사업에 대한 파트너쉽 Conflicts 이해

파트너십 분쟁은 2 개 이상의 개인 소유권 및 결정 권한을 공유 할 때 거의 불가합니다. 비전, 금융 압력, 성격 찰, 또는 전략 방향에 대한 불만은 신속하게 전폭적인 분쟁으로 에스컬레이션 할 수 있습니다. 구조화 된 해결 과정없이 이러한 분쟁 배수 시간, 돈 및 감정적 에너지 및 매시; 전문 관계를 종료하고 비즈니스 자체 파괴.

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명상은 무엇입니까?

중재는 중재, 중립 제 3 자 및 모세; 중재 및 모세; 분쟁 파트너 간의 통신을 촉진. 재판소 또는 중재와는 달리, 중재는 결정을 부과 할 권한이 없습니다. 대신, 중재자는 각 측면에 관심, 옵션을 탐구하고 상호 허용 해상도에 도달 할 수 있습니다.

미국 변호사 협회는 법원 또는 중재자에 통제하는 항복보다 자신의 분쟁의 결과를 통제 할 수있는 절차로 중재를 설명합니다. 이 자체 결정은 중재 및 했음 중 하나입니다; 특히 작업 관계가 종종 합의의 특정 조건으로 많은 것으로 가정하는 비즈니스 파트너십에서 가장 큰 강점, 특히.

중재는 중재가 치료되지 않는 것을 이해하는 것이 중요, 또는 법적 조언에 대 한 대용. 중재자가 변호사가 될 수 있지만, 그들은 당사자를위한 상담으로 행동 하지 않습니다. 파트너는 안내에 대 한 중재 세션에 자신의 변호사를 가져올 무료, 하지만 미디어는 전반적으로 임의 유지.

약용의 주요 특징

  • Voluntary 참여: 두 파트너는 미디어에 동의해야 합니다. 네이터는 프로세스에 강제될 수 있습니다.
  • 조건:) 매체 중 만들어진 문은 법원에서 일반적으로 허용, 열림 대화를 격려.
  • Neutral facilitation: 미디어터는 어떠한 결과에 대한 측면이나 옹호자가 없습니다.
  • Flexible outcomes: 솔루션은 법원이 주문할 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 파트너십의 독특한 요구에 창조적이고 맞춤화 될 수 있습니다.
  • 결산될 때까지 비결: 어떤 계약은 모두 참여하여 작성하고 서명한 후만 바인딩됩니다.

왜 Mediation은 파트너십 분쟁 소송을 제기하는 의문입니다

소송은 파트너 사이의 rifts를 종종 깊이 깊숙히하는 대중적이고, 청약 과정입니다. 한 당사자 “wins” 법원에서 관계는 악화 될 수 있으며, 사업은 손실 된 초점과 도덕에서 고통을 수 있습니다. 대조적으로 협업 및 장기 관계 보존을 우선 순위로.

이 중요한 이점을 고려하십시오:

  • 비용 절감:약국은 일반적으로 소송의 분수를 차지한다. 미국 중재 협회의 연구에 따르면, 중재는 40–60%에 의해 분쟁 해결 비용을 줄일 수 있습니다. 파트너십은 모션, 발견 및 재판 준비에 대한 변호사 비용을 피합니다.
  • Speed: 미디어는 주 안에 예약되고 1~2회에 체결될 수 있으며, 소송은 달이나 몇 년 동안 드래그할 수 있습니다.
  • Confidentiality: 법원 진행은 공개 기록입니다. 중재는 민감한 비즈니스 정보, 금융 세부 사항 및 내부 불분명 개인을 유지합니다.
  • 관계의 보존: 중재는 청취와 동종을 격려, 파트너가 함께 일하거나 적어도 일부 방법 아마 계속 할 수 있음을 훨씬 더 가능성이.
  • Creative solution: 법원은 제한적 구제(담배, 부교, 해설, 해설)만 받을 수 있습니다. 중재는 구매자의 관점에서, 소유권 비율을 재개하거나, 제휴 계약을 재개할 수 있는 파트너를 허용합니다.

지속적인 운영을 원하는 파트너십을 위해, 중재는 거의 항상 더 나은 첫 번째 단계입니다. 심지어 미디어가 실패하더라도, 프로세스는 종종 문제와 소폭을 명확하게, 후속 소송을 더 효율적으로.

Mediation에서 혜택이 있는 파트너십 Conflicts의 일반적인 유형

모든 분쟁은 중재에 적합하지 않지만, 많은 일반적인 파트너십 분쟁은 프로세스의 협력적 본질에 잘 맞습니다. 중재 될 수있는 문제의 유형 이해는 파트너가이 경로를 추구하는지 결정하는 것을 결정하는 것을 도울 수 있습니다.

금융 분쟁

수익 분배, 재투자 전략, 비용 할당, 또는 금융 mismanagement를 인식하는 것은 가장 자주적인 파트너십 마찰의 원인 중 하나입니다. 중재는 파트너가 법원에 갈 필요없는 중재자 및 협상의 도움과 함께 금융 기록을 검토 할 수 있습니다.

전략 방향

파트너가 company&rsquo에 대한 결정적인 비전을 보유 할 때;s Future—s future—s 팽창 vs. consolidation, 신제품 라인 vs. 핵심 focus—mediation은 서로 탐구 할 수 있습니다’s underlying Interest and find middle Ground. The mediator may suggest third-party market analysis or advisory input to support decision-making.

역할과 책임 분쟁

파트너십 계약은 종종 사업 성장으로 나타났거나 나타났습니다. 파트너가 작업 부하, 권위 또는 보상이 더 이상 평등하지 않다는 것을 느끼게 할 때 합의가 발생했습니다. 중재는 역할과 파트너십 계약을 업데이트 할 수있는 구조화 된 기회를 제공합니다.

개인 분쟁 및 통신 고장

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파트너십 중재 준비 방법

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1 단계 : 중재가 적절하다는 것을 아시나요

중재는 모두 파트너가 좋은 믿음에 참여할 때 가장 잘 작동합니다. 하나의 파트너가 다른 파괴하기로 결정한 경우, 또는 학대 또는 사기의 역사가있을 경우, 중재는 조언이 될 수 없습니다. 이러한 경우, 소송 또는 법적 개입의 다른 형태는 필요할 수 있습니다. 그러나 대부분의 런 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

단계 2: 관련 문서

이 문서는 귀하가 제출한 모든 문서에 대한 책임을 지지 않습니다. 이 문서는 귀하가 제출한 모든 문서에 대해 책임을 지지 않습니다. 이 문서는 귀하가 제출한 모든 문서에 대해 책임을 지지 않습니다.

3 단계 : 관심과 목표의 명확성

“position” (당신이 원하는 것)에 집중하는 대신, 당신의 소멸에 대해 깊이 생각. 예를 들어, 오히려 50 % 소유권 분할에 주장하는 것보다 (위치), 당신은 당신의 실제 관심은 주요 결정에 동등한 통제를 보장하는 것을 깨달을 수 있습니다. 좋은 중재자는 이러한 관심사를 표면 도움이 될 것입니다, 그러나 그것은 사전에 준비하는 데 도움이됩니다.

4 단계 : 당신의 BATNA를 알고

BATNA는 가장 중요한 것은 아닙니다. BATNA는 BATNA가 제공하는 모든 것을 말합니다. BATNA는 BATNA가 제공하는 것을 의미합니다. BATNA는 모든 것을 활용하고 명확성을 제공합니다. 가장 좋은 대안이 결과가 없는 결과가 아닌 다른 경우, 타협에 대한 더 많은 동기가 될 것입니다. 강력한 경우, 소송을 감당할 수 있다면, 해결하기가 적습니다. BATNA가 합리적인 지불을 평가하는 데 도움이되는 것을 알고 있습니다.

5 단계 : 오른쪽 Mediator를 선택하십시오

모든 미디어가 파트너십 분쟁에 대해 똑같이 자격이되지 않습니다. 비즈니스 미디어에 경험이있는 미디어 토르를 찾고, 파트너십 법, 금융 및 비즈니스의 특정 산업을 이해하는 사람. 많은 바 협회는 추천 서비스를 제공합니다. 또한 하나를 선택하기 전에 잠재적 미디어 토르를 인터뷰하는 것입니다. 스타일 (대. evaluative)에 대해 질문, 유사한 사례와 경험, 그들의 가용성.

명상 과정: 단계별 가이드

모든 중재는 독특하지만, 일반적으로 잘 설립 된 구조를 따릅니다. 기대할 것의 이해는 불안을 줄이고 파트너가 더 효과적으로 참여할 수 있습니다.

단계 1: 개구 문

미디어 토르는 지상 규칙을 설명함으로써 시작: 기밀, 중단, 미디어 tor’s 역할, 그리고 프로세스의 자발적 성격. 각 파트너는 다음 오프닝 문 제공. 이것은 법적 분쟁이 아니지만 그들이 달성 할 희망을 포함, 자신의 관점을 국가를 지정할 수있는 기회입니다. 미디어 토르는 주의 듣고, 종종 메모를 가지고, 그리고 질문을 할 수 있습니다.

2단계: 공동 토론 및 정보 수집

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3 단계 : 개인 카우걸

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4 단계 : 협상 및 문제 해결

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5 단계 : 계약에 도달 및 형성

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파트너십 Mediation에 대한 효과적인 협상 기술

숙련 된 미디어 스터와도, 파트너는 미디어 션 동안 사운드 협상 전략을 사용하여 혜택을 누릴 수 있습니다. 다음 기술은 내구성 계약을 도달하는 것과 같은 것을 증가시킬 수 있습니다.

  • 문제에서 사람들을 세울: 사업 문제에 초점, 개인적 공격이 아닙니다. “You always…” 대신, 사용 “나는 느낌” 문과 특정 행동의 영향을 설명합니다.
  • Listen 적극적으로: 파트너가 이해를 보장하기 위해 무엇을 말한다. 이 신뢰를 구축하고 종종 놓칠 수 있는 우려를 공개.
  • 익사에 대한 톡스, 위치: 위치에 갇혀있는 경우 (예: “ 나는 60 % control”), 당신의 파트너에게 요청 “why” 반복적으로 자신의 실제 관심을 덮지 (예:, “나는 내 투자가 보호 및rdquo;). 그런 다음 기술 옵션은 두 세트의 두 세트를 해결합니다.
  • ] 상호 이익을위한 사용 옵션 : 뇌 폭풍 여러 솔루션은 결정하기 전에. 단계 구매자, 수입 아웃, 또는 자문 역할과 같은 창조적 인 옵션은 deadlocks를 깰 수 있습니다.
  • 목적 기준:] 배율 또는 보상을 통해 발생하면 외부 벤치 마크를 참조: 산업 표준, 승인, 또는 파트너십 계약의 공식.
  • Know your bottom line 하지만 유연하게 유지:] 당신이 허용할 수 없는 것에 대해 명확하지만, 다른 방법을 통해 달성 될 수 있는지 탐구 할 것 이다.

강력한 중재 합의를 초래

최종 서면 계약은 가장 중요한 미디어 제품의 것입니다. 가난한 초안 계약은 도로 아래로 충돌을 갱신 할 수 있습니다. 여기에 어떤 중재 합의 합의에 포함되어야하는 주요 요소가 있습니다.

부분의 명확한 ID

계약은 모든 파트너와 비즈니스 단체를 지명해야 합니다. 법적인 이름과 주소를 사용하여 혼란을 피하기 위해.

상세 이용 약관

각 파트너가 수행하거나 재해에 동의하는 것을 정확히 지정하십시오. 구매를 위해, 구매 가격, 지불 일정 및 조정 (예를들면, 자본 또는 채무)를 포함합니다. 재발견을 위해, 새로운 소유권 비율, 투표권 및 관리 기관.

Claims의 출시

각 파트너는 분쟁의 발생을 주장하는 다른 주장을 공개해야하며, 특히 예외적 (동의 계약에 따라 지속적인 의무와 같은)를 제외하고는. 이 릴리스는 상호이어야하며 미래 소송을 방지하기 위해 최대한 넓은해야합니다.

기밀성 항목

파트너는 금융 세부 사항이나 거래 비밀이 포함 된 경우 합의 기밀의 조건을 유지하고 싶습니다. 법에 따라 요구되는 조항 금지를 포함하십시오.

비분배율

비즈니스 명성을 보호하기 위해 파트너는 서로 다른 비즈니스에 대한 부정적인 공개 진술을하지 못합니다. 이 조항은 중재 합의에 공통적입니다.

법과 준거법

계약은 주법에 의해 지배되고 집행에 대한 분쟁이 중재 또는 법원 절차를 통해 해결 될 것이라고 지정합니다. 변호사 및 변호사를 포함; 수수료 규정은 나쁜 문제의 발생을 식별 할 수 있습니다.

서명 및 날짜

계약은 모든 파트너와, 원하는 경우, 변호사. Witnesses 또는 비정부는 일부 관할권에 요구 될 수있다; 로컬 법 확인.

중재 실패: 다음 단계

중재는 항상 성공하지 않습니다. 파트너가 합의에 도달 할 수없는 경우, 그들은 여전히 옵션이 있습니다. 미디어의 경험은 종종 문제를 명확하게하고 각 side&rsquo을 밝혀;s 해결, 후속 단계 더 효율적으로.

중재가 실패하면, 파트너는 고려할 수 있습니다:

  • Arbitration: a private, 바인딩 process where the arbitrator 의사 결정. 그것은 더 많은 공식보다 매체이지만 법원보다 적은 형식.
  • 소송: 법원에서 소송을 제기. 비용과 공공 동안, 소송은 분쟁 또는 회계와 같은 특정 법률적 구제에 필요한 수 있습니다.
  • 관람법: 비교적 새로운 프로세스는 특히 litigate에 동의하지 않는 변호사를 훈련하는 두 파트너 모두; 프로세스가 중단되면 변호사는 법원에 대한 새로운 상담을 고용해야합니다.

미디어가 실패하더라도, 투자 시간은 거의 낭비되지 않습니다. 구조화 된 통신은 종종 파트너가 서로 더 잘 이해하는 데 도움이되며, 전체 계약이 도달되지 않은 경우에도 일부 문제는 해결 될 수 있습니다.

파트너십 중재의 법률 상담 역할

변호사는 변호사가 현재 또는 전화에 매우 유리할 수 있는 경우, 변호사가 접근할 수 있도록 설계되었습니다. 변호사는 법적 권리를 고객에게 조언할 수 있으며, 합의 제안을 평가하고 최종 합의가 법적으로 소리를 보장할 수 있습니다. 많은 미디어 관리자는 변호사가 회의에 참석할 수 있도록 허용하지만, 변호사는 협상을 통해 옹호 역할을 하는 것을 선호합니다.

비즈니스 중재 및 파트너십 법률에 경험이 변호사를 선택하는 것이 중요합니다. 중재의 적극적인 또는 철거 된 변호사는 과정을 탈 수 있습니다. 적절한 변호사는 고객 및 했음을 지원할 것입니다; 미디어의 공동 정신을 존중하면서 관심.

대안 분쟁 해결 옵션 Beyond Mediation

파트너십 분쟁은 때때로 중재보다 더 구조화 된 프로세스를 필요로하지만 소송보다 덜 자문. ADR 옵션의 전체 스펙트럼 이해는 파트너가 자신의 상황을 위해 올바른 도구를 선택합니다.

중재

중재에서, 중립 제 3 자 (또는 패널) 증거를 듣고 바인딩 결정. 그것은 개인 재판과 유사합니다. 많은 파트너십 계약은 중재 조항을 포함한다. 중재는 소송보다 빠르고 기밀하지만 여전히 우승자와 잃어버린, 이는 관계를 변형 할 수 있습니다.

협력 법

협력 법은 법원에 갈 필요없이 분쟁을 해결하기 위해 파트너가 중재하는 새로운 접근법입니다. 각 파트너는 특별히 훈련 된 협력 변호사를 고용합니다. 프로세스가 중단되면, 두 변호사는 철회해야하며, 파트너는 소송에 대한 새로운 상담으로 시작해야합니다. 이것은 정착하기 위해 강한 인센티브를 만듭니다.

메드 아크

Med-arb는 중재와 중재를 결합. 당사자는 미디어에 첫 번째 시도. 그들은 전체 합의에 도달 할 수없는 경우, 동일한 중립 당사자는 중재자가되고 남아있는 문제를 결정한다. 이 접근은 중재 단계 동안 안전 그물을 제공합니다.

파트너십 분쟁의 세계 사례

미디어의 힘을 설명하기 위해, 실제 미디어에서 그려진 다음과 같은 익명 시나리오를 고려하십시오.

Scenario 1: Buyout Disagreement]
기술 시작에 2개의 동업자는 출구로 원할 때 사업의 가치에 흩어지게 했습니다. 나머지 파트너는 너무 낮은 가격의 출구 파트너를 제안했습니다. 소송은 비용으로 사업의 가치와 가능성이 고객 신뢰를 파괴할 것입니다. 미디어에서, 그들은 공동으로 선택된 붕괴를 사용하기로 합의했습니다. 이 회사는 비즈니스를 중단하고, 사업의 수익이 지속될 경우, 사업의 수익이 증가하는 것이 지속될 수 있었습니다.

Scenario 2: Vision Clash
가족 소유 건설 파트너십은 상업적인 프로젝트로 확장하거나 주거 업무에 남아 있는지 여부를 결정하는 두 가지를 통해 얻었다. Verbal 인수는 프로젝트가 쌓아 있던 지점으로 확장되었다. 중재는 중단없이 그들의 비전을 설명하기 위해 각 sibling을 허용했다. 미디어는 모두 성장하고 싶었지만, 다른 사업은 궁극적으로 사업의 위험에 처한 위험을 감수했다. 그들은 궁극적으로 사업의 핵심적인 위험에 대한 책임을 져야 한다.

Scenario 3: 금융 관리 클레임]
한 파트너는 회사 계정에서 허가한 그를 취득하는 다른 사람을 비난했습니다. 비난된 파트너는 그 드로잉이 추가적인 작업을 보상을 받았다. 신뢰는 완전히 에드워드를 받았다. 중재는 각 파트너가 금융 기록을 제시하는 안전한 공간을 갖게 했습니다. 중재자는 파트너십 계약이 보상에 대한 비난이 있었음을 확인했습니다. 그들은 보상을 체결하고, 새로운 보상을 위한 보상을 체결했습니다.

파트너십 중재에서 피하기 위해 일반적인 실수

좋은 의도와도 파트너는 미디어 션 프로세스를 언젠가 할 수 있습니다. 이 pitfalls의 인식은 성공적으로 탐색 할 수 있습니다.

  • 불확한: 서류를 수집하거나, 시간 낭비 전에 관심에 대한 신고를하고 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.
  • 지속에 대한 미디어 션을:] 프로세스를 해결하고 법원에서 샌드 션을 직면 할 수있는 정품 의도없이 미디어 션을 입력 파트너.
  • 듣는 것을 거부: 당신이 말하는 회전만 기다리고 있다면, 당신은 당신의 파트너에서 중요한 신호를 놓을 것입니다. 능동적 듣기는 필수적입니다.
  • Bringing entrenched position: Mediation은 유연성을 요구합니다. 모든-or-nothing 위치에 대해 종종 임의로 리드합니다.
  • 법적 조언: 중재는 협력이지만, 상담 상담없이 법적 권리를 침해하는 계약에 서명하지 않아야 합니다.
  • 미디어를 결정하기 위한 실험: 기억, 미디어는 판단이 아닙니다. 파트너와 함께 완전히 나머지를 동의하는 힘.

파트너십 분쟁을 위한 자격 갖춘 미디어 토르 찾기

올바른 중재자를 선택하면 중요합니다. 여기에 자격이있는 전문가를 찾을 수있는 실용적인 단계입니다.

  1. 참고와 함께 시작:] 변호사, 지역 변호사, 또는 권고에 대한 사업 동료에게 문의하십시오. 많은 소규모 사업 개발 센터도 미디어 션 추천을 제공합니다.
  2. 검색 평판이 좋은 감독:미국 중재 협회, 콩고정위원회, 주 중재 단체는 자격이 된 미디어 스터의 온라인 감독을 유지합니다.
  3. Interview 다중 후보자:] 파트너십 분쟁과 그들의 경험에 대해 질문, 그들의 중재 스타일 (대위 평가), 그들의 수수료 구조, 그리고 그들은 관심의 충돌이 있는지.
  4. Check references: 과거 고객과의 이야기, 특히 미디어터를 이해하기 위해 유사한 분쟁을 중재하는 사람들 & #8217;s 효과.
  5. 조건 확인: 많은 국가들은 특정 훈련을 완료하기 위해 미디어자를 필요로 한다. 국제 중재 연구소와 같은 인정 조직에 의해 인증된 사람들을 찾습니다.

결론: 첫 번째 리조트로 중재를 강제

파트너십 분쟁은 스트레스가 납니다. 그러나 그들은 당신의 비즈니스 또는 관계를 파괴하지 못합니다. 중재는 입증 된 비용 효과 및 관계 관리 경로를 제공합니다. 프로세스를 이해함으로써, 철저히 준비하고 개방적 인 마음으로 미디어 의 접근을 통해 파트너는 법원이 결코 제공 할 수 없다는 솔루션을 찾을 수 있습니다.

분쟁이 현재 파트너십 분쟁에서 발생하면 소송을 제기하기 전에 중재를 고려하십시오. 분쟁이 불안정한 것조차도 중재의 구조와 중립성은 결코 고려되지 않을 가능성이 잠금을 해제 할 수 있습니다. 그리고 오늘 파트너십 계약을 초안하면 소송 전에 중재를 요구하는 조항이 포함되어 있습니다. 간단한 단계는 분쟁과 수십 달러의 수천을 법적 비용으로 저장할 수 있습니다.

미국 바 협회에서 중재에 대해 더 자세히 알아보기 또는 ]Harvard Negotiation Project’s mediation resource 협상 기술에 대한 더 깊은 통찰력. 기교 중재 조항에 대한 실제지도를 위해, 미국 중재 협회는 모델 섹션을 제공합니다] 오늘 동의에 통합 할 수 있습니다.

약점의 징후는 아닙니다. 가장 중요한 것을 보존하는 전략적 선택입니다. 비즈니스, 리소스 및 앞으로 이동하는 능력. 파트너가 구성 된 차이를 해결하기 위해 투입 될 때 모든 사람이 승리합니다.