사업 분쟁의 비결 계약의 영향

소송 전략 및 재약

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방어 직원 절상

• Undue hardship: 제한은 선택한 필드에 거주하는 직원을 방지할 것입니다. 법원은 직원의 재정적 상황과 제한적 영역 밖에 동일한 분야에서의 대안 고용의 가용성을 고려할 수 있습니다.
• 고려사항: 고용주는 계약에 서명하기 위해 교환에 새로운 혜택을 제공하지 않았다. 이것은 직원이 인상이나 승진없이 중개인에 서명하도록 요청할 때 일반 방어입니다.
• 변경된 상황: 고용주의 사업 또는 직원의 역할은 더 이상 적용되지 않는 것이 크게 변경되었습니다. 예를 들어, 고용주가 직원을 고용하는 경우, 원래 비 컴파일은 그 목적을 잃을 수 있습니다.
• Unclean hands: 고용주는 잘못된 행동에 종사 (예를들면, misclassification, wage theft, discrimination). 법원은 비 컴파일된 상황에 대한 평등 방어를 고려하는 것이 점점 더 기꺼이됩니다.
• 공공공 정책 위반: 어떤 국가에서, 의사, 변호사, 또는 기자와 같은 전문을 제한하는 비소득은 다른 합리적인 경우에도 공공 정책에 대해 할 수 있습니다.

이전 부분에서 사용할 수있는 의약품

법원은 정관적 구호 (직원을 훔치는), 모기 손상 (익익 또는 부유), 또는 둘 다 상을 수상 할 수 있습니다. 일부 경우 고용주는 법원에 의해 점점 호의된 기간 동안 직원을 지불해야하는 "정원 휴가"항을 시행하기 위해 노력할 수도 있습니다. 모네 손상은 계산하기 어렵고 종종 손실 된 이익 또는 비밀의 비밀을 잃는 것에 대한 전문가 평가가 필요합니다.

산업 - 특정 고려 사항

기술 및 창업

기술 부문에서는, 비-사물은 특히 실리콘 밸리와 같은 집중 혁신 허브에서 기업 간의 상호 작용 때문에 만족스러운 내용입니다. 캘리포니아의 비-사물 금지는 지역 사회를 촉진하는 것으로 인정되고, 엔지니어와 임원은 기업 간의 자유로움을 자유롭게 움직이고 있습니다. 한편, 워싱턴과 매사추세츠와 같은 주, 비-사물이 다양한 도에 따라 달라지는 것을 시행하고, 소송을 증가시켰습니다. 때때로 비-사물은 초기 자본을 보호하는 데 어려움을 겪고 있지만, 더 넓은 투자자가 더 넓은 재능을 갖게 될 수 있습니다.

의료보험

의료의 비 대장은 독특한 공공 관심 문제를 제기. 의사가 2 년 동안 50 마일 반경 내에서 연습 할 수 없을 때, 환자는 특히 농촌 또는 보존 지역에서 신뢰할 수있는 의사에 액세스 할 수 있습니다. 여러 주에는 특정 특별한 또는 필수 통지 기간 동안 외래 금지를 포함한 의료 전문가를위한 비 대장에 특정 한 제한이 있습니다. 법원은 또한 시행 될 때 환자의 오염에 영향을 미칠 가능성이 더 있습니다.

영업 및 서비스 산업

고객 관계가 파라마운트, 비-컴페스 종종 대상 클라이언트 포칭 인클로저입니다. 그러나 합법적 인 비즈니스 관심은 일반적으로 관계 건물의 일반적인 기술보다 기밀 클라이언트 목록 자체입니다. 많은 법원은 이제 직원이 진정한 기밀 정보에 접근 할 수 있다는 것을 보여주기 위해 고용주가 개인적으로 알고 있다는 사실이 아닙니다.

Non-Compete 계약에 대한 대안

비합형 계약의 법적 및 평판 위험을 인식, 많은 회사는 이제 같은 수준의 배심적 인 의심없이 유사한 보호를 달성하는 더 적은 제한 도구로 전환.

• Non-disclosure Agreement (NDAs): 직원이 일할 수 있는 제한 없이 기밀 정보를 보호합니다. 잘 고정된 NDAs는 무역 비밀, 클라이언트 목록 및 비즈니스 전략을 커버할 수 있습니다. 그들은 거의 모든 관할권에서 시행하고 직원 이동성에 대한 더 많은 존경으로 일반적으로 볼 수 있습니다.
• Non-solicitation Agreement: poaching client 또는 other employees의 전 직원을 방지합니다. 이들은 일반적으로 넓은 경쟁보다 특정 유해한 행동을 대상으로하기 때문에 비-competes보다 시행하기 쉽습니다. 그러나 그들은 여전히 범위와 기간에 합리적인이어야합니다.
• 조건 교육 및 종료 절차: 직원의 의무에 대한 교육 및 강력한 오프 보드 프로세스를 구현하는 것은 부적절한 위험이 감소 할 수 있습니다. 많은 회사는 지금 직원의 지속적인 의무를 인정하는 출구 인터뷰를 필요로한다.
• Deferred Reward and equity Grants: 시간이 지남에 따라 가장 큰 인센티브를 제공 하 고 이동성을 제한 없이 충성도. 직원이 비 소득에 더 인기가 있는 경우에만 황금 수갑-stock 옵션 또는 보너스.
• Unfair 경쟁 소송: 비결없이, 고용주는 여전히 비밀 또는 위반한 금융 관세를 부정한 이전 직원을 수 있습니다, 적은 제한적 계약의 부패시 안전 그물을 제공.

직원과 직원을 위한 실제적인 Guidance

직원에게 비 준수 계약

• Tailorstrict 좁은: 직원의 실제적인 역할에 범위를 기초하고, 민감한 정보에 접근, 및 지리적 시장. 보일러판 언어를 피하십시오. 가장 취약한 비-사물은 각 위치에 스포크입니다.
• Document 합법적인 사업의 관심사: 특정 거래 비밀, 고객 관계, 또는 전문화된 훈련 계약은 보호하는 것을 추구합니다. 직원을 받은 어떤 훈련 및 그들이 접근한 은밀한 자료의 기록을 지키십시오.
• Provide Independent consider: Signing Bonus, 추가 보상, 또는 가입에 대한 프로모션 (새로운 고려사항이 필요한 관할권 계약의 유효성). 탕이 없는 기존 직원에 비소유를 피하십시오.
• 국가법 발전에 대한 Stay current]: FTC 규칙과 국가 수준의 개혁을 통해 매년 법률 상담 검토 계약을 맺고 있습니다. 합리적인 기간 후 자동으로 비결을 만료하는 일몰을 구현하는 것을 고려하십시오.
• Consider 중재 조항: 많은 고용주는 이제 비용 절감 및 기밀 보장 할 수있는 비 컴파일 분쟁에 대한 필수 중재 조항을 포함, 이는 빠른 injunctive 구호를 얻을 수있는 능력을 제한 할 수있다.