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효과적인 서비스 수준 계약 (sla)을 초래하는 방법
Table of Contents
SLA는 무엇이며 왜 매트입니까?
SLA는 서비스 제공업체와 클라이언트 간의 공식적인 서면 약속이며, 예상되는 서비스 수준에 정의된 클라이언트입니다. 그것은 메아르기 쉬운 메트릭, 책임 및 비 준수를 위한 구제를 지정합니다. SLA는 IT 서비스, 관리 서비스, 클라우드 컴퓨팅 및 아웃소싱 배열에 기초합니다. 그들은 Vague가 구체적인 의무로 약속을 변형하고, 모두는 SLA를 침식하는 성능에 대한 명확한 참조 포인트를 제공합니다. SLA는 종종 분쟁이 아닌 기대하지 않기 때문에, SLA는 종종 분쟁이 발생하지 않습니다.
SLA는 SLA의 커뮤니케이션 툴로, 비즈니스 아웃소싱 기술 납품을 정렬합니다. 예를 들어, SaaS 공급자는 99.95% 가동 시간을 보장할 수 있지만, 고객은 최고 수준의 수준에서 높은 가용성을 요구할 수 있습니다. SLA는 이러한 nuances를 공동화할 수 있습니다. SLA는 신뢰를 구축하고 마찰을 줄이고 서비스 전달이 변화하는 필요에 따라 진화한다는 것을 보장합니다. 산업 연구에 따르면, 조직은 SLT가 기본적 인 SLA를 참조하는 데 필요한 경우, SLA는 SLA의 기본적 인 가이드를 참조합니다. [F]
서비스 수준 계약의 핵심 구성 요소
모든 효과적인 SLA는 여러 가지 핵심 섹션을 포함해야합니다. 정확한 구조는 업계에 따라 다를 수 있지만, 다음 구성 요소는 명확성과 집행성에 필수적입니다. 각 섹션은 서비스 관계의 특정 차원을 주소하고, 어떤 것을 방해 할 수 있습니다 책임의 주변이나 간격으로 이어질 수 있습니다.
서비스 설명 및 범위
SLA는 서비스가 포함되는 정확한 설명과 함께 시작해야합니다. "IT 지원"과 같은 Vague 언어를 피하십시오. 대신, 정확히 포함 된 것을 지정하십시오 (예 : 24 / 7 도움 데스크, 서버 모니터링, 패치, 백업 및 복구). 또한 [[FLT : 0]] 제외 [FLT : 1] 범위를 크립을 방지하기 위해. 예를 들어, "이 SLA는 생산 서버를 커버하지만 개발 환경이 아닙니다." 명확한 범위는 모두 당사자가 SLA를 이해하는 데 필요한 경우, 서비스 제공자는 서비스 제공자를 포함하지 않습니다. 또한, 서비스 제공자는 서비스 제공자가 제공하는 서비스 제공자가 아닌 서비스 제공자가 아닌 서비스 제공자를 포함하지 않는 경우, 서비스 제공자는 서비스 제공자가 아닌 서비스 제공자가 아닌 서비스 제공자를 포함하지 않습니다.
성능 미터 및 KPI
성능 메트릭은 SLA의 심장입니다. 그들은 measurable 대상에 기대를 켭니다. 일반적인 메트릭은 다음과 같습니다.
- 가동 시간/유효성:] 종종 비율로 표현 (예를들면 99.9% 가동 시간). 중요한 서비스를 위해, 99.99% (4개의 9s)를 고려하고, 현실적이다.
- Response Time: 서비스 요청을 인정하는 공급자에게 촬영된 시간. 예를 들어, “P1 사건에 대한 5 분 이내에 도착했습니다.”
- 해결 시간: 완전히 사건을 해결하는 시간. 이것은 심각성 수준에 의해 깨질 수 있습니다.
- Throughput: Data 처리 용량 (클라우드 서비스, API 및 데이터베이스에 대한 의존).
- Error Rate: 실패한 거래의 비율. 웹 서비스를 위해, 이것은 HTTP 5xx 오류율이 될 수 있습니다.
- ]Man Time to Repair (MTTR): 실패 후 서비스 복원 평균 시간.
- ] 실패 (MTBF) 사이 중 시간:] 하드웨어 또는 시스템에 대한 신뢰성 측정.
각 미터는 SMART (Specific, Measurable, Achievable, 관련, 시간 반동)이어야 합니다. 예를 들어, " 공급자는 15 분 이내에 P1 사건에 응답하고 4 시간 안에 해결합니다." "prompt"와 같은 주제 용어를 피하십시오 - 사용 번호. 또한 측정 방법론을 정의하는 것입니다 : 달력 월 또는 롤링 30 일 창에 가동 시간은 계산됩니까? 유지 보수 창이 제외됩니까? SLA (SPIL)의 지침은 다음과 같습니다.
역할 및 책임
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모니터링 및 보고
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문제 해결 및 확장
이 섹션은 사건을 처리하기위한 프로세스를 개요해야합니다. severity 레벨 (예 : P1 - Critical, P2 - High, P3 - Medium, P4 - Low) 및 대응 응답 / 해결 대상을 정의합니다. P1 문제가 대상 시간 내에 해결되지 않은 경우, 수석 엔지니어로 에스컬레이터가되고, 마지막으로 공급자의 임원 팀에 대한 문의 정보를 제공합니다. 각 레벨에 대한 연락처 정보를 제공, scurity의 경우, scurity의 절차는 작은 문제로 인한 문제의 원인을 방지합니다. 또한, scurity의 경우, scurity의 절차는 작은 문제로 인한 문제의 원인을 방지합니다.
펜실베이니아 및 재약
SLA의 실행을 위해, 대상을 충족하기 위해 실패에 대한 결과를 지정합니다. 일반적으로 구속권은 서비스 크레딧 (예 : 가동 시간 임계값 아래), 환불 또는 종료 권리를 통해 매달 수수료를 부과하는 비율을 포함합니다. 그러나, 관계를 손상할 수 있는 과실성 처벌을 피하십시오; 목표는 처벌하지 않는 성능에 동기 부여됩니다. 일부 SLA는 또한 대상에 대한 인센티브를 포함 [클릭], 또는 보상을 제외하면, 보상을 제외하거나, 보상을 제외하면, 보상을 제외하면, [클릭], 보상을 결정해야 할 수 있습니다. [클릭]
검토 및 개정 과정
SLA는 정적 문서가 아닙니다. 주기적 검토에 대한 조항을 포함 – 분기 또는 매년 – 비즈니스 요구 또는 기술을 변경하는 데 기반을 둔 메트릭을 업데이트합니다. 개정 제안 된 방법을 지정하고 검토하고 승인. 이것은 SLA 관련 유지하고 사용되지 않고 방지합니다. 예를 들어, 클라이언트의 사용자 기반이 성장하면 가동 시간 요구가 강화 될 수 있습니다. 검토 과정은 미터 정의 또는 측정 방법 및 사용 방법을 재구성하는 데 대한 분해 메커니즘을 포함한다.
정의 및 용어
정의 섹션은 모든 당사자가 지속적으로 해석하는 것을 보장합니다. "다운타임", "스케이드 유지 보수", "인시큐브 유지 보수", "인시큐브," "서비스 크레딧","등의 정의. 이것은 주변을 줄이고 언어의 분쟁을 방지합니다. 예를 들어, 일부 계약은 "다운타임"을 클라이언트의 관점에서 측정 할 때 사용할 수없는 경우, 클라이언트의 관점으로 측정 할 수 없습니다. 클라이언트의 잘못 구성에 의한 실패를 제외합니다. 명시 .
SLA를 초안하는 단계별 가이드
스크래치에서 SLA를 만들 수 있지만 구조화 된 프로세스가 철저한 것을 보장 할 수 있습니다. 아래는 준비 및 실행을 다루는 확장 단계별 접근법입니다.
Step 1 – 지원 필요 및 요구 사항
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단계 2 – 명확한 목표 정의
비즈니스는 서비스 목표에 따라 필요합니다. 예를 들어, "고객 포털은 비즈니스 시간 동안 시간의 9 %를 사용할 수 있습니다"는 "주요 가능한 가용성"보다 명확합니다. 당사자의 목표와 일치하는 목표를 작성하십시오. 클라이언트의 우선 순위가 비용 절감 인 경우, 비용을 무효하게 구동하는 골드 도금 미터를 피하십시오. 목표는 업계 벤치 마크에 대해 검토해야합니다. 예를 들어 전형적인 클라우드 공급자는 99.9 % 가동 시간이지만 임무 - 크리티컬 페이지는 평균 수명을 2 ~ 95 % (주요한 경우). 프리미엄 인센티브는 2 초의 비용으로 비용이 부과됩니다.
단계 3 – Measurable Metrics 선택
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단계 4 – 문서의 초안
SLA를 명확하게 작성하고 일반 언어. 비 변호사를 자신감을 가지고 법적 항만선을 피하십시오. 메트릭과 타임라인을 사용하십시오. 이전에 설명 된 모든 핵심 구성 요소를 포함하십시오. 서명을 위한 문서 모듈 - 임원 요약을 유지하고, 미터, 절차 및 정의에 대한 세부적인 부과. 버전 컨트롤을 사용하여 변경 로그를 포함합니다. 일관성을 보장하기 위해 템플릿을 사용하여 고려하지만 특정 서비스에 대해 사용자 정의하십시오. 초안 중에는 기술 및 법적 각 이해 관계자 모두와 관련이 있습니다.
5 단계 – 검토 및 협상
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단계 6 – 최종화 및 서명
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단계 7 – 구현 및 모니터
SLA를 활성화한 후, SLA를 조작합니다. 합의 된 메트릭을 추적하는 모니터링 도구 구성 – 각 KPI에 대한 실시간 준수를 보여주는 대시보드를 설정. 에스컬레이션 절차와 심각성 정의에 대한 훈련 지원 팀. 즉시 보고 시작 – 데이터의 첫 달은 유효성에 대한 중요. 실제 성능이 부족하면, 루트 원인을 확인하고 다음 검토 전에 프로세스를 조정하십시오. 첫 달 동안, SLA를 올바르게 수행 할 수있는 클라이언트와 자주 검사를 보유하고 어떤 작업이 잘못되었는지 확인하기 위해.
8 단계 – 정기적으로 검토 및 조정
SLA를 생활 문서로 치료하십시오. 일정 일정한 검토 회의 – 분기 또는 세미 - 연간 - 성능 데이터, 신흥 요구 및 제안 된 변경에 대해 논의하기 위해. 이 회의를 사용하여 성공과 주소 동향을 축하하십시오. 미터가 지속적으로 목표를 초과하면 새로운 미터를 추가하거나 고려하십시오. 반대적으로, 대상이 지속적으로 놓고 뿌리 원인 분석이 더 성취할 수없는 수준으로 조정됩니다. 모든 개정 양식 및 새 문서는 새로운 지표를 형성하고 새로운 번호로 새 문서의 이름을 새 문서로 재구성합니다.
피하기 위해 일반적인 Pitfalls
경험이 풍부한 팀은 SLA를 초안 할 때 실수를 만듭니다. 이것들을 조심하십시오.
- 이상적으로 구문 언어:] "최고의 노력"또는 "거짓기"와 같은 단어는 불평을 불러일으킵니다. 항상 정량합니다. "보호 응답" 대신 "30 분 이내에 응답"라고 말합니다.
- 유효한 결론:는 어떤 것을 포함하는지 목록으로 향합니다. 모든 예외를 나열하여, 예정된 유지 보수 창, 세 번째 파티는 공급자의 통제를 넘어, 또는 하나님의 행위를 제외하고.
- 실행 대상: erodes 신뢰를 충족할 수 없는 메트릭을 설정한다. 과거 데이터 또는 산업 표준에 기본 대상. 인프라를 제공하지 않는 한 99.999% 가동 시간을 약속하지 마십시오.
- No Measurement Plan: 측정할 수 없는 메트릭. 데이터가 수집되고 확인되는 방법을 정의합니다. 예를 들어, "업타임은 3개의 지리적 영역에서 있는 공급자의 합성 모니터링 프로브를 사용하여 계산됩니다."
- 고객의 책임:] 클라이언트의 행동은 성능에 영향을 미칩니다. 적시 피드백과 같은 의무를 포함하며, 접근을 제공하고, 클라이언트 측의 의존성을 충족시킵니다. 클라이언트가 행동에 실패하면 공급자는 처벌이되지 않습니다.
- Static SLAs: Business needs change. 검토 과정 없이 SLA가 불허하게 됩니다. 필수 1/4 리뷰 항목이 포함되어 있습니다.
- ]재미정의 부족: 처벌이 Vague인 경우, 집행은 어렵습니다. 신용, 임계값 및 지불 조건에 대한 특정하십시오. 예를 들어, “달의 99.9 % 가동 시간마다, 공급자는 월별 수수료의 2 %를 적립합니다.”
- 비즈니스 우선 순위를 가진 Align에 대한:] 미터는 클라이언트에게 어떤 사정, 측정하기 쉬운 것은 아닙니다 반영해야 합니다. 클라이언트 값이 가동 시간, 무게 해결책 시간보다 더 높은 경우에.
- 문서의 추가: 너무 많은 메트릭스 또는 과도한 법적인 조사는 두 당사자를 둘 수 있습니다. 여전히 정확하고 간단한 유지.
SLA 유지 보수를위한 모범 사례
SLA는 생활 문서입니다. 시간이 지남에 따라 효과적인 유지하려면 이러한 관행을 따르십시오.
일반 리뷰
SLA 성능 검토를 위한 계획 분기 또는 세미 상호 회의. 동향 토론: 응답 시간 개선? 특정 서비스는 지속적으로 누락된 대상입니까? 제안 변경에 데이터를 사용. 비즈니스 우선 순위 변화가 있다면, 미터를 조정하십시오. 모든 개정 양식으로. 단지 미터뿐만 아니라 만족 조사 및 비즈니스 영향 분석이 포함 된 균형 점수 카드 접근을 사용하여 고려하십시오.
투명 통신
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문서 변경
모든 메트릭, 배당, 또는 프로세스 변경, SLA 업데이트 및 새로운 버전이 문제. 날짜와 설명과 변경 로그 유지. 이 계약 개월을 나중에 참조 할 때 혼란을 방지. 버전 번호를 사용하고 파일을 명확하게 이름을 변경 (예 : SLA v2.1.pdf). 두 당사자가 액세스 할 수있는 공유 저장소의 모든 버전을 저장하십시오. 유효 날짜를 포함하므로 그 기간이 적용되는 버전이 분명하다는 것을 명확하게합니다.
지속적인 개선
SLA 데이터를 사용하여 서비스 개선을 구동합니다. 재발견 문제가 발생하면, 루트 원인 분석 및 예방 조치를 투자합니다. SLA를 진단 도구로 치료하면 스틱이 아닙니다. 많은 조직은 연속 서비스 개선 (CSI)로 SLA를 정렬하는 ITIL 관행을 사용합니다. 예를 들어 MTTR이 높으면 일반적인 고정 또는 지식 관리를 개선하십시오. 이보다 더 많은 경우, [[FLT : 0]]]ILITIL 4[FLA]]에 대한 지침을 참조하십시오.
레버리지 자동화
자동화된 모니터링 및 보고 도구는 수동 노력과 인간의 오류를 감소시킵니다. 많은 ITSM 플랫폼 (예 : ServiceNow, Jira Service Management)은 실시간 SLA 대시보드를 생성 할 수 있습니다. 지표 접근 임계값을 설정할 때 경고를 설정합니다. 자동화는 지연없이 에스컬레이션 규칙을 시행할 수 있습니다. 예를 들어, P1 사건이 15 분 이내에 인정되지 않은 경우 자동 이메일 또는 페이지는 다음 지원 계층에 escalate 할 수 있습니다. 기계 학습은 역사적인 트렌드를 기반으로하는 잠재적 인 위반을 예측할 수 있습니다.
비즈니스 영향으로 Align SLA
모든 서비스는 동일한 비즈니스 영향을 받지 않습니다. 계층화 된 SLA를 고려하십시오. 골드 (신체 시스템, 높은 가용성, 빠른 응답), 실버 (임포넌트하지만 비 크리티컬), 청동 (best-effort). 이것은 고객이 예산과 위험 공차와 일치하는 서비스의 수준을 선택할 수 있습니다. SLA는 명확하게 어떤 서비스 구성 요소에 적용되어야한다. 하이브리드 환경에 대한 단일 SLA는 각 미터마다 다른 지표와 여러 계층을 다룰 수 있습니다.
모든 Stakeholders 훈련
SLA의 콘텐츠와 복제를 이해해야 하는 두 가지 공급자 및 클라이언트 팀은 모두 지원 직원, 계정 관리자 및 클라이언트 대표를 위한 수행 교육 세션. 모든 사람이 사건을 로그 하는 방법을 알고, 어떤 심각성 정의 의미, 그리고 에스컬레이트 방법. 잘 아래 서 SLA는 다음과 같은 가능성이 더 있다. 일반적인 작업에 대한 빠른 참조 가이드 또는 속임새 시트를 제공 합니다.
관련 기사
SLA는 SLA가 비즈니스의 발전을 위해 필요한 모든 것을 이해하는 데 도움이되는 것을 목표로합니다. SLA는 SLA가 비즈니스의 발전을 위해 필요한 모든 것을 이해하는 데 도움이되는 것을 의미합니다. SLA는 SLA가 비즈니스의 발전을 위해 필요한 모든 것을 이해하는 데 도움이되는 것을 의미합니다. SLA는 SLA가 비즈니스의 발전을 위해 필요한 모든 것을 이해하는 데 도움이되는 것을 의미합니다. SLA는 SLA가 비즈니스의 발전을 위해 SLA가 제공하는 비즈니스의 핵심 요소입니다. SLA는 SLA가 비즈니스의 성공에 대한 중요한 역할을 할 수 있도록하는 데 도움이 될 것입니다.