소개: 왜 대안 처리 해결책 Matters

분쟁은 사업의 불가피한 부분입니다. 계약의 위반 여부, 파트너십 분쟁, 또는 공급 업체 분쟁, 어떻게 당신이 동의를 해결하는 방법 직접 당신의 바닥 라인에 영향을 미칠 수, 당신의 명성, 그리고 당신의 관계. 소송 - 법원에 싸움을 스테이크 - 종종 느린, 비싼, 공공. 그 이유는 왜 더 많은 회사가 대체 분쟁 해결 (ADR) 중재와 중재 같은 방법. 이 프로세스는 더 빠른, 더 적은 형식의, 더 적은 형식의, 그리고 더 많은 정보를 통해 결정하는 방법 및 비용. 이 프로세스는 당신이 직면하는 문제 해결의 해결을 통해 더 많은 정보를 결정할 것입니다.

이 방법을 이해하는 것은 법적 준비에 대해 아닙니다. 그것은 전략적 사업 판단에 관한 것입니다. 중재 및 중재는 통제, 기밀 유지, 종종 법원의 전투가 파괴 될 수있는 작업 관계를 보존 할 수 있습니다. 깊이에서 각 방법을 탐구하자.

명상은 무엇입니까? 해결에 대한 협동 경로

중재는 중재, 구조화 과정 중립 제 3 자-미디어자-소비자 계약에 도달 하는 당사자를 주장. 중재는 결정 또는 부과 솔루션 하지 않습니다. 대신, 그들은 통신을 촉진, 이해에 문제를 명확하게, 창조적 인 옵션을 탐구, 그리고 모든 사람을 위해 작동 하는 합의에 대 한 당사자를 가이드. 중재는 유연; 세션은 편리한 시간에 예약 될 수 있습니다, 그리고 형식은 특정 분쟁의 요구에 적응할 수 있습니다.

단계별 명상 과정

  1. Initial Meeting: 미디어터는 프로세스를 설명하고, 지상 규칙을 설정하고, 좋은 믿음에 참여하기 위해 양쪽에서 약속을 얻습니다.
  2. Joint Session: 각 당사자는 중단없이 그 관점을 제시합니다. 미디어터는 상호 이해를 보장하기 위해 질문을 할 수 있습니다.
  3. Caucuses (Private Sessions): 각 당사자가 기밀 정보를 논의하고, 관심과 뇌성 잠재적 솔루션을 탐구하는 데 별도로 충족합니다.
  4. Negotiation and Bargaining: 당사자간의 미디어 스터 셔틀 및 카운터 오프너, 다리 간격을 돕고 일반적인 땅을 찾습니다.
  5. 정산 계약: 계약이 도달되면 모든 당사자가 작성하고 서명합니다. 이 문서는 법적으로 의무 계약을 맺습니다.

중재의 주요 이점

  • Cost-Effective: Mediation은 일반적으로 소송의 분수를 요합니다. 당사자는 미디어자의 수수료를 공유하고 법원 비용이나 광범위한 발견이 없습니다.
  • Faster Resolution: 미디어 세션은 한 달에 한 달에 한 달에 한 달에 한 달에 한 달에 한 달에 한 달에 완료 될 수 있습니다.
  • 예약 관계:] 미디어가 상호 이익에 대한 협업 및 초점이기 때문에, 종종 유지하거나 향후 거래가 가능성이 있을 때 비즈니스 관계를 개선하는 데 도움이 됩니다.
  • Confidential and Private: 공개 기록인 법원 절차와는 달리, 중재는 비밀입니다. 나중에 분쟁이 재판에 갈 경우 법원에서 중재에 어떤 것이 사용될 수 없습니다.
  • Party Autonomy: 당사자는 결과를 통제합니다. 결제가 부과되지 않습니다; 당신은 만족한다면만 동의합니다.

명상을 할 때

  • 지속적인 사업 관계가 중요할 때 (예: 합작 투자, 파트너십, 장기적인 공급자 계약).
  • 분쟁이 복잡하거나 비 우아한 문제로 인해 크리에이티브 솔루션이 필요합니다.
  • 양쪽 모두 좋은 믿음에 협상을 의지 할 때.
  • 개인정보가 우선 순위일 때.

중재는 무엇입니까? 법원에 바인딩 대안

중재는 당사자가 중립 중재자 또는 중재자위원회에 그들의 사건을 제시하는 더 공식적인 ADR 과정, 그 다음 상이라고 불리는 바인딩 결정을 발행. 그것은 개방 진술과 함께 단순화 된 재판과, 증언, 그리고 증거를 닮은 - 법원에서 발견 된 증거와 절차의 엄격한 규칙없이. 중재는 종종 계약에 중재 조항을 포함 할 때 사용된다, 분쟁이 해결 될 필요가.

중재의 종류

중재는 binding 또는 non-binding]]일 수 있습니다. 바인딩 중재에서, 상은 법원에서 최종 및 집행; 매우 제한적 인 상황에서는 아니 매력이 없습니다 (예 : 사기 또는 중재자에 의해 무관심도). 비 바인딩 중재, 덜 일반, 상을 거부 할 당사자가 허용하고 상업 중재에 대한 중재를 진행. 대부분의 중재는 대부분의 중재에 대한 대부분의 중재를 제공합니다.

중재는 또한 할 수 ad hoc (자신의 규칙을 설계하고 중재자를 선택) 또는 administered 기관에 의해 미국 중재 협회 (AAA) 또는 JAMS. 관리 중재는, 더 큰 행정을 구축, 더 큰 행정을 위해, 그것은 더 큰 행정을 제공, 더 큰 행정을 위해, 그것은 더 큰 행정을 구축, 더 큰 행정을 제공,

단계별 중재 절차

  1. Commencement: 당사자는 중재에 대한 수요를 제기, 분쟁의 성격을 자극하고 치료법은 추구.
  2. Arbitrator(s)의 선택: 이 당사자는 단일 중재자 또는 3개의 위원회에 동의한다. 기관 제공업체는 종종 자격이 된 중립국의 목록 공급.
  3. Preliminary Hearing: arbitrator는 일정을 설정하고, 발견 한계에 결정하고, 분쟁에 대한 문제를 명확하게합니다.
  4. Discovery: 관련 문서 및 정보의 제한 교환. 범위는 법원 소송보다 더 좁습니다.
  5. Hearing: 이 당사자는 증거, 콜걸, 인수를 촉구합니다. 중재자는 질문을 할 수 있습니다.
  6. Post-Hearing Briefs: 옵션으로, 당사자는 인수와 증거의 적분을 작성했습니다.
  7. 중재 수상: 중재는 서면 결정, 종종 이유와 문제. 그것은 연방 법률 (미국 연방 중재 법)에 따라 바인딩 및 시행.

중재의 주요 이점

  • Binding Finality:] 상은 법원에서 시행되며, 특정 및 폐쇄를 제공합니다.
  • 변속은 소송에 비해: 심지어는 중재보다 구조화되어, 중재는 일반적으로 몇 개월 동안 전체 법원 재판보다 빠릅니다.
  • Arbitrator: Parties는 대상 매트 전문 지식과 중재자를 선택할 수 있습니다 (예: 건축, 금융, 지적 재산), 재판소가 산업 지식이 부족할 수 있습니다.
  • Flexibility: Parties는 해당 요구사항에 맞는 위치, 타이밍 및 규칙에 동의할 수 있습니다.
  • Confidentiality: 중재 청문 및 문서는 개인이지만, 집행 절차가 공개 될 수 있습니다.

중재의 잠재적 단점

중재는 단점이 없습니다. 그것은 여전히 비싸지 만, 특히 프로세스가 불쾌한 경우. 제한된 발견은 더 넓은 정보를 필요로 당사자를 prejudice 할 수있다. 매력의 부족은 종종 불완전한 결정이 보통 최종적으로 의미한다. 작은 주장의 경우, 중재는 비싸지 않을 수 있습니다. 또한, 일부 비평가는 필수 중재 조항은 소비자 또는 직원을 할 수 있습니다. 사업은 이러한 요인을 신중하게 무게해야합니다.

중재를 선택 할 때

  • 바인딩이 될 때, 최종 결정은 폐쇄를 가져야한다.
  • 계약이 중재를 필요로 할 때 (매우 상업 계약은 사전 분쟁 중재 조항을 포함한다).
  • 당사자가 더 빨리 원할 때, 소송보다 더 간소화 된 과정.
  • 기업 전문 지식이 귀중할 때.

중재 대. 중재: 올바른 선택 만들기

중재와 중재는 사업 분쟁 해결에 자신의 장소를 가지고. 그들 사이에 선택은 분쟁의 성격, 당사자의 목표, 그리고 지분에 관계의주의 분석이 필요합니다. 아래 표는 주요 차이를 요약:

Factor Mediation Arbitration
Decision by Parties (with mediator’s help) Arbitrator
Outcome Voluntary settlement agreement Binding award (usually)
Control over result High Low (outsourced to arbitrator)
Formality Low Moderate–high
Cost Generally lower Can be moderate to high
Speed Very fast Fast relative to litigation
Confidentiality Strong (settlement terms often sealed) Strong, but enforcement may be public
Appeal rights N/A (agreement is contract) Very limited
Best for Parties who want to preserve relationships and tailor a solution Parties who need a definitive, enforceable result

연습에서 많은 계약은 계층화 된 분쟁 해결 항목이 포함 : 첫 번째, 당사자는 좋은 믿음에 협상에 동의; 그 실패하면, 그들은 중재에 진행; 단지 중재가 문제 해결되지 않는 경우에만 그들은 중재 또는 소송에 갈 것이다. 이 접근은 바인딩 과정에 리조트하기 전에 원자로, 비용 효과적인 해결의 기회를 극대화합니다.

잡종 및 이머징 방법 : Med-Arb 및 Arb-Med

중재는 일반적으로, 중재는 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 중재의 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 일부에 대한 중재의 중재의 중재의 일부에 대한 중재

당신은 중재, 중재, 또는 하이브리드를 선택 여부, 체계적인 접근에 따라 당신의 기회를 증가 호의적인 결과. 여기에 행동 단계는:

1. 계약 의무 검토

분쟁 해결 조항에 대한 계약 확인. 많은 상업 계약은 중재, 중재, 또는 계층화 과정을 지정합니다. 조항이 존재하는 경우, 당신은 그렇게 할 수있는 규정을 따르야한다 계약 위반 될 수. 아무 조항이 존재하지 않는 경우, 분쟁 발생 후 ADR을 제안 할 수 있습니다.

2. 권리 중립을 선택하십시오

중재에 대한, 업계의 경험과 불관에 대한 명성과 미디어 토르를 찾습니다. 중재에 대한, 주제 매트 전문 지식을 가진 중재자를 선택하십시오. AAA] 또는 ]JAMS] 제안 로터와 선택을 지원할 수 있습니다. 관심의 잠재적 분쟁을 확인하고 중립의 자격 증명을 검토 할 수 있습니다.

3. 당신의 케이스 Thoroughly 준비하십시오

  • 관련 문서에 대해: 계약, 이메일, 송장, 서신, 사진.
  • 당신이 추구하는 열쇠와 구호를 식별 (돈, 성능, 조건의 변화, 등).
  • 당신의 위치의 간결 요약을 준비하고, 힘과 약점을 강조.
  • 중재에서, 이해에 법적 권리를 넘어 생각 (예를 들어, 관계를 보존, 나쁜 공산을 피).

4. Open Mind와 참여

중재는 청취와 타협을 필요로한다. 엄밀한 침착과 함께 과정에서. 심지어 중재에서, 전문가와 청취에 접근, 문제 해결 태도는 중재자의 인식에 영향을 미칠 수 있습니다. 옹호가 큰 걸음을 피하십시오.

5. 비용과 타임라인을 이해

중재 비용은 일반적으로 공유 및 모국 (일당 100 달러를 초과). 중재 비용은 널리 - 필링 수수료, 중재 보상, 법적 수수료가 추가 할 수 있습니다. 명확한 견적을 얻을 수 있습니다. 또한, 예상된 타임 라인에 대해 물어; 대부분의 중재는 하루 또는 두에 결론, 중재 청취는 몇 주에 지속 될 수 있습니다.

6. 법적인 대표를 고려하십시오

변호사는 ADR에 익숙한 변호사가 침입 할 수 있지만 특히 중재에서. 좋은 변호사는 당신의 케이스, 초안 제출을 준비하고, 합의 옵션에 조언 할 수 있습니다. 중재에서, 상담의 역할은 조언하고 옹호하는 것입니다, 방해하지.

7. 문서 Outcome

중재 합의에 도달하면, 즉시 작성 및 서명으로 감소했다. 당신은 중재 상을받을 경우, 적용 가능한 중재 규칙과 연방 중재 법 (또는 다른 관할권에 해당 통계)과 준수한다. 일부 인스턴스에서, 당신은 그것을 시행하기 위해 법원의 상을 확인해야 할 수있다.

피하기 위해 일반적인 Pitfalls

  • 분쟁 해결 항목 무시: 계약에 따라 귀하의 청구 또는 방어를 유효화 할 수 없습니다.
  • 부족 중립을 파는:] ]American Bar Association] 지도 또는 기관적 침수.
  • ]미디어에서 진행 중: 너무 열심히 밀어 넣을 수 있습니다 임의를 일으킬 수 있습니다; BATNA에 대한 현실적 (NGOTIated Agreement에 가장 적합한 대안).
  • 실행 비밀: 미디어에 관한 것은 비밀을 유지하고 있다; 방 밖에 공유하면 신뢰를 끊고 케이스를 해칠 수 있다.
  • 중재는 항상 저렴합니다: 일부 중재는 당신이 범위를 제어하지 않는 경우 소송으로 비싸게됩니다.

결론: 당신의 사업을 위한 분쟁 해결 전략을 건설하십시오

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더 읽기를 위해, ]미국 중재 협회 리소스 또는 JAMS 웹 사이트 모델의 항목 및 가이드에 대한. 오늘 비활성 전략은 내일 비용으로 소송을 끊을 수 있습니다.