaal in vergelijking met hoofdstuk 7, maar de eigenaar moet zich houden aan een strikte begroting. Het plan vereist meestal dat niet-betalende schuldeisers ten minste evenveel ontvangen als ze zouden doen als als de onderneming zou worden afgelost op grond van hoofdstuk 7 (de ..beste belangen van schuldeisers .) Schuldkwijting vindt plaats na het voltooien van alle betalingen van het plan, en eventuele resterende niet-betalende schulden worden gewist.

De Federal Trade Commission biedt een klein overzicht van faillissementsopties .

Hoofdstuk 12: Familieboer of vissersreorganisatie

Voor gezinsboeren of vissers voorziet hoofdstuk 12 in een gespecialiseerd reorganisatieproces met flexibelere schuldlimieten en lagere kosten. Het combineert elementen van hoofdstuk 11 en hoofdstuk 13, waardoor de schuldenaar activa kan houden en schuldeisers kunnen betalen uit toekomstige inkomsten over drie tot vijf jaar. Dit hoofdstuk is vooral nuttig voor landbouwbedrijven met seizoensgeldstromen.

Gevolgen voor de schulden van ondernemingen

Afbetaalbare vs. niet-af te lossen schulden

In Hoofdstuk 7 en Hoofdstuk 13 (voor particulieren), kunnen de meeste niet-betalen schulden worden voldaan. Creditcardsaldi, medische rekeningen, zakelijke leningen, verkoper facturen en leaseverplichtingen. Echter, verschillende soorten schulden overleven faillissement:

  • Belastingschulden: Recente inkomstenbelastingen, loonbelastingen ingehouden van werknemers, en fraude sancties zijn zelden te lossen. Om inkomstenbelastingen te kunnen worden ontslagen, moeten ze ten minste drie jaar oud zijn, moet de aangifte ten minste twee jaar voor indiening zijn ingediend, en de belasting moet ten minste 240 dagen voor indiening zijn beoordeeld.
  • Vervallen door fraude: Indien u krediet of goederen verkregen door verkeerde voorstelling, blijven deze schulden bestaan, tenzij de schuldeiser er geen bezwaar tegen maakt.
  • Studentenleningen: Zeer moeilijk te ontlasten zonder onnodige ontberingen te bewijzen, hetgeen een aparte procedure van de tegenstander vereist.
  • Alimentatie en alimentatie: Niet te lossen voor individuele debiteuren.
  • Overheid boetes en boetes: De meeste zijn niet-ontladenbaar, met inbegrip van verkeerstickets, regelgevende boetes en strafrechtelijke teruggave.
  • Verzet tegen opzettelijke en kwaadaardige verwondingen: Veroorzaakt door opzettelijke acties, zoals mishandeling of laster.
  • Vervallen van verduistering, diefstal of schending van fiduciaire plicht: Deze zijn niet-ontladenbaar.

In hoofdstuk 11 worden schulden niet afgelost, maar worden geherstructureerd in het plan. De onderneming moet blijven betalen volgens de voorwaarden van het plan, die de hoofdsom, de rentevoet of de verlenging van betalingstermijnen kunnen verlagen. Echter, het plan kan de rechten van de zekerheidnemers wijzigen, zoals door het wijzigen van de leningsvoorwaarden of het her karakteriseren van schuld als eigen vermogen.

Het automatische verblijf en de beperkingen ervan

Het indienen van een faillissement onmiddellijk leidt tot een automatisch verblijf, dat de meeste schuldeisers verbiedt om incasso-acties te ondernemen. Dit stopt rechtszaken, loongarneringen, beslaglegging en beslaglegging. Voor een bedrijf, kan het kritieke tijd om te reorganiseren of te onderhandelen bieden. Echter, schuldeisers kunnen de rechtbank te verzoeken om het verblijf te heffen, vooral als de zaak geen eigen vermogen in onderpand heeft of niet in staat om betalingen te doen. Het verblijf is ook niet absoluut: bepaalde acties, zoals strafrechtelijke procedures, kinderbescherming procedures, en acties om de handhaving van politie- of regelgevende bevoegdheden, worden niet beïnvloed.

Beveiligde schuldeisers kunnen ook om vrijstelling van het verblijf verzoeken indien er sprake is van ..oorzaak, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Effect op bedrijfsactiva

Liquidatie in hoofdstuk 7

In hoofdstuk 7 worden vrijwel alle zakelijke activa deel van het faillissementsbezit. De trustee verkoopt ze en verdeelt de opbrengsten in een specifieke order aan crediteuren: eerst gegarandeerde schuldeisers, dan administratieve kosten (zoals trusteeskosten en juridische kosten), vervolgens onbeveiligde schuldeisers. Vrijstellingen kunnen bepaalde persoonlijke activa beschermen voor eenmanseigenaren, maar bedrijfsspecifieke activa zijn zelden vrijgesteld. Inventaris, uitrusting, rekeningen te ontvangen, en zelfs intellectuele eigendom kan worden verkocht.

Indien de onderneming waardevolle activa heeft maar ook aanzienlijke gedekte schulden, kan de trustee activa die geen eigen vermogen hebben, verlaten. In dat geval kan de zekerheidsgerechtigde hen buiten het faillissement in beslag nemen. De trustee heeft ook de bevoegdheid om bepaalde pre-faillissementstransacties te vermijden, zoals preferentiële betalingen aan schuldeisers binnen 90 dagen voor het indienen van een aanvraag of frauduleuze overdrachten. Dit kan activa terug te brengen in het land ten behoeve van alle schuldeisers.

Als een onderneming bijvoorbeeld een lening van een vriend volledig twee maanden voor de indiening van de aanvraag heeft betaald, kan de trustee die betaling terughalen en deze gelijk onder de schuldeisers verdelen. Evenzo kan de verkoop van activa onder de marktwaarde binnen twee jaar na de indiening worden teruggedraaid als de koper wist dat de onderneming insolvent was.

Bescherming van activa in hoofdstuk 11 en hoofdstuk 13

In hoofdstuk 11 behoudt de onderneming de zeggenschap over haar activa. Het reorganisatieplan moet voorstellen hoe schuldeisers te betalen, vaak met behulp van toekomstige inkomsten. Activa mogen alleen worden verkocht indien nodig om het plan te financieren of indien de rechtbank een verkoop als onderdeel van de herstructurering goedkeurt. De rechtbank beschermt het landgoed tegen een gedeeltelijke liquidatie. Bijvoorbeeld, een productiebedrijf kan haar fabriek en machines te houden terwijl de schuld af te betalen uit de bedrijfswinsten.

Hoofdstuk 13 staat eenmanshouders toe om alle activa, inclusief bedrijfseigendom, te behouden zolang zij betalingen plannen. Onverzekerde schuldeisers ontvangen minstens zoveel als zij zouden doen in een liquidatie van hoofdstuk 7. Deze benadering behoudt de waarde van activa terwijl zij de resterende onbeveiligde schuld na voltooiing van het plan lossen. Echter, de eigenaar moet alle beschikbare inkomsten (inkomen minus redelijke kosten van levensonderhoud) aan het plan voor drie tot vijf jaar.

Vrijstellingen en wijzigingen in het staatsrecht

Faillissementsvrijstellingen variëren per staat. Sommige staten staan u toe om te kiezen tussen federale en staat vrijstellingen, terwijl anderen het gebruik van de staat vrijstellingen. Bijvoorbeeld, veel staten hebben een .wildcard . vrijstelling die elk actief kan beschermen tot een bepaalde waarde. Anderen vrijgesteld specifieke soorten onroerend goed zoals instrumenten van de handel of bedrijfsvoertuigen. Homestead vrijstellingen kunnen een primaire woonplaats te beschermen, maar zakelijke activa die thuis worden gebruikt kan nog steeds onderworpen zijn aan claims.

Voor eenmanszaken is het van cruciaal belang om vrijstellingen te gebruiken om zakelijke activa te beschermen. Advocaten bevelen vaak aan om niet-vrijstaande activa (zoals contanten) om te zetten in vrijgestelde formulieren (zoals pensioenrekeningen of eigen vermogen) voordat ze worden ingediend, maar dit moet zorgvuldig worden gedaan om beschuldigingen van fraude te voorkomen. [Nolo biedt een gids voor faillissementsvrijstellingen voor ondernemers .

Specifieke activatypes

Intellectueel eigendom: Handelsmerken, patenten, auteursrechten en handelsgeheimen zijn activa die door de trustee kunnen worden verkocht of gelicentieerd. Echter, veel IP-licenties zijn niet-toe te wijzen zonder toestemming van de licentiegever, die de verkoop bemoeilijkt. In reorganisatie, kan het bedrijf zijn IP te houden en blijven genereren inkomsten uit het.

Estate: Eigen onroerend goed is onderhevig aan verkoop in hoofdstuk 7 of kan worden behouden en geherstructureerd in hoofdstuk 11. Als het onroerend goed is toegezegd om een lening te verzekeren, kan de leninggever een geldig pandrecht hebben dat blijft bestaan tenzij de lening wordt geherstructureerd. In hoofdstuk 11 kan het bedrijf in staat zijn om een hypotheek af te wikkelen op de huidige waarde van het onroerend goed als de lening onder water is.

Accounts Ontvangbaar: Deze worden vaak door de trustee in hoofdstuk 7 verzameld om geld te genereren. In hoofdstuk 11 blijven ze door de schuldenaar in het bezit worden verzameld en gebruikt voor werkkapitaal.

Kas- en bankrekeningen: Kasmiddelen worden bij de hand beschouwd als een actief van het landgoed. In hoofdstuk 7 neemt de trustee bankrekeningen in bezit. In hoofdstuk 11 mag het bedrijf contant geld gebruiken in de gewone gang, maar moet het de beveiligde schuldeisers die een vordering op het geld hebben voldoende bescherming bieden.

Alternatieven voor faillissement

Voordat u het dossier indient, andere opties die uw bedrijf en credit rating kunnen behouden verkennen:

  • Betwist onderhandeling of schikking: Rechtstreeks onderhandelen met schuldeisers om de saldi te verminderen of de voorwaarden te verlengen.Dit kan intern of via een professionele schuldenafwikkelingsmaatschappij. Vergeven schuld kan echter belastbaar zijn als inkomen.
  • Out-of-court herstructurering: Samenwerken met een adviseur om een trainingsplan te maken zonder betrokkenheid van de rechter.Dit vereist samenwerking van grote schuldeisers en kan gepaard gaan met het uitwisselen van schulden voor eigen vermogen of het verlengen van betalingsschema's.
  • Oplossing van de onderneming: Vrijwillig sluiten en liquideren van activa om schulden te betalen, het vermijden van formeel faillissement. Dit is eenvoudiger maar biedt geen kwijting van onbetaalde schulden of het automatische verblijf.
  • Opdrachten ten behoeve van schuldeisers (ABC): Een proces van staatsrecht dat activa liquideert en opbrengsten verspreidt, vaak sneller en goedkoper dan Hoofdstuk 7. In een ABC wijst het bedrijf zijn activa toe aan een derde cessionaris die ze verkoopt en schuldeisers betaalt. Dit ontheft geen schulden, maar schuldeisers accepteren vaak minder dan volledige betaling.
  • Beheer of consolidatie van de schuld: Speciaal voor eenmanszaken met beheersbare schulden. Een schuldenbeheersplan biedt verminderde betalingen via een adviesbureau, terwijl consolidatieleningen meerdere schulden combineren tot één lening met een lager tarief.
  • Verkopen van de zaak: Het verkopen van het gehele bedrijf aan een derde kan de eigenaar toestaan schulden af te betalen en wat eigen vermogen te behouden. Dit vereist een levensvatbare business met lopende waarde.

Elk alternatief heeft trade-offs. Faillissement biedt een juridische kwijting en automatisch verblijf, maar het schade krediet voor jaren en kan activa verkoop vereisen. Alternatieven bieden meer flexibiliteit, maar vereisen medewerking van de kredietgever en bieden niet dezelfde juridische bescherming. Een faillissement advocaat kan helpen evalueren welke optie het beste is voor uw specifieke situatie.

Gevolgen op lange termijn van faillissementen

Kredietimpact

Een zakelijke faillissement indienen verschijnt op de business . credit report (als het bedrijf heeft zijn eigen krediet identiteit) en op de persoonlijke kredietrapporten van eigenaren die schulden garanderen. Hoofdstuk 7 blijft voor 10 jaar; Hoofdstuk 11 en Hoofdstuk 13 voor 7 jaar. Dit maakt het verkrijgen van nieuwe krediet, leningen, of leases moeilijk en duur. Veel kredietverstrekkers zullen persoonlijke garanties of hoge rente nodig. Echter, bedrijven soms vinden dat het vestigen van nieuwe handelskrediet met leveranciers helpt bij het herbouwen van krediet in de tijd.

Reputatie en toekomstig bedrijfsleven

Faillissementen kan de relaties met leveranciers, klanten en partners beschadigen. Veel bedrijven hebben echter succesvol gereorganiseerd en voortgezet. Transparantie over de situatie en het aantonen van een levensvatbaar plan kan vertrouwen herstellen. Communiceren met belangrijke leveranciers voordat het indienen kan helpen bij het onderhouden van leveringslijnen. Sommige industrieën zijn meer vergevingsgezind dan anderen; bijvoorbeeld, bouw en retail vaak zien faillissement als een normaal onderdeel van de bedrijfscycli.

Persoonlijke aansprakelijkheid van de eigenaars

Voor eenmanseigenaren, zakelijke schulden zijn persoonlijke schulden. Faillissement ontheft persoonlijke aansprakelijkheid voor die schulden (onder voorbehoud van niet-ontlaadbare uitzonderingen). Voor LLC's en bedrijven, de zakelijke entiteit beschermt eigenaren tegen persoonlijke aansprakelijkheid, tenzij ze ondertekend persoonlijke garanties. Faillissement niet kwijting persoonlijke garanties tenzij de eigenaar ook bestanden individueel. Veel kleine ondernemers bestanden zowel persoonlijke als zakelijke zaken tegelijkertijd om alle verplichtingen te dekken.

In een faillissement van een onderneming of LLC kan de entiteit zelf een aanvraag indienen terwijl de eigenaar dat niet doet. In dat geval blijft de eigenaar persoonlijk aansprakelijk voor enige garantie en moet hij mogelijk afzonderlijk onderhandelen met schuldeisers voor die schulden. Sommige eigenaren kiezen ervoor om een persoonlijk hoofdstuk 7 of 13 in te dienen om hun garanties te voldoen, die ook hun persoonlijke activa beschermt.

Stappen die u moet nemen voordat u het dossier indient

  1. Raadpleeg een faillissementsadvocaat met zakelijke ervaring. Zij kunnen adviseren welk hoofdstuk passend is en of alternatieven bestaan. Initiële raadplegingen zijn vaak gratis of goedkoop.
  2. Verzamel financiële documenten: belastingaangiften, winst- en verliesrekeningen, balansen, schuldschema's en activalijsten. Het organiseren van deze vroege besparingen tijd en advocaatkosten.
  3. Bekijk huidige en toekomstige kasstroom om te bepalen of reorganisatie levensvatbaar is. Een realistische financiële projectie is cruciaal voor hoofdstuk 11 of 13.
  4. Zorg voor persoonlijke garanties en of je ook persoonlijk moet indienen. Geef een lijst van alle schulden waar je medeondertekenaar of borg bent.
  5. Meld belangrijke belanghebbenden: belangrijke schuldeisers, werknemers en leveranciers. In sommige gevallen kan voorafgaande kennisgeving helpen onderhandelen over pre-faillissementsovereenkomsten of verstoringen van de voorziening voorkomen.
  6. Begrijp de kosten: indieningskosten, advocaatkosten, trusteekosten en administratieve kosten kunnen aanzienlijk zijn, vooral in hoofdstuk 11. Subhoofdstuk V heeft lagere vergoedingen maar vereist nog steeds professionele ondersteuning.
  7. Vermijd preferentiële overdrachten: Betaal bepaalde crediteuren niet af in de weken voor de indiening, aangezien de trustee deze betalingen kan innen.Vermijd eveneens activa over te dragen aan familie of vrienden zonder reële waarde.

Werken met professionals

Faillissement is geen doe-het-zelf proces voor bedrijven. Een ervaren advocaat helpt navigeren vrijstellingen, voorkomen valkuilen (zoals preferentiële overdrachten aan insiders), en zorgen voor een goede rapportage. Financiële adviseurs of ommezwaai consultants kunnen helpen bij de herstructurering van operaties en financiën. Sommige bedrijven huren een chief herstructurering officer (CRO) om de reorganisatie te leiden, terwijl het management zich richt op operaties. Accountants kunnen helpen met de complexe fiscale implicaties van schuld kwijting en activa verkopen.

Professioneel honorarium moet worden bekendgemaakt aan de rechtbank en goedgekeurd als administratieve kosten. In hoofdstuk 11, de rechtbank controleert het behoud van professionals om ervoor te zorgen dat de vergoedingen zijn redelijk. Voor kleine bedrijven, de VS-inbeslagname kantoor biedt middelen om te voldoen aan de rapportage-eisen.

Post-faillissementsherstel

Na het faillissement wordt de financiële gezondheid weer opgebouwd. Voor bedrijven die in hoofdstuk 11 of 13 met succes zijn gereorganiseerd, wordt een koers uitgezet.

  • Heropbouw handelskrediet door te beginnen met kleine leveranciers en op tijd betalen.
  • Een zakelijk kredietprofiel opstellen bij rapportagebureaus zoals Dun & Bradstreet.
  • Een realistische begrotings- en kasstroomraming opstellen.
  • Het verkennen van nieuwe financiering via online kredietverstrekkers of op activa gebaseerde leningen, hoewel de tarieven hoger zullen zijn.
  • Verdere communicatie met de resterende schuldeisers en belanghebbenden.

Voor bedrijven die krachtens hoofdstuk 7 worden gesaldieerd, kunnen eigenaren opnieuw beginnen met een schone lei, vrij van ontladingsschulden. Echter, persoonlijk krediet moet worden herbouwd, en eventuele schulden die niet zijn afgelost blijven collectible. Zakelijke eigenaren moeten ook overwegen om een nieuwe entiteit te vormen om verwarring met de failliete onderneming te voorkomen.

Conclusie

Faillissement kan een krachtig instrument zijn om overweldigende zakelijke schulden op te lossen, bepaalde activa te beschermen en het bedrijf een tweede kans te geven. Maar het komt met aanzienlijke trade-offs, waaronder activaverlies, kredietschade en openbare procedures. De beste weg is afhankelijk van uw bedrijf levensvatbaarheid, schuldstructuur, activawaarde, en uw persoonlijke financiële situatie. Zorgvuldige evaluatie met professionele begeleiding zorgt ervoor dat u kiest voor de optie die aansluit bij uw langetermijndoelstellingen.

Voor meer informatie, de V.S. Faillissementscode over Cornell Law.Heeft het Juridische Informatie Instituut het volledige wettelijke kader. Daarnaast biedt de Kleine Bedrijfsadministratie middelen voor herstel van rampen die van toepassing kunnen zijn op faillissementssituaties .